💪🏻Партнерство — это здорово. Однако дружеские отношения между бизнес-партнерами часто не идут на пользу общему делу. 🤼‍♂️

Они мешают оставаться объективными в кризисных и конфликтных ситуациях. Чтобы этого избежать, партнерам необходимо научиться четко разграничивать личную жизнь и работу.

📌Важно понимать, что часть вопросов все равно придется решать сообща. Как правило, это принципиальные моменты, от которых зависит ваш общий успех: финансы и стратегия.

📌Решение, которое, пусть и не полностью, устраивает всех партнеров, — это хорошее решение. Если вам оно кажется некомфортным, это нормально. Идеального комфорта в бизнесе не бывает.

📌Разделите зоны ответственности, исходя из ваших склонностей и способностей. Грубо говоря, у кого что лучше получается, тот то и делает. Договоритесь об этом заранее.

📌Стройте отношения не по понятиям, а по нормам права. И чем раньше эти договоренности лягут на бумагу, тем лучше для вас: рано или поздно наступит момент, когда значение будут иметь только документы.

📌Договоритесь и пропишите самое важное: про имущество компании, схему управления и управленческие роли и должности. Однажды вы столкнетесь с вопросом из серии «Должен ли и может ли главный бухгалтер принимать решение в согласовании дизайна продукта?» Это может стать как началом конфликта, так и рядовым эпизодом — сверились с принятыми ранее договоренностями, нашли ответ, пошли дальше.

Источник