Как сделать нового сотрудника эффективным максимально быстро и при этом не отбить желание работать в вашей компании? Организуйте систему вводной адаптации. Это несколько первых дней работы, в которые сотрудник HR-отдела рассказывает ему, как у вас все устроено. Организационная структура, корпоративные ценности, ключевые продукты, конкурентное преимущество. Это должны знать все. Важно❗️В период адаптации сотрудник не занимается рабочими задачами. Не перегружайте и не смещайте фокус внимания человека. ⠀ Чек-лист для создания эффективной программы адаптации: 1. Профиль компетенций сотрудника (составьте список знаний и навыков, которыми должен обладать кандидат). 2. Структура обучения (подготовьте материал, который поможет сотруднику вникнуть в работу). 3. Понятный и важный контент (печатные инструкции, презентации, обучающие видео). 4. Учебные карточки — с одной их стороны напечатан вопрос, которым должен владеть сотрудник, с другой стороны — ответ к нему. 5. Финальная аттестация. Каждый должен ее сдать. Если сотрудник НЕ сдает аттестацию, его НЕ принимают в компанию. ⠀ А у вас внедрена адаптация персонала?