Всегда полезный контент для ресторатора: конференции, вебинары, онлайн марафоны для ресторанного бизнеса; статьи и полезные чек-листы; интервью с лидерами индустрии.
Вечером в среду встретились наши старые знакомые рестораторы Федор Аркадьевич и Семен Семенович за чашкой горячительного напитка. Семен (как обычно) жаловался:
— Представляешь, взяли официанта с крутым опытом, на словах — Лев Толстой просто. И вот я заезжаю с утра позавтракать в кафе, а этого уникума нет на месте. И так второй раз, и потом и третий...
Спрашиваю администратора, где новенький? А она — мыр-пыр, ничего внятного сказать не может. Посмотрел по системе, во сколько он приходит на работу, — и прикинь, он всегда на месте в 8:30, как штык! Мистика!
— А у тебя какая система входа?
— По паролю.
— Ха, Сем, ну ты наивный, конечно. Он пароль напарникам сказал, а сам спит.
— Да с чего бы его напарникам выручать? Он без году неделя работает.
— Просто поверь мне, Сём. Я тебе очень советую сделать вход по отпечатку пальца или face id. Сон у сотрудников как рукой снимет!
***
👉🏼 А как работает эта система и как ее подключить, могут рассказать наши сотрудники.
#ПлейсДайджест
НОВОСТИ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА ЗА 29 МАРТА
📌 Роскачество обнаружило кишечную палочку в 40% роллах «Филадельфия», отобранных для проверки в популярных ресторанах, службах доставки и ритейле. Те или иные превышения по количеству микроорганизмов выявлены в 100% отобранных на пробу материалов — в частности, в роллах из «Азбуки Вкуса», «ВкусВилла», Globus, Spar, «Суши-Маркета», «Сушисета», Суши Wok, Pizza Sushi Wok, Yami Yami, «Ниямы», «Планеты суши», «Тануки», «Якитории», Shore House, Bluefin. Также на упаковке большинства роллов отсутствовала какая-либо информация о составе и дате изготовления, что является нарушением прав потребителя.
Сейчас в России нет четких нормативов по микробиологическим показателям в роллах — есть только рекомендации Института питания РАМН, необязательные к исполнению. Роскачество хочет изменить эту ситуацию и ввести для общепита обязательные нормативы.
📌 «Вкусно — и точка» получила 11,3 млрд рублей убытка в первый год работы, следует из отчетности компании. «Предприятия сети не работали с середины марта до июня и постепенно переоткрывались вплоть до конца сентября. Компания много инвестировала в переоткрытие предприятий, кроме того, не сразу были перезапущены все позиции меню и сервисы — к примеру, доставка», — пояснили в компании.
📌 В Подмосковье в этом сезоне откроется больше 300 летних кафе, получивших разрешение на размещение за один день. Это новая услуга, которую в этом году стали предоставлять бизнесу региональные власти. 1 апреля всем, кто подал заявки, придет уведомление на Госуслугах с предложением на размещение летнего кафе. Подтвердив его, собственник сразу же получит в личный кабинет подписанный договор на 2023 год.
📌Минпромторг предложил с 15 мая провести в России эксперимент по маркировке безалкогольных напитков — сладкой газировки, соков, морсов, компотов и кваса. Участие в эксперименте (пока) будет добровольным.
📌 Почему в Петербурге не приживаются рестораны на воде: разбор по следам недавней истории с затонувшим рестораном-дебаркадером «Серебряный кит».
📌 Какой формат общепита обеспечит быструю окупаемость и высокую маржинальность: авторская колонка сооснователя новосибирской бургерной «На фарше» и веганского бистро Green Karma Сергея Лапушкина.
Почему iiko идеально подходит для тех, кто работает с доставкой еды, нам рассказала команда сети “Пан Запекан” и франчайзи Zotman Pizza. А еще мы получили от них приятный отзыв о нашем сотрудничестве😍
Про iiko: "В iiko автоматически приходит заказ, его не нужно пробивать. Мы просто его приняли, поставили определенный статус, собрали, он закрылся — и все. Здесь практически нет возможности допустить ошибку. В iiko гораздо удобнее работать со стоп-листами".
Про работу с "Леммой":"Изначально мы работали с другим дилером iiko. Но было несколько нюансов, из-за которых мы решили по совету партнеров перейти в “Лемму”.
В предыдущей компании нам каким-то образом установили таймер на доставку. То есть приходит заявка на заказ, а через 10 минут курьер получает отбивку, что заказ готов. Из-за этого были постоянные проблемы. Эту проблему компания пыталась решить неделю, а в “Лемме” справились всего за час".
Отзыв целиком читайте здесь
Надеемся, у вас часто так? А может, гости даже в очередь выстраиваются?
А так ли это хорошо🤔..?
Представим: гость пришел на ужин в пятницу в любимый ресторан (ваш!), а свободных столиков нет. Время ожидания в живой очереди — от 15-20 минут.
Как думаете, сколько гостей просто развернутся и уйдут? Как минимум каждый третий. Отсюда вопрос: что выгоднее — продолжать в том же духе или подключить сервис онлайн-бронирования?
Давайте считать.
Предположим, вечером в пятницу у вас трафик 100 гостей, средний чек — 1500-2000 р. При живой очереди вы теряете 33 гостя — около 57 тыс.р.
Сервис онлайн-бронирования стоит от 2900 р. в месяц (т.е. около 100 р. в день). Конечно, каких-то гостей в моменты пиковой загрузки вы все равно потеряете: но это будет уже не каждый третий, а каждый десятый, т.е. 15-20 000 р.
Т.е. за вечер вы заработаете на 37 000 р. больше, чем в первом случае.
Хотите подробнее узнать, как работает сервис онлайн-бронирования? Оставляйте свои контакты, наши коллеги с удовольствием вам помогут ➡️
#ПлейсДайджест
НОВОСТИ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА ЗА 28 МАРТА
📌Рынок готовой еды в России к 2025 году может вырасти в четыре раза, показало исследование Россельхозбанка. По его данным, на покупку готовой еды приходится 7% трат среднестатистического россиянин — это не считая посещения кафе и ресторанов.
«Сервисы готовой еды будут занимать определенную долю, работая на стыке HoReCa и ритейла. Для клиентов это удобно и не занимает много времени, а для бизнеса — возможность расширить ассортимент и аудиторию. Компании уже параллельно используют разные форматы работы, например, дарксторы или отдельные кухни, готовящие только для доставки, поэтому данный сегмент будет развиваться и обретать новые формы», — комментирует Андрей Дальнов, руководитель Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка.
📌 В 2023 году «Магнит» откроет 2 тысячи пекарен в магазинах «у дома» во всех 67 регионах присутствия сети (сейчас в сети работает 660 пекарен). Некоторые точки будут оборудованы также кофе-станциями.
📌 Delivery Club в апреле откроет доступ к «Яндекс Плюсу» для ресторанов-партнёров. Им станет доступна подписка с услугами для заведений и рекламными кампаниями в Delivery Club. Кроме того, с апреля партнеры смогут подключиться к программе лояльности «Яндекс Плюс» и начислять пользователям кешбэк баллами за заказы.
📌 В 2023 году количество помещений под клубы и бары в России выросло на 14%, достигнув допандемийного уровня, посчитал сервис «Авито Недвижимость». Средняя стоимость покупки квадратного метра ночного клуба или бара в России в 2023 году составила 52 тысячи рублей (рост на 76% за три года), аренды – 575 руб. (рост на 35%).
📌 Топ-менеджер X5 Group Игорь Плетнев продал свою долю в сети кофеен Hotfix — клоне Cofix. Эта сеть полностью скопировала модель конкурентов, однако не смогла масштабировать бизнес. До конца 2023 года компания планировала открыть до 100 точек, однако сейчас под управлением Hotfix находится 20 с лишним кофеен в Москве, Московской области и Воронеже.
📌«Вкусно — и точка» с размахом отметила месяц с момента появления в ее меню «Биг Хит» — аналога «Биг Мака»: сеть забрендировала московское колесо обозрения — «Солнце Москвы» — в фирменные цвета «Биг Хита».
Поговорили с петербуржцем Евгением Ларченко ("Коза Дереза", Alice Garden) о нюансах открытия в центре и на окраинах; о том, почему ресторан и доставка — это два разных бизнеса; и о том, что собой представляет формат fine casual.
Читайте интервью здесь.
#ПлейсДайджест
НОВОСТИ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА ЗА 27 МАРТА
📌Владелец сети «Нефтьмагистраль» купил «Кулинарную лавку братьев Караваевых» (розничные точки и производственный комплекс). Новый собственник сообщил РБК, что планирует сохранить бренд и продолжать его развитие, реализовав программу лояльности и запустив доставку. В «Нефтьмагистрали» считают, что появление «Братьев Караваевых» в сети АЗС может стать еще одним преимуществом для клиентов и привлечет дополнительный трафик на заправки. Развивать новую сеть компания будет параллельно с собственным гастрономическим брендом «Гурманика».
📌«Сыроварня» Аркадия Новикова пошла на мировую с уфимским ресторатором Владиславом Ловковым по делу о незаконном использовании товарного знака (последним решением суд взыскал с Ловкова 12,8 млн рублей в пользу московского ООО «Сыроварня»). По условиям мирового соглашения, Ловков перестанет использовать обозначение «Сыроварня» для своих услуг и выплатит московской компании компенсацию, сумма которой не будет обнародована. После этого ООО «Сыроварня» откажется от дальнейшего преследования и взыскания убытков.
📌А вот еще одна история про товарный знак (тоже с хорошим концом):кейс сети «Кыстыбый», который показывает, почему не нужно бояться спорить с Роспатентом.
📌Телеведущий Владимир Познер за 2022 год получил 29 миллионов рублей чистой прибыли от своего московского ресторана «Жеральдин», выяснила «Комсомольская правда». Сам Познер не участвует в делах ресторана, с 2017 года он находится под управлением Александра Раппопорта.
📌«Додо пицца» в Дубае запустила доставку пиццы в многоразовой упаковке: это круглый пластиковый короб с отверстиями для вентиляции, разработанный специально для пиццы. По словам основателя компании Федора Овчинникова, использование многоразовой упаковки произведет революцию в доставке пиццы, но внедрение потребует много времени, и сначала этот опыт будет «не самый удобный для клиентов и не самый выгодный для бизнеса».
📌 Фейковые отзывы, официанты-сплетники, искусственный ажиотаж:колонка основателя ресторанной группы «МемСол» Михаила Шарипова о недобросовестной конкуренции между рестораторами.
🍽 Гость пришел в заведение, заказывает свои любимые блюда, официант принимает заказ и уходит...
Но очень быстро возвращается, чтобы сообщить гостю, что нескольких выбранных им позиций сегодня, к сожалению, нет.
🙈 Ужасно неудобная ситуация и для заведения, для гостя: официанту приходится извиняться, оправдываться и просить гостя выбрать другие блюда. А тот вынужден искать альтернативу любимым блюдам.
Кто-то соглашается и выбирает другие позиции, а кто-то может с недовольством уйти в другое заведение.
❓ Как уйти от ситуации: “Извините, но этого блюда нет в наличии”?
❗️ Решение: у iikoWeb есть очень крутая функция — прогноз продаж.
🗝 Вы получаете прогноз на три недели и знаете с точностью 95-98%, сколько продадите завтра.
🗝 Прогноз будет выстроен, исходя из истории продаж, информации о погоде (вдруг будет сильный дождь, и все будут заказывать доставку —нужно быть готовыми) и внешних событиях.
🗝 Можно увидеть прогноз как для одного филиала, так и для всей сети (продажи всей компании под контролем, можно спать спокойно).
Хотите узнать подробнее? Оставляйте заявку, наши специалисты всё расскажут.
Попросили владельцев ресторанных сетей из разных регионов России поделиться своими планами на весну и лето: какие приемы — проверенные временем или новые — они собираются использовать, чтобы увеличить выручку?
❓Как выжать максимум из летней веранды и что делать тем, у кого ее нет?
❓Какие спецпредложения особенно заходят летом?
❓Как и зачем включать элементы люкса в демократичный сегмент?
❓1000 и 1 способ зарабатывать на напитках.
И еще много интересного — в нашей новой статье.
#ПлейсДайджест
НОВОСТИ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА ЗА 24 МАРТА
📌 2ГИС составил список лучших ресторанов страны: в него вошло больше 1000 заведений в 31 городе России, а также в Астане, Алмате и Бишкеке. Алгоритм отбирал заведения, основываясь на том, какие из них чаще всего искали на карте, куда строили маршруты, активнее звонили и писали в мессенджерах, что чаще фотографировали и где оставляли хорошие отзывы. Рестораны из списка получат особую метку «Премия 2ГИС» — это поможет им привлекать еще больше гостей.
📌«Перекрёсток» запустил доставку собственных готовых блюд на платформах «Яндекс.Еда» и Delivery Club. Пока доставку можно заказать из двух московских супермаркетов, до конца года к проекту присоединятся еще 195 магазинов в Москве и Петербурге, а в дальнейшем — все точки сети. Заказать в «Перекрестке» можно пиццу, суши, шаурму, горячие блюда и выпечку, а также около 150 позиций готовой еды.
📌«Теремок» по итогам 2022 года получил рекордную за 10 лет выручку — 7,2 млрд рублей. Таким образом сети удалось выполнить намеченный план, несмотря на замедление темпов роста в ноябре-декабре. В этом году «Теремок» планирует «прирасти» еще на 15% и в начале лета открыть сотый ресторан в Петербурге.
📌 В белорусском преемнике McDonald's — «КСБ Виктори» — появилсяаналог «Хэппи Мила» с деревянными игрушками: это шесть героев — Смекалкин, Тучка, Шустрик, Лапочка, Снежка и Летяга и шесть пар очков для фотосессий.
📌 Дело о скандальной рекламе сети ЁбиДоЁби тянется аж с 2021 года, но вот, наконец, Верховный суд поставил в нем точку (подтвердив правоту ФАС).Тут можно почитать комментарий юриста (и, кстати претензия ФАС была не только к роллам «КуниЛи», но и к самому названию сети. Так что любопытно, как теперь сети законно использовать свое название где бы то ни было).
📌Кейс: продвижение в интернете для краснодарского ресторана «Српска кафана»: SEO, SSO, SERM, SMM, контекстная и таргетированная реклама.
#чтопосмотреть
КАК ПРЕВРАТИТЬ "БЕЗУМНЫЙ БУРГЕР-БАЛЕТ" В "СИМФОНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ"
🎥🎬👀 Мы заботимся не только о ваших рабочих процессах, но и о досуге, так что сегодня рекомендуем кино на выходные — фильм "Основатель" про одного из первых владельцев McDonald’s .
Даже удивительно, что за почти 70 лет проблемы общепита почти не изменились: достаточно посмотреть этот отрывок про планирование кухни.
Если вы занимаетесь ресторанным бизнесом и по какой-то причине еще не видели этот фильм, срочно исправляйте это упущение. Особенно — если собираетесь продавать или покупать франшизу😅
P.S. Если после просмотра вы все еще не откажетесь от своих планов — welcome на наш курс по упаковке франшизы. Он поможет вам не повторить судьбу героев фильма🙈.
А вы уже готовите весенне-летние новинки?
На видео — наша проработка пиццы с цуккини и креветками. Это промежуточный вариант, т.к мы ждем информацию от закупок: они найдут поставщиков в нужном ценовом диапазоне, и тогда мы сможем просчитать себестоимость и решить, вводим или нет.
Скажу по секрету: эту позицию мы вводим с вероятностью 90%: сейчас мы стараемся максимально расширить ассортимент, чтобы удержать аудиторию. Клиент сейчас пошел очень требовательный.
Хотя цена, конечно, больной вопрос. Во время проработки спорила с R&D на эту тему, потому что всегда ставлю себя на место потребителя. Разнообразие — это, конечно, хорошо, но гости сейчас хорошо считают и просто выберут другую позицию, если сочтут, что оно того не стоит.
Мы любим, когда наши партнеры растут: наращивают обороты, открывают новые точки или упаковывают франшизу. Это выгодно и вам, и нам, и конечному потребителю.
А наш сегодняшний герой — лучшее подтверждение тому, почему рост для ресторанного бизнеса — это не прихоть, а жизненная необходимость.
Например, VЛАVАШЕ за последнее время, когда цены на все растут, как на дрожжах, удалось СНИЗИТЬ фудкост. И это стало возможным именно благодаря росту сети.
Об этом и многом другом читайте в нашем новом интервью.
#ПлейсДайджест
НОВОСТИ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА ЗА 23 МАРТА
📌 СК закрыл больше 20 баров на Думской и улице Ломоносова в Санкт-Петербурге. Опечатаны, в частности, Scandal, Rocket, GoodPeople, Quarenghi, Probirka. «Фонтанка» сообщает, что заведения закрыты по делу о вовлечении несовершеннолетних в систематическое употребление алкоголя. Обвиняемых по делу пока нет, на одном из баров висит объявление о том, что помещение признано вещественным доказательством по уголовному делу.
📌 За год в Петербурге стало на 29% меньше шаверм,подсчитали аналитики KNRU: если в марте 2022 года в городе работало 1934 таких заведения, то сейчас — 1372. Всего за прошлый год в Петербурге стало на 800 точек фастфуда меньше. Помимо шавермы, сократился сегмент кофеен (тоже на 28%), зато стало больше пекарен и пышечных.
📌 «Из королевы бутербродов — к сети шаурмичных»: история бывшей франчайзи Subway, которая проиграла конкуренцию бургерам, а потом запустила собственную франшизу «Шоу'рма».
📌 Оборот в ресторанах и кафе 8 марта вырос на 30% — почти так же, как в цветочных магазинах, подсчитали эксперты СберАналитики, Чек Индекса и Платформы ОФД. 23 февраля рост был не такой существенный, но ощутимый — на 14%.
📌 Также «Чек Индекс» сравнил потребительскую активность в начале марта-2023 с мартом-2022, когда началась СВО на Украине. Спрос в ритейле ожидаемо упал (год назад люди массово старались сделать запасы), зато количество покупок в ресторанах, кафе и фастфуде увеличилось на 19%, а средний чек подрос до 14% (807 рублей).
📌 Как продвигать концепцию слоуфуд-ресторана в эпоху фастфуда: интервью с новосибирским ресторатором Яном Скопиным.
🗯“Неделя — ад! Поставщик привез не то мясо. Официанты перепутали заказы, из-за чего гости оставили гневные комментарии. Недостача 12 тысяч рублей. Еще и жена за что-то обиделась с утра. Что ж такое? Может быть, ретроградный Меркурий?”, — обреченно думает Олег за рюмкой чая в обеденный перерыв.
📲Тут раздается звонок.
— Да, Федор Аркадьевич, что-то случилось? — напряженно отвечает Олег.
— Слушай, Олежа, тут бухгалтера наши позвонили — они увидели какой-то сервис, который помогает быстрее справляться с накладными. Говорят, им надо такой. Поищи и подключи, а то нанимать еще одного калькулятора мы пока не можем.
— Хорошо, Федор Аркадьевич.
Олег кладет трубку, отпивает чай и вслух выпаливает: “Еще блин сервис какой-то теперь искать надо! Где его искать? Где найти лишнее время?”.
***
Но не успел Олег допить чай, как ему пришло письмо от “Леммы” с заголовком “Ваш бухгалтер откажется работать по-старому, когда увидит ЭТО”. Олег сразу понял: это то, что ему нужно:
🔝IT-решение, которое позволяет сдавать накладные в 2 раза быстрее. И бухгалтер-калькулятор может вести не 3 филиала, а 6. Огонь!
Хотите тоже узнать про это решение? Записывайтесь на консультацию к нашим специалистам, они с удовольствием помогут!
Как бы мы ни работали над уровнем продукта и сервиса, недовольные гости в ресторанах будут всегда. Иногда их недовольство оправданно, иногда — нет. Но ресторан почти всегда заинтересован в том, чтобы сохранить лояльность гостя. Во-первых, это дешевле, чем привести нового. Во-вторых, это предотвратит появление плохого отзыва, который отпугнет от заведения не одного, а многих потенциальных гостей.
Какие техники и инструменты помогут персоналу ресторана, когда гость негодует, — читайтездесь.
Буквально через час мы начнем наш вебинар, посвященный доставке еды. В эфире мы обсудим:
🍔 Мобильное приложение как полноценный канал продаж.
🍔 Сайт + мобильное приложение + qr-меню + мощная CRM = единая система.
🍔 Экономим на агрегаторах, забираем клиента и качаем свою программу лояльности.
🔗 Подключайтесь ровно в 11:00