▪️Что делать, если продажи просели? ▪️Как мотивировать команду? ▪️Откуда постоянные кассовые разрывы, если бизнес высокомаржинальный? Мы очень любим такие вопросы. Они заставляют нас взглянуть на бизнес комплексно, а вас ― посмотреть на него «сверху». Обычно у таких проблем «ноги» растут очень издалека. Часто ― из бизнес-модели (или ее отсутствия). 🔵 Вот вы усилили продажи. Но не сработало. Потому что целевой рынок маленький, и он уже исчерпан. 🔵 Или поставили нормативы продажникам. А продажи просели, потому что у вас появились сильные конкуренты. А вы и не знали. Потому что рынок не изучали, разбирались в менеджменте вместо маркетинга. Копайте глубже. 1. Вы правильно определили и сегментировали свою аудиторию? 2. Ваш продукт решает проблему клиентов или действует как временное решение? 3. Чем вы лучше альтернативных решений на рынке? 4. Почему клиент должен купить у вас? (Здесь важны его причины, а не ваши) Ответьте на эти вопросы. Завтра продолжим разбор проблем и их решений. Полный набор инструментов управления и построения системы будет на практикуме «Систематизация бизнеса» - https://cutt.ly/hbqBxvF Если вы уже пробовали и обычные методы не помогли, на практикуме вы узнаете, что пошло не так и как это исправить. Сейчас действуют самые низкие цены ранней регистрации. Не пропустите момент.