⬆️Какие тренды сейчас действуют в топ-менеджменте?

📌Привычные модели управления отмирают.

Теперь топ-менеджерам приходится адаптировать свои стили управления под сразу три-четыре очень разных поколения в одном коллективе. Одна из новых моделей управления основана на принципе экосистемы: когда организация открыта множеству партнерств, бизнес-проекты делаются командами, состоящими из внутренних и внешних участников.

📌Экспаты приезжают в Россию.

Это серьезный тренд, который говорит о том, что по-прежнему не хватает локальных талантов, и о том, что на фоне глобальных реорганизаций наш рынок стал привлекательнее для карьеры западных менеджеров.

📌Значимость человека растет

Сейчас становится все важнее понимать человека во всей сложности его личности — и как сотрудника, и как потребителя. Поэтому активно развиваются такие услуги, как оценка персонала, эффективности команд, культуры организаций.

📌Привычный состав топ-команды меняется

Через несколько лет мы уже не увидим в топ-командах некоторых классических сегодня ролей. Уже сейчас некоторые роли серьезно меняются — например, HR-директор несет все больше ответственности за коммуникации и долгосрочные инвестиции в культуру организации, генеральный директор все больше фокусируется на сценариях развития бизнеса и людей, а директор по маркетингу должен разбираться в аналитике и функционировании продаж, особенно в e-commerce.

Источник