alexkrol. Страница 16

Вчера посидел в ТикТок несколько часов, чтобы исследовать. Исследовал ТикТок с точки зрения пользы и потребления релевантного контента.

Мой старперский вывод такой:

1. Если я хочу учиться, читать что-то интересное и важное для меня, то лучше почтовой рассылки и нормальной статьи на сайте в стиле Wiki, где все структурировано - пока ничего не придумано.

2. Если я хочу продуктивно общаться (ключевое слово продуктивно) - лучше форумов тоже пока ничего не придумано.

3. Если я хочу быстро что-то узнать, чтобы составить мнение, тогда Соц. сети рулят, но на Инсте и в FB/VK/YT - все организовано гораздо лучше, чем в ТК. Соцсети - очевидно способ сбора и канализации трафика, но контент там очень слабый.

4. С моей точки зрения зрелые соцсети гораздо лучше приспособлены для длительного регулярного потребления контента, когда надо учиться, а не только развлекаться, чем ТТ.

5. Мессенджеры все мигрируют в сторону ленты, легко привлекают аудиторию, но эффективность контента там ничтожна. Как в целом эффективность любого блога ничтожна с точки зрения обучения.

6. Поэтому выбор использования сетки очень сильно зависит от типа бизнеса и продукта.

7. Для любых контентных бизнесов, построенных на модели регулярного потребления контента - лента=сериал=must. Не насытится ухо виденным, а око слышанным))). Модель монетизации сведется к плейсменту того или иного рода, не важно, что вы продаете. По этому пути идут все блоггеры, писатели, те, кто в бизнесе контента и развлечений. Но, постепенно растет модель закрытого контента по подписке.

8. Если нужно не только развлекать, но и учить, то ленты уже недостаточно. Нужно добавить 2 опции - . дальше: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/

Поскольку я сейчас буду делать из своего инстаграма полноценный сайт/ мобильное приложение, я могу по шагам описывать этот процесс и выкладывать все.

Выкладывать буду абсолютно бесплатно для подписчиков.

Шаг за шагом, как превратить голый акка в мощный мобильный сайт, который может продавать.

Я буду развивать в инсте два проекта - один свой, это продолжение того, что в группе и на сайте + совершенно новый (относительно) проект, которым мы с Tatiana Krol занимаемся уже лет 6 (я), а она то, наверное всю жизнь.

Это проект имеет рабочее название нейропарфюм, и посвящен ... в общем куча всего интересного связано с парфюмом, вот этим всем. Таня все это скрывает и скромничает, но я решил проявить настойчивость, а то она мне рассказывает массу удивительного ( да и сам я могу уже много чего рассказать) , вот я ей говорю уже несколько лет - чего ты мне то рассказываешь?

Так что я буду по шагам описывать по сути два в чем-то похожих, а в чем-то разных проекта.

Фишка в том, что, как вы знаете, я не смм менеджер, а все люблю исследовать, просто залезать глубоко, и когда не боишься, то все оказывается не так сложно. Как говорится, не так страшен черт, как его малюют.

Но все же в отличии от хороших специалистов, чьи заслуги я не хочу преуменьшать., я имею кое-какой опыт и достижения в том, чтобы доносить все просто и понятно. Чего профи, как правило не умеют. Не хочу никого обидеть, но уметь что-то делать хорошо и уметь объяснить это понятно - разные навыки.

Если вам было бы это интересно, следить за процессов и тут же пробовать, то поставьте лайк. Более полноценный опрос есть в группе: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/ и на страничке, но в целом не принципиально. Я хочу примерно оценить объем интереса.

Некоторые товарищи после поста про Инстаграм замахали тапками, объявив меня ретроградом, Инстаграм вчерашним днем и трупом, а новый король это Тикток. Решил посмотреть повнимательней, и потратил несколько часов на исследование Тик Ток и сравнение его с Инстой.

1. ТикТок это чистый китайский клон инстаграмма, в котором есть не более 30% функций инсты.

2. Фокус на короткое виде - 2 опции - 15 и 60 секунд.Можно постить фотки, делая слайдшоу, управлять скоростью нельзя.

3. Много внимания уделено фильтрам, копии из инсты, + дешевые маски на видео. Детская фигня.

4. ТК напоминает Инстаграм 5 -7 лет назад.

5. Качество контента на порядок ниже, чем в инсте и на 2 порядка ниже, чем в ФБ. Аудитория подростки.

6. Бренды и селебритис пытаются переходить туда, у некоторых звезд много подписчиков, но контент чисто фанатский.

7. 90% контента ... дальше читать в группе: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/

https://www.tiktok.com/@alexeykrol?language=ru

Ну а для тех, кто в контентном бизнесе - писатели, психологи, преподаватели, репетиторы, тренеры, коучи, художники, любые творцы любых цифровых товаров - это самое простое и выгодное решение, если вы хотите продавать живые консультации и живые семинары. Если хотите продавать упакованный контент, то инстаграма, конечно, уже мало.

Выгода инстаграма:

😭 Вам не нужен девелопер
😭 Вам не нужен продакт
😭 Вам не нужен веб-дизайнер
😭 Вам не нужен системный администратор
😭 Вам не нужен ни домен, ни сервер
😭 Вам не нужен никакой SMM менеджер
😭 Вам не нужен никакой контент-менеджер
😭 Вам не нужен продюсер

Я, к примеру, потратил просто нереальное количество сил, развивая сайт и осваивая фейсбук, и постоянно недооценивал Инстаграм, но сейчас я вижу перспективы использования этой платформы.

Я почти год раздумывал о создании мобильного приложения, разговаривал с людьми, получал сметы, сроки, даже создал партнерство, и вечера я понял, что мне это просто не нужно.

Я могу за пару дней на базе инстаграма сделать полноценное приложение, которое решает 80% моих задача в области развития аудитории.

Разумеется, инстаграм не дает мне функциональности, которую я получаю от сайта, от систем автоматизации маркетинга, от Zappier и т.п., но как маркетинговый фронт энд это очень хорошо.

Я спрашивал себя - почему я так долго игнорировал инстаграм?

В конечном итоге ответ в том, что я не давал себе труда разобраться с ним, но вчера потратил на это несколько часов, и был приятно удивлен. Спасибо Tatiana Krol

Чем старше мы становимся, тем больше страхов и само оправданий мы находим, чтобы не исследовать новые возможности.

Дети лишены этих страхов, поэтому они в десятки раз БЫСТРЕЕ придумывают и осваивают новое, а главное дети естественно не хотят смирятся с унылой реальностью и инстинктивно ищут упрощение и ускорение.

Как результат, я думаю, что буду недалеко от истины, если предположу, что 80% малого и микробизнеса в России, Украине, СНГ, особенно в регионах - живет в инстаграме.

Инстаграм - дает самую низкую цену входа в бизнес, а если освоить еще и размещение рекламы в Facebook/Insta, то это мощный инструмент тестирования бизнес гипотез. Опять же, для контентного бизнеса это не отменяет своего сайта и системы автоматизации маркетинга/ e-mail маркетинга.

Поскольку основа контентного бизнеса это ретеншен и повторные покупки, я прикидываю - как на инсте можно создавать сериалы с игровыми механиками.

Мой инстаграм: https://www.instagram.com/alexeykrol/

5 минут еще уделю инстаграму, так как сам долго не понимал его ценности, и наблюдаю, что многие не понимаю.

Я буду говорить только и исключительно о бизнес приложении инстраграма.

Смотрите, все дело во времени, которое мы затрачиваем на создание и поддержание инфраструктуры бизнеса.

1. Бизнес это в первую очередь создание, поддержание аудитории + конверсия внимания аудитории в продажи продукта.

2. Для этого у вас должно быть минимально 2 составляющих:

- место, где вы даете аудитории какой-то контент, месседж, дополнительную информацию, общаетесь с аудиторией, чтобы вызвать интерес и подвести к решению, потому, что продажи = общение.

- место, где происходит оплата.

Собственно это и есть весь фронт энд, все остальное это бэк энд, логистика, короче обоз.

Как вы можете создать свое присутствие в инете?

Ну очевидно, традиционно все думали о сайтах, цены на которые лет 5-10 назад достигали астрономических значений.

Потом появились системы управления контентом типа WordPress - на этом движке сейчас почти 50% всех сайтов в инете. WP это набор кубиков, и можно собрать не просто сайт, а сложное web приложение, потратив на это в 10-20-100 раз меньше.

Но создание сайтов с использованием систем управления контентом все еще требует высокой квалификации. Да, кодить не надо, но кодить это не более 50% навыков, которые нужны. И все еще было дорого и долго. Программисты презрительно плюются.

Потом появились конструкторы типа Tilda/Wix, еще проще, еще быстрее, еще дешевле, функционал меньше, чем с использованием WP, но достаточно, чтобы построить качественный фронт энд. Программисты все еще презрительно плюются и предпочитают кодить сайты.

Потом появились платформы типа Amazon, EBay, Etsy и т.п. - это даже не лего, это готовый магазин, который вам дали, но с кучей жестких правил.

Потом начали развиваться смартфоны, у всех теперь смартфоны, и все полезло в мобильный инет, но возникла проблема - мобильные приложения делать на порядок сложнее и дороже, чем сайты.

Потом появились билдеры приложений, эти те же конструкторы, только для приложений, а не для сайтов. Функциональности меньше, но для 99% бизнес задач норм. И в 100 раз дешевле, чем нанимать девелопера.

И пока вся эта битва стартапов продолжалось, тихо и незаметно стало ясно, что как бы вы сайт не сделали, с помощью разрабов, конструкторов, платформ, все это не имеет никакого значения, а значение имеет только трафик.

А весь органический трафик оказался в руках только 2 компаний на планете - Facebook и Google + торговый трафик - Amazon.

И тут постепенно, тихой сапой развивается инстаграм, который позволяет любой тете Мане из провинции без знания вообще ничего:

👉 За 1 день построить мобильное приложение (ок, если с 0, то за 3 дня)
👉 Начать постить контент, и собирать аудиторию
👉 Начать продавать, приводя клиентов на телефон или в личку.

И пусть тетя Маня продает какой-то свой домашний крафт или услуги мужа рукодела, или борщ, или стрижку на дому или любую из сотен мелких услоуг малого бизнеса.

Или может это и не тетя Маня, а вполне квалифицированный консультант, преподаватель, психолог, психтерапевт, репетитор, которые также могут продавать свои услуги.

И для этого надо:

- 1-2 дня потратить на то, чтобы освоить Инстаграм,
- еще 2-3 дня потратить на то, чтобы понять основы контент маркетинга и SMM маркетинга.

Ну еще несколько недель потратить на эксперименты, подправить, улучшить, подсмотреть что и как у других, и все. И начинать свой малый бизнес!

Здесь мы подходим к самому главному, что я сам упускал все эти годы:

Время и деньги, квалификация, которую вам нужна в инстраграме, чтобы запустить и поддерживать полноценное мобильное приложение, строить аудиторию, привлекать клиентов и продавать = близко к 0.

Я не утверждай, что инстаграма достаточно для обслуживания всех потребностей всех типов бизнеса, это разумеется не так.

Но, как я уже говорил - в настоящее время 90% бизнеса - ваша способность привлекать трафик, а для этого инстаграм подходит вполне хорошо, и может дополнить другие канала.

Но постепенно, универы тоже вкуривают, что прооисходит, потому, что старые преподы и администраторы помирают, а им на смену приходят новые, которые уже вкурили. Ну и потому, что преподы, которые преподают технологии нормально развиваются, потом уходят в бизнес.

Наконец вся сонная масса землян постепенно просыпается и начинает осознавать, что "учи, детка, программирование, а иначе козленочком станешь".

Т.е. мифология современной карьеры звучит так: неважно на какую специальность ты поступаешь, главное, чтобы это было программирование и digital marketing. Ок, в этом есть смысл. Вся межпуха начинает раскачиваться, и наконец маховик профессионального образования набирает обороты. И таки что мы имеет сейчас:

1. Текущий дефицит специалистов ИТ в мире по разным спекулятивным оценкам около 20-25 млн. человек. Т.е. это примерное количество вакансий, которые теоретически могли бы быть закрыты, причем это в разных отраслях. Это примерно 50% всего числа разработчиков.
2. Прогнозы говорят, что в течении 10 лет спрос на профессионалов с сильным ИТ бэкграундом может увеличиться на 100%. Это хорошие новости.

Плохие новости:

+ Только в Индии и Китае число студентов чуть не дотягивает до 0,5 миллиарда человек, не говоря уже у о других развитых станах.
+ Средний возраст работающих растет, возрастные спецы не торопятся уходить, хотя эйджизм в технологических компаниях нарастет и молодежь стремиться выдавливать старичков.
+ алгоритмы медленно, но верно вытесняют людей их процессно-ориентированных профессий.

Некоторые говорят, что внедрение ИИ создаст больше рабочих мест. Я с этим согласен, но есть нюанс. 10 средне-квалифицированных рабочих мест сконвертируются в 12-низко-квалифицированных и 2 - высоко-квалифицированных.

В результате 2 высоко-оплачиваемых места займут молодые специалисты,
5 низко-квалифицированных также займут более молодые, потому, что им можно меньше платить,
7 средне квалифицированных перейдут на более простую и низкооплачиваемую работу,
3 - пойдут просить милостыню.
А конкуренция за 2 высокооплачиваемых места вырастет в 10 раз.

Потому, что высшее мировое высшее профессиональное образование выбрасывает в год на рынок в среднем 50-80 млн. человек, которые хотят занять высоко-оплачиваемые места, но спрос на джуниоров падает уже лет 5, а пик спроса приходится на квалифицированных профи с стажем не менее 6-7 лет. Общий объем спроса на квалифицированные места в год, не более 5-10 млн. человек.

Т.е. система университетов разогналась, это хороший бизнес, и начинает штамповать людей, которые не обеспечены рабочими местами.

В сухом остатке - общее число долгов студентов только в США более 1,5 трн. Долларов, что больше долгов по авто-кредитам и потребительским кредитам. Безработица среди выпускников самая высокая.

Хохма в том, что инерционность мирового образования будет клепать инженеров еще лет 10, пока, наконец, люди не начнут осознавать, что даже ИТ профессия ничего не гарантирует, а при устройстве на работу решают только связи и опыт.

В течении середины 20-ого века доля высоко квалифицированных инженеров и ученых была ничтожной, и увеличенный спрос на технологии вознес их на вершину трудовой пирамиды. В развитых странах, естественно, про мордор не говорим.

Спрос на инженеров и ученых породил спрос на высшее образование и получение степеней.

Идея об обязательном высшем образовании была совсем не очевидно еще какие-то 50 лет назад, и находила отклик только в семьях потомственной интеллигенции.

Но рост венчурного капитала + рост и доминирование технологических компаний над традиционными лидерами прошлой эпохи - промышленными, ресурс-добывающими компаниями и ритейлом - укрепил спрос на инженеров.

Высшее образование, как очень-очень консервативная система, медленно и со скрипом начало перестраиваться.

Т.е. всегда имеет место отставание.

Самые быстрые - это небольшой бизнес, стартапы, потому, что скорость инноваций и уникальная экспертиза их единственное конкурентное преимущество перед переполненными ресурсами корпорациями.

Корпораты долго тупят, потому, что ими управляют наемные манагеры, которые всего ссут и знают, что получают пизды от акционеров, если проебут деньги.

Но проходит 20 лет, стартапы превращаются в монстров и их основатели ставят раком тех корпоративных снобов, кто еще недавно не пускали основателей стартапов в закрытые клубы для мажоров и всячески унижал. До акционеров и топ-менеджеров медленно начинает доходит, что мир поменялся.

Меняется парадигма управления, и теперь корпораты получают пизды от акционеров, если проебали слишком мало деньги на сомнительные R&D. Все рады, потому, что можно быстро клепать спинофы, и продавать их материнской компании, имея инсайд и админ ресурс. Это такая новая форма откатов.

В результате спрос на инженеров и ученых подскакивает кратно, начинается война за таланты, которая на венчурных дармовых деньгах (все равно заранее списанных на убытки) приводит к нерыночному росту зарплат и бонусов в технологиях. Вчерашние прыщавые ботаники внезапно стали миллионерами, пошли в фитнес и стали секси.

Постепенно весть о новой золотой лихорадке просочилась в прессу. Пресса охуела, и начали гнать волну, на которой блоггеры для задротов в течении 10 лет превратились в медиа империи.

Пресса дала сотням миллионов нищих тупарей новую надежду - получи хорошее образование, и будет у тебя счастье и бабло. Этот процесс занял примерно 15 лет.

Первыми очнулись предприниматели. Они смекнули, что если растет спрос на технологии, то растет спрос на обучение технологиям. Произошел взрыв он-лайн и не он-лайн курсов по программированию, инвесторы влили миллиарды, люди строем пошли в он-лайн. Университеты еще в ступоре и не отдупляют, что происходит. Это естественно, потому, что универы не продают знания, а продают образовательные кредиты и корки.

Самое лучшее наставление по торговле, которое я читал:

"....Если, к примеру, пес старый и седой, а вы хотите продать его за годовалого щенка или выдаете такого дедушку за девятимесячного, то лучше всего купите ляпису, разведите и выкрасьте пса в черный цвет – будет выглядеть как новый.

Чтобы прибавилось в нем силы, кормите его мышьяком в лошадиных дозах, а зубы вычистите наждачной бумагой, какой чистят ржавые ножи.

А перед тем как вести его продавать, влейте ему в глотку сливянку, чтобы пес был немного навеселе. Он у вас моментально станет бодрый, живой, будет весело лаять и ко всем лезть, как подвыпивший член городской управы.

А главное вот что: с людьми, господин обер-лейтенант, нужно говорить, и говорить до тех пор, пока покупатель совершенно не обалдеет.

Если кто-нибудь хочет купить болонку, а у вас дома ничего, кроме охотничьей собаки нет, то вы должны суметь заговорить покупателя так, чтобы тот увел с собой вместо болонки охотничью собаку.

Если же случайно у вас на руках только фокстерьер, а придут покупать злого немецкого дога, чтобы сторожил дом, то вы должны говорить до тех пор, пока покупатель не очумеет и вместо того, чтобы увести дога, унесет в кармане вашего карликового фокстерьера…

Когда я в свое время торговал животными, пришла ко мне одна дама. У нее, мол, попугай улетел в сад, а там, около виллы, в это время мальчики играли в индейцев. Они, мол, поймали попугая, вырвали у него из хвоста все перья и разукрасились ими, словно полицейские. Попугай со стыда, что остался бесхвостый, расхворался, а ветеринар его доконал порошками.

Так вот, эта дама говорит, что хочет купить нового попугая, но воспитанного, а не грубияна, который только и умеет, что ругаться. Что мне было делать, раз никакого попугая у меня дома не было, да и на примете не было ни одного.

А был у меня только злющий бульдог, совершенно слепой. Так мне пришлось, господин обер-лейтенант, уговаривать эту даму с четырех часов дня до семи вечера, пока она не купила вместо попугая вот этого слепого бульдога.

Это было почище любого дипломатического осложнения. Когда она уходила, я сказал ей: «Пусть теперь мальчишки только попробуют и ему вырвать хвост», – и больше мне с этой дамой не довелось разговаривать: из-за этого бульдога ей пришлось покинуть Прагу, так как он перекусал весь дом… "

Похождение бравого солдата Швейка. Ярослав Гашек.

В этом коротком фрагменте описаны все современные маркетинговые концепции, за которые пустозвоны в корпорациях получают дармовые деньги.

1-е правило тестирования ваших гипотез в бизнесе:

Никогда не верьте словам, а верьте только деньгам.

Абсолютно неважно, что люди отвечают в ваших опросах, какие придумывают объяснения, как раскрывают свою мятущуюся душу = цена этому около 0.

Да, это полезно, но подчас вредно более, чем полезно, потому, что вы начинаете слушать то, что они говорят, а потом делать то, о чем они просят. Это все ложь.

Верьте только если человек платит, и слушайте только, если человек платит. В целом неважно - почему человек перестал платить, так как у 100 людей может быть 100 причин. Вы можете их исправить, но человек уходит все равно, потому, что он врет, а врет, потому, что у него нет обязательств.

Важно только то.... продолжение в группе: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/

Не знаю правда или нет, но смешно...

1) Встретил просветленного - ударь его палкой.
2) Лягушка прыгает, а из корзины не выпрыгнет.
3) Не верь глазам своим.
4) Плюнь в глаза тому, кто пытается объять необъятное.
5) Теорема: Если ученый говорит, что нечто невозможно потому, что есть научное сообщество, согласное с этим утверждением и есть масса экспериментов, то это ничего не означает.

Доказательство: Конфликт интересов, озвученный выше. (А мы еще не описываем освоение бюджетов - к примеру, стоимость БАК = 8+ млрд. долларов, а годовой бюджет обслуживания 1,2 млрд. $)

6) Наука находится в условиях жестокого конфликта интересов, а ученый давно превратился в корпоративного служащего, что противоречит самой научной этике и научной методологии.

7) Наука давно перестала служить обществу и служит интересам правящих элит и корпораций, создавая барьеры для входа.

8) Тем не менее в общественном сознании наука продвигается как нечто независимое, "стоящее над", зона свободная от политики и борьбы интересов.

9) "Научное обоснование" - давно стало ключевым маркетинговым инструментом, а 90% около-научных публикаций превратились в контент-маркетинг.

10) Смысл научных публикаций не в обмене мнениями, а в увеличении индекса цитирования и косвенно в увеличении вероятности получения гранта. Т.е. публикации это инструмент встроиться в систему и получить доступ к кормушке.

11) По факту наука являет собой жесткое кастовое общество - высшая каста в науке - гранто-распорядители - часть общего истеблишмента, завязанная в распределении финансовых потоков. Низшая каста - рабы пост-доки. Средняя каста - полные профессора, получатели пожизненной тенуры, авторы обилия популярной литературы.

Чем вы будете заниматься? Тем, что интересно или тем, где больше вероятности получить грант?

Чтобы получить грант, надо быть форматным во всех смыслах.

Однако, если вы хотите заниматься тем, что интересно, но что не является мейнстимом, вы должны иметь источник финансирования, независимый от система государственных и корпоративных грантов. Вы должны иметь бизнес, который способен кормить ваше научное хобби или развитую систему фондрайзинга.

Коротко мой тезис:

- Наличие конфликта интересов подрывает доверие к науке, как инструменту познания и развития + влияет на использование научной методологии.
- Страх потерять бонусы удерживает ученых от исследования прорывных тем, и направляет их усилия в направлениях, в которых видится большая вероятность получения бонусов.

Примеры: Нобелевская лихорадка, Искусственный интеллект - хайповые темы. Корпорация Байер еще пару лет назад прекратила исследования поиска лекарства от болезни Альцгеймера.

Это как в играх-стратегиях - мы исследуем новые территории, погруженные в туман войны. Входить в область неизведанного = риск встретиться с невиданными тварями и опасностями.... Опасностями, для которых нет адекватных ответов. Риск погибнуть. Это краткосрочный риск смерти, но долгосрочная перспектива роста.

Оставаться в зоне предсказуемости - краткосрочная перспектива стабильности, но долгосрочный риск гибели.

В средние века не было такой профессии, как ученый. Были люди, одержимые страстью к поиску истины, к познанию, к изобретательству, при этом чаще всего они были вынуждены совмещать заработок в обычной профессии и занятия наукой.

Статус члена какой-либо академии не давал никаких привилегий, кроме репутации среди критически узкого круга людей. Не забываем, что в начале 20-ого века, более 90% населения США были безграмотны, не говоря уже о других странах.

К примеру наше все, сэр, Исаак Ньютон уже будучи признанным ученым, испытываю нужду вплоть до момента, пока его не назначили Директором монетного двора Великобритании. Причем, только потому, что его друг и почитатель стал профильным министром.

Если мы возьмем науку до второй половины 19-ого века, практически 100% ученых занимались наукой как хобби, зарабатывая свой хлеб преподаванием, практическими разработками, работая юристами, государственными служащими, и лишь ничтожная часть из них получала статус полного профессора или стипендии/гранты.

С середины 19-ого века и по настоящее время сформировалась современная система грантов, эндоументов, научных корпораций, правил, регламентов.

Возникла карьера ученого. До 20-ого века такого понятия как карьера ученого еще не было.

Карьера ученого, как способ получения финансовых благ и социального статуса стал формироваться в начале 20-ого века и окончательно сформировался после 2-й мировой войны, которая очевидно показала важность технологий, как ключевого фактора мощи и экспансии.

А как только мы начинаем говорить о карьере внутри корпорации под названием современная наука, то на первое место выходит конфликт интересов, о котором мы говорили ранее.

Это означает, что действие большинства ученых диктуются мотивацией сохранять и приумножать блага, даваемые научной карьерой.

Как там пишет Нассим Талеб:
"...
Есть поговорка: «Важно не то, чем человек обладает или не обладает; важно то, что он боится потерять».
Те, кому есть что терять, более хрупки.
Людям, чье благосостояние зависит от качественной оценки их работы вышестоящим начальством, нельзя доверять принятие критических^ жестких решений, связанных с серьезными компромиссами.
У работника очень простая функция: выполнять задачи, которые представляются полезными его руководителю.
Так что, хотя в задачи работника входит предотвращение любых проблем, если обстановка меняется — он связан по рукам и ногам....".

Здесь ключевая фраза - «Важно не то, чем человек обладает или не обладает; важно то, что он боится потерять».

Корпоративная карьера в некотором смысле противоречит самой идеологии науки.

А теперь представьте, что вы уже достигли всего, что было описано выше. Это означает, что любая инновация может стать угрозой, ведущей к потере статуса.

Как вы будете себя вести? Как реагировать на инновации?

Ответ мы знаем - это хорошо описано у Куна в исследовании научных парадигм, когда он доказал, что представители старой парадигмы отказывались принимать новую теорию несмотря на то, что новая теория давала лучшие результаты.

Однако, инновация также может стать источником роста. Поэтому имеет смысл поддерживать инновации, которые приумножают ваше положение, и топить, которые несут в себе угрозу. Простая логика выживания в корпорации. Если проект перспективен - возглавь, поддержки, если несет риски - вытопчи!

Это не связано с наукой, но это определяется психологией и есть масса исторических подтверждающих фактов, особенно в науке, ибо и в данном случае доминирование научной теории является лишь средством выживания ее автора.

Практический вывод:

Представьте, что весь мир считает вас самым умным человеком, вы почетный член различных сообществ, ваши книги - бестселлеры, вы консультируете крупнейшие компании и правительства стран, вас приглашают на приемы и закрытые мероприятия, монархи и сильные мира сего считают за честь знать вас лично, коллеги смотрят с подобострастием, молодежь с обожанием, вы ездите по миру за казенный счет, участвуете в международных конференциях и симпозиумах, вас слушают с придыханием.

Финансовых проблем у вас нет, потому, что вам пожизненно дан огромный дом на кампусе престижного университета + у вас пожизненная стипендия, а научные фонды стоят в очередь в борьбе за право профинансировать ваши исследования, и никого не волнует, что результатов может не быть, пафосные таблоиды помещают вас в топ-100 выдающихся мыслителей и интеллектуалов мира, вы всегда ожидаемый гость в Давосе, на тусовках Римского или Бильдельберского клуба, вы член совета директоров или член консультативного совета 50% мировых компаний из списка F500.

Но это еще не все! Вы входите в экспертные панели всех крупнейших научных фондов, и от одного вашего слова зависит - кто будет, а кто не будет получать миллиардные гранты. Начальников над вами нет, а все администраторы университетов, где вы иногда читаете лекции готовы заложить свою душу и отнять палец лишь бы вам было комфортно. Одним движением брови вы можете сместить университет на десяток пунктов в рейтинге, а одним замечанием в твиттере уронить акции публичной компании.

Как такое возможно? Это вполне нормальный статус Нобелевского лауреата с богатой послужной историей, и это называется власть. Если что, в Теории Каст и Ролей эта позиция называется Золотой остров:

"... Есть еще правда Золотой Остров, на нем находиться очень маленькое количество людей… Он находиться примерно здесь… Это творческие люди и выдающиеся профессионалы, которые добились отличных финансовых результатов - супер ученые, звезды, режиссеры, музыканты, спортсмены, архитекторы, дизайнеры, артисты, художники - те, кто трудом, талантом и деловыми качествами пробился на самый верх… В их пути есть специфика, но в целом он поддается общей закономерности...".

Все эти блага и статус в науке возникли не сразу, а достигли своего апогея в последние 50 лет, и трансформировались в апофеоз в последние 10 лет, когда ученые поняли, что есть еще более короткий путь - становится медиа звездами, пересказывая содержание научных теорий для поколения "мало буковок".

Наконец, за последние 80 лет произошла главная революция в науке - наука стала корпоративным институтом. Точкой перелома стал Манхеттенский проект и фарминдустрия, которая чуть более, чем полностью подчинили себе весь кластер, связанный с биологией и медициной.

В результате в науке, как социальном институте развился чудовищный конфликт интересов, с которым сталкивается любой ученый, который более уже не является ученым, а является корпоративным рабом, работающим в рамках предписаний и политик.

На одной стороне стоит поиск истины, на другой - перечисленный выше набор бонусов.

Суть проблемы в том, что прорывные открытия возникают не в руслах старых теорий, а за их пределами, там, где есть противоречия + 100% неопределенность.

Ибо мы забываем главное - наука не метод познания, а инструмент развития.

Познание в абстрактном видео - это ценность монаха-импотента, который собирал редкие инкунабулы в монастырях раннего средневековья.

Абстрактное познание - это скрытая установка эскапизма, социальной дезадаптации и страха перед реальностью. Хрестоматийный образ идеальной среды ученого - башня из слоновой кости. И эта жалкая проекция выдается как сомнительная ценность и достоинство ученого.

Мы здесь ради развития, а развитие это перемещение нашего сознания и вектора воли из области определенного, области детерминизма и правил в область абсолютной непредсказуемости, область хаоса.

Прочитал "Параллельные миры: Об устройстве мироздания, высших измерениях и будущем космоса" Митио Каку, до этого читал его же - "Физика невозможного", до того пару популярных книг Нил Тайсона. В списке еще книг 20 откровений от Нобелевских лауреатов + на закуску хочу лекции Фейнмана.

Пока сильно разочарован, наблюдаю у физиков дефицит воображения, убогую философию, критически высокий уровень самомнения и тщеславия в Нобелевской лихорадке.

Но что поражает более всего - это ограниченность и узкий кругозор. Особенно это касается астрофизиков, космологов, теоретических физиков.

Любая теория, особенно написанная на языке формальной логики, частным случаем которой является математика, создает чудовищные ограничения для исследования окружающего мира.

Наблюдать за тем, как люди соревнуются в поиске математически строгих доказательств умозрительных метафор - это вызывает сожаление и досаду от того, как бездарно тратиться время.

Очевидно, ключевым является момент интерпретации того, что можно называть знанием.

Академическая наука полагает верной теорию, обладающую предсказательной силой в экспериментах. Любопытно, что 99% современных физических теорий невозможно проверить никак, но очень удобно клянчить деньги у государства, апеллируя к неясным обещаниям столь же неясного могущества.

С моей точки зрения, критерием знания является только и исключительно способность управления феноменом. Если я способен управлять, это означает, что я действительно что-то знаю. А вот объяснение может догонять способность управления.

Если я создаю теорию, которая в экспериментах обладает предсказательной силой, но не могу на основании теории перейти у управлению, это лишь возможное начало, и не факт, что наиболее эффективное.

В этом, очевидно, разделяется подход прикладной и академической науки.

Цель прикладной науки - научиться управлять, и любые теории создаются, как технический инструмент. Инженера волнует работоспособность и надежность. Любая инженерная задача может быть решена множеством способов, и все сводится исключительно к эффективности решения.

Задача академической науки сводится к поиску доказательств, одобренных методом простого голосования, о чем Планк совершенно недвусмысленно выразился в стиле "Наука идет от похорон к похоронами))!". Это стеб отца квантовой физики.

В конечном итоге, ученый выбирает тот путь, на который его поставили старшие товарищи, и какую ценностную парадигму они внедрили ему в голову. Так он и живет.

После прочтения указанных книг, я лишний раз утвердился в мнении, что противопоставлять науку и религию - глупая затея, ибо наука лишь разновидность религии, более подходящая образованным современным людям. Я вижу те же абсолютно метафизические символы веры, иерархии, практики и ритуалы, посвящения, тайный язык, образовательный ценз, разделение на посвященных и профанов. И как любая религия, наука получает свою десятину и управляется кастой жрецов. Как в религии есть основные догматы и апокрифы, ересь. И еретики преследуются также, но попы сжигали на кострах, а в науке просто лишают к фондам, которые платят налогоплательщики.

Но науке все сложнее прессовать верующих, и наука все дальше расходится в единственным союзником человека - здравым смыслом.

Пора создавать новую религию и новую науку, которая преодолевает неизбежные ограничения науки, которая давно превратилась в корпорацию.

Решил в свободное от работы время восстановить свое давнее хобби - создать устройство для телепортации. Это вот чтобы как-то по Вселенной попутешествовать.

Ну, по своей неуверенности думаю, дай вспомню физику. Это же вроде про физику. Я когда то очень любил физику, в школе там олипиады всякие, потом в Бауманке нам немерено ее доставляли. В общем то там по сути все 6 лет только и была инженерная физика в том или ином виде.

Вот и решил сделать апргред, космологию, астрофизику, квантовую механику, физику пространства и вот это все.

Чтобы сначала в математику не убиваться, набрал штук 40 книг, научпоп, написанный Нобелевскими лауреатами, всякими понтовыми физиками.

Очень прикольно читать то, что когда воспринимал лет 30-40 назад, совсем другими глазами. Ощущение двойственное. Несколько книжек сразу выбросил - просто откровенный буллшит, в любой другой области такую воду не простили бы вообще.

Ну и много там разных наблюдений, но главное, которое еще лет 30 назад вызвало стойкое отторжение от корпоративной науки - академия очень, очень далека от жизни, особенно математики и теор. физики, астрофизики.

В очень большом числе мест хочется приколотить гвоздями. Особенно, когда рассказывают про типа логические умозаключения, которые привели к очередному открытию. У меня возникло стойкое ощущение скрытого консенсуса, чтобы технично разводить государство на бабки.

Я не против науки, скорее наоборот, я фанатик науки, радикальный религиозный фанатик науки и здравого смысла. Но, я не член заповедника под названием академия.

К созданию устройства телепортации у меня иной подход. Не факт, что придумаю, но процесс интересный. Да, и по моему Эйнштейн жестко троллил всех, был вполне отморожен и ничего не боялся. После Германии.

Да, вот, что и и осталось интересного, что телепортация, антигравитация, путешествие во времени, ну и проблема сознания само собой. А все остальное - это как-то мелко. Жалко на это времени тратить. Не считая большой Игры, но это иная часть.

1. Ваш самый ценный ресурс это время, а не деньги, люди и компетенции, потому, что личное время не возобновляемый ресурс. И у вас и у Билла Гейтса - 24 в сутках. Но есть разница.

2. Ваше время в 100000000 раз дороже, чем у БГ. Как так? Потому, что у вас нет резервов, а у него есть. Цена вашей ошибки в 10000000000 раз выше. Он может позволить себе тратить время, а вы нет.

3. Если вы делаете бизнес, вы находите потенциальных клиентов, пытаетесь им продать. И вот именно здесь падает 99% начинающих.

4. Начинающие тратят время на тех, кто не является их клиентом и никогда не будет.

Начинающие пытаются доказывать, интенсивно продавать, тратят массу энергии, денег и времени.

Это провал, и так происходит потому, что вы не привыкли ценить свое время и труд.

5. Правильный подход начинается с того, что делаете пре-квалификацию клиента, т.е. вы тратите не более 2% своего времени на оценку - тот, с кем у вас контакт - является ли вашим потенциальным клиентом или нет?

Если нет, вы ПРЕКРАЩАЕТЕ контакт, потому, что это затраты.

6. Вы все не умеете считать деньги, потому, что деньги - это ваше время. Учитесь у крестьян-животноводов.

Если кто-то разводит коров, то корова должна давать молоко, а бык - семя. Иначе - под нож.

Если кто-то разводит овец, овца должна давать шесть, иначе под нож.

Если кур, то курица должна нести яйцо - иначе под нож. Почему?

7. Потому, что в бизнесе все вещи бывают двух видов - приносят деньги или забирают деньги. Третьего не существует. Все, что не приносит деньги - забирает их.

8. В бизнесе клиент - высшая ценность, потому, что он приносит деньги, а я хочу и готов помогать ему решать проблему.

9. Тот, кто не является клиентом и никогда им не будет - пьет из вас кровь, если вы тратите на него время.

Как корова, которая перестала давать молоко, или овца, которая перестала давать шерсть.

Проблемы в том, что вы не можете получить с не-клиента мяса, поэтому любого, кто забирает ваше время - резать немедленно.

10. Бизнес - прагматичен, бизнес в США прагматичен втройне, поэтому самый эффективный в мире. Потому, что в этой стране более всего умеют ценить время и клиента. И больше всех умеют игнорировать бесполезный шум.

Проблема в том, что все начинающие неверно воспринимают тех, кому они продают. На последней лекции я высказался по этому поводу вполне определенным образом.

11. Самое правильное отношение к клиентам у наркоторговцев и в игровых компаниях. Ну и животноводов)))))

12. Пока вы не поймете истину о том, кто есть клиент, пока вы не будете различать - на кого стоит тратить время, а на кого нет - у вас не будет роста.

13. Значит 99% своего времени вы будете тратить время на пиздоболов, которые не будут ничего покупать, а будут вас троллить.

Значит вы будете убивать бизнес.

14. Для своих все, для врагов - закон. В бизнесе эта максима звучит так - для клиентов все, для всех остальных - полный игнор. Почему так?

Потому, что эффективность бизнеса = читать дальше: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/

1) Вы понимаете в каких условиях и среде они будут жить и действовать? Какие выполнять задачи? С кем воевать?
2) Вы точно хотите, чтобы те, кого вы воспитываете - преуспели, что означает, росли в той самой среде, а не падали.

Я категорически не рекомендую вам пытаться учить счастью, потому, что счастье это следствие осмысленной жизни, а не самоцель.

Все творческие люди никогда, никогда, никогда не стремятся к счастью. Все умные люди не стремятся к счастью, они стремятся к осмысленной, наполненной и независимой жизни, ибо если вы созидаете, то это дает вам счастье, даже если вам трудно. А если вы все время под гнетом проблем, в рабстве, то счастье не может возникнуть, хотя бы пройдите 1000 курсов.

Не стремитесь к счастью, стремитесь к смыслу, и будете счастливы.

И не путайте счастье с отсутствием проблем, ибо отсутствие проблем не порождает счастья, а порождает деградацию, скуку и психические проблемы.

Мы созданы для решения проблем и преодоления препятствий, для адаптации и выживания. Вот наша единственная ключевая компетенция, которую мы развили за все миллионы лет эволюции.

Вы понимаете в каком мире будут жить ваши дети? Вы это прекрасно понимаете, этот мир окружает вас.

Вы понимаете с какими вызовами они столкнуться? Вы это прекрасно понимаете!

Вы хотите, чтобы дети были способны преодолевать эти вызовы и получали от этого кайф? Уверен, что хотите! Ну так начните создавать им вызовы как можно раньше.

Я писал уже много раз, что силами гуманитарных психологов из процесса воспитания исключили единственный и самый важный компонент - это инициацию, когда ребенок должен столкнуться с реальностью, когда личность ребенка-инфантила должна "умереть", и родится взрослый.

И разница между ребенком и взрослым в том, что ребенок при проблеме бежит к маме просить помощи. Взрослый при проблеме бежит к маме защищать ее. Разница между ребенком и взрослым в 2 вещах:

1- Взрослый способен принять идею, что его личность не имеет никакого значения. Ребенок по своей природе эгоцентричен.
2-Взрослый способен принять ответственность. Ребенок не знает, что такое ответственность.

Вся современная педагогика это зло, построенное на деньгах, зло, которое внушает родителям - ребенка надо избавлять от боли. Это ложь и вред.

Ребенка надо знакомить с болью как можно раньше и учить его преодолевать боль, переламывая себя.

Многие психологи, педагоги, мамаши немедленно взорвутся - что вы такое говорите, у ребенка возникнет травма, у него возникнет невроз.

Взгляните в глаза реальности - вся наша жизнь в той или иной степени травматична. Мы не можем достигнуть высоты, не преодолев боли. Наша слабость порождает боль. Сильные чувствуют боль не меньше, но способны ее преодолевать.

Никакого невроза не существует в природе. Есть обычный адаптационной синдром.

Понятие невроза - искусственная религиозная концепция, придуманная Фрейдом для зарабатывания денег.

Невроз - это типичная психотерапевтическая метафора, миф, искусственно созданный для целей процесса, который назвали терапией. Концепция - хорошо пошла. В мире существует несколько тысяч теорий личности, психоанализ лишь одна из самых популярных.

Все теории личности в психологии являются псевдо-наукой - это официальная позиция, если вообще о религии можно так говорить.

Как вы думаете почему одни психологические теории популярны, а другие нет? Никогда не задумывались? Читать дальше: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/

"Я тебя полюбил, я тебя научу..." (с) Зеф "Киндза-дза-дза. Тему про воспитание я не люблю, потому я про воспитание не буду, а напишу про глупость. Ну т.е. писать я буду про глупость, но на самом деле про воспитание.

Разумеется, родителей волнует как воспитать ребенка, и они любят читать нечто вот в таком духе:

"...Девочек не надо хвалить за сделанное. Вы способствуете ее деградации. Если девочку хвалить за то, что она сделала: очень вкусно, очень красиво – в итоге формируется такое, что признание мне придет только за мои заслуги. Признание мне придет только за то, что я сделала. Это уничтожающий женщину принцип.
Здоровое положение вещей – я достойна любви, потому что я есть, потому что я – умница, потому что я – хозяюшка, потому что я – помощница, потому что я – принцесса, потому что я – фея на кухне.....

Мальчики – полностью наоборот. Абсолютно диаметрально. Мамы очень любят говорить: ты у меня такая прелесть, такой умничка, такой молодец. Вроде бы хорошо. На самом деле, только способствуете деградации мужчины, потому что ему мерещится, что он сам по себе хороший. А мужчине хорошо, только если он чего-то достигает....."

Я не понимаю, в каком мире живет автор этих строк...

В связи с этим открою вам простую профессиональную тайну: Если вы хотите, чтобы вас читали и хлопали ушами от счастья, то пишите только то, что люди ХОТЯТ слышать, то, что кажется правильным.

Ну к примеру - "Все олигархи воры!", "Америка хочет сжить со света Россию!", все русские - вата, а все украинцы - укропы и т.д. Можете выписать 30 наиболее типовых речевок, и повторять их в инстаграме, и станете мотивационными гуру. Ну типа - "Кончай жаловаться, работай больше!".

Мне кажется, что больше всего мифологии в воспитании.

Припоминаю, лет 15 назад мы плотно общались с Мишей Труновым, он приходил ко мне в зал тренироваться. В тот период он был одним из крупнейших иерархов религии "Роды в воду" имени Чарковского. Если кто сталкивался с темой, основные догматы знаете.

Ну и там такая догма, что вот если в воду мамочка рожает, то ребенок будет без родовой травмы, расти здоровым, гармоничным, в семье совет да любовь.
Миша тоже эти вещи задвигал, хотя в ту пору проходил жестокий мерзкий развод с женой, тоже, ессно, гуру религии “Роды в воду”.

Я его подкалывал, Миш, дескать, чо за фигня, а как же ваши телеги про гармонию? Он только уныло отводил глаза, покойничек. Пусть земля ему будет пухом. И таких историй про великих и охренительно богатых педагогов у меня несколько десятков.

Запомните, дети мои, педагогика и воспитание большой бизнес.

Все родители, во-первых сосут, все время, а во-вторых хотят как лучше, как они сами понимают, поэтому любые родители это благодарная платежеспособная целевая группа!

Не прячьте ваши денежки по банкам и углам, несите, ваши денежки прямо нам. 😈

Схема простая, отработанная в психотерапии за последние 100 лет знаменитыми инфоциганами в лице Гриндера, Бендлера, Перлза, Роджерса, ну, естественно, отцов-насмешников Фрейда, Адлера, Юнга, Ассаджиоли, Рейха, гения Эриксона и т.п.

Хотя Рон Хаббард опередил их всех, даже Ошо Раджиниша. Хаббард бы прямым человеком, и ничего не скрывал, говорил прямо - если хотите заработать денег, придумайте религию или займитесь психотерапией. Капитализация церкви Сайентология более 7 млрд. долларов. Единорог, епть.

Люди неразумны, но более всего НЕ УВЕРЕННЫ В СЕБЕ, поэтому готовы регулярно платить за твердое руководство. И чем тверже голос, уверенней и харизматичней повадка, тем платят больше.

Скромники типа Наполеона Хила давно трансформировались в шоуменов типа ГарриВи или Тони, наше, все Роббинса.

Я очень уважаю этих ребят за смелость, но я так не могу. Стараюсь, но пока не научился так нагло. Все время усложняю.

Да, так вот , я уже писал об этом, но видимо это вечная тема. Воспитывать детей, солдат, студентов или, к примеру, дрессировать овец - не так уж сложно, если вы понимаете 2 простых момента: