Happycareerclub. Страница 5
4013
@happycareerclub
Клуб счастливых карьеристов Карины Лебедевой - о здравом смысле в построении карьеры: как искать работу, устраиваться на нее и трудиться успешно, без пепла на голове.
-
Happycareerclub
Вариантов много или совсем нет Бывает так, что не знаешь что хочешь. Вариантов много, но ты их или не видишь, или они не привлекают, или не можешь понять, какой выбрать. Последние несколько консультаций у меня были по похожим запросам: люди вынужденно переехали в новую страну и теперь не понимают, как выстроить жизнь заново. Где искать работу? Как не сильно упасть в обязанностях и доходе? Переезжать ли снова куда-то? Как заново собрать свою карьеру? Со всеми вопросами тесно переплетается стресс. Поделюсь с вами кратко, что делать, если не знаешь, за что хвататься: 1. Если ничего не хочется: - покопаться в себе, максимально честно. Скорее всего, чего-то хочется, но цель эта кажется настолько далекой от реальной ситуации, что мысль о ней вы даже не думаете. Важно принять свое желание. Сопоставить его с реальностью и, возможно, немного модифицировать. Затем подумать, какой первый шаг я могу сделать по направлению к своей цели и дальше сосредоточиться только на нем - если желание только лежать и спать, значит, нужно лежать и спать. Сходить к врачу, заняться собой и рано или поздно начнет отпускать. Тогда и появятся новые желания 2. Если вариантов много, и вы не можете разобраться, какой из них начать отрабатывать: - выпишите все, включая самые странные, в единый список - проранжируйте с точки зрения привлекательности для себя, а затем с позиции количества усилий и риска - выберите несколько вариантов, наиболее удачных по совокупности рангов. И начните их отрабатывать. В процессе какие-то варианты будут отваливаться, потому что окажутся совсем не такими, как вы о них думали. Важный момент: параллельно отрабатываете не более 2-3 вариантов, иначе велик риск распылить усилия и нигде не продвинуться. - если привлекательных вариантов нет, возможно, вы их не видите. Тогда лучше обратиться за помощью к тем, кто обладает бОльшими знаниями в вашем вопросе и может накидать вам еще опций Больше и детальнее о том, как планировать в хаосе, планировать просто даже самые сложные цели, эффективно действовать без сверх усилий - на трехдневном мастер-классе, который начнется 10 января. Регистрация и программа тут. Жду вас, если тема целей вам интересна! -
Happycareerclub
Про упорство На длинной дистанции упорство выигрывает у таланта. Важность упорства в движении к целям трудно переоценить. Но как его вырастить? Вы замечали, что какие-то вещи делаете долго и настойчиво, а другие бросаете? И можно потом себя ругать, укорять и уговаривать, но эффективности особо не прибавляется. По крайней мере, у меня работает именно так. Я могу очень долго и методично делать что-то, даже если сразу не получается. И могу, даже если мне это вроде как надо делать, прокрастинировать и откладывать месяцами и даже годами. Из чего складывается упорство: - интерес и удовольствие. Процесс так или иначе нравится. - действительно важная цель, от которой зависит будущее. Результат необходим, а пока его нет, есть каждодневный дискомфорт. Если есть угроза вашей жизни, вы в нищете или нужно вызволять из беды любимых людей, мотивации вам хватит. В девяностые, в одночасье обнищав, родители очень многих из нас пахали на нелюбимой работе и не замечали выгорания. Им просто было не до этого. Но ни один человек при условии, что он имеет плюс-минус нормальную жизнь, не может двигаться к своим большим целям только на мотивации. Так что если вы забиваете на свои цели, не ругайте себя за слабоволие, дело не в нем. Воля и упорство становятся в разы сильнее, если процесс движения к цели интересен, не сложен и приносит удовольствие. Большинство планов сыпятся не на нереальных целях, а не нереальных сценариях реализации. Когда от человека требуется слишком много, слишком быстро, слишком сложно. Чем больше ваша цель, тем комфортнее должен быть план. Тогда мотивация никуда не пропадет и на горизонте нескольких лет, а окружающие будут восхищаться вашим упорством😊. Я использую этот принцип уже много лет, и он меня еще никогда не подводил. Составлять комфортные планы для самых смелых и сложных целей будем, начиная с 10 января. Регистрация и подробная программа тут. Если вы начинаете действовать и бросаете, никак не решаетесь действовать, не знаете, как действовать или не понимаете, что хотите – обязательно приходите! И предлагаю небольшое полезное упражнение: вспомните ситуацию, когда вы сами себя удивили своей настойчивостью. Что это было? -
Happycareerclub
Пошаговый план или гибкость Мы часто путаем гибкость с «потом что-нибудь придумаю». Непонимание, как действовать – не про гибкость, а про непродуманность. Пошаговый план должен быть гибким. Сейчас особенно. Чем более гибок план, тем более он устойчив. Когда привычная жизнь рушится, очень легко отказаться от планирования. Пережидать, пока не наступит стабильность. Можно и так, конечно. Но жизнь наша идет, а стабильности можно ждать очень долго. Более того, стабильность свою мы формируем сами. Создавая точки опоры в карьере, деньгах, семье через гибкие планы. 10 января стартует моя новая программа о целях и их достижении. Я назвала ее «Рост комфорта и дохода, даже если вокруг полная *опа». Принципы и действия, которые я буду давать на курсе, можно применять к любым целям в условиях неопределенности, не только к карьере Что будет: 1. Мечты и цели: - Как мечтать на результат, переводить мечты в цели и что делать, если ничего не хочется - Как увязать цели в разных сферах жизни между собой и разобраться с противоречиями 2. Карьера как часть жизни - как составить карьерный план на 5-10 лет так, чтобы он был помогал строить желаемую жизнь - как определить эффективную глубину и детализацию планирования 3. Гибкое планирование: - как делать многовариативные планы - как расставить приоритеты и принимать оптимальные решения в меняющейся ситуации 4. Как иметь твердую почву под ногами, если вокруг жопа: - как побороть тревожность и страхи и вырастить уверенность - что делать, если все идет совсем не по плану 5. Оптимальные карьерные стратегии для: - для роста доходов - для иммиграции - если вам немного на 40 - для того, чтобы стать руководителем - для смены отрасли или профессии - для тихого пережидания - для поиска работы - если в жизни другие приоритеты 6. Три секрета гарантированного достижения целей 7. Пошаговый план роста комфорта и доходов на 2023 год Бонусом поделюсь с вами своими лайфхаками эффективности, которые позволяют достигать целей без сверхусилий Старт программы 10 января, подробности и регистрация тут Приходите, чтобы составить реальный работающий план достижения своих самых смелых желаний и начать его реализовывать вместе со мной! -
Реклама
-
Happycareerclub
Что мне дал 2022-ый В позапрошлом году я приняла решение уволиться с работы и поставить на паузу свою международную карьеру в найме. Хотела посвящать больше времени своему проекту, семье и адаптации в иммиграции. Уровень гендиректора бизнеса в 30 странах в американской корпорации не позволял мне работать по 4-5 часов день, как ни делегируй. В января 2022-го я ушла. У меня был план, что и как делать, расчеты, идеи для реализации. В марте после недельного шока я от квартального перешла на гибкое планирование по неделе. 3 раза за прошлый год мне предлагали вернуться обратно в найм. И все 3 раза я отказалась. Мне было хорошо в моей прошлой компании, но эта дорога не вела меня туда, куда я теперь хочу. Тот маршрут я уже знаю, хочу проложить новый. Мне самой это в некоторой степени удивительно, но в этом году мне перестало быть страшно за свое будущее. Я знаю, что все желаемое получится. Как получилось все то, что я делала раньше😊 Что мне дал 2022-ой: - итальянские водительские права и языковой экзамен по итальянскому В1. Два важных шага в моей адаптации выполнены - в разы больше времени с сыном. За весь 2021ый я ни разу не отвела его в сад сама. И забрала один раз, когда муж был в отъезде. Я начинала работать то открытия сада, и заканчивала как раз, чтобы успеть покормить, искупать и уложить спать. В 2022ом мы с сыном по-настоящему подружились😊 - 4 минуты экономии времени на моей дистанции в 2,5 км в бассейне. Регулярные тренировки дали результат и теперь 56-57 минут моя новая норма. - обновленные курсы по поиску работы и прохождению интервью. В январе обновлений не было в планах, но февраль внес существенные коррективы в рынок труда, важно было добавить новую информацию вовремя - больше 40 часов консультаций, несколько классных мастер-классов, множество вебинаров и ответы на сотни ваших вопросов. Все это я делаю всегда с огромным удовольствием - усовершенствованный в разы навык целеполагания, гибкого планирования и поиска возможностей. Именно это позволило мне выполнить свой план примерно на 95%. Что, принимая во внимание все сумасшествие, в котором мы теперь живем, искренне считаю отличным результатом. Какие итоги 2022-го для вас? -
Happycareerclub
С наступающим! Говорят, что в поздравлениях люди обычно желают другим то, что им самим не хватает. Не знаю, правда это или нет, но традиционные «счастье, здоровье и благополучие» ушли в этом году куда-то на задний план. Я хочу пожелать нам всем мира и немного больше эмпатии. Меньше обобщений и больше индивидуальности, больше ответственности за себя и меньше ответственности за других. Веры в людей, и окружения, которое эту веру оправдывает. Мудрости и энергии! Пусть 2023 принесет хорошее! Спасибо за то, что вы со мной и до встречи в январе! -
Happycareerclub
Я в своих перелетах и температуре сына совсем забыла, что сегодня пятница. Последний день мемов в этом году :) 
-
Happycareerclub
Рекомендатели для резюме Так как я все еще регулярно вижу эту ошибку в резюме, повторю этот пост. С дополнениями, конечно😊 Указывать рекомендателей в резюме НЕ НАДО. И писать что-то типа «рекомендатели предоставляются по запросу» тоже не нужно. Когда вас попросят их предоставить, тогда их передадите контакты. Такие фразы простят ваше резюме и, следовательно, не помогают вам стать востребованным кандидатом. 1. Приличные работодатели не будут просить у вас рекомендателей с текущего места работы. Вполне можно дать контакты сотрудников компании, где в работали ранее. 2. Идеально давать контакты своего бывшего руководителя и сотрудников компании, которые находятся на одном уровне с ним. 3. Если на положительный отзыв от бывшего начальника вы рассчитывать не можете, выручат рекомендации коллег или любых руководителей выше вас в иерархии компании. Проще говоря, положительный референс от исполнительного директора вполне компенсирует отсутствие рекомендации от начальника отдела на два уровня ниже. 4. Ваши клиенты и партнеры тоже хорошие рекомендатели. Это люди, которые знают, как вы работаете, и часто их отзыв может быть более значим, чем отзыв руководителя. 5. При поиске работы на международном рынке и опыте работы в международных компаниях в своей стране постарайтесь предоставлять рекомендации от сотрудников в иностранных офисах. Еще один пункт для подтверждения мультикультурного опыта. 6. Если вы входите в профессиональные ассоциации, комитеты, подумайте, кто из участников этих групп обладает весомой репутацией и может вас порекомендовать. 7. Заручитесь согласием всех потенциальных рекомендателей и, по возможности, оговорите суть отзыва. Люди не должны удивляться неожиданным звонкам плюс подготовкой вы обезопасите себя от лишних откровений. Кстати, я отношусь к категории тех, у кого никогда не просили рекомендателей. А вот запрашивали на сотрудников, которыми я управляла, довольно часто. Предполагаю, что отзывы обо мне по рынку собирали, но напрямую у меня контакты не просили. Вам давали рекомендации? Были сюрпризы? Или вы как я, обходитесь без предоставления рекомендателей? -
Happycareerclub
Мне уже поздно В этом году я получила итальянские водительские права. Российские права у меня уже 18 лет, но они в Европе не признаются. И вот я - тетя 40 лет - зубрила теорию вождения на итальянском, выслушивала от инструктора, что при движении задним ходом надо непременно физически развернуть корпус и голову назад, иначе непременно кого-то задавишь; и сдавала экзамен с 18-20 летними ребятами. При этом я знаю несколько дам-эмигранток, которым реально неудобно без прав, но они не сдают экзамен тут, так как им уже поздно. Ну куда в 40-50-60 на экзамен с двадцатилетними, стыдоба. На и зубрить больше 7 тысяч вопросов сложно. Проблема с «мне уже поздно» только одна: мы не становимся моложе. Если неловко, тяжело и страшно делать что-то в 40, в 50 не станет легче. И черт с ними, с правами, они лишь пример. Я знаю много людей, которые хотят освоить другую профессию, переехать или кратко вырасти в деньгах годами, но продолжают упорно бежать в колее устоявшейся жизни, ровным счетом ничего не делая для своих целей. Простое объяснение: не так-то и хочется. Если потыкать им в человека, раскачать разными жизнеутверждающими лозунгами, в моменте мотивации прибавится. Но у любой такой накачки очень кратковременный эффект. Через неделю-две-месяц он сходит на нет и снова привет, привычная рутина. Если вы чего-то хотите, но: - годами не решаетесь, потому что страшно потерпеть неудачу, - неловко сказать окружающим о своих желаниях, - непонятно, как именно действовать, - нет уверенности, что хватит сил на весь путь и т.д. Предлагаю вам 3 убеждения, которые всегда мне помогают: • за страхом всегда кроется нехватка знаний или опыта; • этот путь уже точно кто-то прошел, а значит – это возможно • люди, которым я действительно дорога, примут перемены во мне. Наша жизнь небесконечна. Так что, сколько бы лет нам не было, самое время сделать то, что хочется😊 P.S. На этом мы закончили цикл постов о целях в этом году. Сегодня последний день, когда участники вебинара про цели могут и посмотреть вебинар, и приобрести мастер-класс «План для роста комфорта и дохода», и получить в подарок программу «Больше денег в найме». Успевайте посмотреть и принять решение! -
Happycareerclub
Перфекционисты и ослики Перфекционисты хотят все сделать идеально. Амбициозный перфекционист очень превращается в осла, который никак не может сдвинуться с места. Амбиции – это большая цель, перфекционизм – совершенный результат. И вот наш герой смотрит на свою огромную задачу и понимает, что никакие «путь в тысячу лье начинается с первого шага» его не утешают. Путь такой длины он вообще не очень представляет, как можно пройти. Мне всегда помогало работать в двух направлениях: - Разбивать цель на кусочки и ставить себе подцели - Заменять совершенный результат на достаточный Принять факт, что для достижения своих целей не нужно делать все на пятерку с плюсом – то, что меня лично уберегло от потерь времени, нервов и сил. Навык плевать на то, что я не знаю, как прийти к своим большим целям, позволил двигаться к ним гораздо быстрее, чем при детально проработанном плане. Если уметь декомпозировать цели и последовательно двигаться от этапа к этапу, все в итоге получится. О других способах не «слиться» в процессе я говорила на вебинаре «Почему большинство людей не достигнет своих целей и как не стать этим большинством». Тем, кто на него регистрировался, он доступен еще два дня. Еще можно поделиться своими способами в комментариях😊 -
Happycareerclub
Ошибка №10 в общении с руководителем. Перекладывать ответственность Два уровня перекладывания ответственности. Первый – частый, по мелочи: «я не знаю, что делать» в зоне своих обязанностей. - Поедем вместе со мной к клиенту, у нас конфликт - Бухгалтерия не принимает мои отчеты, помогите решить - Срочно нужно выполнить заказ, производство говорит минимум месяц Повторюсь – в зоне ответственности сотрудника. Если с вопросом о производстве приходит менеджер по продажам, это нормально, а если это проектный менеджер, в чьи обязанности входит прогнозирование спроса и контакт с производством – это уже ой. Можно прийти к руководителю только с проблемой без вариантов решения: 1 раз из 10 и если не вы сами создали эту проблему. Конечно, есть авторитатрные руководители, которые не отдают решения на откуп сотрудникам. Даже к ним нужно приходить с вариантами, и пусть начальник выберет итоговое решение из ваших вариантов. Позиция «он начальник, вот пусть и думает», особенно если руководитель властный и критикующий, понятна. Но хороша она, только если вас устраивает роль исполнителя. Второй уровень перекладывания ответственности глубже и серьезнее по последствиям. - Мой начальник не отпускает меня работать из дома, а мне нужно сидеть с больным ребенком - Руководитель требует работать по 10-12 часов в сутки, присваивает себе мои проекты, а мне уже 4 года не поднимал зарплату - Начальник меня оскорбляет, называет дурой и постоянно повышает голос Мой первый вопрос на эти фразы: сколько лет вы работаете с этим человеком и в этой компании? И если больше 1-го месяца, то почему? Что вы делаете, чтобы выйти из этой ситуации? Не всегда можно уйти сразу. Но множество людей работает так годами. В маленьких городах мало хороших работодателей. Но они есть, просто к ним конкуренция выше. И еще есть множество вариантов работать онлайн. Руководитель может быть отвратительным человеком и непрофессионалом – это его выбор. А ваш выбор, работать с таким человеком или уйти. Если вы уже попытались наладить с ним отношения и потерпели фиаско, дальше ждать, очевидно, нечего. Я так вляпалась один раз, ушла через три месяца. Вы попадали в похожую ситуацию и сколько времени ушло на решение уйти? -
Happycareerclub
Пока я готовлюсь к сегодняшнему вебинару, традиционная Пятничная рубрика- предпоследняя в этом году. Хорошего настроения всем! 
-
Happycareerclub
Нет, не согласна, есть куча примеров обратного. И вы в том числе пару лет назад говорили совсем другое) -
Happycareerclub
Прокомментирую ( мнение подписчика ниже) 1. Пара лет в современном мире это много. Пару лет тенденция и росла, сейчас будет откат , наигрались компании 2. Речь в посте больше о международной удаленке, о идее « работаю в найме и путешествую» или «переезжаю куда хочу без согласования с работодателем». Этому явлению гайки закручивают во всем мире и весьма быстро 3. Внутри стран будут предпочитать гибридный график. Как компромисс. 4. Речь об общей тенденции. В вашем окружении на уровне 10 компаний может быть иначе в зависимости от отрасли. Ну и чтоб два раза не вставать:) про комментарии о поездках по два часа: это ваш выбор, когда вы ищете работу. Компания тут не причём, и потому в большинстве случаев ей и дела нет до этого на массовом уровне -
Happycareerclub
Страсти по удаленке Я думаю, что эпоха удаленки активными перемещениям по миру не наступит. Да, становится больше вакансий с работой из дома, но при этом работодатель четко понимает, где именно вы находитесь, у вас постоянный адрес и согласованная страна пребывания. Вас принимают на работу в этой стране и в договоре прописан ваш адрес. История цифровых кочевников в найме, когда человек перемещается по странам и меняет место жительства, не выгодна никому, кроме нанимаемых. 1. В России основной работодатель государство. И государство не читает нужным обогащать экономику стран – соседей, позволяя сотрудниками госкорпораций и их подрядчиков зарабатывать деньги внутри страны, а тратить вне. К сожалению, у нас для мотивации излюбленный метод кнут, а не пряник. Ограничения на законодательном уровне готовят, но уже есть негласный сигнал компаниям возвращать и контролировать пребывание сотрудников в стране. 2. Тирада Маска о возврате сотрудников Твиттера пошла в народ. Но таких случаев – с более корректными формулировками, но той же сутью – гораздо больше. Продуктивность на удаленке особо не растет, а вот управлять становится сложнее гарантированно. Плюс человек менее подвержен влиянию корпоративной культуры, что компаниям не нравится. Примитивный принцип «я его вижу значит, он работает» верховенствует. 3. Неподконтрольные перемещения сотрудников из страны в страну вызывают налоговые вопросы. Во многих станах налоговым агентом является работодатель. Компания изначально платит налоги за сотрудника, а затем сотрудник по итогу года подает налоговую декларацию и делает окончательный расчет. Смена налогового резидентства вызывает множество проблем, сотрудники далеко не все хотят показывать в стране пребывания свой доход другой страны, компании опасаются потенциальных проблем, государства недополучают денег. Добавляем сюда же вопрос о командировках и их расчетах- в общем, компаниям точно не нужен этот головняк. Будут ли цифровые кочевники? Конечно. Но не в найме. Хочешь кататься по миру и быть независимым – тогда добро пожаловать во фриланс или предпринимательство, где ты независим и от стабильных зарплаты и условий работы. Что думаете? Согласны или нет? -
Happycareerclub
Друзья, всем, кто регистрировался на вебинар, ушло письмо со ссылкой. Если не находите, проверьте поиском письмо от адреса [email protected]. Если по- прежнему не находите, напишите, пожалуйста, на эту почту -
Реклама
-
Happycareerclub
Сколько в вашей жизни результатов? В процентах от общего времени нашей жизни сколько мы наслаждаемся результатом, ощущаем его в моменте? Максимум 2%, а то и меньше. В период, когда я активно строила карьеру в найме, я никогда не думала о работе в госкорпорациях – хотя у меня были и возможности туда уйти, и карьеру там можно строить достаточно быстро. Причина может показаться смешной: я не люблю костюмы и каблуки. Когда ты двигаешься по вертикальной карьерной лестнице в этих компаниях, наряды такого типа фактически становятся униформой. Поэтому я работала там, где «прилично» одеваться достаточно для внешних встреч, а в остальное время джинсы и кеды - вполне себе уместный вид. Это может казаться прихотью и ерундой, но для меня каждодневный комфорт очень важен. На своем первом собеседовании в Honeywell, зная любовь американских компаний к open space, я спросила, будет ли у меня отдельный кабинет. Потому что мне это важно. Я никогда не соглашалась работать в компании, которая находилась далеко от моего дома. Хотя нет, три месяца я ездила на работу 1 час. Офигела, измоталась и зареклась больше так никогда не делать. Дальше выбор был простой: я или могу переехать близко к работе или не рассматриваю эту работу. Чтобы реализовать любую большую цель, к ней нужно идти достаточно долго. Не день и не неделю. И на этом пути очень важно организовать процесс так, чтобы он вас не напрягал. Если вы не можете достигнуть своей цели, упрощенно это значит только одно – у вас неэффективный план. Любая даже самая сильная мотивация убьется о каждодневное преодоление. Истории о борьбе и стиснутых зубах хорошо читать в мотивационных книжках про кого-то другого. Но в своей жизни лучше стараться обеспечивать комфорт и интерес. Сегодня вебинар про цели. И еще о комфортным планах, о том, что делать, когда все катится к чертям, как сделать план гибким и в то же время устойчивым. Если еще не успели – регистрируйтесь тут! Жду вас в 20-00 на эфире, письмо с подробностями придет к вам на почту после регистрации! -
Happycareerclub
Ошибка №9 в общении с руководителем. Не расставлять границ «Дома будешь недовольство показывать, а на работе делай, что скажут» Известная фраза. Справедлива очень частично. Вопрос в том, как показывать недовольство. Выражать его с эмоциональным накалом не нужно, а вот расставить границы допустимого по отношению к себе необходимо. Мой опыт говорит, если ты позволяешь человеку сесть себе на шею, рано или поздно он это сделает. Человек порядочный, уважающий личность другого, будет это делать долго, по миллиметру, но в итоге все равно сядет и свесит ножки Когда сотрудник не расставляет границ: 1. Возникает вседозволенность у руководителя. Она же появляется у коллег. 2. Никто не понимает, что можно и что нельзя. От этого люди просто действуют, как им удобно, не задумываясь о комфорте нашего героя. 3. Герой терпит дискомфорт. Молча. Сжимаемая пружина рано или поздно разожмется. Если она разожмется в офисе, окружающие будут неприятно изумлены и не готовы внезапно изменить поведение. 4. Терпящий эмоциональный дискомфорт человек не может быть эффективным профессионалом. Точнее, он может быть гораздо большим профессионалом, если избавится от дискомфорта. Это первый слой. Второй слой – то, что я называю «уважают сильного». Кто не заявляет о своих границах – слабый. Конечно, в компаниях нет подростковой или армейской культур, где толпой накидываются на слабого. Поведение свое мы научились контролировать, а вот инстинктами управляем гораздо хуже. Тех, кто не заявляет о своих личных границах, сложно воспринимать как зрелых профессиональных людей. У руководителей «уважение к сильному» проявляется сильнее, так как в руководители часто стремятся люди с сильным акцентом на контроль и власть. Три правила эффективного отстаивания границ: - не терпеть (не сжимать пружинку), говорить сразу - выбирать корректную форму высказываний - если собеседник игнорирует ваше замечание – настаивать. Если человек отшучивается, не воспринимая ваш дискомфорт, не поддерживать шутку. Личные границы – тема не только карьерная. Если есть сложности с этим, они будут и в личной жизни, на что прямо намекает сам термин «личные границы»😊 P.S. Завтра вебинар «Почему большинство людей не достигнет своих целей и как не стать этим большинством». Жду вас в 20-00, регистрация тут. Запись тоже будет, для тех, кто зарегистрируется! Приходите! -
Happycareerclub
Итоги года Можно подводить не итоги года календарного, а просто отметить для себя рубеж какой-то даты как финальной точки. И форма не важна. Письменно в красивом новом блокноте, на ноутбуке или устно в голове - нет принципиально. Можно и не подводить итоги. Ведь результаты уже получены. Не знаю, как вам, а мне в этом году особенно хочется проскочить результаты и сразу пойти уже планировать светлое будущее. Настоящее 2022го порядком достало – если не конкретно нас, то близких, родных, друзей. И все же я буду подводить итоги года. Расскажу, зачем я это делаю: 1. Так я понимаю, где был фокус моего внимания. Косвенно это облегчает понимание своих истинных желаний, особенно, если внешних причин для неделания чего-то не было. Осознанно или нет, мы всегда тратим время на то, что нам наиболее интересно и важно. 2. Анализирую провалы. И свою реакцию на них. Если что-то не получилось, а я не расстроена – ну что ж, наверное, не так сильно мне и было надо. Если я стараюсь, но толку нет, явно подправить план. 3. Принимаю и хвалю себя за успехи. Все, что у меня получилось это мои опоры, особенно, если разобраться, что именно я сделала эффективно. Какие мои действия, способности, качества дали мне эти хорошие результаты. 4. Принимаю изменения в себе. Это самый важный шаг. Я училась, радовалась, огорчалась, сражалась, уступала, побеждала, очаровывалась и разочаровывалась. Прошла еще кусочек своего пути. Предлагаю вам второе упражнение для постановки целей, планов и получения результатов: Напишите в комментариях, что классного вы сделали в этом году, чем вы гордитесь. Это может быть совсем не про карьеру. Я, например, очень довольна тем, что усадила себя за итальянский и сдала экзамены по языку! Без признания своих результатов сложно принимать свои желания и ставить смелые цели. Да и несмелые тоже. В итоге просто плывешь по течению, которое черт знает, куда вынесет. Если хотите узнать о движении к своим желаниям так, чтобы цели достигались, а мечты сбывались – приходите на вебинар в среду, 21 декабря, в 20-00 по мск. Регистрируйтесь по ссылке тут. До встречи в среду! 😊 И не забудьте похвастаться своими достижениями в комментариях!