Игорь Рыбаков. Страница 73
65639
@rybakovigor
Авторский канал с самыми важными советами, статьями и полезными материалами от Игоря Владимировича Рыбакова. Вся информация о жизни и работе (Бизнес, Финансы, Предпринимательство, Стартапы, Новые Технологии, Edtech, PhilTech, SciTech и др.) - агрегатор са
-
Игорь Рыбаков
⬆️Какие тренды сейчас действуют в топ-менеджменте?
📌Привычные модели управления отмирают.
Теперь топ-менеджерам приходится адаптировать свои стили управления под сразу три-четыре очень разных поколения в одном коллективе. Одна из новых моделей управления основана на принципе экосистемы: когда организация открыта множеству партнерств, бизнес-проекты делаются командами, состоящими из внутренних и внешних участников.
📌Экспаты приезжают в Россию.
Это серьезный тренд, который говорит о том, что по-прежнему не хватает локальных талантов, и о том, что на фоне глобальных реорганизаций наш рынок стал привлекательнее для карьеры западных менеджеров.
📌Значимость человека растет
Сейчас становится все важнее понимать человека во всей сложности его личности — и как сотрудника, и как потребителя. Поэтому активно развиваются такие услуги, как оценка персонала, эффективности команд, культуры организаций.
📌Привычный состав топ-команды меняется
Через несколько лет мы уже не увидим в топ-командах некоторых классических сегодня ролей. Уже сейчас некоторые роли серьезно меняются — например, HR-директор несет все больше ответственности за коммуникации и долгосрочные инвестиции в культуру организации, генеральный директор все больше фокусируется на сценариях развития бизнеса и людей, а директор по маркетингу должен разбираться в аналитике и функционировании продаж, особенно в e-commerce.
Источник -
Игорь Рыбаков
📖Сегодня цитируем книгу Дэвида Аллена "Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса".
📌Постоянное непродуктивное обдумывание дел, которые нужно сделать, — это самая большая трата времени и сил.
📌Многие дела не могут сдвинуться с мертвой точки не из-за нехватки времени, а потому, что так и не было решено, что и где для этого нужно сделать.
📌Искусство расслаблять сознание и способность освобождать его от всех забот и переживаний, вероятно, является одним из величайших секретов великих людей.
📌Все незавершенные задачи нужно хранить во внешней системе, а не в голове. Количество мест для сбора и хранения информации должно быть минимальным. Систему сбора информации необходимо регулярно очищать.
📌Раз в неделю проводите обзор абсолютно всех своих планов и списков.
📌Еженедельный обзор — это время, когда вы: собираете и обрабатываете информацию обо всех своих делах; анализируете систему; обновляете списки; проясняете ситуацию, актуализируете информацию и собираете полную картину. -
Игорь Рыбаков
💪🏻Партнерство — это здорово. Однако дружеские отношения между бизнес-партнерами часто не идут на пользу общему делу. 🤼♂️
Они мешают оставаться объективными в кризисных и конфликтных ситуациях. Чтобы этого избежать, партнерам необходимо научиться четко разграничивать личную жизнь и работу.
📌Важно понимать, что часть вопросов все равно придется решать сообща. Как правило, это принципиальные моменты, от которых зависит ваш общий успех: финансы и стратегия.
📌Решение, которое, пусть и не полностью, устраивает всех партнеров, — это хорошее решение. Если вам оно кажется некомфортным, это нормально. Идеального комфорта в бизнесе не бывает.
📌Разделите зоны ответственности, исходя из ваших склонностей и способностей. Грубо говоря, у кого что лучше получается, тот то и делает. Договоритесь об этом заранее.
📌Стройте отношения не по понятиям, а по нормам права. И чем раньше эти договоренности лягут на бумагу, тем лучше для вас: рано или поздно наступит момент, когда значение будут иметь только документы.
📌Договоритесь и пропишите самое важное: про имущество компании, схему управления и управленческие роли и должности. Однажды вы столкнетесь с вопросом из серии «Должен ли и может ли главный бухгалтер принимать решение в согласовании дизайна продукта?» Это может стать как началом конфликта, так и рядовым эпизодом — сверились с принятыми ранее договоренностями, нашли ответ, пошли дальше.
Источник -
Реклама
-
Игорь Рыбаков
🚀Сегодня у нас — 2 прекрасных примера того, как коммерческие компании совершают технологические прорывы и делают нашу жизнь невероятно простой и комфортной.
📌№1.
Boeing впервые испытала прототип автономного пассажирского воздушного судна (PAV), предназначенного для передвижения по городу.
Он работает на электричестве и рассчитан на полностью автономный полет дальностью до 50 миль (около 80 км)
📌№2.
Amazon объявила о начале полевых испытаний роботов-курьеров. Их придумали разработчики из научно-исследовательской лаборатории Amazon в Сиэтле. Они постарались сбалансировать способность ровера перемещаться по тротуарам безопасно и незаметно, не мешая пешеходам или животным.
👉При этом компания Джеффа Безоса — далеко не первопроходец в этом направлении. В 2016 году, пока дроны Amazon бороздили воздушное пространство над домовладениями англичан, британский стартап Starship Technologies одним из первых внедрил роботов-курьеров в городское пространство.
🍔🍟23 января стало известно, что две дюжины роверов от Starship будут доставлять еду студентам и преподавателям в кампусе Университета Джона Мейсона в штате Виргиния. -
Игорь Рыбаков
⁉️Как организации минимизировать риск блокировки банковского счета?
✔️1. Оплачивать налоги (больше 2% дебетового оборота) в каждом из банков, в которых открыты счета организации.
✔️2. Задерживайте денежные средства, поступившие на счет, хотя бы на три дня перед последующей операцией по их списанию. Также по возможности воздержитесь от полного списания поступившей на счет суммы.
✔️3. Проводите «офисные» расходы по счету. Речь идет о повседневных расходах на функционирование офиса — канцелярию, коммунальные платежи и арендную плату.
✔️4. Предоставляйте документы, истребуемые банком, исключительно с описью и под роспись сотрудника банка, в полном соответствии с перечнем, указанным банком.
✔️5. Не используйте один и тот же компьютер, телефон и т.д. для доступа к счетам разных организаций).
✔️6. Снятие наличных денежных средств производите только на цели, связанные с оплатой труда и иными социальными выплатами, либо если оплата в безналичном порядке невозможна.
✔️10. Не используйте для предпринимательской деятельности, в том числе для выплаты по договорам на закупку сырья, оплату работ и т.п., личные банковские карты..
✔️11. Оспаривайте решение банка о блокировке, если считаете его незаконным, т.к. обратное может способствовать попаданию в черный список/стоп-лист.
Источник -
Игорь Рыбаков
👀Как соискателю на собеседовании правильно задавать волнующие вопросы, которые некоторые считают некорректными?🚫
📌1. Что случилось с моим предшественником?
Лучше всего спросить: какова причина открытия позиции? ✅И если с сотрудником, занимавшим эту должность, расстались или расстаются — узнайте, что именно не устроило работодателя. Если же позиция совершенно новая, то стоит обсудить, что именно вам придется выстраивать с нуля. ✅
📌2. Когда я узнаю о результате собеседования?
Без всяких премудростей можно напрямую спросить: «Когда я могу рассчитывать получить обратную связь от вас?».✅ И если вы заинтересовали работодателя, то он, как правило, называет конкретный срок, не превышающий неделю.
📌3. Какой будет зарплата?
Не задавайте этот вопрос на первом этапе собеседования — такое поведение может даже стать причиной отказа.❌ Поэтому дождитесь, пока рекрутер сам заговорит об этом.
Но уже на втором этапе собеседования можете уточнить: «Какой у вас бюджет для данной вакансии, каковы показатели и бонусная схема в зависимости от их выполнения?» ✅
📌4. Есть ли в компании переработки?
Задавая прямой вопрос о переработках, вы автоматически транслируете рекрутеру, что ровно в 18:00 вы встанете и уйдете❌. Поэтому зайдите с корпоративной культуры. Спросите, какой подход у компании к рабочему процессу: демократичный и творческий со свободным графиком или системный с жестким графиком работы.✅
📌5. Какие перспективы у этой позиции?
Предварите вопрос о перспективах позиции рассказом о том, что собираетесь эффективно работать и расти, углубляя существующие компетенции и приобретая новый опыт, поэтому должны быть уверены, что вам с компанией по пути.✅
Источник -
Игорь Рыбаков
📉📈Авторы нового исследования международной консалтинговой компании Deloitte выделили основные типы руководителей, способных наладить эффективную работу компаний в условиях перемен и неопределенности.
В основу исследования был положен опрос, проведенный агентством Forbes Insights среди 2042 руководителей международных компаний из 19 стран мира. Все руководители, принявшие участие в опросе, представляют организации с объемом выручки не менее $1 млрд. 🔥🔥
✨✨✨Главными типами эффективных руководителей в исследовании названы:
📌Сторонник социально ориентированного подхода к бизнесу. Управленцы этого типа чаще других (42 против 29% других руководителей) инвестируют в технологии, меняющие традиционные рынки, более охотно вкладывают в обучение персонала (54 против 37%).
📌Приверженец решений, основанных на анализе данных. Управленцы этого типа почти в два раза чаще, чем остальные (62 против 32%), улучшают финансовые показатели своих компаний за счет внедрения инноваций.
📌Проводник радикальных изменений. Такие руководители инвестируют в полное преобразование рынков, где ведут свою деятельность. Они приняли смелые решения, которые уже окупились: вложенные инвестиции принесли или даже превзошли запланированные результаты.
📌Активист кадрового развития. Руководители этого типа хорошо понимают, какие навыки сотрудников необходимы в современных реалиях бизнеса. В отличие от руководителей других типов (41%) такие управленцы (51%) самым активным образом готовят свои организации к цифровой трансформации, выделяют средства на работу с корпоративной культурой.
Источник -
Игорь Рыбаков
📖Сегодня цитируем книгу «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» Роберта Саттона, в которой — огромное количество универсальных правил: и для бизнеса, и для жизни.
📌Хотя большинство людей знают, что невозвратные издержки не должны влиять на принятие решения, человеческими поступками все равно зачастую движет синдром «слишком вложился, чтобы бросить».
📌Разница между тем, как человек обращается с могущественными и не имеющими реальной власти людьми, является самой лучшей известной мне мерой человеческого характера.
📌Спорьте так, словно вы правы, но слушайте так, словно вы ошибаетесь.
📌Главная вещь, которую должны делать лидеры, это постоянно стараться сокращать (а не увеличивать) различия между собой и окружающими (как внутри, так и вне компании), которые им достались за счет властной позиции.
📌Когда команды сцепляются в конфликте по поводу идей, но делают это, уважая друг друга, они активнее развивают лучшие задумки и эффективнее реализуют их. -
Игорь Рыбаков
🌟🌟🌟ИТ-компания с российскими корнями, Veeam Software, которая занимается разработкой программного обеспечения для управления данными и резервного копирования, 💸привлекла инвестиции в размере $500 млн венчурного фонда Insight Venture Partners и Канадского Пенсионного Фонда. 💰Выручка Veeam Software в 2018 году составит около $1 млрд, по данным компании.
Источник -
Игорь Рыбаков
⛹🏻️♂️Люди моложе 45 не согласны идти на компромиссы и хотят преуспевать не только на работе.
🔥🔥🔥Какие навыки стоит прокачать в 2019 году, чтобы быть лидером всегда и во всем?
🧘🏻♂️Работа над образом мышления. Совершенно неприличным цветом в этом году в России расцвели в этом году курсы по «осознанности»».Самые распространенные инструменты, которые практикуют в том числе в компаниях Кремниевой долины — медитация и випассана.
🏃🏻♂️Менеджмент здоровья. Если в России фокус все-таки смещен на спорт, причем в большей степени на бег и триатлон, то в мире понимание более комплексное. Речь об инженерном подходе к организму и телу. Сон, все знания о мозге, состоянии здоровья, примыкающая к медицине часть психологии, отношений (скажем, секс) — это то, что помогает нам быть эффективным во всех областях жизни и определяет нашу боеспособность, изношенность, если угодно.
📞Коммуникативные навыки. Нетворкинг и работа в сообществе — важнейшие новые навыки, своего рода искусство, при этом от него зависит личный успех любого человека, чем бы он ни занимался. Наверное, к общению можно отнести и такой навык, как менторство (в любую сторону).
Источник -
Игорь Рыбаков
👀Соискателей интересует совсем не та информация, которая содержится в большинстве объявлений о поиске сотрудников 🚫
🔥Что привлекает кандидатов? Ответить на этот вопрос можно, изучив особенности ИТ-рекрутинга, поскольку, именно эти специалисты наиболее придирчиво выбирают работодателя.
1. Продукты и проекты. Предпочтение звучному бренду меркнет перед внятным описанием увлекательного проекта. Интерес к проекту зависит как от масштаба, так и от полезности проекта для социума.
2. Перспективы и карьера: прозрачное описание карьерного пути. А кем я буду через два года в этой компании? На какие позиции я могу претендовать?
3. Обучение и развитие. Отправляет ли компания на конференции, позволяет/помогает ли с преподаванием или написанием статей, проводит ли внутренние мероприятие и прочее.
4. Технологии и процессы. ИТ-специалистам важна распределенность команды и возможность удаленной работы. Не совсем позитивно воспринимается нормированный рабочий день и жесткие регламенты.
5. Деньги и преимущества. Кандидатам требуется прозрачность цифр оплаты труда, пусть и в виде вилки. Кроме этого, существуют следующие вопросы: можно ли получать меньше, но приезжать в офис раз в неделю, какую страховку вы предлагаете, могу ли я обменять абонемент в спортзал на деньги и так далее.
Источник -
Игорь Рыбаков
🔥🔥🔥Сегодня на моем канале вышло интервью с легендарным человеком, который вырастил и сделал Хабиба чемпионом — отцом и тренером Хабиба, Абдулманапом Нурмагомедовым.
Он озвучил 5 методов воспитания:
📌Убеждение
📌Личный пример
📌Поощрение
📌Требование
📌Принуждение
Хотите узнать, как взращивают дух победы в будущих чемпионах и есть ли у тренера свои секреты?
Смотрите видео -
Игорь Рыбаков
💥Сколько бёрпи в день я делаю?
💥Почему не люблю тренажерные залы?
💥Как я бросил курить после 20 лет привычки?
💥Знаю ли я своих врагов?
💥И есть ли у меня страхи?
Читайте об этом в моем интервью журналу Men’s Health -
Игорь Рыбаков
🔥🔥🔥Компания Tesla пообещала подарить свой электромобиль Model 3 любому, кто найдет уязвимости в программном обеспечении и взломает систему безопасности машины.
👨🏻💻👩💻Речь идет о хакерском соревновании Pwn2Own, которое ежегодно проводится в рамках конференции по информационной безопасности CanSecWest.
В рамках конкурса участники ищут уязвимости в браузерах и корпоративном ПО.
Источник -
Игорь Рыбаков
🛰Технологический прогресс направил фокус рекрутинга на одну группу соискателей — творческих людей, которые разбираются в технологиях.
⬇️По данным Boston Consulting Group, 80% россиян трудоспособного возраста не готовы к работе на современных рынках — они занимаются рутинным, строго регламентированным, часто физическим трудом, а Фонд российских интернет-инициатив заявил о нехватке 2 млн IT-кадров для нашей страны.👨🏻💻
⁉️Какой должна быть современная «работа»?
⭕️Традиционные принципы трудовых отношений — иерархия, постоянство, регламенты, вовлеченность — размываются.
⭕️В тренде — проектный тип деятельности.
.
⭕️Представитель поколения миллениалов в среднем за жизнь восемь раз меняет сферу своей деятельности. Не работу, а сферу!
⁉️Что же делать работодателям?
✅Отказываться от консервативных моделей найма, учиться работать удаленно и уметь формировать отдельные команды для решения проектных задач, позволять сотрудникам находить новый опыт на новых позициях.
Дэвид Стиллман в своей книге «Поколение Z на работе» делится данными исследования: 75% молодых соискателей хотят, чтобы у них было несколько разных функций на одном месте работы.
Источник -
Реклама
-
Игорь Рыбаков
📈Эксперты сайта Avito провели исследование и выявили, что россияне стали активнее продавать готовый бизнес через объявления.
✔️Наибольший спрос в минувшем году, как и годом ранее, показал бизнес в сфере услуг. На него пришлось 30% запросов.
✔️На втором месте — торговля (25%).
✔️Тройку лидеров замыкает бизнес в сфере общепита (17%).
Наименьшим спросом в минувшем году, как и в 2017-м, пользовался бизнес, связанный с сельским хозяйством — 2%.
В целом спрос на готовый бизнес вырос за год на 2%.
В общей сложности с помощью сайта Avito было продано более 15 тыс. компаний.
✔️Значительнее всего количество продаж за год выросло в Краснодаре (плюс 36%).
✔️За ним следуют Казань (плюс 31%) и ✔️Уфа (плюс 30%).
Средняя цена готового бизнеса за год снизилась на 2%.
В 2018 году она составила 5,56 млн руб.
✔️Максимальная средняя цена наблюдалась в Москве — 8,16 млн руб., ✔️минимальная была зафиксирована в Омске — 1,85 млн руб.
Источник -
Игорь Рыбаков
📖Сегодня цитируем «Принципы» Рэя Далио
📌Избавляйтесь от ненужных деталей, чтобы видеть главное. Как справедливо говорят, усложнить может каждый, а упростить только умный.
📌Под умением проигрывать я имею в виду способность усваивать уроки горьких неудач и оставаться при этом в игре.
📌Большинство людей не способны проводить анализ в критической ситуации, а когда кризис минует, они начинают заниматься другими вещами и в итоге упускают шанс проанализировать случившееся, что помогло бы им извлечь ценные уроки.
📌Что самое важное должен сделать руководитель, чтобы стимулировать команду добиваться результатов? Он должен нанимать людей, готовых работать для достижения успеха.
📌Каждый раз, когда вы принимаете решение, сделайте паузу и подумайте: почему я хочу поступить именно так? Все ситуации повторяются раз за разом. -
Игорь Рыбаков
👀Служба исследований компании HeadHunter в ходе опроса работодателей выяснила, как изменилась ситуация на рынке труда
Основные выводы исследования
📌Средний прирост окладов для топ-менеджеров среди опрошенных российских работодателей составил 12%, для линейного персонала и специалистов — 9%, для начинающих специалистов — 8%.
📌Над повышением квалификации своих сотрудников больше всего работают в малых компаниях (менее 100 сотрудников).
📌Работой над мотивацией и вовлеченностью сотрудников больше всего занимаются средние компании (100–500 сотрудников).
📌Треть опрошенных (34%) отметили, что в 2018 году у них снизился поток кандидатов и вакансии стало закрывать сложнее.
📌Критерии отбора ужесточили 30% опрошенных компаний — на 12 п.п. больше, чем в прошлом году, причем, как правило, это небольшие компании.
📌Повысили требования к кандидатам без повышения зарплаты 26% российских компаний.
Источник