📉📈Авторы нового исследования международной консалтинговой компании Deloitte выделили основные типы руководителей, способных наладить эффективную работу компаний в условиях перемен и неопределенности.

В основу исследования был положен опрос, проведенный агентством Forbes Insights среди 2042 руководителей международных компаний из 19 стран мира. Все руководители, принявшие участие в опросе, представляют организации с объемом выручки не менее $1 млрд. 🔥🔥

✨✨✨Главными типами эффективных руководителей в исследовании названы:

📌Сторонник социально ориентированного подхода к бизнесу. Управленцы этого типа чаще других (42 против 29% других руководителей) инвестируют в технологии, меняющие традиционные рынки, более охотно вкладывают в обучение персонала (54 против 37%).

📌Приверженец решений, основанных на анализе данных. Управленцы этого типа почти в два раза чаще, чем остальные (62 против 32%), улучшают финансовые показатели своих компаний за счет внедрения инноваций.

📌Проводник радикальных изменений. Такие руководители инвестируют в полное преобразование рынков, где ведут свою деятельность. Они приняли смелые решения, которые уже окупились: вложенные инвестиции принесли или даже превзошли запланированные результаты.

📌Активист кадрового развития. Руководители этого типа хорошо понимают, какие навыки сотрудников необходимы в современных реалиях бизнеса. В отличие от руководителей других типов (41%) такие управленцы (51%) самым активным образом готовят свои организации к цифровой трансформации, выделяют средства на работу с корпоративной культурой.

Источник