Приключения бывшего управленческого консультанта в Корпоративной Америке. Пишу о своей работе и борьбе с ветряными мельницами, а также просто о всяких наблюдениях о местном бизнесе
Встреча с СЕО прошла в воскресенье прошла супер ("I'm very pleased, exactly what I was looking for" etc.), но этому предшествовало еще одно ревью с СОО и работа до ночи в субботу (так что официально 100+ hrs week, отвык я от такого). Самое главное - СОО и мой шеф выглядели очень хорошо, так что make your boss look good и все такое.
Динамика была такая - шеф что-то скажет, а потом СОО впрыгивает и говорит то же самое. И так каждый раз. Шеф мне пишет параллельно - "Didn't I just say that?", а я ему - "Так это ж capping, ultimate power move на встречах. Типа сказать что-то поверх другого, добавить/поправить/просуммировать, чтобы показать, кто тут arbiter of messaging and has the last word".
Еще СЕО и СОО сказали: "Мужики, мы собрали из вас powerhouse. То, что тут у вас сейчас - это уровень деталей, которого нет ни у кого в мире. Все делают оценки, пытаются догадаться, а у вас тут реально data-driven детали по новой технологии от самого начала до самого конца supply chain. Это не должно выйти за пределы этой группы". Впечатлился, в общем.