Приключения бывшего управленческого консультанта в Корпоративной Америке. Пишу о своей работе и борьбе с ветряными мельницами, а также просто о всяких наблюдениях о местном бизнесе
Мало что раздражает меня больше приглашений греты тунберг в качестве эксперта по декарбонизации на всякие панельные дискуссии. Говорить со злым лицом - вы все су** бл* нах** уроды!! - это все, конечно, важно, но не делает экспертом. Пригласили бы меня - я бы им тоже самое сказал, но по-доброму, как бы журя
Пытаюсь каждое утро начинать с morning pages - как бы дневника о целях, принципах и т.п. Завел себе ритуал (типа беру себе чашку каппучино, сажусь перед окном, задумчиво гляжу вдаль, потом записываю) - с тщетной надеждой, что эта привычка закрепится. На прошлой неделе и на этой пишу себе приоритет - overtake EU conversation. Типа с supply chain в Штатах начинает вырисовываться ясность, а в Европе вроде какой-то немец этим делом занимается, сильно тупит, к контенту не подпускает, вообще там главное упустили (regulations - см. пост выше), много говорит "in principle", после чего несет адскую пургу. Так что сделал три вещи: 1). Организовал звонок с главной по Европе. Говорю ей - вот мы для СЕО и COO делали детальный анализ supply chain по Штатам, they had appetite to do the same for Europe. Что такое appetite - не уточнял )) Т.к. прямо такой задачи они не ставили пока, поэтому выразился так, чтоб потом не прилетело - appetite и appetite, кто знает что это такое? А ей вроде при этом стремно, раз у них этот appetite есть. Она такая - полностью поддерживаю и за то, чтобы вы (т.е. мы) драйвили
2). Задружился с Head of Government Relations - говорю ему - братан, надо бы решать это дело срочно, а то и тебя, и меня потом отымеют, а это как бы ээээ, будет неприятно. Он проникся - говорит, давай я организую встречи с нашими конультантами по регуляциям в UK и Европе, сделаем воркшопы. Давай, говорю, хорошая идея
3). Пишет он такой всем - и главной по Европе, и тому немцу - типа какие даты подходят? Через неделю, три, пять или семь? Немец пишет - давайте через три, надо подготовиться. Я ответочку passive aggressive - я бы это делал asap, подготовка уже с нашей стороны вся сделана, или ты, немец, что-то другое имел в виду? Главная по Европе поддержала, немец слился, воркшопы поставили на следующую неделю
Ну а думаю, что тупить-то, дали немцу поиграться, а теперь надо место взрослым уступить ёпт
У нас меж тем снежный шторм - красота! Местное правило - как только снег прошёл - иди и чисти дорожки перед домом. Типа «заботься о своём хозяйстве», чисто американская мысль! 5 часов сна (а могло быть и 6... но нервы не дают спать!))) и снова в бой!
Раз наш чат перешел в разряд "ЗОЖ / косметика", делюсь своей историей на эту тему. Всю жизнь радость была - зайти в пекарню, накупить "этих мягких французских булок" и в тишине вечером сидеть и планомерно их (важно!) одному сжирать. А тут няня подарила книгу про здоровое питание некоего Перлмутера (она - колумбийка и врач, но непонятно какой - то она трансплантолог, то косметолог, до диетолог, до дерматолог - хз), и там говорят - все проблемы в жизни от глютена, надо есть без него, тогда тебе ни Альцгеймера, ни рака, ни безденежья, ни неразделенной любви. Три недели держался на безглютеновой еде, давился безглютеновым хлебом (еще то извращение), а вчера плюнул и сорвался - сожрал за день 6 единиц выпечки, чувствую себя - прекрасно. Кто разбирается - про глютен - это фуфлище или нет? Оказывается, именно глютен делал меня счастливым, кто бы мог подумать!
Главное, чему я научился от своего бывшего шефа (CFO) - хитрому самопродвижению. Шеф как делал - влезал в какую-нибудь тему, создавал там пожар, потом как бы его героически тушил с припевом "если бы я не вмешался, то был бы капец".
На эту тему начал работать с нашей европейской командой. Они там все считают косты разных конфигураций цепочки поставок, наняли двух консультантов по regulations и сгрузили на них всю работу с регуляторами. Подходят к этому неправильно - там главная проблема с regulations, именно юридические ограничения по всей видимости определяют, какая цепочка поставок возможна в принципе. Суть там в том, что если в supply chain при перевозке и преобразовании продукта набирается большой carbon footprint, то продукт перестает быть "зеленым" с соответствующей потерей субсидий. Так что активно и везде продвигаю мысль - "I think we are missing the point here by analyzing costs while ignoring regulatory lens. Regulations are the single most important issue here, we need to urgently refocus our consultants" и т.п. Ну так ёпт, "если бы не вмешался, был бы капец, разрушили бы вэлью для компании"
Умные люди у нас поставили двухчасовой тренинг про дайвёрсити на понедельник утро (!!!). Сижу на нем - в адженде: Levels of oppression, "Isms of oppression", Components of Privilege and Oppression. Три внешних фасилитатора - двое афроамериканцев, одна белая тётка. Первые двое сидят и молчат, белая тётка презентует. В этом есть какая-то глубокая ирония.
А вот, кстати, сегодня все обсуждают письмо московского офиса Маккинзи сотрудникам - что мол, товарищи, не высказывайте политические позиции. И я душой и мыслями тоже в лагере "А не охренели ли вы??! Может вы мне еще скажете, с кем можно спать, а с кем нет?", но вообще недавно смотрел видео-тренинг Боба Вудворда (журналиста, который раскрыл Watergate, что привело к импичменту Никсона) про investigative journalism, где он говорит что-то вроде: "Мне надо быть абсолютно нейтральным и не занимать политических позиций, иначе я потеряю объективность, - и поэтому я даже не голосую на выборах президента, т.к. даже сам факт голосования - это как бы занятие политической позиции". Что-то есть в этом ввообще-то
Был тут на днях на очередной встрече про diversity. А, для контекста, летом, во время протестов Black Lives Matter все компании сделали statements - ну и наша в стороне не осталась и СЕО выпустил очень лаконичное сообщение «мы против расизма и дискриминации», типа того. Но теперь на каждой встрече по дайвёрсити каждый оратор считает долгом сказать: «как отметил в своей программной речи товарищ Подгорный...», что в нашем случае звучит как “in June our CEO made a very powerful statement that we are against racism and discrimination”
А, кстати, товарищи! Очередная статья про климат вышла - на этот раз от BCG, "Как Китаю стать carbon neutral к 2060" (а на это Китай, между прочим, недавно закоммитился). Все по классике, поэтому уже не смешно, - "1. Это очень важно 2. Это очень сложно 3. Надо всем взяться за руки и работать вместе". А это, инсайты-то где?
Сегодня попала в руки детальная презентация одной из фирм MBB, прямо по моей теме. Много красивых графиков, бороздящие просторы вселенной космические корабли к 2030 году и т.п. и большой аппендикс с assumptions. Посмотрел по той части, по которой фигачил как раз на прошлой неделе - и они промахиваются где-то раз в 5 (!!). Формально все чисто - на основе статей, полунаучных (то есть не совсем отфонарных) интерполяций и корреляций и т.п., но просто на основе старых и не тех публичных данных. Я вот думаю - неужели мои модельки консалтинговых времен так же сильно промахивались?
Друзья, меня тут попросили разместить следующее объявление (не реклама, не за деньги, и без верификации - но вроде по нашей теме)
—————-
1 февраля приглашаем в Лекторий Skillbox на онлайн-лекцию о влиянии коронавирусных ограничений на поиск сотрудников и работы.
CEO & Founder DigitaHR Екатерина Гаврилова расскажет, как дистанционный формат отразился на прозрачности работы, каких сотрудников чаще всего сокращали и как им лучше переквалифицироваться, чтобы быть более устойчивыми, а также рассмотрит, от чего отказались работодатели в 2021 году, и какие последствия удаленки стоит ожидать.
Товарищи, кто ещё не в чате! У нас второй день идёт там очень контентное обсуждение реалий работы в Европе - пока это не потерялось в истории, советую почитать! Если что - можно искать самое интересное по хэштэгу #insightful