Бизнес-Конструктор. Страница 12
11428
@bizkonstructor
Актуальные технологии построения системного бизнеса, проверенные на опыте Кирилла Куницкого и 10 000+ клиентов компании «Бизнес-Конструктор».
-
Бизнес-Конструктор
Для тех, кто еще не присоединился — если вы можете помочь или нуждаетесь в поддержке, пишите в наш бот: t.me/busines…aine_bot 🔹Планируем активности для поддержки компаний Также мы хотим сообщить, что в ближайшее время мы запускаем много активностей по поддержке украинской экономики и украинского бизнеса. Уже сейчас получаем очень много вопросов от предпринимателей, как сохранить свои компании, поддержать своих сотрудников и продолжить выполнять обязательства перед клиентами. Готовим набор рекомендаций и продуктов, которые помогут вам принимать правильные решения. 🔸 Остановили сотрудничество с гражданами россии Еще один факт, по поводу которого мы не делали громких пресс-релизов, потому что нам он кажется очевидным и принципиальным, но должны о нем сказать – с первых дней войны мы остановили любое взаимодействие с предпринимателями из России (даже теми немногими клиентами из России, которые уже имели доступ к нашим учебным продуктам до войны, мы также отключили от обучения). Сейчас наша общая цель — победить в войне и построить экономику страны. Кроме того, важна лично для нас цель — сохранить нашу слаженную команду и поддержать сотрудников компании во время войны. Имея мощную команду экспертов по систематизации бизнеса, мы планируем привлечь несколько проектов из Европы или Мира (конечно, исключая РФ и РБ) и начать брать в работу задачи по систематизации этих компаний в онлайн-формате. Будем благодарны, если вы также посоветуете нас своим друзьям за границей. Мы уверены, что при том уровне взаимодействия, которое мы видим сейчас в Украине, мы обязательно победим! Держимся и продолжаем борьбу каждый на своем фронте. Все будет Украина! ПІДПРИЄМЦІ ДОПОМАГАЮТЬ! 🇺🇦🇺🇦🇺🇦 Координаційний центр допомоги Україні під час війни проти РФ від команди міжнародної компанії “Бізнес-Конструктор”. 24/7
-
Бизнес-Конструктор
Вітаємо, друзі! Війна вибила всіх зі звичного життя, змінила пріоритети та змусила дуже багато чого переосмислити. Протягом перших днів війни ми всі сприймали ці події як жахливий сон — хотілося розплющити очі та прокинутись. Не залишала надія, що ще день і все скінчиться. Але, на жаль, війна триває. Також як триває і життя. Ми в «Business Constructor» віримо в найшвидшу перемогу України в цій війні та хочемо максимально підтримати країну у важкі часи. 🔸Створили координаційний центр Вже в перші дні війни ми створили координаційний центр «Підприємці допомагають», який спрямований на поєднання потреб країни з можливостями підприємців. За останні 19 днів нашим центром була прокоординована величезна кількість активностей з підтримки армії та населення, серед яких: евакуації людей з місць бойових дій (в тому числі евакуація онкохворих діток), доставка продуктів харчування та медикаментів для ТРО, організація закупівель і постачання військового спорядження, організація виробництва розвантажувальних жилетів та бронежилетів, та багато іншого. Ми вдячні кожному підприємцю, хто долучився до підтримки наших проектів! Для тих, хто ще не долучився, — якщо ви можете допомогти або потребуєте підтримки, пишіть у наш бот: t.me/busines…aine_bot 🔹Плануємо активності для підтримки компаній Також хочемо повідомити, що найближчим часом ми запускаємо багато активностей по підтримці української економіки та українського бізнесу. Вже зараз отримуємо дуже багато запитань від підприємців щодо того, як зберегти свої компанії, підтримати своїх співробітників та продовжити виконувати зобов'язання перед клієнтами. Готуємо набір рекомендацій та продуктів, які вам допоможуть приймати правильні рішення. 🔸 Зупинили співпрацю з громадянами рф Ще один факт, з приводу якого ми не робили гучних прес-релізів, бо нам він здається очевидним і принциповим, але маємо про нього сказати — з перших днів війни ми зупинили будь-яку взаємодію з підприємцями з рф (навіть тими небагатьма клієнтами, які вже мали доступ до наших навчальних продуктів до війни, ми також відключили від навчання). Зараз наша спільна мета — перемогти у війні та відбудувати економіку країни. Окрім цього, важлива особисто для нас мета — зберегти нашу злагоджену команду та підтримати співробітників компанії у часи війни. Маючи потужну команду експертів з систематизації бізнесу, ми плануємо залучити декілька проектів з Європи чи світу (звичайно, окрім РФ та РБ), та почати брати в роботу завдання по систематизації цих компаній в онлайн-форматі. Будемо вдячні, якщо ви також порадите нас своїм друзям за кордоном. Ми впевнені, що при тому рівні взаємодії, який ми бачимо зараз в Україні, ми обов'язково переможемо! Тримаймося та продовжуємо боротьбу кожний на своєму фронті. Все буде Україна! ————————————————— Приветствуем, друзья! Война выбила всех из привычной жизни, изменила приоритеты и заставила очень многое переосмыслить. В первые дни войны мы все воспринимали эти события как ужасный сон — хотелось открыть глаза и проснуться. Не оставляла надежда, что еще день и всё кончится. Но, к сожалению, война продолжается. Также продолжается и жизнь. Мы в «Business Constructor» верим в скорейшую победу Украины в этой войне и хотим максимально поддержать страну в трудные времена. 🔸Создали координационный центр Уже в первые дни войны мы создали координационный центр «Предприниматели помогают», направленный на совмещение потребностей страны с возможностями предпринимателей. За последние 19 дней нашим центром было скоординировано множество активностей по поддержке армии и населения, среди которых: эвакуации людей из мест боевых действий (в том числе эвакуация онкобольных детей), доставка продуктов питания и медикаментов для ТРО, организация закупок и поставок военного снаряжения, организация производства разгрузочных жилетов и бронежилетов и многое другое. Мы благодарны каждому предпринимателю, кто принял участие в поддержке наших проектов! ПІДПРИЄМЦІ ДОПОМАГАЮТЬ! 🇺🇦🇺🇦🇺🇦 Координаційний центр допомоги Україні під час війни проти РФ від команди міжнародної компанії “Бізнес-Конструктор”. 24/7
-
Бизнес-Конструктор
Keep calm and pray for Ukraine 💛💙 Колеги, ми поруч! Ми в Україні! Власник бізнесу, як і голова родини, несе відповідальність за свою родину, тож : 1. Перевіряйте інформацію лише в офіційних джерелах інформації. 2. Вийдіть на зв’язок зі своєю командою, скоординуйте дії щодо подальшої роботи. 3. Призупиніть сьогодні роботу, якщо це можливо для вашого бізнесу. Разом вистоїмо!❤️ -
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
АНОНС ПРОГРАММ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ⠀ 1️⃣ Топ-менеджер (старт 3 марта) Длительность: 2 месяца Формат: онлайн Разберем продуктивность и эффективность руководителя: лидерство, управление командой, процессами и проектами, личная эффективность. ⠀ 2️⃣ Директор по продажам (старт 17 марта) Длительность: 2 месяца Формат: онлайн Обсудим аналитику, секреты высоких продаж, управление менеджерами, секреты высоких конверсий. ⠀ 3️⃣ Финансовый директор (старт 30 марта) Длительность: 2 месяца Формат: онлайн Изучим учет средств, рост доходности, финансовое планирование, денежный резерв. ⠀ Ну и как же без эффективного собственника? 🗓 26 апреля стартуем флагманскую программу «Собственник бизнеса 2.0». Длительность: 6 месяцев Формат: Offlinе Первый поток с упором на капитализацию бизнеса и с возможностью попасть в группу с менторством Дмитрия Стрижова — основателя компании «Шериф». ⠀ Пишите в комментариях, какая программа вас интересует, и мы отправим вам ссылку для регистрации 😉 -
Бизнес-Конструктор
Как сделать нового сотрудника эффективным максимально быстро и при этом не отбить желание работать в вашей компании? Организуйте систему вводной адаптации. Это несколько первых дней работы, в которые сотрудник HR-отдела рассказывает ему, как у вас все устроено. Организационная структура, корпоративные ценности, ключевые продукты, конкурентное преимущество. Это должны знать все. Важно❗️В период адаптации сотрудник не занимается рабочими задачами. Не перегружайте и не смещайте фокус внимания человека. ⠀ Чек-лист для создания эффективной программы адаптации: 1. Профиль компетенций сотрудника (составьте список знаний и навыков, которыми должен обладать кандидат). 2. Структура обучения (подготовьте материал, который поможет сотруднику вникнуть в работу). 3. Понятный и важный контент (печатные инструкции, презентации, обучающие видео). 4. Учебные карточки — с одной их стороны напечатан вопрос, которым должен владеть сотрудник, с другой стороны — ответ к нему. 5. Финальная аттестация. Каждый должен ее сдать. Если сотрудник НЕ сдает аттестацию, его НЕ принимают в компанию. ⠀ А у вас внедрена адаптация персонала? -
Бизнес-Конструктор
Монетизировать можно что угодно, что у вас хорошо получается. Даже если это не основная ваша сфера. Например, Volkswagen кроме автомобилей выпускает сосиски. Это не входило в планы компании. Сосиски производили для рабочих автоконцерна. Однако они были такими вкусными, что это скоро стало известно широкой аудитории. Volkswagen стали производить сосиски в бОльших количествах и продавать их. И в 2015 году мясных изделий было продано даже больше, чем автомобилей. 
-
Бизнес-Конструктор
Важно!!! Уже завтра — все детали менторского потока. Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить: https://t.me/businessowner20 -
Бизнес-Конструктор
Всеукраинский медицинский саммит — всего 1 день и десятки инсайтов 📍24 февраля в Киеве приглашаем вас на самое масштабное событие в медицинской отрасли. Спикеры мероприятия — лучшие практики медицинского бизнеса в Украине. Они расскажут о собственном опыте создания успешного бизнеса, свои инсайты, лайфхаки и факапы. Всеукраинский медицинский саммит — это отличная возможность наладить деловые контакты, погрузиться в крутое окружение единомышленников и получить мотивацию на edutainment-мероприятии. Вы получите рекомендации лучших предпринимателей отрасли, эффективные приемы развития бизнеса и бесконечные возможности для нетворкинга. Разве вы готовы все это пропустить? Бронируйте участие по ссылке – https://cutt.ly/Hb1iaAT 
-
Бизнес-Конструктор
Результаты бизнеса напрямую зависят от эффективности команды. А эффективность ― от удовлетворенности сотрудников. И это не простое «Как твои дела? Как настроение?». Это конкретные показатели, которые можно и нужно контролировать. 1️⃣ Внедрите ежемесячные индивидуальные встречи руководителя с каждым сотрудником отдела. На таких встречах, руководитель должен узнать, насколько себя комфортно чувствует сотрудник и что можно было бы улучшить. ⠀ 2️⃣ Обеспечьте наличие положительных ответов сотрудников на вопросы ниже (вопросы из исследования института Гэллапа на качество рабочего места)👇 1. Знаю ли я, чего от меня ждут на работе? 2. Есть ли у меня все ресурсы для правильного выполнения работы? 3. Получал ли я за последние 7 дней благодарность за хорошую работу? 4. Есть ли у меня ощущение, что мой руководитель или сотрудники заботятся обо мне? 5. Считаются ли с моим мнение на работе? 6. Чувствую ли я важность своей работы? 7. Есть ли на этой работе возможности для роста? -
Бизнес-Конструктор
Думаете, люди не могут прыгнуть выше головы? Пожалуй да, если это ваша голова. Мы уже писали о когнитивном искажении ― эффекте Розенталя. В нем говорится, что ваше хорошее отношение к человеку становится причиной его высокой производительности труда, достигаемых результатов. Но есть и обратная петля действия ― эффект Голема. 🌀Психолог В.Р. Шранк изучал летчиков военно-воздушной академии США Он выявил, что эффект Розенталя и эффект Голема сохраняются для работодателя-сотрудника также, как и для учителя-ученика. Те сотрудники, которых считали посредственными, действительно показывали слабые результаты и низкую продуктивность. 🌀Как это использовать бизнесу? 1. Не относитесь предвзято к сотруднику, у которого ранее было несколько ошибок в работе. 2. Оценивая чью-то идею/вклад, подумайте, вы бы также ее оценили, если бы это ее придумал один из «звездных» сотрудников? 3. Разработайте систему KPI (хотя бы качественных, если невозможно измерить результаты) для каждого сотрудника, чтобы оставаться объективным в своей оценке. -
Бизнес-Конструктор
Друзья, если вы давно интересуетесь программой СБ2.0, то сейчас возникла возможность, за которой вам, как минимум, нужно пристально следить — это эксклюзивный поток программы «СБ2.0 Капитализация». В рамках 29-го потока программы, который стартует 26 апреля, мы поможем собственникам бизнеса не только структурировать свои компании и поднять стоимость бизнеса, но и возможно привлечь инвестиции. И это далеко не все изменения, которые вас ждут на 29-м потоке. Чтобы детальнее узнать о структуре обновленной программы, а также получать концентрат полезных инструментов по систематизации бизнеса, подпишитесь на Телеграм-канал обновленной программы: https://t.me/businessowner20 Уже скоро в этом канале опубликуем несколько инструментов, которые позволят вам в кратчайший срок поднять эффективность вашей компании. -
Бизнес-Конструктор
Ну что, вы готовы продолжить разбор причин упавших продаж? Сегодня поговорим о мотивации. Бывало у вас такое, что уже как только не пробовали мотивировать команду продаж, а результата все нет? Вам уже кажется, что тут поможет только жесткий менеджмент. Предлагаем поискать проблемы глубже. ▪️Ролевая неопределенность. Кто за что отвечает? Почему менеджеры по продажам находят клиентов сами и почему ведут клиента после продажи? Весь этот хаос снижает желание работать и эффективность. ▪️Несоответствие личностных качеств и необходимых в работе. Вы подбирали в команду спокойных, размеренных людей, а в вашем рынке нужны агрессивные продажи «в лоб» ― несостыковка. ▪️Нарушение принципа единоначалия. У одного человека один руководитель (за редким исключением). Когда РОП говорит делать одно, а руководитель подразделения другое ― здесь уже не до продаж, хоть бы с указаниями разобраться. ▪️Мотивация заточена только на деньги. Когда специалисту некуда расти профессионально, у него снижается мотивация. Тут уже никакие премии и бонусы не сработают. Ставьте 👍 если сталкивались с такой проблемой и 🦾если нашли решение. На практикуме «Эффективный руководитель» вы узнайте инструменты решения этих проблем и их недопущения. Регистрируйтесь и повышайте свои управленческие компетенции - https://cutt.ly/dbqBA8G -
Бизнес-Конструктор
Самое масштабное мероприятие медицинского бизнеса Украины! Лучшие спикеры-практики, чей опыт стоит десятков лет и сотен возможностей. Они теряли и создавали, рисковали, проигрывали и побеждали. И в итоге оказались в ТОПе самых успешных предпринимателей медицинской сферы страны. Встречайте первых спикеров Всеукраинского медицинского саммита от «Бизнес-Конструктор». ▪️Марина Чирва - СОО сети «Новий Зір» и «Эксимер», заместитель генерального директора. Имеет 17-летний опыт управления клиниками, построения команд и трансформации бизнеса. ▪️Светлана Кузнецова - СЕО Клиники Grace. Grace — это клиника здоровья и красоты, в которой специалисты оказывают медицинские и эстетические услуги в четырех направлениях: пластическая хирургия, гинекология и урология, терапия и косметология. ▪️Гарри Андреасян - CEO Doc.ua, Doc.online. Бизнесмен, инвестор. Имеет более 15 лет опыта в управлении, страховании, IT, трансформации бизнеса и создании новых предприятий. ▪️Кирилл Куницкий - основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор», бизнесмен, эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд. Новые темы и новые спикеры. Следующего раза не будет. Вы или действуете сейчас, или упускаете шансы своего бизнеса. Регистрируйтесь - https://cutt.ly/Hb1iaAT -
Бизнес-Конструктор
Продолжаем систематизироваться? Писали тут про кассовые разрывы, потому что бизнесы всех масштабов с ними сталкиваются. Иногда это не признак плачевного состояния дел компании, а просто отсутствие управленческого учета и прогнозных отчетов. Во многих случаях кассовый разрыв вы могли бы увидеть еще за 2-3 месяца до его наступления. А затем предпринять какие-то действия: ускорить выплату от заказчиков, перенести оплату подрядчикам/поставщикам и т.д. Положительный финансовый цикл характерен для компаний, которые не работают по предоплате. Но это не значит, что вы не можете менять правила или адаптировать условия работы так, чтобы избегать разрывов. Если услышите от своего финансиста: «Заказчик выставляет жесткие условия по оплате, поэтому нам придется работать на длительном финансовом цикле», ― просто знайте, что скоро придется использовать финансовый резерв компании, чтобы продержаться до поступления оплат. А если хотите на 100% заговорить со своим CFO на одном языке, то ждем вас на практикуме «Управление финансами для собственников бизнеса» 18 марта - https://cutt.ly/cbK9AkR И да, сейчас действуют цены ранней регистрации 😉 Бизнес-Конструктор ▪️Что делать, если продажи просели? ▪️Как мотивировать команду? ▪️Откуда постоянные кассовые разрывы, если бизнес высокомаржинальный? Мы очень любим такие вопросы. Они заставляют нас взглянуть на бизнес комплексно, а вас ― посмотреть на него «сверху». Обычно у таких проблем «ноги» растут очень издалека. Часто ― из бизнес-модели (или ее отсутствия). 🔵 Вот вы усилили продажи. Но не сработало. Потому что целевой рынок маленький, и он уже исчерпан. 🔵 Или поставили нормативы продажникам. А продажи просели, потому что у вас появились сильные конкуренты. А вы и не знали. Потому что рынок не изучали, разбирались в менеджменте вместо маркетинга. Копайте глубже. 1. Вы правильно определили и сегментировали свою аудиторию? 2. Ваш продукт решает проблему клиентов или действует как временное решение? 3. Чем вы лучше альтернативных решений на рынке? 4. Почему клиент должен купить у вас? (Здесь важны его причины, а не ваши) Ответьте на эти вопросы. Завтра продолжим разбор проблем и их решений. Полный набор инструментов…
-
Бизнес-Конструктор
Портал InVenture собрал ТОП бизнес-каналов. «Бизнес-Конструктор среди них» 🦾 «🔥 10 полезных Telegram-каналов для бизнеса Команда InVenture традиционно сделала подборку из 10-ти Telegram-каналов, где вы сможете найти только полезный и проверенный материал»👇🏻 -
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
Итак, сегментация аудитории. Мы уже раскрывали ключевые вопросы сегментации тут. Теперь расскажем немного больше и на примерах. Распространенная ошибка ― останавливаться в сегментации на соцдеме. “Мужчина, 30-45 лет, среднего достатка, живущий в крупном городе, занимает высокую должность”. Это социально-демографическая характеристика. Она составляет 2% портрета целевого клиента и вообще никак не помогает понять его и его потребности. Например, вы знали, что принц Чарльз и Оззи Осборн попадают в один соцдем? Но очевидно, что и проблемы, и потребности у них разные. Поэтому ключевым знанием в сегментации является проблематика клиента. Его привычки, увлечения, интересы, стремления, оценка своего статуса в обществе и притязания. Когда вы описали аватары своих главных сегментов, это надо использовать. Вариант 1. Иногда помогает визуализация. К одному аватару ― одно описание и один портрет. Так менеджеры чувствуют себя как на личной встрече и успешнее проводят переговоры. Вариант 2. Провести внутренний тренинг для отдела продаж с обучением, как правильно общаться с каждым типом клиентов. Вариант 3. Пригласить внешнего тренера и научиться в разговоре быстро определять, к какому сегменту относится человек. Вариант 4. Объедините все методы, добавить свои и получить WOW-эффект. Было полезно? Ставьте 👍 -
Бизнес-Конструктор
▪️Что делать, если продажи просели? ▪️Как мотивировать команду? ▪️Откуда постоянные кассовые разрывы, если бизнес высокомаржинальный? Мы очень любим такие вопросы. Они заставляют нас взглянуть на бизнес комплексно, а вас ― посмотреть на него «сверху». Обычно у таких проблем «ноги» растут очень издалека. Часто ― из бизнес-модели (или ее отсутствия). 🔵 Вот вы усилили продажи. Но не сработало. Потому что целевой рынок маленький, и он уже исчерпан. 🔵 Или поставили нормативы продажникам. А продажи просели, потому что у вас появились сильные конкуренты. А вы и не знали. Потому что рынок не изучали, разбирались в менеджменте вместо маркетинга. Копайте глубже. 1. Вы правильно определили и сегментировали свою аудиторию? 2. Ваш продукт решает проблему клиентов или действует как временное решение? 3. Чем вы лучше альтернативных решений на рынке? 4. Почему клиент должен купить у вас? (Здесь важны его причины, а не ваши) Ответьте на эти вопросы. Завтра продолжим разбор проблем и их решений. Полный набор инструментов управления и построения системы будет на практикуме «Систематизация бизнеса» - https://cutt.ly/hbqBxvF Если вы уже пробовали и обычные методы не помогли, на практикуме вы узнаете, что пошло не так и как это исправить. Сейчас действуют самые низкие цены ранней регистрации. Не пропустите момент. -
Бизнес-Конструктор
Если вы планируете в ближайшее время масштабировать или структурировать вашу компанию, надо ее к этому подготовить. А именно ― систематизировать бизнес. Если у вас пока нет плана, как отдельные действия соединить в систему, ждем вас на воркшопе. Впервые Кирилл Куницкий включается чтобы помочь вам с этим. Будет теоретическая часть и очень много разборов кейсов. Вы не можете это пропустить. СТОЛЬКО времени на разбор Кирилл не уделял никогда. Это отличная возможность лично задать вопросы о бизнесе самому системному предпринимателю. Регистрируйтесь ― количество мест ограничено. 🇺🇦Воркшоп в Украине - https://cutt.ly/zWHrk3y 🇵🇼 Воркшоп в Казахстане - https://cutt.ly/BOT5whC 