Обложка канала

Корпоративная Америка ёпт!. Страница 14

2090 @corporateamericaept
Открыть

Приключения бывшего управленческого консультанта в Корпоративной Америке. Пишу о своей работе и борьбе с ветряными мельницами, а также просто о всяких наблюдениях о местном бизнесе

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Аналитика, которую мы заслужили 🤦‍♂️

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Встреча с СЕО прошла в воскресенье прошла супер ("I'm very pleased, exactly what I was looking for" etc.), но этому предшествовало еще одно ревью с СОО и работа до ночи в субботу (так что официально 100+ hrs week, отвык я от такого). Самое главное - СОО и мой шеф выглядели очень хорошо, так что make your boss look good и все такое.

    Динамика была такая - шеф что-то скажет, а потом СОО впрыгивает и говорит то же самое. И так каждый раз. Шеф мне пишет параллельно - "Didn't I just say that?", а я ему - "Так это ж capping, ultimate power move на встречах. Типа сказать что-то поверх другого, добавить/поправить/просуммировать, чтобы показать, кто тут arbiter of messaging and has the last word".

    Еще СЕО и СОО сказали: "Мужики, мы собрали из вас powerhouse. То, что тут у вас сейчас - это уровень деталей, которого нет ни у кого в мире. Все делают оценки, пытаются догадаться, а у вас тут реально data-driven детали по новой технологии от самого начала до самого конца supply chain. Это не должно выйти за пределы этой группы". Впечатлился, в общем.

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Но, конечно, круче всех в этом преуспела наша бывшая соотечественница, которая пишет как поёт:
    https://www.firmsconsulting.com/kris/

  • Реклама

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Когда коучу китайцев в консалтинг, в особенности к фит вопросам, говорю им - ребята, вы в Америке, тут вы не можете просто рассказать пресную историю о том, как вы делали расчет и он понравился профессору. Давайте фактуру, усильте эмоции, как вы ели из помойки, рыдали в туалете, вы первый в семье с высшим образованием и т.п. - но потом вы превознемогли себя и добились успеха. Если можете ввернуть как вас ущемляли из-за национальности - так еще лучше. Вот тут линкд ин выдал очередной "поздравьте меня с оффером" пост:

    Writing this post is surreal.
    In all transparency, in September of 2019, I was hyperventilating in the SOB restroom before the career fair because Imposter Syndrome had completely taken over. And my amazing professor Dr. Efua Obeng, PhD gave me the encouragement I needed to find strength in my story. I didn't understand the magnitude of my journey until that moment. Then Kim R. Wells reinforced that power and remained a support anchor that entire year.

    Fast forward a little over a year later, after being denied for the internship, I am pleased to announce that I have accepted a FT offer as a Business Analyst at Kearney starting this Summer!

    Prayer and Divine Orchestration is so AMAZING! Delay doesn't mean denial and I am proof of that fact.

    Huge thank you to Jordon Rose (He / His) for being my support for over a year through this entire process! Thank you to Evan Ward Brittany Barclay Dominique Harris Kristen Love Kristen Robinson, MBA for making me feel a part of the firm from first meeting.

    I say this as encouragement. Don't ever let what it looks like change your course of action. Find your strength and don't give up. Your time is coming!
    #kearney #classof2021 #managementconsulting #inspireyourself

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Меня в начале работы в американской индустрии реально подбешивали "пятиминутки безопасности". Ну бляха-муха, рассказывают тебе про то, как, мол, Вася шел по заснеженной парковке и подскользнулся ("мораль - ходите как пингвины" и тп), или, вот такой незаконопослушный, ехал в машине и говорил по телефону (причем по гарнитуре, в чем проблема?). В прошлом году вообще сидел где-то в далекой стране на встрече с ЕРС-контрактором, и там мужик начинает встречу со слайдов про какого-то покупателя молла, который в Милане увидел небольшую нестыковку плит и сообщил куда следует, место перекрыли, а на следующий день все обрушилось. Какого хрена - я ж летел к тебе 29 часов не за байками про миланцев. Ну или показывает тебе начальник смены, расставив перед собой стремянку, - мужики, вот как надо по лестнице забираться, всегда maintain three points of contact. А в одном местном офисе вырезали из ковролина кусок, покрывающий первую ступеньку каждого пролета, и пришили туда кусок более темный - чтобы идущий с кофе человек не навернулся.

    И все вот это казалось такой лажей, пока я тут на днях не бежал с открытым компом в одной руке и телефоном в другой в подвал по покрытой плиткой лестнице и не навернулся на спину так, что еще хорошо, что просто обошлось ушибами. Так что safety first, товарищи! А то, помню, на клиенте в наших краях назначаешь встречу с начальником цеха или участка - и то и дело его нет - на похоронах очередного цеховика или шахтера.

  • Корпоративная Америка ёпт!

    В общем, сегодня было ревью с СОО, где в результате он полез очень глубоко в числа, так как сказал, что the numbers you are showing are shockingly counterintuitive. Из-за этого, говорит, СЕО их будет scrutinize like hell, поэтому, gentlemen, triple check your calculations. Так что буду работать очередную ночь - пока что с воскресенья до среды отработал 56 часов. В принципе, в душе я обрадовался - это ж самый смак, когда результаты counterintuitive, да ещё и в результате все вопросы ко мне и все ответы от меня, тк больше никто не в курсе деталей. Только очковато, что где-нибудь что-то неправильно и потом меня на эту тему отымеют по полной программе в хвост и в гриву 🤦‍♂️😬

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Прочитал удобную фразу - I’m not an expert in this and am only a consumer of other’s work, but with that in mind let me attempt to answer your question

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Ребята, сорри, что попал! Грешным делом подумал, что-то экспоужера к синиор лидершипу поубавилось и тут на тебе - большая встреча у СЕО в пятницу и как раз по моей теме. Так что в воскресенье работал до 2 ночи, в понедельник - до четырёх. Как говорится, I’m too old for this shit, но следую принципу - не надо проябывать моменты, когда можешь overdeliver перед большим начальством

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Пока у нас в чате горит обсуждение декарбонизации и циркулярной экономики, где-то идут другие дискуссии... 🤬🤦‍♂️ #илонмаскчипируетсвиней

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Резолюшн #2 - опять начать себя поддавливать, чтобы быть ahead of the curve. Типа принцип - аналитически надо быть впереди всех - и команды, и руководства. Типа ты думаешь о следующих шагах ещё до того, как другие это сделают. А я вот чувствую, что по разным причинам я либо иду с той же скоростью, либо даже медленнее по некоторым фронтам. Нехорошо, однако, надо в руки себя брать!

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Как говорится, товарищи, New Year New Me - и на эту тему решил быть более организованным, сфокусированным. Как-то после ухода из консалтинга у меня произошел легкий, но плавно прогрессирующий расслабон и как-то я уже не ухожу в состояние deep work и т.д. Поэтому решил начать с малого - купил песочные часы на 30 минут. Буду физически их ставить перед собой с задачей сфокусированно работать в течение этого получаса. Потом перерыв или сразу дальше.

    Слегка бесит то, что постоянно меняю системы - то помидорный таймер на 25 минут ставил, то деревья на телефоне выращивал, то купил такой кавайный розовый японский таймер; то todo's веду в Outlook Tasks (то еще извращение), то в тетрадке, то в Todoist'е. Но со временем понял, что как раз в этом и есть тема - к одной системе привыкаешь и она перестает работать (для меня, во всяком случае). Набирается какой-то мусор в системе, привыкаешь что-то постоянно переносить "на завтра" и т.п., а новая система как бы тебя держит в тонусе какое-то время. Хз, посмотрим, в общем - но направление типа "New Year, New Me", по классике!

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Т.к. наш чат пора переименовать в "Как человечеству не умереть от СО2, ёпт", вот вам новогодняя абсолютно бомбическая история - директор по Government Relations в Aston Martin зарегистрировал PR компанию на жену, выдал статью про недостатки электрических автомобилей и растиражировал конкретно по всем СМИ. Фу, как грубо, надо ж было через кипрский оффшор и/или виолончелиста какого-нибудь!

    https://twitter.com/AukeHoekstra/status/1332464525602410498
    https://www.linkedin.com/pulse/astongate-fake-emission-figures-embattled-carmaker-sock-liebreich/
    https://www.theguardian.com/business/2020/dec/02/aston-martin-pr-firm-anti-electric-vehicle-study

  • Корпоративная Америка ёпт!

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Друзья! Пока я тут учусь онлайн всякой, по большому счету, фигне (как готовить шашлычок там, или печенья печь), моя подруга (мама двоих детей) взяла и просто научилась по ютьюбу строить мебель. Строит офигенно, завела канал. Если не сложно, можете подписаться плз? Ей главное добраться до порога 300 подписчиков, чтобы дальше ютьюб начал ее сам продвигать. Ну и смотреть очень, как говорится в селеньях, satisfying - кто-то что-то создаёт на твоих глазах

    https://youtu.be/9jNZ7TAmYGU

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Я такой всем в эти дни: “Merry, понимаешь ли, Christmas and happy new year!” А мне все такие: “Same to you, Happy holidays!”

    Таки оказалось, что Merry Christmas - это не diversity-friendly, вдруг твой собеседник не празднует Рождество или празднует его в другой день? Допустим, праздную я его 7 января, а меня поздравят 24 декабря. И все - моя жизнь никогда не будет прежней, буду просыпаться по ночам, бояться ходить по улицам и тп. А так скажешь «с праздниками» и все - голова не болит

  • Реклама

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Один из больших вопросов на следующие годы - как зарабатывать больше? Из консалтинга перешёл с повышением, поэтому формально я на том же грейде, что и босс, и получаю, соответственно, столько же. Так что путь #1 - через какое-то время уйти на другую роль с повышением, путь #2 - создать себе источник пассивного дохода, сравнимый с зп. Как бы в обход препятствий, так сказать - как говорят мои китайцы, река, братан, все равно обтечёт все камни и впадёт в море. Так что это мой KPI на следующий год - заработать на стороне от 30% до 50% от годовой зп (vs 10-15% в этом году), как - ещё не придумал )) в голове крутится что-то коучингообразное, но детали надо продумать на праздниках.

    А есть и путь #3 - расслабиться и кайфовать, раз денег хватает, войти в нирвану, играть на флейте и тп

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Сегодня говорил с ментором - он говорит, главное из его опыта за 25 лет в компании, это consistency and dependability. Типа на тебя можно положиться и ты стабильно, раз за разом, деливеришь. А бегать по разным частям компании (как многие говорят) - это, типа, фуфло, наоборот можно попасть не в свою струю.

    Ещё говорит - я бы тебе порекомендовал думать о следующей роли, но мы сейчас в настолько новой для компании и человечества теме, что хрен поймёшь, какая будет следующая роль - просто колбась и не думай

  • Корпоративная Америка ёпт!

    Меж тем купили ёлку - в Америке все просто: херакс ёлку на крышу машины, без сеток всяких и тп. Деревня!