Бизнес-Конструктор. Страница 11
11428
@bizkonstructor
Актуальные технологии построения системного бизнеса, проверенные на опыте Кирилла Куницкого и 10 000+ клиентов компании «Бизнес-Конструктор».
-
Бизнес-Конструктор
Уже завтра Кирилл Куницкий проведет бесплатный прямой эфир💥 📌Тема встречи: «Ошибки предпринимателей в условиях войны» 📌Место встречи: Телеграм-канал СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА 2.0 📌Время: 20:00 по Киеву ✅ Вы узнаете: ◾️ Какие типичные ошибки сейчас допускают предприниматели. ◾️ Как не допустить эти ошибки в своей компании. ◾️ Что прямо сейчас стоит предпринять для сохранения бизнеса. Трансляция будет в канале тут ― https://t.me/businessowner20. Поэтому подписывайтесь, чтобы не пропустить ценную информацию. Эфир бесплатный, а цена ошибок сегодня слишком велика. 
-
Бизнес-Конструктор
#рекомендацииэксперта Как реализовать финансовое прогнозирование в режиме неопределенности? 📈 Прогнозирование будущих финансовых результатов - один из ключевых управленческих процессов в любые времена. Но в условиях экономического кризиса это особенно важно. ✅ Прогноз дает вам шанс и временя для подготовки ресурсов компании: материальных, трудовых, финансовых. CFO «Бизнес-Конструктор» Настя Христофорова составила список важных инструментов, которые помогут строить прогнозы в кризисный период. 1️⃣ Просчитывайте сценарии. Стройте прогнозы не в одном варианте и даже не в трех. Финансовая модель должна включать разные вводные (цена продукции, услуг, курс валют, к-во сделок и т. д.), которые в свою очередь должны включать разные сценарии. 2️⃣ Сокращайте расходы. Составьте список всех услуг/товаров, которыми пользуется компания, и распределите их по 3 категориям: ▪️без чего компания не сможет прожить; ▪️от чего можно временно отказаться; ▪️то, что сейчас не актуально. Учитывайте сценарийность расходов в финансовой модели. 3️⃣ Зафиксируйте точку безубыточности. Оттолкнитесь от минимальной суммы расходов, которую нужно будет покрыть даже в пессимистичном сценарии. ❗️Важно понять, сколько продаж и в разрезе каких продуктов вы сможете сделать что бы перекрыть все расходы компании и выйти в ноль. 4️⃣ Обновляйте сценарии по мере изменения рынка. Внешние факторы, которые влияют на компании, меняются каждый день. Поэтому финансовые прогнозы нужно обновлять с такой же частотой, с который движется рынок. 5️⃣ Продумайте план действий для каждого сценария. Когда у вас есть прогнозы разных сценариев, становится понятной ожидаемая чистая прибыль для каждого из них. Сформируйте план действий при наступлении каждого из сценариев (оптимизация расходов, отказ от арендованных помещений, сокращение команды и продуктовой линейки, финансовая помощь и т.д.). 
-
Бизнес-Конструктор
#рекомендацииэксперта Во времена нестабильности маркетинг еще сильнее влияет на выживаемость бизнеса. Но как понять, какие каналы продвижения эффективны и не сливать бюджеты? ✅ Спросили об этом эксперта - руководителя академии WebPromoExperts, директора по развитию интернет-агентства Webpromo Антона Воронюка. 5 полезных сервисов для вашего бизнеса при выходе на международные рынки: 📌 Google Shopping Ads Grader Помогает изучить как рынок Украины, так и других стран: ❓какие товары больше всего продаются ❓кто является ключевыми игроками рынка ❓какой его общий объем ❓какие требования для выхода на рынок выбранной страны 📌 Google Trends Позволяет изучить рост или падение спроса на конкретный товар в стране и даже конкретном регионе. 📌 Similarweb Позволяет быстро оценить что происходит в вашей нише на рынке выбранной страны: ❓какие ресурсы наиболее популярны ❓какие маркетплейсы являются самыми актуальными и что соответствует тематике вашего продукта ❓какой объем трафика у ключевых представителей вашей сферы, откуда он приходит и какова его динамика. 📌 Google Market Finder Анализирует ваш сайт и подсказывает, рынки каких стран наиболее заинтересованы в вашем продукте. 📌 Serpstat Поможет вам ответить на вопрос «Есть ли спрос на мой продукт?» в любой выбранной стране, анализируя количество запросов по заданной тематике в поисковых системах. -
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
Каждая стратегическая ошибка сегодня может обернуться потерей бизнеса завтра. Мы этого не хотим, поэтому Кирилл Куницкий записал подкаст о том, какие самые распространенные и опасные ошибки допускают собственники бизнеса. Еще больше полезного контента от Кирилла Куницкого для предпринимателей будет в канале Собственник бизнеса 2.0 Еще услышимся 🔊 -
Бизнес-Конструктор
Друзья, уже через 20 минут вы первыми узнаете все детали про онлайн-клуб HŌLDERS Online😎 Встречаемся в 19:00 по ссылке👇🏻 https://cutt.ly/wGZjl8M 
-
Бизнес-Конструктор
Уже сегодня мы проведем официальный запуск нашего онлайн-клуба HŌLDERS. А пока мы готовимся к трансляции, хотим рассказать, почему именно эта презентация так много значит для нас. 💚 В этом году клубу HŌLDERS исполняется 8 лет. Мы стояли у истоков формирования бизнес-сообществ в Украине. Но об этом мало кто знает, поскольку долгое время клуб был закрытым, а попасть туда могли только выпускники программы «Собственник бизнеса 2.0». 💚 В мае 2021 клуб стал открытым для всех предпринимателей, которые разделяют наши ценности. 💚 За прошедший год мы выросли в разы, но из-за войны прежний живой формат больше невозможен. Сейчас в сильном окружении, поддержке единомышленников, рекомендациях экспертов, новых знаниях нуждаются тысячи предпринимателей. ☄️ Поэтому мы запускаем HŌLDERS Online. И планируем вместе с вами превзойти все прежние показатели: и в клубе, и в ВАШЕМ бизнесе. 📍Подробнее о форматах и возможностях вы узнаете сегодня в 19:00 на онлайн-презентации. Забронируйте это время, спустя годы вы скажете себе, что посещение этой презентации стало одним из важнейших шагов в достижении ваших жизненных результатов! 🔗 Ссылку пришлем сегодня в этом канале. До встречи!
-
Бизнес-Конструктор
Как организовать работу компании в условиях войны? СОО «Бизнес-Конструктор» Михаил Зимин подготовил рекомендации о том, как сохранить продуктивность компании в нестабильных обстоятельствах. 1. Проведите сheck up «организма» вашей компании. 👌🏻 Команда. Если еще этого не сделали, актуализируйте статус активности по каждому сотруднику и соберите команду, которая может сейчас работать. 👌🏻 Клиенты. Определите объем обязательств перед клиентами и ваши возможности по их выполнению в ближайшие сроки. Составьте диаграмму Ганта со всеми сопутствующими задачами и распределите по сотрудникам. 👌🏻 Бизнес-процессы. Избавляйтесь от неактуальных бизнес-процессов, сложные — упрощайте. 👌🏻 IT-инфраструктура. Определите основные инструменты менеджмента в компании (task-manager, CRM), которые обеспечат безопасность данных и бесперебойность работы. 2. Внедрите во всех процессах компании agile подход. Будьте гибкими и быстро реагируйте на происходящее вокруг. Осваивать новые рынки, разрабатывать новые продукты, начинать вести коммуникацию на новых языках ― важно быстро внедрять инновации в работе. Что мы видим из практики: рестораны открываются, но с ограниченным маленьким меню, производители сокращают ассортимент и фокусируются на 1-2-3 товарах. Главная задача ― найти, что сейчас можно выпускать и продавать с наименьшими трудозатратами и наибольшей эффективностью. На полноценную маркетинговую стратегию сейчас нет времени, но вы всегда должны знать ответы на ключевые вопросы: ✔️ Кто ваша целевая аудитория сейчас? ✔️ Где вы будете искать и как привлекать новых клиентов? ✔️ Как продвигать продукты? 3. Сократите время производства и принятия решений. Оптимизируйте процессы в компании и издержки с целью сократить срок производства или предоставления услуги. То, что раньше вы могли делать неделю-две, сегодня надо реализовывать за один-два дня. Важно максимально сократить цикл от этапа планирования до финального этапа производства. 4. Перейдите на линейный формат коммуникации в команде. Избавьтесь от длительной коммуникации, когда вы проводите встречи большой командой, долго что-то обсуждаете и утверждаете. Сделайте встречи короткими и продуктивными. Выработайте набор необходимых регулярных планерок, которые помогут контролировать ключевые показатели и не тратить время на лишние встречи. -
Бизнес-Конструктор
Сегодня интернет-маркетинг – самый быстрый и эффективным инструмент для возобновления работы вашей компании. В начале февраля мы запустили программу «Интернет-маркетинг для собственника бизнеса». Из-за войны она была приостановлена, но сейчас мы возобновляем работу. ⭕️ К сожалению, 30% участников не могут прямо сейчас приступить к обучению. Поэтому на этот поток освободилось ограниченное количество мест. Если вам актуально усилить свой digital-маркетинг, предлагаем присоединиться к программе на специальных условиях. Подробнее об этом расскажет Кирилл Куницкий во время сегодняшней online-встречи. ✅Присоединяйтесь к трансляции в 19:00👇🏻 https://youtu.be/KcWXtoHHAKM 
-
Бизнес-Конструктор
Друзья, если вы давно следите за «Бизнес-Конструктор», то, наверняка, знаете о нашем клубе предпринимателей «HŌLDERS», который уже более 7 лет объединяет ярких и прогрессивных собственников бизнеса. 🌐 До настоящего времени клуб «HŌLDERS» существовал исключительно в офлайн-формате в Украине и Казахстане, но сегодня мы рады сообщить вам, что запускаем абсолютно новый международный онлайн-формат клуба «HŌLDERS Online». Прямо сейчас мы активно работаем над новым форматом клуба и скоро анонсируем онлайн-презентацию. Дата, время и ссылка на онлайн-презентацию будут опубликованы в Телеграм-канале нового клуба — подпишитесь, чтобы не пропустить. ✅ Ссылка на Телеграм-канал: https://t.me/holders_online Также в этом Телеграм-канале скоро пройдут прямые эфиры с предпринимателями из разных стран, где они поделятся с вами спецификой ведения бизнеса в своей стране. 📲 Чтобы не пропустить, переходите по ссылке и подписывайтесь на Telegram-канал HŌLDERS ONLINE: https://t.me/holders_online HŌLDERS Online Канал, посвящённый запуску нового международного онлайн-сообщества для предпринимателей. Подписывайтесь, чтобы не пропустить открытие.
-
Бизнес-Конструктор
Сегодня каждый день промедления может стоить вашему бизнесу слишком дорого! По данным НБУ, почти 80% украинских компаний уже восстановили свою деятельность, хотя еще месяц назад этот показатель был ниже 70%. Позитивная динамика роста демонстрирует, что бизнес активно возвращается к жизни. В связи с этим в последние недели мы получаем множество запросов от собственников бизнеса с просьбой проконсультировать их по различным вопросам — от маркетинга и продаж до управления персоналом и финансов. 📲 С начала войны команда «Бизнес-Конструктор» уже провела ряд точечных консультаций для собственников бизнеса и сейчас мы готовы начать делать это на системной основе. Наша команда подготовила отдельный сайт, где опубликован список наших главных экспертов и условия, на которых вы можете получить консультацию. Если вы предприниматель и вам требуется помощь, консультация или просто совет, как правильно поступить, переходите по ссылке на страницу с перечнем экспертов и правилами получения консультаций. ✅ Получить консультацию можно здесь — https://cutt.ly/vF3YhRz 
-
Бизнес-Конструктор
КАК БИЗНЕСУ СОХРАНИТЬ КОМАНДУ? Отвечает HRD Бизнес-Конструктор и CEO рекрутингового агентства WANTED Настя Журавель. В условиях войны каждому украинскому бизнесу приходится искать свои рецепты выживания. Единого верного решения нет, но есть общие правила работы с командой, которые важно соблюдать, независимо от сценариев. 📌 Говорить с людьми. Через чаты, через видео, как угодно, но говорить. Организуйте общение так, чтобы у людей была возможность задавать вопросы. 📌 Быть честными. Это сложно, так как руководители сами плохо понимают, что будет завтра. Говорите как есть, не давайте обещаний, озвучивайте риски, и предупреждайте о намерениях. 📌 Продумать разные сценарии. Для каждого сценарий в первую очередь продумайте план действий в отношении команды. 📌 Предлагать помощь. Если не удается сохранить команду в полном составе, подстрахуйте людей, предложите помощь с поиском подработки, с актуализаций резюме и т.д. 📌 Позволять людям проживать войну по-разному. Понимание сейчас очень необходимо. Проявляйте заботу, интересуйтесь состоянием, поддерживайте. Это важно всегда, сейчас - особенно. 📌 Фокусироваться на руководителях. Прямые руководители ближе к подотчетным командам, чем высшее руководство. Следите особенно тщательно за их состоянием и за тем, чтобы они поддерживали информационное поле со своими сотрудниками. 📌 Не пускайте процессы бизнеса на самотек. Не думайте, что все и так всё понимают. Вы ответственны за команду, и бездействие сейчас становится преступным по отношению к людям. Хотим напомнить, что бывших сотрудников не бывает. В такое сложное время, мы все нуждаемся в поддержке, и если финансово ее могут оказывать не все, то с моральной точки зрения - это доступно абсолютно каждому. -
Бизнес-Конструктор
Друзья, старт новой программы компании «Бизнес-Конструктор» уже сегодня! ⠀ Начинаем программу с обзора экономического состояния и перспектив разных стран для международного развития, который мы проведем совместно с Эриком Найманом. Ждем всех, кто уже в программе, на первой онлайн-встрече. ⠀ Если вам актуально разобраться во всех аспектах международного бизнеса и пройти путь выхода на внешние рынки с минимальным количеством ошибок, присоединяйтесь. ⠀ Хорошая новость заключается в том, что по ходу могут быть дополнения материалов и добавление экспертов, мы будем гибко адаптировать программу, чтобы дать вам максимум ценности и помочь вам в самые короткие сроки запустить международные продажи. ⠀ ✅ Присоединяйтесь к потоку и подключайтесь к первому занятию уже сегодня ➡️ https://bit.ly/3xlcfOO 
-
Бизнес-Конструктор
Ваш шанс быстро запустить международные продажи истечет через 2 дня. ⠀ ❓Почему сейчас компаниям очень важно выйти на международные рынки? ⠀ 📍В краткосрочной перспективе — это шанс сохранить команду, которая знает всё о ваших бизнес-процессах, а также умеет выстраивать взаимоотношения с клиентами и поставщиками. ⠀ 📍В долгосрочной перспективе — это мощный вектор для развития бизнеса. После войны украинский бизнес укрепится на геополитической карте мире, будут открываться тысячи компаний и совместных производств за рубежом. И если запуститься сейчас, вы выигрываете время и попадете в еще не переполненный рынок. ⠀ Сколько нужно времени, чтобы запустить международные продажи? ⠀ ✔️ На программе «Международный бизнес», которая стартует 12 апреля (через 2 дня), вы получите концентрат знаний для построения международных продаж за 1 месяц! А доступ к урокам сохранится на год. ⠀ Эта программа образовательно-консалтинговая, а значит вы будете не просто учиться, но и внедрять персональную стратегию выхода на международные рынки. ⠀ Стоимость месячной программы эквивалентна зарплате 1 сотрудника. Это цена ниже любой ошибки, которую вы можете допустить, действуя интуитивно. ⠀ Чтобы узнать содержание программы и зарегистрироваться, переходите по ссылке 👉https://bit.ly/3xlcfOO 
-
Бизнес-Конструктор
Мы открыли набор участников на нашу новую образовательно-консалтинговую программу «Международный бизнес»! Стартуем уже 12 апреля. Программа представляет собой концентрат знаний, необходимых собственнику бизнеса для построения международных продаж, в сочетании с пошаговыми алгоритмами действий, которые сэкономят вам месяцы при выходе на рынки других стран. 📍Продлится она один месяц (для пакета PRO — 2 месяца), после чего у вас будет целый год доступа ко всем материалам программы, что позволит вам неоднократно возвращаться к ним для повторного изучения, а также обучать ваших сотрудников. Если, выбирая между сокращением команды в Украине и срочным запуском международных продаж, вы выбираете второе, то программа окажет вам неоценимую поддержку и сэкономит более 6 месяцев вашего времени. Места заканчиваются быстро, поэтому рекомендуем оставить заявку, чтобы забронировать место. 📍Материал эксклюзивный, такого мы не рассказывали НИКОГДА: https://bit.ly/3xlcfOO Если у вас есть собственный план выведения вашего бизнеса на международные рынки и хватает знаний, то в этом случае мы вам не особо нужны. 📲 Но если плана нет и есть множество вопросов, то регистрируйтесь и давайте пройдем этот путь вместе. 
-
Бизнес-Конструктор
Друзья, во вторник, мы проводили онлайн-презентацию нового решения от компании «Бизнес-Конструктор», направленного на вывод украинских компаний на международные рынки и запуск международных продаж. После трансляции получили массу запросов от подписчиков с просьбой поделиться записью этой встречи или любыми другими материалами. Поскольку таких запросов было достаточно много, мы решили провести повтор онлайн презентации сегодня (7 апреля). 🕖 Стартуем в 19:00. Ссылка на участие в эфире будет опубликована в Телеграмм-канале «Международный бизнес». 📲Для участия перейдите по ссылке и подпишитесь на канал: https://t.me/growbusinessworldwide 
-
Реклама
-
Бизнес-Конструктор
🔥Начинаем встречу с Кириллом Куницким уже через 5 минут! Приглашаем собственников, которые заинтересованы вывести свой бизнес на европейский или мировой рынок, провести 2 часа с максимальной пользой для вашей компании! Мы презентуем системное решение, которое позволит владельцам бизнеса в кратчайшие сроки построить международные продажи. Присоединяйтесь ко встрече по ссылке: https://owner.bizconstructor.com/webinar_ib Время поднимать экономику страны! -
Бизнес-Конструктор
Рекомендации Кирилла Куницкого о том, что украинскому делать прямо сейчас и чего ждать в будущем. «Что будет с бизнесом в Украине после войны? Этот вопрос мне достаточно часто задают в последнее время. Моё мнение — Украину ждет колоссальный экономический подъем. Любой бизнес — это баланс спроса и предложения. После войны спрос будет формироваться волнами, согласно уровням пирамиды Маслоу. Сначала будет идти восстановление критически важной инфраструктуры, создание безопасных условий для жизни, а далее потянутся все остальные отрасли. И вслед за спросом начнёт очень активно развиваться бизнес. Больше всех преуспеет тот, кто в момент возникновения этого спроса будет готов. А здесь главный ресурс — это сработанная команда. ❓Что делать бизнесу сейчас? Во-первых, сохранять трезвый рассудок и веру в скорейшую победу. Я часто говорю о том, что лидер компании не имеет права на плохое настроение, а тем более на пессимизм. Во-вторых, не сидеть на месте, сложа руки и ожидая пока закончится война, а действовать. Время сложное, но количество возможных сценариев для сохранения и развития бизнеса очень большое, так же как и количество возможностей. В третьих, максимально удерживать команду, а в идеале даже усиливать её крутыми специалистами, которые уже сейчас появились на рынке. Конечно, для этого крайне важно обеспечить источники дохода. И это реально сделать. Важно определиться с целевым рынком и бизнес-моделью. Получается продавать товары или услуги в Украине — хорошо, не получается — строить продажи или открывать филиалы на внешних рынках. Мы в «Бизнес-Конструктор» хотим поддержать предпринимателей, которые ищут возможность начать строить продажи на внешних рынках и создали Telegram-канал «Международный бизнес», в котором вы найдете для себя массу ценных решений по развитию продаж за рубежом (https://t.me/growbusinessworldwide). В четвертых, действуйте спланировано и организовано. Настройте ритм встреч с командой и отчётности, определите стратегию на военное время, превратите её в планы и начните эти планы дисциплинированно реализовывать с ежедневным контролем. Сейчас важно правильно подготовиться к будущим возможностям и параллельно подстраховать свой бизнес запуском продаж на международных рынках. Победа не за горами! Всё получится!» 
-
Бизнес-Конструктор
«Бизнес-Конструктор» возвращается к работе. Уже прошёл месяц с начала войны. Это был очень сложный месяц для всей Украины. Наша команда — не исключение. Почти с самого начала войны мы старались всячески поддерживать нашу армию и мирное население через созданный нами координационный центр «Підприємці допомагають». Нами было реализовано множество различных проектов — от организации эвакуации и снабжения продовольствием до поставок снаряжения для ТРО. Однако, наша главная компетенция и сильная сторона — это систематизация бизнеса. А многим собственникам бизнеса сейчас нужна помощь. Поэтому мы решили, параллельно с волонтерскими проектами, активизировать нашу основную деятельность. За последние пару недель мы получили очень много вопросов от предпринимателей о том, что делать с бизнесом в условиях войны. Мы обсудили с командой и приняли решение запустить ряд услуг для предпринимателей, которые помогут им стабилизировать и сохранить их бизнес (а возможно даже трансформировать его в нечто новое). Мы начинаем с запуска 2 направлений: 1️⃣ Помощь бизнесу в запуске международных продаж и открытии филиалов в других странах мира (естественно, кроме РФ и РБ). 2️⃣ Индивидуальные консультации предпринимателей по любым вопросам, которые помогут бизнесу удержаться на плаву и выйти на новый уровень после войны (проводит Кирилл Куницкий или профильные эксперты компании). Мы стремимся хоть как-то выплачивать зарплаты в это сложное время, поэтому услуги будем предоставлять на коммерческой основе, но так, чтобы их мог позволить себе каждый собственник бизнеса (детали расскажем при личном общении). В случае, если вам интересно развитие продаж вашей компании на международном рынке, подписывайтесь на Telegram-канал «Международный бизнес», там будут все детали — https://t.me/growbusinessworldwide Если же вам интересна консультация кого-то из наших экспертов, просто напишите нам в личное сообщение слово «КОНСУЛЬТАЦИЯ». Предприниматели, за нами экономическое будущее страны, поэтому нужно собираться и действовать! 