Производители ледогенераторов.
По производителям среди мировых лидеров выделяется компания Hoshizaki (Япония), предлагающая единственный в мире генератор фигурного льда в виде шариков, сердечек или звездочек. Кубиковый лед Hoshizaki отличает стандартная прямоугольная форма с ровными гранями — подробнее можно посмотреть у них на сайте hoshizaki.com.
В средней ценовой категории можно отметить итальянских поставщиков: NTF, BREMA, Electrolux, AngeloPo и других.
Бюджетный сегмент на рынке России представлен моделями российского и китайского производства (Китай часто течет, качество льда разное).
Производительность ледогенератора.
Учитывайте, что заявленная производителем суточная производительность ледогенератора дана из расчета температуры окружающей среды +15°C, что на практике неосуществимо, поэтому по факту производительность на 20-30% ниже, и модель надо подбирать с запасом.
Габариты напрямую зависят от производительности — в бар берут высотой до 900 мм, чтобы помещался под барную стойку. Стоит отметить, что более производительный ледогенератор (который морозит и переходит в режим standby) будет потреблять меньше электроэнергии, чем два небольших ледогенератора, в сумме дающих ту же расчетную производительность.
Сегодня тема для бара посложнее — выбираем ледогенератор с основателями Bar Solution — Давидом Стеньшиным и Евгением Шашиным.
На рынке представлено огромное количество фирм-производителей. Например:
• NTF;
• Apach;
• Cooleq;
• BREMA;
• Gemlux;
• Hurakan;
• Hoshizaki;
• Scotsman;
• Electrolux;
• AngeloPo;
• GASTRORAG.
Выбирать ледогенератор необходимо по производительности, типу охлаждения, габаритам и вместимости бункера, а также по виду и размеру льда. Есть средний (очень условный) расчет льда на посетителя: для ресторана — 0,35 кг, для бара — 0,75 кг.
Органические кислоты.
Цитрусовые в напитках можно заменить органическими кислотами:
• винной;
• яблочной;
• молочной;
• лимонной;
• аскорбиновой.
Каждая обладает разными органолептическими свойствами и содержится в тех или иных продуктах. В зависимости от смешения кислот между собой можно получить совершенно разные вкусы: по интенсивности слюноотделения, по ощущению кислого вкуса и по продолжительности воздействия этого кислого вкуса на рецепторы.
Нужное количество фруктов.
Можно определить проходимостью заведения. Чтобы вычислить количество лимонов на день, определите необходимый объем лимонного сока в литрах и добавьте к нему для перестраховки примерно 20% (в выходные дни и в активный сезон количество будет заметно больше).
Запасы должны увеличиваться постоянно — если вы понимаете, что что-то встает в стоп, на следующий день заказывайте на 20% больше.
Цитрусовые.
Продолжаем говорить о важнейших элементах бара с Давидом Стеньшиным и Евгением Шашиным из Bar Solution.
Цитрусовые начали активно использовать, как только они появились в баре, и теперь это одна из основ. Моряки мешали с цитрусовыми джин и ром (возможно, уже тогда появились первые коктейли без льда). Сейчас цитрусовые идут в лимонады, коктейли и кардиналы, и практически незаменимы за счет уникального набора вкусоароматических молекул, кислот и белков.
Практически ни в одном заведении нельзя обойтись без классики: апельсинов, лимонов и лаймов. Лимоны и лаймы часто сервируются к воде, и их отсутствие будет большим упущением.
Цена льда.
Исчисляется трудоемкостью и часами на его обработку. Купить с доставкой можно:
• обычный кусковой лед из ледогенератора — его просто фасуют и правильно хранят до отправки заказчику (с этим без проблем справляется один человек);
• целую глыбу — в таком виде лет 5 назад все лед и покупали, производители просто делили огромную глыбу на куски по 20-30 кг;
• лед любой формы под бокал — усилий для нарезки такого льда прилагается больше, а значит и цена будет выше (примерно 60-80₽/кг);
• лед в форме шара — самый дорогой (примерно 30₽/шт), т.к. на его производство требуется много времени и специальное оборудование в виде прессов.
Качество льда.
Определить довольно просто: пакеты без подтеков, льдинки отделены друг от друга. Также следует обратить внимание на прозрачность, отсутствие примесей и большого количества пузырьков внутри самого куба (один или два пузырька — не критичны).
Возможно, перед использованием вам придется немного обстучать лед — он должен легко делиться.
Хранение льда.
Зависит от проходимости: если отдаете больше ста напитков в день, понадобится свой морозильный ларь или отдельное место. Чтобы определить объем льда для заказа, посмотрите отчеты, которые показывают количество проданных напитков с использованием льда.
Нужно учитывать дни с воскресенья по четверг и с четверга по воскресенье (разница в эти промежутки будет в количестве посетителей в выходные и будние дни). Количество в отчетах будет показателем для заказа льда.
Впереди — коктейльная неделя в Санкт-Петербурге, и мы решили поделиться суперважной информацией для баров от Давида Стеньшина и Евгения Шашина — основателей Solution School.
Стартуем с рекомендаций по покупке льда!
Основные компании, производящие лед:
• lamberta.ru;
• ledocool;
• ledrovnyi;
• icecube.spb;
• barice.ru.
lamberta и Ledocool были одной компанией, но разделились и заняли лидирующие позиции на рынке.
Solution — первая онлайн-школа для тех, кто хочет построить успешную карьеру в барной индустрии. Мы собрали базу знаний со всего мира и вложили в наши курсы всё, что знаем и умеем.
Уже в этот понедельник узнаем, кто выиграет билеты на Saint-Petersburg Cocktail Week 2022!
Открывайте пост с розыгрышем выше и нажимайте «Принять участие».
Проблема сегодняшнего дня: дефицит иностранного оборудования.
Самое время обратиться к отечественным производителям!
HappyChef — производитель проф.оборудования для любых предприятий сегмента HoReCa. 7 лет на российском рынке.
Визитная карточка компании — холодильные столы, полностью изготовленные из высококачественной нержавеющей стали:
• усиленная столешница толщиной 2 мм;
• модульная конструкция;
• съемный холодильный агрегат;
• улучшенная изоляция корпуса методом жидкой заливки.
Выбрать модель можно по ссылке или в каталоге.
Для тех, кто не успел на трансляцию команды Сколково, — есть возможность посмотреть запись по ссылке.
Спикеры обсудили актуальные вопросы food-индустрии и сельского хозяйства, в том числе, что будет происходить со сферой в России и какой будет еда будущего.
Дарья Сытина
«Создание стандартов сервиса в условиях кадрового кризиса».
Со времени нашего сотрудничества в Italy Group Дарья прошла путь самурая в развитии своих компетенций и получила, на мой взгляд, колоссальный опыт в направлении сервиса.
Даша очень подробно делится своей деятельностью в невероятном количестве компаний, развитием, взглядами, переживаниями, наблюдениями и опытом в телеграм-канале.
Игорь Зернов и Елена Машина
«10 вопросов владельца бара к финансовому директору».
До этого года мы, как и все, знали, что команда Follow The Rabbits Family — это высший пилотаж экспертизы в области барной индустрии (El Copitas Bar входит в десятку лучших баров в мире).
С этого года компания Follow The Rabbits Family является нашим партнером, которому мы помогаем вести эффективные закупки, и взамен получаем огромный опыт работы с профессионалами барной индустрии.
И самое время напомнить про фестиваль Saint-Petersburg Cocktail Week (3-10 июля), который организует эта легендарная команда!
Александр Тильдиков «Стратегия: новая парадигма».
Александр — профессор бизнес-практики Сколково, но если вы зайдете на сайт Сколково и полностью прочтете список его регалий и опыта, обещаю вам, вы впечатлитесь масштабом.
С Александром у меня была возможность поработать во время пандемии, и его подход к оценке клиента/партнера через «задачи», «выгоды», «страхи» я использую на каждой стратегической сессии.
Также очень советую его телеграм-канал.
Геннадий Станкевич
«Обыденность неопределенности и как предпринимателю с этим жить».
Большой моей профессиональной удачей была возможность поработать с Геннадием и его командой и, более того, пройти у него обучение на ментора. Те знания, которые я использую ежечасно в своей жизни!
И если вы не попадаете на эту лекцию и пока нет возможности на обучение у Геннадия, очень советую его книгу «Интеграционный менторинг в бизнесе».
Михаил Соколов и команда italy&co. расскажут про «Трансформацию компании и бизнес-модель будущего».
Компания italy&co. сейчас — это максимально открытая команда экспертов, направленная на внутреннее и внешнее партнерство. Михаил поделится интересным путем становления новой бизнес-модели компании.
А одним из многих примеров того, что модель реально работает, — компания Ресторанамнадо, которую я создала, являясь коммерческим директором italy&co.
Спойлер: следующий спикер очень помог нашей команде italy&co. пройти этот путь.