5 минут еще уделю инстаграму, так как сам долго не понимал его ценности, и наблюдаю, что многие не понимаю.
Я буду говорить только и исключительно о бизнес приложении инстраграма.
Смотрите, все дело во времени, которое мы затрачиваем на создание и поддержание инфраструктуры бизнеса.
1. Бизнес это в первую очередь создание, поддержание аудитории + конверсия внимания аудитории в продажи продукта.
2. Для этого у вас должно быть минимально 2 составляющих:
- место, где вы даете аудитории какой-то контент, месседж, дополнительную информацию, общаетесь с аудиторией, чтобы вызвать интерес и подвести к решению, потому, что продажи = общение.
- место, где происходит оплата.
Собственно это и есть весь фронт энд, все остальное это бэк энд, логистика, короче обоз.
Как вы можете создать свое присутствие в инете?
Ну очевидно, традиционно все думали о сайтах, цены на которые лет 5-10 назад достигали астрономических значений.
Потом появились системы управления контентом типа WordPress - на этом движке сейчас почти 50% всех сайтов в инете. WP это набор кубиков, и можно собрать не просто сайт, а сложное web приложение, потратив на это в 10-20-100 раз меньше.
Но создание сайтов с использованием систем управления контентом все еще требует высокой квалификации. Да, кодить не надо, но кодить это не более 50% навыков, которые нужны. И все еще было дорого и долго. Программисты презрительно плюются.
Потом появились конструкторы типа Tilda/Wix, еще проще, еще быстрее, еще дешевле, функционал меньше, чем с использованием WP, но достаточно, чтобы построить качественный фронт энд. Программисты все еще презрительно плюются и предпочитают кодить сайты.
Потом появились платформы типа Amazon, EBay, Etsy и т.п. - это даже не лего, это готовый магазин, который вам дали, но с кучей жестких правил.
Потом начали развиваться смартфоны, у всех теперь смартфоны, и все полезло в мобильный инет, но возникла проблема - мобильные приложения делать на порядок сложнее и дороже, чем сайты.
Потом появились билдеры приложений, эти те же конструкторы, только для приложений, а не для сайтов. Функциональности меньше, но для 99% бизнес задач норм. И в 100 раз дешевле, чем нанимать девелопера.
И пока вся эта битва стартапов продолжалось, тихо и незаметно стало ясно, что как бы вы сайт не сделали, с помощью разрабов, конструкторов, платформ, все это не имеет никакого значения, а значение имеет только трафик.
А весь органический трафик оказался в руках только 2 компаний на планете - Facebook и Google + торговый трафик - Amazon.
И тут постепенно, тихой сапой развивается инстаграм, который позволяет любой тете Мане из провинции без знания вообще ничего:
👉 За 1 день построить мобильное приложение (ок, если с 0, то за 3 дня) 👉 Начать постить контент, и собирать аудиторию 👉 Начать продавать, приводя клиентов на телефон или в личку.
И пусть тетя Маня продает какой-то свой домашний крафт или услуги мужа рукодела, или борщ, или стрижку на дому или любую из сотен мелких услоуг малого бизнеса.
Или может это и не тетя Маня, а вполне квалифицированный консультант, преподаватель, психолог, психтерапевт, репетитор, которые также могут продавать свои услуги.
И для этого надо:
- 1-2 дня потратить на то, чтобы освоить Инстаграм, - еще 2-3 дня потратить на то, чтобы понять основы контент маркетинга и SMM маркетинга.
Ну еще несколько недель потратить на эксперименты, подправить, улучшить, подсмотреть что и как у других, и все. И начинать свой малый бизнес!
Здесь мы подходим к самому главному, что я сам упускал все эти годы:
Время и деньги, квалификация, которую вам нужна в инстраграме, чтобы запустить и поддерживать полноценное мобильное приложение, строить аудиторию, привлекать клиентов и продавать = близко к 0.
Я не утверждай, что инстаграма достаточно для обслуживания всех потребностей всех типов бизнеса, это разумеется не так.
Но, как я уже говорил - в настоящее время 90% бизнеса - ваша способность привлекать трафик, а для этого инстаграм подходит вполне хорошо, и может дополнить другие канала.