Обложка канала

Career Booster | Развитие карьеры. Страница 6

2289 @career_booster
Открыть

Авторский канал от одноимённого проекта профессионального хедхантера (ex-Ward Howell) и карьерного коуча Лейсэн Шаяхметовой и HR директора школы управления SKOLKOVO Сергея Спасова, который знакомит с правилами игры на рынке труда и учит эффективной работе

  • Career Booster | Развитие карьеры

    #новостирынкатруда Go Ahead провели исследование на тему «Что топ-менеджеры ценят в своей работе и как их эффективнее привлекать». Респондентами стали представители digital-рынка, занимающие С-level позиции. Важные выводы: • 86% руководителей ценят на текущем месте работы возможность предлагать идеи и запускать новые проекты, • решающим условием при выборе места работы руководители называют возможность роста даже на C-level позиции (63%), • факторы, на которые чаще всего смотрят респонденты при выборе работы: для 80% важна личность прямого руководителя, на втором месте совокупный доход (77%), а на третьем — гибкость процессов внутри компании (67%). Кстати, мы сейчас готовим для вас чек-лист про то, как можно оценить потенциального руководителя до выхода на новую работу. Следите за новостями в канале 😉 Управляющие составы различных компаний назвали ключевые вызовы, которые продолжат влиять на бизнес в следующие три года: • необходимость поиска альтернативных сервисов и технологий,  • снижение спроса и покупательной способности клиентов, • невозможность долгосрочного прогнозирования, что вызывает трудности при принятии решений о расширении производства, инвестициях в инфраструктуру. Исследование: каждый третий топ-менеджер обращается за помощью к психологам • руководители стали чаще беспокоиться о своем здоровье – в этом признались 47% респондентов, • каждый третий опрошенный испытывает стресс постоянно, • в 62% случаев главной причиной стресса респонденты назвали ситуацию неопределенности, в 32% случаев – финансовые вопросы. 🧷 Новости российского рынка • К концу 2023 года количество самозанятых россиян может составить 10 млн человек Условием для исполнения этого прогноза должно стать продолжение найма новых работников на временные проекты, так как работодатели опасаются расширять основной штат в непредсказуемой экономической ситуации. • «Росатом» займется IIoT и производством телеком-оборудования В промышленный интернет вещей (IIoT) до 2030 года планируют инвестировать порядка 90 млрд рублей. Через семь лет, по плану правительства, должна появиться отечественная IIoT-платформа на основе больших данных для управления дискретным и непрерывным производством. • Разработчикам ботов стали предлагать меньше вакансий по итогам 2022 года Эксперты считают, что компании свернули разработку этих направлений или предпочли заняться мини-приложениями. Снижение числа вакансий обусловлено прекращением проектов по внедрению ботов компаниями, для которых это направление не являлось профильной задачей. 🧷 Новости сокращений • Microsoft полностью уволила команду по созданию метавселенной Предполагается, что компания больше сфокусируется на производстве технологий на основе искусственного интеллекта. • Сервис видеосвязи Zoom объявил о планах сократить около 1,3 тыс. сотрудников, или 15% штата Глава компании Эрик Юань сообщает, что, поскольку мир продолжает приспосабливаться к жизни после пандемии, компании необходимо адаптироваться к «неопределенности мировой экономики» и к «ее влиянию на наших клиентов». • Yahoo сократит более 1,6 тыс. сотрудников Увольнения произойдут в рамках реструктуризации подразделения рекламных технологий. Если вы опасаетесь сокращений и реструктуризаций в вашей компании, наш карьерный чек-ап поможет узнать свою стоимость на рынке труда, обновить резюме и сформулировать грамотную переговорную позицию по деньгам при уходе из компании и поиске новой работы.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    Рубрика «о наболевшем» Чтобы составление резюме не становилось проверкой на прочность для вашей нервной системы, подготовили мини чек-лист, который приблизит вас к получению долгожданного оффера: 📄 Прикрепите фото, если отправляете резюме в российскую компанию. Некоторые даже не рассматривают резюме без фотографии. Но не делайте «фото на паспорт», лучше всего стоять полубоком и смотреть в камеру. 📄 Если вы ищете работу с возможностью переезда, то указывайте только одно или два направления географии. Так работодатель поймет, что вы настроены решительно. В случае если вы рассматриваете больше направлений для релокации, то подстраивайте страну под каждую новую вакансию. 📄 Адаптируйте блоки «Опыт работы» и «Ключевые навыки» под каждую новую вакансию, на которую откликаетесь. 📄 Кратко дайте информацию по сфере деятельности и обороту компаний, где вы работали. Также отметьте количество сотрудников, которым вы руководили.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    Как не исчерпать себя, работая долгое время в одной компании? Заметили, что у некоторых сотрудников существует страх выгорания при долгосрочной работе в одной компании. Важно заранее позаботиться о том, чтобы не допустить потери интереса к своему делу. Рекомендуем проводить «профилактику» выгорания как на эмоциональном уровне, так и на уровне действий. Расскажем подробнее. «Профилактика» выгорания на эмоциональном уровне 🔗 Не игнорируйте свое психологическое состояние. Если вы замечаете отсутствие желания выполнять привычную работу, пройдите специальный тест, созданный профессором психологии Кристиной Маслач. Тест определит физические и психологические признаки выгорания, если они присутствуют. 🔗 В случае выявления проблемы, ответьте для себя на эти вопросы. Так вы запустите процесс выхода из нересурсного состояния. • Как можно уменьшить влияние стресс фактора? • Что я хочу вместо негатива? • Что в моих силах изменить уже сейчас? • Какую мини-привычку могу ввести для поддержки себя? Например, в дни с 8+ рабочими звонками подряд я ввела привычку в перерывах стоя переминаться с одной ноги на другую, слегка покачиваясь всем телом. Буквально минута этой телесной практики успокаивает блуждающий ум и дает ощущение спокойствия. Кстати, эта практика помогает и при укачивании беспокойного малыша на руках 😅 «Профилактика» на уровне действий В среднем освоение одного уровня должности занимает три года, после которых должно происходить дальнейшее развитие. Если этого не случается, то ощущение застоя у сотрудника неизбежно. Чтобы сохранить желание работать в одной компании, попробуйте такие варианты: 🔗 Используйте модель GROW для построения дальнейшего плана карьерного развития. • Goal (цель): куда я хочу прийти в карьере? • Reality (реальность): где я сейчас относительно цели? • Options (варианты): какими путями я могу прийти к цели? • Way Forward (дальнейшие шаги): какие первые шаги нужно сделать? 🔗 Рассмотрите для себя разные карьерные треки. Будет заблуждением считать, что карьерный рост возможен только вверх. Сейчас растет спрос на сотрудников, у которых есть кросс-функциональный опыт. Из продаж в HR и из организационного развития в IT — да, так можно. Другой вариант — горизонтальное развитие. Если сравнивать с геймингом, то оно похоже на смену персонажа или даже на переход в новую игру. Вы можете остаться в той же компании, но изменить роль, взять на себя принципиально другие задачи и расширить свои компетенции. Именно за счет новизны горизонтальное и кросс-функциональное развитие помогает справиться с выгоранием. #развитие_внутри_компании

  • Реклама

  • Career Booster | Развитие карьеры

    #пишет_лейсэн Часть 2 Вернись я в прошлое, то обязательно изменила бы некоторые моменты в общении с коллегами. Если вы узнали себя в моей ситуации, хочу предложить вам несколько подсказок, которые помогут избежать тех же ошибок: 📌 Введите в привычку писать коллегам не только по рабочим вопросам, когда вам что-то от них нужно. Ненавязчиво поинтересуйтесь их жизнью, поддержите, если им это необходимо. Это займет 3 минуты в день, но обеспечит фундамент для долгосрочной коммуникации. 📌 Проявите искренний интерес к делам и жизни коллег. Записывайте или запоминайте имена их детей и животных, из какого они города, чем занимаются в свободное время. Это поможет легко подхватить разговор или инициировать его. 📌 Проявляйте немного больше уязвимости в общении, чтобы заручиться доверием коллег. Поделитесь своими ошибками или по-доброму пошутите над глупой ситуацией, в которой вы оказались. Так вы не демонстрируете слабость, наоборот, вы показываете свою уверенность и говорите, что вы тоже живой человек, а не идеальная супервумен.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    Ошибка, за которую я расплачивалась два года #пишет_лейсэн Часть 1 Десять лет назад я добивалась карьерного роста любой ценой, и надо признать, получалось у меня неплохо. Я росла в полтора-два раза быстрее своих коллег благодаря полному фокусу на рабочих задачах и отказа от нетворкинга после работы. Однако у такого быстрого роста есть другая сторона — малочисленные друзья, репутация волка-одиночки и человека, которого не зовут на неформальные вечеринки. Да, можно спокойно прожить без активного участия в социальной жизни компании, но подвох в том, что однажды, когда захочется поменять работу или привести новых клиентов в компанию, чтобы получить следующее повышение, сделать это не получится без хороших неформальных связей с коллегами, которые разошлись работать по другим компаниям. Поэтому то время, которое было сэкономлено за счет высоких амбиций, пришлось потратить на установление и поддержание деловых связей. За эти годы я изменила свое отношение к общению с коллегами с «трат» на «инвестиции». Если раньше я бы ни минуты не потратила на взаимодействие с людьми, которые мне не приносят пользы в моменте, то сейчас я бы выстраивала долгосрочную коммуникацию и «инвестировала» бы свое время в совместные обеды, small talk’и и дни рождения для «утепления» отношений с коллегами. Но это не значит, что нужно общаться с абсолютно неинтересными вам людьми ради выгоды. Я за нетворкинг по ценностям. Взаимодействуйте с теми людьми, жизненные принципы которых совпадают с вашими, даже если этот человек не поможет вам в решении рабочих задач в моменте.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    Что такое карьерный винегрет и чем он опасен Все больше сотрудников отказываются от парадигмы «одна профессия на всю жизнь» и находятся в постоянном поиске более выгодных условий, регулярно меняя компании. Так, каждый третий россиянин планирует сменить работу в 2023 году. Однако такой подход говорит об отсутствии стратегии и влечет за собой последствия, которые могут негативно повлиять на дальнейший карьерный путь. Постоянно меняя компании, кандидат рискует получить в резюме «винегрет» из разных мест работы. К примеру, однажды к нам на консультацию обратился человек, который десять лет регулярно переходил из одной компании в другую, но не менял при этом должность и не повышал ее уровень. Когда он захотел занять управленческую позицию в крупном бизнесе, его не были готовы рассматривать, потому что, по мнению рекрутера или HR, у него не было четкой линии карьерного развития. Поэтому таким кандидатам сложно «продать себя» в резюме и на собеседовании. При постоянной смене компаний в надежде на более выгодные финансовые условия вы закрываете только краткосрочную цель. Однако когда придет время менять уровень должности на более высокий, винегрет из разных компаний может этому препятствовать. И вот почему: 🔹 Согласно исследованию Superjob, большинство рекрутеров настораживает резюме кандидата с перерывом в работе от 1 года, 🔹 На руководящие позиции ищут сотрудников, которые проработали в управлении одной компании как минимум три года, 🔹 Работодатель может усомниться в профессионализме соискателя и посчитать, что кандидату будет сложно полноценно погрузиться в рабочие процессы и брать ответственность за решения. 🔹 Работодатель посчитает, что у кандидата отсутствует готовность к долгосрочной работе, поэтому он легко сможет перейти в другую компанию, если ему предложат чуть более интересные условия. Однако как и в любом правиле, здесь есть исключение. Частая смена компаний возможна при условии проектной деятельности. В ситуации экономической нестабильности кандидаты чаще ищут карьерные возможности внутри своей компании пережде чем задумываются о переходе в другую. Если же вы устали от работы в одной роли, лучше рассмотрите вариант кросс-функционального развития или проверьте, не пришло ли время отдохнуть. Недавно мы рассказывали, как определить, когда нужен отдых, а когда — смена работы. Долгосрочное развитие в одной компании помогает сформировать ваш личный бренд как сотрудника, а также заручиться социальными связями с коллегами. В следующих постах мы продолжим рассказывать про возможности развития внутри компании 🔜

  • Career Booster | Развитие карьеры

    #новостирынкатруда HR-тренды 2023: гиг-экономика, hard skills и смешанные команды Get Experts и РБК Pro выделили главные факторы, которые повлияют на работу с персоналом в этом году. Среди них: • Сотрудничество в рамках гиг-экономики: компании будут приглашать сотрудников на проекты, а не нанимать в штат; • Приоритетность hard skills: бизнесу нужно оптимизировать ресурсы и получать быстрые результаты, поэтому компании ищут готовых профессионалов; • Популярность смешанных команд: активная релокация сотрудников подтолкнула бизнес к тому, чтобы совмещать офисных работников с удаленными. • Востребованность универсальных специалистов: с их помощью компании смогут защититься от «провисаний» в случае сокращений штата. Новости российского рынка • Новости Яндекса: покупка Uber и офисы в Турции Яндекс планирует выкупить долю Uber в совместной компании, которая управляет брендами «Яндекс.Такси», Yango и Uber в РФ и СНГ. Сумма сделки составит примерно $925 млн. А 1 марта в Стамбуле откроются коворкинг и офис Яндекса для команд, которым необходимо постоянно пребывать в Турции и развивать сервисы на локальном рынке; • Падение зарплат в IT Аналитики HeadHunter обнаружили, что IT-специалистам начального и среднего уровней в январе 2023 года предлагают зарплаты на 11–13% меньше, чем в прошлом году; • Paul Smith закроет бизнес в РФ Ранее лоббистская группа Moral Rating Agency предлагала лишить Пола Смита рыцарского звания, так как магазины его сети продолжали работать в России; • Danone уходит с российского рынка, но не совсем По информации «Ъ»,сделка может включать опцион обратного выкупа и сохранение у Danone до 25% российской компании; • «Вымпелкому» придется выкупить 90% долга Veon Таковы требования правительственной комиссии. Новости сокращений • Сокращения в Miro и PayPal Из-за «сложной макроэкономической ситуации» обе компании уволят примерно 7% штата (119 и 2000 сотрудников соответственно); • Intel сократит зарплаты менеджеров Гендиректор компании Пэт Галсингер потеряет 25% оклада, топ-менеджеры — 15%, менеджеры высшего звена — 10%, среднего — 5%.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    3️⃣ Где искать новые карьерные возможности Во время кризиса первым, как правило, возникает желание начать все заново и сменить сферу или профессию. Однако в компании, где вы работаете, тоже может быть множество вариантов развития: • Классический вертикальный рост. Не бойтесь открыто заявлять о своих амбициях и подкреплять их результатом. По моим наблюдениям, 90% сотрудников ждут, когда их заслуги оценят и предложат пути развития. Однако с такой тактикой рост может произойти очень не скоро. • Рост в роли эксперта определенной области или горизонтальное развитие. Например, юрист широкого профиля может углубиться в сопровождение по праву интеллектуальной собственности и консультировать малые и средние технологические компании по этому направлению, а HR дженералист – переквалифицироваться в специалиста по IT рекрутменту. • Кросс-функциональное развитие. Это ситуации, когда работник переходит на проектную роль. Например, менеджер по подбору персонала становится руководителем проекта по автоматизации рекрутмента и адаптации новых сотрудников. Этот трек может стать мостиком для вертикального роста. • Релокация. Если у компании есть филиалы в нескольких городах или странах, можно узнать о наличии программ по переезду. Если в планах стоит сменить страну, нужно заранее выстраивать связи с местным бизнес-сообществом — это облегчит дальнейшую адаптацию на новом месте. Мы перечислили основные карьерные треки, но на практике их намного больше. Поэтому готовим кое-что интересное для тех, кто ощущает потребность расти внутри своей компании 🤫 Скоро поделимся подробностями! 4️⃣ Используйте силу нетворка Иногда сотрудники старше 35 лет считают, что им нужна такая работа, где можно остаться до пенсии, ведь после 45 лет они будут никому не нужны. Однако существует множество сфер, где возраст, наоборот, считается преимуществом: GR, психолого-терапевтическом направлении или коучинг. Но важно помнить о таком нюансе: люди старше 45 лет обычно меняют работу по рекомендации. Поэтому если вы хотите оставаться востребованным специалистом, не забывайте расширять сеть контактов. Не важно, сколько вам лет — ни в коем случае не останавливайте свое карьерное развитие. Сегодня обучение длится всю жизнь, а люди, которые меняют сферу деятельности во взрослом возрасте, уже никого не удивляют.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    Как найти новые карьерные возможности после 35 лет #пишет_лейсэн В 30-35 лет у многих людей меняются профессиональные драйверы. Такое случается после рождения детей или когда человек закрыл основные материальные потребности вроде покупки квартиры или машины. Подобная перестройка сопровождается стрессом и может вылиться в карьерный кризис. Меня он настиг в 29 лет, когда свобода и среда единомышленников стали важнее бренд-нейм компании и статусной должности. Чтобы пройти через кризис с меньшими потерями, предлагаем сделать следующее: 1️⃣ Определитесь, что теперь мотивирует вас в работе Поделюсь примером из личной практики коучинга. Мой клиент, директор департамента, всегда думал, что его основные мотиваторы — деньги и власть, но вскоре работа перестала приносить удовольствие. Оказалось, что на самом деле для него большую роль играло признание. Поняв это, он нашел другую работу и теперь может выступать от лица компании, быть на виду. Человек прямо расцвел на контрасте с тем, каким был в начале совместной работы! Определить верную мотивацию помог тест Хогана. Еще один вариант — внимательно изучить себя в процессе сессий с коучем. 2️⃣ Пересмотрите свои цели и опыт работы • Подумайте, в какой точке профессионального пути вы находитесь сейчас и куда хотите прийти. • Выделите пять ключевых характеристик «работы мечты» и проранжируйте их: это может быть страна, уровень должности, размер команды в подчинении или стиль управления руководителя. • Оцените себя по трем основным факторам, которые повышают вашу ценность на рынке труда: опыт работы в компаниях-лидерах рынка, рекомендации от авторитетных представителей индустрии и наличие бизнес-образования.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    Пятничный заряд позитива из нашего дома за городом, где идет белый пушистый снег ❄️

  • Career Booster | Развитие карьеры

    Нескучно о карьере 🚀 Кто мы и для кого пишем Мы, Лейсэн Шаяхметова и Сергей Спасов, показываем изнанку рынка труда глазами executive search консультанта и HR директора. Мы — про людей и смыслы. Продвигаем идею здоровых амбиций, которые способствуют росту признания и дохода без ущерба для ментального здоровья. Лейсэн Шаяхметова — карьерный консультант, объединяющий в себе 11-летний опыт в хэдхантинге, навыки коуча (ICF) и знания когнитивно-поведенческой терапии. Раньше была Project Manager’ом по подбору руководителей высшего звена в Ward Howell и директором по подбору персонала в Gloria Jeans. Посты от Лейсэн читайте по хештегу #пишет_лейсэн. Сергей Спасов — HRD в Школе управления Сколково. Ранее возглавлял HR в СТС Media, ТАСС и Danone. Прочитать посты от Сергея можно по хештегу #пишет_сергей. В развитии Career Booster нам помогает команда консультантов, действующих HR руководителей из крупных FMCG, ритейл, ИТ и производственных компаний. Среди наших клиентов — руководители и эксперты с уровнем дохода от 100 тыс. до 3 млн рублей в месяц, а также такие компании, как X5 Group, InDrive, Coca-Cola HBC, Ланит и другие. 🚀 Посты, с которых стоит начать знакомство с каналом Мы пишем про мужской и женский взгляд на карьерные трудности, про учебу в бизнес-школе и аспирантуре, делимся историями провалов и выходов из них: — Тренды рынка труда 2023, — Как продолжать развивать карьеру после рождения ребёнка: часть 1, часть 2, часть 3, — Почему Сергей решил пойти в аспирантуру, — Как выйти из подавленного психологического состояния и начать строить карьерные цели. 🚀 Как с нами можно взаимодействовать сотрудникам и компаниям: — Курсы, — Карьерные консультации и поддержка в адаптации в новой роли, — Executive coaching с Сергеем и Лейсэн — Услуги по составлению резюме, — Тестирование Hogan, — Мастер-классы, — Услуги по оценке команды и развитию сотрудников. Связаться с нами можно здесь. Добро пожаловать в Career Booster!

  • Career Booster | Развитие карьеры

    Делюсь инсайтом по индивидуальной встрече с executive коучем, который случился со мной еще до начала сессии ☝️ Сталкивались ли вы с похожей ситуацией, когда вы договаривались о консультации со своим коучем или наставником?

  • Career Booster | Развитие карьеры

    #пишет_сергей 3️⃣ Барьеры компании → Отсутствие вакантных позиций Если в вашей компании мало направлений, то она не может предложить новые роли, все руководящие позиции могут быть уже заняты. → Финансовые трудности В кризисные периоды компания не в состоянии продвигать кого-либо, независимо от вашего уровня компетенции. → Загруженный период для компании Бывают ситуации, когда просить повышение не время, так как у компании стоят более приоритетные задачи, влияющие на жизнедеятельность всей организации. Например, в этом месяце компания запускает новый продукт, а тут еще вы со своими повышениями. Инициируйте разговор о развитии, когда у вашего руководителя относительно спокойный период в работе, и он может сосредоточиться на вас. Если вы осознаете, что ваше карьерное развитие затянулось, проанализируйте все возможные барьеры. В грядущие недели мы будем больше рассказывать о том, как расти внутри компании.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    #пишет_сергей 2️⃣ Личные барьеры → Вы не говорите о своих устремлениях с руководителем Вам может казаться очевидным ваше повышение, но это может быть не вполне ясно вашему руководителю. Не ждите, что продвижение по карьерной лестнице произойдет само, напротив, инициируйте диалоги с руководством и демонстрируйте свою заинтересованность. → Вы не занимаетесь внутренним пиаром Если вы не повышаете свою видимость перед руководством, то о вас и ваших достижениях просто не будут знать. Придумайте, в какой форме рассказывать коллегам о ваших успехах и достижениях, не стесняйтесь использовать для этого рабочие совещания, собрания коллектива, общие чаты, корпоративные новости. → Вы слишком скромный В каждом из нас проявляются некоторые деструкторы, но для получения повышения особенно проблематичны осторожность и прилежность. Так, вы демонстрируете себя как человека, который может не справиться с более высокой должностью. Какие деструкторы преобладают лично у вас, можно узнать, пройдя тестирование Hogan. → Отсутствие коммуникации с коллегами Если у вас недостаточно развиты социальные связи внутри компании, вы можете просто не узнать об открывшейся вакансии, и кандидата будут искать извне или сделают предложение вашему коллеге. Проявляйте инициативу и не будьте равнодушны к small talk.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    Что мешает развиваться внутри компании #пишет_сергей Строя собственную карьеру, я рос как вертикально — от помощника младшего специалиста до руководителя HR-функции, так и горизонтально — 2 раза полностью сменил функцию, перейдя из HR в маркетинг и через 5 лет обратно. В процессе своего карьерного пути я увидел, что профессиональное развитие зависит от многих факторов. На основе этого я выделил три уровня барьеров, которые могут ему препятствовать. 1️⃣ Барьеры руководителя → Вы «угрожаете» руководителю Увы, иногда ваша высокая эффективность и профессионализм могут насторожить руководителя и вызвать страх, что вы будете претендовать на его место. Кстати, такую позицию сложно идентифицировать, впрямую-то руководитель не признается, скорее всего, даже себе не будет отдавать в этом отчет. Поэтому сложно дать какую-то рекомендацию. Я бы активно задумался о смене руководителя: горизонтальном переходе внутри компании или смене места работы. → Неопытность руководителя Эта проблема часто встречается в IT компаниях и стартапах, так как начальниками становятся молодые сотрудники, которые могут не до конца разбираться в системе повышений и мотивации. Руководитель может просто не знать, что с вами делать, и не подозревать, что нужно выстроить персональный план развития. Помогите руководителю, инициируйте разговор, предложите различные варианты, объясните выгоду, которую он и компания получат от вашего продвижения.

  • Реклама

  • Career Booster | Развитие карьеры

    #новостирынкатруда Потребительский спрос в России побил антирекорд кризиса 2014 В 2022 году реальное потребление товаров повседневного спроса было ниже, чем во время кризиса 2014–2015 годов. Исследователи связывают падение продаж со снижением доходов населения и прекращением продаж крупных международных брендов: например, Ikea и Inditex. Почему цифровые решения понижают продуктивность труда, но это временно Журналист The New York Times Дэвид Мачис предположил, как цифровые решения в области информации и коммуникаций могут мешать рабочему процессу. Он утверждает, что человеческий мозг не приспособлен к настоящей многозадачности — одновременной работе над одинаково сложными вопросами. Из-за этого «полезные» сообщения в рабочих чатах часто отвлекают сотрудников от основной деятельности и снижают их продуктивность. Особенно сильно это сказывается на людях, которые не просто выполняют рутинные задачи, но и генерируют новые идеи. Вполне возможно, что «побочные эффекты» диджитализации скоро исчезнут: исследования предыдущих промышленных революций показывают, что людям нужно около 20-30 лет (примерно одно поколение), чтобы привыкнуть к новым инструментам труда. Чем опасны тихие повышения: как дополнительные обязанности повышают отток кадров По данным JobSage, 78% американцев сталкивались с тихими повышениями — «продвижения» по карьерной лестнице, при которых количество задач растет, а зарплата остается прежней. Такие ситуации наиболее распространены в сферах искусства, дизайна, гостиничного бизнеса, общепита, образования и на госслужбе. В среднем 78% сотрудников согласны брать на себя дополнительные обязанности на короткий период. Но если руководство долго игнорирует проблему, в коллективе растет недовольство и в 63% случаев это ведет к оттоку кадров. Новости IT: вакансии для работы в РФ и визы для эмиграции По данным HeadHunter, за неполный январь количество предложений для IT-специалистов выросло на 63%. Эксперты объясняют повышенный спрос на айтишников сохраняющимся дефицитом квалифицированных кадров и инициативой властей по запрету работы из других стран, из-за которой многие компании сокращают «удаленщиков». К тому же, на российский рынок возвращаются некоторые иностранные компании — например, найм специалистов в российские офисы возобновили Xiaomi и Honor. А российский IT-бизнес развивается за рубежом: например, выходит на рынок госзаказов в Индии. Новости продаж бизнеса на российском рынке: «Илим», Decathlon и проблемы «Вымпелкома» • International Paper продала бизнес в России. Местные партнеры компании за $484 млн купят 50% швейцарской Ilim SA, владеющей крупнейшим производителем бумаги в РФ «Илим». Оставшиеся 50% Ilim SA принадлежат председателю совета директоров «Илим» Захару Смушкину и братьям Зингаревичам; • Французский ретейлер Decathlon выставил на продажу свой бизнес в России. Его оценивают в ₽13-15 млрд; • Минфин, Минэкономики и ЦБ выступили против продажи «Вымпелкома» российскому топ-менеджменту. По данным «Ъ» сделку отправили на доработку — вероятно, правительство требует, чтобы «Вымпелком» выплатил долги холдинга Veon по еврооблигациям. Также «Ъ» выяснил, что интерес к активу проявляли «Газпром», МТС и «Сбер».

  • Career Booster | Развитие карьеры

    #пишет_лейсэн Принять новую роль — как раньше не будет Важная часть материнства — это принятие того, что новая роль требует дополнительного времени и ресурсов. Поэтому я ищу баланс между семьей, работой и заботой о себе. Просто добавить к прежнему темпу работы новые задачи было бы дорогой к выгоранию. 💡 В поисках баланса мне помогают: • коучинговый вопрос: какую эмоцию я сейчас проживаю. Часто он помогает мне разобраться в своих чувствах, вскрыть тревогу и быстро «устранить» ее источник; • ответственное потребление контента. В феврале я исключила политические новости из своей ленты в соцсетях и слежу только за событиями в экономике и бизнесе. Это один из факторов, который помог сохранить эмоциональную стабильность в и без того сложном году; • двадцатиминутные прогулки на свежем воздухе. Такие моменты наедине с собой помогают здорово перезарядиться.

  • Career Booster | Развитие карьеры

    #пишет_лейсэн Научиться определять приоритетные задачи и сколько времени нужно на их выполнение Главное и первое, чему учит материнство, — определять приоритеты. Мое время на работу и на себя всегда ограничено и привязано к самочувствию Феликса или занятости близких. Когда «личного времени» осталось всего 2 часа в день, я начала больше его ценить и задумываться о том, на что хочу его тратить: стоит ли 30 минут писать пост, отвечать на сообщения клиентов, выставлять счета или просто выйти на прогулку, чтобы разгрузить голову. 💡 Поэтому важно научиться гибкому планированию: • четко определять, какие задачи необходимо сделать прямо сейчас, а какие могут подождать; • научиться делегировать задачи подчиненным: в этом мне помогает наша команда, которая может брать на себя ответственность и самостоятельно приносить результат, а также понимание, кто может помочь с конкретной задачей и насколько ему/ей будет нужна моя помощь; • не загонять себя в жесткие рамки: когда появляется новая задача для клиента, я думаю, сколько времени мне нужно было бы на ее выполнение без ребенка, а потом умножаю его на 2. Это помогает работать в более комфортном темпе и дает небольшую «подушку безопасности»; • заранее думать о том, когда будет комфортно работать: рано утром, днем или ночью. Это помогает ставить реалистичные дедлайны и не винить себя за провалы в дни, когда работать совсем не получается.