Клуб счастливых карьеристов Карины Лебедевой - о здравом смысле в построении карьеры: как искать работу, устраиваться на нее и трудиться успешно, без пепла на голове.
Непременно послушайте со звуком😊
Заветное слово из 4 букв ознаменовало жизнь и настроение многих из нас в этом году.
Какое отношение оно имеет к нашим целям, спрашивать не буду. В этом году самое непосредственное, к сожалению.
У многих из нас трамвайчик с планами сошел с рельсов и убился об стенку. Мы его кое-как подремонтировали, и вон он едет дальше, но рельсов впереди на пару метров, а куда повернет дальше, непонятно.
Я недавно наткнулась на рекламу «как запланировать и учесть черных лебедей». Стало смешно. Этот термин обозначает непредвиденные обстоятельства, то есть запланировать их нельзя.
Я не буду вам рассказывать, что мы можем научиться планировать все, когда вокруг трындец. Нет, и мои планы тоже порядком рассыпались в феврале.
Суть в том, насколько быстро ты можешь план перестроить, какие новые возможности использовать, есть ли у тебя план В, большой ли предел прочности и т.д.
К своим жизненным целям можно двигаться даже в совершенном хаосе вокруг, причем делать это с удовольствием.
Что же касается карьеры – кризис всегда рождает новые возможности. Именно в кризисы появляются быстрые карьерные лифты.
В общем, приходите на вебинар 21 декабря, в среду. Расскажу много интересного😊. Ссылка тут, регистрируйтесь скорее.
А если вас повеселила песенка, оставьте лайк и комментарий, порадуйте меня!
Всем привет!
Напоминалка для новеньких: вакханалия обмена мемами только по пятницам, в другие дни сплошная польза🤗
Напоминалка для всех: Ссылка на регистрацию ТУТ, приглашаю вас на вебинар «Почему большинство людей не достигнет своих целей и как не стать этим большинством» в среду 21 декабря , в 20-00. Приходите!
Про мечты, цели и напряг
Я вчера спросила вас про мечты, и многие стали наперебой рассказывать про сложности с целями.
Вы правы, мечты так и остаются мечтами, если ничего не делать для их реализации.
Первый шаг – перевести мечту в цель.
А дальше все немного иначе, чем мы часто думаем.
Мечты нужны в том числе и затем, чтобы понять, твоя ли это цель. Если какая-то идея не «мечтается» в деталях, картинка вашей будущей жизни с этой реализованной целью не складывается, это часто верный признак того, что цель не ваша.
В ней нет энергии для вас, она не вписывается в то, как вы действительно хотите жить (вы, а не социум вокруг), потому и не получается цельный образ.
Еще вы писали, что движение по сценарию вызывает сопротивление, хочется свободы, плыть в потоке и хватать возможности. На самом деле истинные цели так и достигаются. Имея цель, вы не идете в узком коридоре с шорами на глазах. Вы видите возможности, но не хватаетесь за всё подряд, а используете лишь те, что ведут вас к вашим желаниям.
И самое популярное: какое сейчас планирование, все пошло к черту после февраля, да и в обычное время планировать дольше, чем на пару лет, не получается.
Я уверена, что планировать дольше, чем на год — утопия. В нынешних условиях и на полгода план уже рекорд. Мой горизонт четкого планирования сейчас 3 месяца, при этом к своим долгосрочным желаниям я двигаюсь уверенно.
Важно не путать цель, средство ее достижения и план. Конкретная компания, зарплата, должность – не цель, а средство. Карьера в целом – это средство, а не самоцель.
Больше расскажу на вебинаре 21 декабря, в среду, в 20-00 по мск😊.
Поговорим о том, почему большинство людей не достигает своих целей, и как не стать этим большинством:
- что делать, если ничего не хочется или собственные желания слишком далеки от реальности
- из-за чего мы не достигаем своих целей, чувствуем себя запертыми в них, упускаем возможности
- что делать, если все планы накрылись и вы не чувствуете контроль за своей жизнью
- как планировать и действовать сейчас, с учетом неподконтрольных нам изменений вокруг
Вебинар бесплатный, ссылка ТУТ, регистрируйтесь! Всем, кто зарегистрируется, разошлем запись, но на эфире можно задать мне вопросы😊.
Разбор ситуации от вторника
Всем привет! Так как я еще не слишком в голосе, ниже продублирую видео с разбором из инстаграм, не буду записывать для вас отдельное аудио, извините 🤗
Кратко тезисы:
1. Если даже какая - то отрасль проседает в среднем по статистике, это совсем не значит, что я конкретный просяду вместе с ней. Человек всегда легче добивается успеха в том, что ему нравится, а не в том, что трендов растёт. Плюс не факт, что pr падает. Скорее, реструктуризируется, и вот тут как раз самое время брать перспективные проекты
2. Пока до выхода из декрета есть несколько месяцев, актуализировать свои навыки в маркетинге, сделать резюме, начать искать работу. Возможно, к весне уже будет выбор, куда выходить. Если нет: выходим на текущее место и спокойно разбираемся дальше в процессе
3. Если сложно с желаниями и пониманием, выписываем все свои навыки и умения, анализируем, что из этого вам нравится и за что готов платить рынок. Останется несколько гипотез, их уже тестируем через нетворкинг, поиск работы и проекты в текущей компании
Что вы хотите от жизни?
Мечты себя двадцатилетней я достигла примерно в 32. Потом появились новые, которые я реализовала в 38. Сейчас новый этап, новые мечты, и к ним я приду года через 3-4.
Представлять в деталях, какую жизнь вы хотите через 5-10 лет, очень полезно.
Именно так вы:
- понимаете свои истинные желания. Там, где детализировать картинку не получается, нет для вас радости, и по-настоящему вам это не нужно
- начинаете переводить мечты в цели.
Сначала робко и с недоверием, затем с ощущением «вот хотя бы это я сделаю», и позже «я точно все смогу»
- задумываетесь о плане и нужных действиях
- учитесь расставлять приоритеты и в каждый момент жизни выбирать важное для себя
- отсекаете то, то вас тянет в обратную сторону.
Все это происходит не сразу. Но мечты первый шаг, без них дальше не прыгнуть.
Если вы не можете понять, что вы хотите через 5-10 лет своей жизни, варианта два:
• Вы очень устали или в депрессии
• Вы боитесь себе признаться в том, что хотите. Обычно это происходит, потому что вам кажется, что вы сейчас настолько далеко от того, где и как вы хотите жить, что и смысла мечтать об этом нет. Самый частый вариант этой ситуации, когда вы не понимаете, на какие деньги вы себе организуете такой образ жизни, или как сможете зарабатывать на том, чем хотите заниматься
Почему я пока ни слова не написала о карьере?
Работа лишь часть жизни, и ее основная задача давать нам деньги и самореализацию. Да, часть крайне важная и значимая, но все именно работа должна подчиняться жизни. Попытка вписать свою жизнь в рамки работы, если она туда не вписывается, приводит лишь к выгоранию.
В этом и еще нескольких следующих постах будет несколько простых заданий, чтобы помочь нам сделать свое счастливое будущее.
Сегодня первое:
Подумайте о своей жизни через 5-10 лет. Где и как вы хотите жить, чем вы хотите заниматься и т.д.? Подумайте в деталях, так, чтобы картинка стала яркой и живой.
Если получилось, напишите в комментариях «+», если есть трудности, жду ваши вопросы!
#Ситуация
Я в декрете, ребенку 1,5 года, хочу весной следующего года выходить на работу. Я маркетолог, работала в PR агентстве, до того на стороне заказчика в той же сфере. Сейчас в компании дела не очень, проектов мало. Меня после выхода не уволят, но и не ждут особо.
Я сама хочу развития, хочу остаться в этой сфере, но вакансий не вижу. Навела справки – везде, кроме госкомпаний, условия ухудшились. За два года паузы мой зп и так стала низкой, шансов на повышение не вижу. Понимаю, что выйду в эту компанию, но что дальше – не знаю. Менять направление? Так и весь маркетинг проседает, в продажах я себя не вижу, да и в других сферах тоже.
Приоритет на рост доходов, но и на удовольствие от работы. Посоветуйте, пожалуйста, куда смотреть, что делать
Что посоветуете героине?
Как говорить с руководителем о результатах
Приближается конец года, а значит, и финализация бюджетов на следующий год. В том числе и на заработную плату, обучения, новые проекты. Самое время поговорить с руководителем о своих задачах и зарплате.
1. Сформулируйте цель. Что вы хотите от этой встречи: максимум, минимум, оптимум.
Все ваши аргументы должны вести к достижению цели
2. Договоритесь с собой, что будете делать, если получите однозначный отказ руководителя.
Продуманный негативный сценарий даст вам уверенный настрой для беседы
3. Если выдвигаете свои условия, следуйте им. Нет ничего хуже для вашего авторитета, чем говорить «не повысите мне заработную плату, я буду вынужден искать другую работу» и затем молча сидеть на этом месте несколько лет
4. Выберите время и заранее предупредите руководителя. Обозначьте тему и дайте возможность руководителю перенести время, если оно ему неудобно. Если вы видите, что руководителю некогда, мысли заняты другим – не комкайте беседу, прямо спросите, может ли он сейчас уделить вам время или предпочитает перенести встречу
5. Если вы хотите новый проект, или повышение в должности, основной акцент делайте не на прошлый заслугах, а на том, почему вы отличный кандидат на желаемую роль. Все прошлые заслуги так или иначе в прошлом, вы можете их использовать как пример подтверждения навыков, но не сводите всю беседу к подведению итогов
6. В любых переговорах договаривайтесь до конкретики и следующем этапе. Руководитель не знает сейчас возможности по увеличению заработной платы – ок, вы придете через две недели. Начальник не уверен в том, что вы лучший кандидат на этот проект, ему нужно еще подумать – какие еще данные ему нужны и когда можно задать вопрос повторно?
7. Если в озвученный руководителем срок прогресса и решения по вашему запросу нет, аккуратно двигайтесь дальше. В зависимости от отношений с руководителем можно предупредить его и идти к HR директору, попросить поговорить с руководителем+1 или пойти к нему самому.
Это конечно, верхушка айсберга. Важно понимать, какие аргументы будут работать на вашем руководителе, знать свою репутацию и общую ситуацию в компании.
Делитесь, как проходят ваши переговоры с начальником – в конце года и не только
Всем привет! В инстаграм завтра буду отвечать на вопросы подписчиков. На случай, если вам актуально: вопросы уже можно задавать в сторис (отвечу завтра) , аккаунт в Интсаграм instagram.com/happyca…lebedeva
Ошибка №8 в отношениях с руководителем. Пытаться дружить
Дружить и иметь хорошие отношения – это разные вещи. Для успешной карьеры дружба с начальником не нужна. Больше того, она скорее мешает.
Три частые ситуации:
1. Вы с начальником не друзья.
И отлично😊 Установите хорошие отношения, когда можно обсудить не только работу, но и новинки тетрального сезона или очередную кинопремьеру. Этого достаточно.
2. Ваш начальник набивается в друзья.
Есть категория руководителей, которые хотят всем нравиться и стремятся установить псевдосемейную атмосферу в коллективе. Ваша задача не испортить отношения с начальником, отталкивая его попытки, но и не вестить на эти предложения дружбы. Не слишком сближайтесь, сохраняйте поверхностно дружеские отношения. Выслушивайте личные истории руководителя, но не спешите делиться своими. Не принимайте под благовидными предлогами приглашения прийти в гости и сходить куда-то после работы. Только с группой коллег.
Такой тип руководителей часто искренне полагает, что вы в статусе друга обязаны бескорыстно помогать, обижается, если вы отказываетесь от дополнительной неоплачиваемой нагрузки, впадает в истерику, если вы хотите уволиться. Не поддавайтесь на эти манипуляции.
3. Вы были друзьями раньше и теперь ваш друг – ваш начальник. Тут вам обоим понадобится осознанность и взрослая жизненная позиция.
Разделяйте дружбу и работу. Критика от руководителя – это критика вашей работы, а не вашей личности. Помните, что вы друзья только после рабочего дня. В рабочее время соблюдайте субординацию. Не подрывайте авторитет руководителя неформальными замечаниями на коллективных встречах. Никогда не делитесь личными подробностями жизни руководителя с коллегами.
О коллегах: примите как данность то, что вы вызываете зависть и недовольство дружбой с руководителем и старайтесь ее не афишировать. Если начальник вас хвалит или повышает– это потому что вы его друг, если он вас ругает – это игра на публику. Вы не убедите коллег в том, что разделяете дружбу и работу, поэтому просто не акцентируйте на этом внимание.
Поделитесь в комментариях, какой у вас опыт дружбы с начальником?
Друзья, пожалуйста, имейте в виду: это не я, я не призываю никого никуда вкладывать деньги, не занимаюсь доверительным управлением и чем- то еще подобным.
Это аферисты, я написала в службу поддержки.
Если вам будут писать от моего имени, не доверяйте, пожалуйста. Я не пишу незнакомым мне лично людям сама и мой личный аккаунт выглядит совершенно иначе.
Мечты о великом
Лена – продакт-менеджер. Ее обязанности – анализ рынка по своим продуктовым направлениям, обучение менеджеров по продажам, помощь им на семинарах и выездах к сложным клиентам, обучение дистрибьюторов, подготовка предложений руководителю по ценам на продукцию.
Лена любит масштабные планы и идеи. Как наладить дистрибьюторскую политику, как сделать систему оценки знаний менеджеров, какие продукты нужно локализовать для прорыва на рынке.
И это отлично. Выходит сотрудник за пределы своих обязанностей, предлагает перспективные идеи компании. Вроде бы это и нужно, чтобы показать себя перспективной и амбициозной.
Есть одно но. Идеи Лены на 90% за пределами ее ответственности. Она не знает всех нюансов и идеи часто получаются красивые в теории, но совершенно оторванные от реальности.
Свою работу Лена делает неплохо. Раньше делала лучше, а сейчас ей надоело, хочется чего-то большего, но чего конкретно – непонятно. Руководитель попался такой, что гадать не хочет. И это его право – не угадывать, а ждать от сотрудника, пока тот озвучит, в какой сфере он или она хочет развиваться.
Руководитель понимает, что сотрудник нормально работает, но куда деть Лену – особо не знает. Что делать с ее идеями, тоже.
Чтобы реализовать любую идею, ее нужно сначала тщательно проанализировать и просчитать. Руководитель пытался привлечь Лену (инициатива наказуема😊) – та быстро теряла интерес, как только красивая стратегия переходила в занудные расчеты Excel.
У Лены зреет обида. Ей кажется, что ее недостаточно ценят. Постепенно уставший от своих обязанностей сотрудник вместо того, чтобы концентрироваться на развитии в своих задачах, превращается в диванного стратега - теоретика.
У руководителя копится усталость от предлагаемых ему идей и неготовности вовлекаться в текущие приземленные дела. Как правило, в компаниях существенных перегруз стратегами и недостаток тактиков – тех, кто может сделать руками, а не будет рассказывать другим, как и что нужно делать.
Тут есть ошибки и руководителя, и их много. Но именно сотруднику такое поведение в итоге может стоит работы.
Встречались вам такие Лены? Что бы вы посоветовали?
Горизонтальная карьера
Есть карьера вертикальная – переход из специалиста в руководителя и дальше вверх с ростом масштаба задач и зоны ответственности.
Есть карьера экспертная. Расхожая шутка «эксперт – это тот, кто знает все больше о все меньшем» на деле не так далека от правды. В экспертной карьере важно обладать высокой компетентностью в достаточно специфическом вопросе, решение которого востребовано на рынке.
Чем меньше таких специалистов, тем лучше будут идти дела с карьерой у конкретного эксперта.
Но что такое горизонтальная карьера?
Это горизонтальное передвижение и смена профессий. Поработал менеджером по продажам, перешел в маркетологи. Был бухгалтером, стал логистом и т.д. Или более узкие переходы внутри одного направления.
Вертикальная и экспертная карьера практически гарантированно ведут к росту дохода, горизонтальная нет. Если под карьерой понимать рост ответственности и финансовой компенсации, но горизонтальные переходы в этой логику не укладываются. Они могут вести к росту дохода, но небольшому, и далеко не всегда. Они ведут к смене зоны ответственности, но обычно не к ее расширению.
В среднем человек сейчас работает на протяжении 45 -50 лет своей жизни, а то и дольше. По статистике, человек за жизнь строит 4-5 карьер, на территории пост СССР меньше, но в любом случае их несколько. Оно и понятно, за 50 лет трудового стажа редкому человеку не надоест заниматься одним и тем же делом.
И вот тут как раз и нужна горизонтальная карьера. Смена специализации или смена сферы неизбежно вызывают паузу в росте и финансовом, и экспертном. Происходит приобретение новых навыков, через какое-то время человек снова рвется «в бой»
Еще горизонтальная карьера пригождается, когда человек уж удовлетворил свои амбиции. У него все стабильно, хорошо и понятно. Но становится скучно. И вот он меняет профессию (а очень часто это можно делать без потери дохода) – и снова драйв, интерес, азарт. Я вижу такие «сытые» переходы в Европе у сотрудников зрелого возраста, в России и соседних странах гораздо реже.
Были в вашей жизни горизонтальные переходы? Если да, то с какой целью вы их делали?
#Ситуация
Мне 47 лет, работаю уже 5 лет в госкомпании, до этого 18 лет на госслужбе. Позиция выше средней, есть перспективы развития. Но я понимаю, что очень устала от бюрократии и непрямой коммуникации. Размышляю о переходе полностью в коммерческий сектор, но опасаюсь, что и там все примерно также. Работа у меня управленческая, с командировки и достаточно сильной нагрузкой.
Есть мысли начать работать над развитием себя как консультанта или организовать небольшой бизнес, чтобы года через 3-4 плавно выйти из найма. Никогда не было своего дела, не знаю, смогу ли.
Не понимаю, как все успеть параллельно развивать? Буду благодарна за подсказки и опыт
Что посоветуете?
Ошибка №7 в общении с руководителем. Отмалчиваться
Всегда ли нужно выражать свое мнение сотруднику?
Да, если он хочет продвижения.
Тем, кто претедует на рост должности и заработной платы, важно задавать вопросы, уточнять, предлагать, возражать. С последним при деспотичном руководителе обращаться грамотно, заменить лобовое «я не согласен» на вопросы.
Молчать – неээфективная стратегия с любым начальником.
Как видит молчащего сотрудника руководитель? Как пассивного, без собственного мнения, не готового брать на себя ответственность исполнителя.
«Молчуны» воспринимаются меньшими профессионалами, чем они есть. Плюс возникает впечатление, что сотруднику плевать на результат работы, от делает «от сих до сих» как сказано, а что там дальше – до лампочки.
Теряется ощущение ценности сотрудника, на карьере в этой компании можно поставить крест. Максимум вас возьмут куда-то повыше как рабочую лошадку, чтобы свалить больший объем работы. Вряд ли это то, к чему имеет смысл стремиться.
Всем, кто уже готов писать комментарий «это задача начальника спросить мнение, мотивировать дискуссию, он не принимает мнение, отличное от своего» напоминаю – изменить мы можем только себя.
Рассуждать о том, что должен руководитель, я сейчас не буду. Если он должен, но не делает, у сотрудника есть выбор – уволиться, обидеться и помалкивать, или взять контроль в свои руки и реализовывать свою карьерную стратегию. И я за третий вариант. Помимо возражений, кстати, есть еще с десяток вариантов озвучить свои мысли и показать компетентность.
Озвучиваете свое мнение руководителю? Как он реагирует?
Награда за труды
Подведу свои итоги ноября:
1. Провела курс по прохождению собеседований. Некоторые участники нашли работу уже в процессе прохождения курса, что очень приятно.
2. Запустила поток «Как наладить отношения со своим руководителем». Это моя самая любимая программа, так что весь декабрь буду получать удовольствие от работы😊
3. Приняла решение ничего не гнать, не торопиться и не делать традиционную программу о карьерной стратегии в декабре. Хочу ее переработать, и в спокойном режиме собрать группу в январе. Карьерная стратегия в условиях неопределенности необходима, но требует гибкого подхода. И заниматься ей в обычном декабрьском цейтноте мне кажется не очень эффективным.
4. После сдачи экзамена на водительские права в конце октября переключилась на ежедневные занятия итальянским. Весь ноябрь училась с репетитором и на этой неделе сдала экзамен В1. Интересный опыт😊. Результаты пока не прислали, но на 99% я уверена, что сдала.
5. Спланировала приезд в Россию на Новый год. Купила билеты, забронировала отель, внутренние перелеты и т.д. С учетом причудливо работающих сервисов и карт времени ушло как на планирование поездки в совершенно незнакомую страну.
6. Съездила с сыном к логопеду, получила упражнения для занятий дома и весь месяц старалась выхватывать несколько минут в день для тренировок. С трехлеткой это непросто, прокачиваю свой уровень креативности😊.
Еще получила о подписчицы интересный вопрос о вознаграждении себя за результаты. Например, сдала важный экзамен и покупаю ли я что-то себе, что в стандартном режиме откладываю или считаю глупой прихотью.
Интересно, что у меня полностью отсутствует эта привычка. Я не привязываю покупки к своим достижениям. Если хочу что-то и мне это кажется важным (не факт, кстати, что нужным😊), то покупаю.
Если нет – никакой экзамен или успешный проект не двигает меня к импульсному решению. Никогда не думала, хорошо это или плохо, просто в моем случае так.
Что хорошего и важного вы сделали в ноябре? И чем себя вознаградили?