Канал кадровой компании AVRIO Group Consulting. Популярно о том, как хантить и привлекать таланты. Pro HR и для HR на профессиональном языке и с близкой дистанции. Pro людей и для людей, осознанно строящих карьеру.
5 рекомендаций при направлении оффера кандидату
В прошлую субботу я проводила тренинг для рекрутеров крупного банка, те же проблемы и боли, как и в других сферах сейчас:
➖ не хватает кандидатов, не хватает воронки на стартовые и типовые позиции в продажах и поддержке клиентов
➖ при увеличении воронки теряется качество, то есть при увеличении объема работы результат на выходе остается прежним
➖ увеличились потери на этапах офферов
➖ нанимающие менеджеры не понимают изменений на рынке труда и ожидают, как и прежде, конкурсов из максимально подходящих и мотивированных кандидатов.
Поэтому хочу написать для вас свои мысли, как не терять кандидатов на этапе оффера, на этом этапе это наиболее ощутимая потеря:
Знакомая ситуация, правда: направили оффер, кандидат взял паузу и... пропал или отказался. Скорее всего, он выбрал другое предложение.
Эту ситуацию еще можно изменить, если с кандидатом у вас были выстроены доверительные отношения, и он выходит на связь, а не ушёл по-английски.
Как это лучше делать:
1️⃣ Перед тем как отправлять оффер кандидату, обязательно позвонить, обсудить предложение с кандидатом, услышать его настрой, вопросы и текущий статус: ничего ли не изменилось.
2️⃣ Договориться созвониться сразу после получения оффера: прояснить все ли ок по зарплате, понятна ли система начисления бонусов и другие важные моменты. Особенно это важно, если вы знаете, что финансовое предложение на грани или есть другие слабые места в оффере относительно мотивации кандидата. Иногда рекрутеры направляют оффер и оставляют кандидата подумать наедине с собой, в итоге, когда они хотят созвониться, кандидат уже все обдумал, принял решение отказаться, и или не выходит на связь или написал вежливый отказ в мессенджере. Момент прояснения сомнений пропущен.
3️⃣ Обязательно выяснить, есть ли другие предложения у кандидата, в каком статусе и сравнить с вашим. Только выяснив детали, можно проводить переговоры по сравнению. И здесь не давить на кандидата, не обесценивать другое предложение, но нащупать в нем слабость, и подчеркнуть сильные моменты в вашем оффере. Вспомнить мотивацию кандидата, выявленную в процессе интервью (хорошо написанные отчеты вам в помощь👌) и использовать эту информацию при переговорах.
4️⃣ Если вопрос в финансах, то провести переговоры с клиентом, иногда рекрутеры думают, что повышение зарплаты невозможно, но все меняется, и попытаться обсудить этот вопрос снова – обязательно того стоит. Иногда бывает, что вопрос был в очень незначительном для компании повышении, и это точно можно было решить, если все сделать вовремя.
5️⃣ Не уходить в переписку с кандидатом, обсуждать оффер только голосом!
Многие рекрутеры думают, что основа их профессии — находить и привлекать подходящих кандидатов, я же скажу, что успешного рекрутера отличает самый ценный навык — это как раз умение проводить переговоры по офферу со всеми участниками процесса.
В некоторых ситуациях, когда другой оффер значительно выше по зарплате, уровню позиции и пр., лучше быть честным и сказать кандидату, что вы поддерживаете его выбор и желаете ему удачи на новом месте. И сразу же здесь можно запросить рекомендацию: в нашей практике были случаи, когда кандидаты, отказавшись от оффера, рекомендовали нам знакомых и это было прямо в точку 🎯
🔥 7 топовых каналов в телеграм, которые стоит мониторить, если вы ищете работу или размещаете вакансии
🌎 Вакансии Разумных — найдите себе удаленную работу с з/п до 500 000 рублей, стажировки или волонтерские программы. Даже если нет опыта
🌎 Работа талантам — агрегатор, без которого таланту сложно будет найти профессию по призванию. Здесь творчество, медиа и IT
🌎 Работа есть всегда! Фриланс, УДАЛЕННО. Подписывайся, ведь работа есть всегда!
🌎 FLY JOB — уникальный канал, где встречаются талантливые личности для совместного воплощения своих смелых и грандиозных идей!
🌎 Фриланс — удаленка для всех. SMM, IT, Копирайтинг, дизайн и другие вакансии для фрилансеров
🌎АККСиомы Карьеры — канал Ассоциации Карьерного Консультирования и Сопровождения (АККС). Здесь пишут о карьере в нашей жизни: рецепты поиска работы, построения карьеры, поиска своего дела, полезные лайфхаки
🌎 РАБОТА ОТ ЕНОТА — канал, где можно найти удаленную подработку и полноценную работу для студентов и начинающих специалистов. Совмещая с основной работой или учебой 💪
Рекомендуем подписаться на все 🤗
Карьера HR-а в эпоху перемен. Как работать в новых условиях?
Сейчас у компаний, в основном, 2 состояния:
🔸 Выживание и сохранение организации в целом.
🔸 Активный рост, за счет освоения ниш, которые покинули конкуренты, коллеги.
Как работать в таких условиях? Как HR-у стать ролевой моделью для своих коллег, команды и как помочь бизнесу совместить несовместимое?
Совместно с лучшими HRD российских и зарубежных компаний,бизнес-школа topcareer проведет 2 БЕСПЛАТНЫХ открытых урока
📅 30 июля и 6 августа в 13:00 (Мск), онлайн
Программа 📚
✔️ Дефициты, ямы, миграция, роботы и молодёжь-вызовы или возможности для HRD?
✔️ Системный HR и full stack HR- реальность для HRD или игра слов?
✔️ Лидерство и компетенции HRD в эпоху стаи чёрных лебедей
✔️ Покажем, какие управленческие навыки и компетенции сегодня нужно развивать, чтобы построить карьеру HRD
✔️ Поделимся актуальными HR инструментами, которые решают задачи бизнеса в период турбулентности
✔️ Разберем кейсы, как компании управляют человеческими ресурсами в текущих реалиях.
Более того, на вебинаре вы сможете задать свои вопросы экспертам и получить ценные ответы, сравнимые с платной консультацией!
Регистрируйтесь на интенсив по ссылке🔗
Коллеги, всем отличных выходных 😊
20 июля (чт) в 15:00 в Сколково пройдет встреча EI-HR Клуба.
Будем говорить о мотивации, продуктивности и удовлетворенности сотрудников: как гармонично растить и поддерживать показатели с помощью эмоционального интеллекта и без принципа «одно лечим, другое калечим».
Приглашаем всех HR принять участие!
На встрече:
📌 Практика-практика-практика!
📌 Сообщество специалистов
📌 Обмен идеями
📌 Нетворкинг
📌 Приятный бонус
🎁 Новым участникам клуба — подарки. А для постоянных участников — специальные предложения😉
Регистрируйтесь ➡️ здесь ⬅️
Компания EI LAB — резидент Инновационного центра «Сколково» специализируется на диагностике и развитии эмоционального интеллекта, помогая компаниям использовать эмоции как топливо для непрерывного движения вперед.
Будем рады встрече 🤗
Цифровая репутация и цифровые следы
84% работодателей проверяют соцсети кандидатов перед тем, как взять сотрудника на работу. То есть, кроме резюме и собеседования, еще оцениваются цифровые следы и цифровая репутация кандидата.
Цифровой образ сотрудника складывается не только из публикаций в социальных сетях, но и из того, как человек использует digital инструменты: электронную почту, мессенджеры, сервисы видеоконференций. Согласитесь, письмо с ошибками, ночное голосовое сообщение или неубранная комната на фоне во время онлайн-собеседования способны серьезно испортить впечатление о кандидате.
Про то, какие нормы современного этикета уже сложились в интернете, рассказывает эксперт по цифровым коммуникациям, преподаватель РАНХиГС, Ольга Лукинова в телеграм-канале «Цифровой этикет».
Вы узнаете не только про правила этичной коммуникации, но и про то, как помочь коллегам наладить цифровое общение и как развивать эти навыки у сотрудников.
Подписывайтесь на «Цифровой этикет»
Канал о том, как общаться экологично в цифровом мире:
- эффективные инструменты
- этические дилеммы
- цифровой интеллект
Автор - Ольга Лукинова, эксперт и тренер по цифровым коммуникациям.
Сайт: http://digitaletiquette.ru/
Для связи: @looking_over
Всем привет и отличной пятницы👋
Лето стремительно близится к экватору, сезон отпусков, но рынок труда не замер. Кандидаты не так активны, как хотелось бы рекрутерам, а вот работодатели, наоборот: запросы на рекрутинг, на обучение рекрутингу, на консультации по разработке вопросов для интервью, на стандартизацию рекрутинга, жизнь кипит.
Особенность рынка труда сейчас, она же общая боль — нехватка персонала практически пр всем направлениям: людей либо нет, либо есть, но не те.
➖ Засилье джунов в IT и практически полное отсутствие синьоров, рассматривающих предложения в России.
➖ Стремление работодателей перевести всех на офисный график, удалёнка/гибрид есть, но теперь более редкая опция, а возможность выбирать свой график — из области редкой удачи.
➖ Осторожность кандидатов в принятии офферов, чаще отказы от офферов, причины — чаще всего это неуспешные переговоры по уровню зарплаты и бонусов. У сильных кандидатов ожидания выше, они страхуются: если уж переходить, то с существенным повышением, впереди нестабильность и неопределенность, нужен запас, если что. Работодатели не согласны (не все, но многие), не готовы повышать.
Вот такой рынок. Рекрутинг и раньше был непростым, сейчас от рекрутера ожидается филигранное ведение переговоров с обеими сторонами.
Но лето остаётся летом, цените моменты и радуйтесь мелочам: солнце, пикники, друзья, выезды на природу, кино, вино и домино😎 И заглядывайте в мой ламповый канальчик не про работу
😴 Стандартный путь: построить планы, разделить задачи, постепенно внедрять инновации, не ждать быстрых изменений
🤩 Путь Growth hacking: отобрать нестандартные решения, тут же начать действовать, ждать быстрых изменений и результатов
Согласитесь, второй вариант звучит немного безумно? 😄 Но он вполне рабочий, если познакомиться с ним поближе.
На бесплатном вебинаре предприниматель и бизнес-тренер Малика Шелахова расскажет, как работает технология взрывного роста (Growth Hacking).
Будет полезно руководителям подразделений, HR, топ-менеджерам, тимлидам.
Каждый участник получит подарки — бонусы от платформы корпоративного обучения Lerna и онлайн-школы Skillbox🎁
📆 Вебинар пройдёт 18 июля в 11:00 (мск)
✉️ Участие бесплатное.
📌 Регистрируйтесь:https://clck.ru/34vCnB
Реклама. ООО «КорпСкилз» , ИНН: 7714487720, erid: 2Vtzqv3eGBe
Основные тенденции найма на управленческие и топ-менеджерские позиции на российском рынке.
ТОП востребованных ролей в 2023
Канал Benchmark: про найм и карьеру поделился трендами рынка труда в России.
Как обстоят дела на рынке труда
Российские компании с конца января 2023 года стали активнее возвращаться к найму, усилению ключевых команд и выводу на новые роли. Запускаются новые продукты и технологии, заполняются освободившиеся ниши.
Тенденции и тренды в бизнесе на российском рынке:
➖ В крупные компании приходят кандидаты из цифровых и диджитал-бизнесов. Компании готовы привлекать и покупать сильных лидеров, с опытом выстраивания процессов и масштабирования бизнеса.
➖ Цикл найма увеличивается, особенно на топовые роли. Компании стараются выбрать лучшего кандидата. Фокусируются на кандидатах, готовых работать в офлайн-формате. Для кандидатов в гос-tech и экосистемы могут предложить гибридный формат, но ключевое ― нахождение в РФ.
В какие индустрии сейчас идет активный поиск?
📌 Гос-Tech и технологичные экосистемы
📌 Сервисы еды/здоровья/образования/финансов/фэшн, которые стали частью крупных экосистем, или развились внутри структур
📌 Продуктовые и технологические компании с участием инвестиций, которые вышли на положительную EBIDA
📌 Крупные E-commerce и растущие маркетплейсы
📌 B2C, включая fashion&commerce
📌 Коммуникации, медиа и диджитал и небольшие агентства
📌 Консалтинг
Наиболее востребованные роли на российском рынке в 2023 г.
▪️ Операционный директор
▪️ Коммерческий директор
▪️ Директор по персоналу
▪️ CEO для бизнесов, в которых акционер находится не в РФ
▪️ Директор по продукту
▪️ Директор по технологиям
Больше аналитики, полезных материалов и интересных кейсов в области HR вы найдете в канале Benchmark: про найм и карьеру 👈
🔥 Подбор персонала и онлайн-трудоустройство19 июля в 14:00 (мск)
✅ Спикер Александр Белов – директор компании Топфактор.
Регистрация по ссылке:https://clck.ru/34woem
🔹 Расскажем о том, зачем вашему отделу рекрутинга автоматизация, покажем программный продукт на базе 1С, который создан как полноценная CRM система: настройка «воронки подбора», рабочий стол в виде канбан-доски, календарь для планирования встреч, глубокая аналитика работы отдела рекрутинга
🔹 Поговорим о возможностях набора линейных (массподбор) и удаленных (например, IT) сотрудников с помощью асинхронного видеоинтервью online (без рекрутера), что дает возможность спокойно работать, не отвлекаясь на проведение собеседований даже в разных часовых поясах, строить свой рабочий день так, как удобно и вам, и кандидатам
🔹 Покажем наглядно процесс, как из успешно отобранных кандидатов получить новых сотрудников в онлайн режиме с помощью мобильного приложения «Госключ»
Участие бесплатно, присоединяйтесь
Фазы развития обучения в компании:
😎 Нас мало, есть возможность каждого обучать по-особенному.
😐 Нас становится больше, уже нет времени на персональный подход.
🤔 Нас много. Важна стабильность команды. Для этого нужно растить и сохранять таланты — а тут необходим персональный подход.
И дальше встает вопрос: как эффективно персонализировать обучение, когда команда уже немаленькая?
Ответ: автоматизация. Подробности — на вебинаре Teachbase и Grade Factor.
📎 Подробности и регистрация здесь
Про неосознанные и осознанные нарушенияв корпоративной жизни
Представьте, вы попали в экзотическую и совершенно незнакомую вам страну, правил и законов которой вы не знаете.
Вы идёте босиком по красивому и пустынному пляжу, к вам неожиданно подбегает полицейский и арестовывает. Оказывается, ходить босиком в этой стране — серьезное правонарушение!
Так и в организации: если вы не знаете правил, они не определены или нечетко описаны, вы можете нарушать их, даже того не осознавая.
Многие корпорации пытаются выявить склонность кандидатов к правонарушениям. Некоторые даже применяют полиграф на финальном этапе отбора.
Но все ли понимают, что при помощи полиграфа нельзя выявить будущее: будет ли человек нарушать, а только прошлое — нарушал он или нет?
Считается, что вшитые в нас моральные установки, такие как
законопослушность, принципиальность, ответственность, лояльность являются сдерживающими факторами на пути возможных нарушений корпоративных стандартов и норм.
А вот насколько личные катализаторы влияют?
Такие, как:
➖ склонность к риску и авантюрам
➖ стремление быть лучше других и скрывать неудачи
➖ склонность совершать проступки под влиянием эмоций
➖ чрезмерная обидчивость.
Считается, что внутренне референтные кандидаты/сотрудники более склонны к риску (а значит, и нарушениям), чем внешне референтные. Казалось бы, выявляй тип референции на интервью, и все! Но парадокс к том, что на позиции в продажах, на руководящие позиции больше подходят внутренне референтные люди!
А если человек становится менее лояльным/нелояльным к компании: будет ли он готов нарушать или нет? Ведь когда лояльность падает, а обиды или недовольства накапливаются, этот замес и может привести к нарушениям, уже осознанным.
В общем, у HR много интересной и тонкой работы. И как раз здесь, мне кажется, мониторинг настроений при помощи ИИ может быть очень полезен. Что думаете?
Микролёрнинг, прокачка навыков и компетенций сотрудников на регулярной основе — тренд этого года
Сильные руководители никогда не останавливаются на достигнутом, всегда задают себе вопрос: "А как можно сделать работу моей команды еще эффективнее?" Крупные компании, лидеры рынка всегда особое внимание уделяют направлению обучения и развития персонала. Постоянное повышение квалификации сотрудников — топ-приоритет.
Но повысить и без того высокую планку можно еще выше, особенно в сфере HRTech и EdTech 💪
Холдинг Т1 запустил Т1 Цифровую Академию — это образовательный партнер для IT-компаний, которые следят за профессиональными трендами.
Сейчас время, когда IT-отрасль постоянно сталкивается с переменами и стремительным появлением новых цифровых технологий. Кастомизированные продукты и сервисы Т1 Цифровой Академии для развития компетенций сотрудников помогают оставаться компаниям конкурентоспособными в борьбе за привлечение квалифицированных кадров. Причем для каждой компании выстраивается индивидуальный план обучения персонала. Тот, который будет отвечать конкретным бизнес-целям и четко решать поставленные задачи.
Узнать больше и прокачать своих сотрудников можно по этой ссылкездесь 👈
В карточках подготовили для вас краткий чек-лист на тему: Как рекрутеру понять, что интервью он провел хорошо?
Хотите научиться "маршрутизировать" интервью, выявлять навыки и мотивацию кандидата через конкретные инструменты? При этом сделать интервью и компактнее, и глубже одновременно?
Присоединяйтесь к онлайн тренингу Светланы Катаевой "Маршрут интервью"21 июля!
Подписчикам нашего канала @talent_hunters и чата ПАР даем скидку 15%👌
Скорее переходите по ссылке, чтобы узнать детали и зарегистрироваться: http://avriogroup.tilda.ws/
Что такое коучинг и для чего он HR и другим специалистам помогающих профессий?
⠀
Коучинг — это способ развития и роста, который приводит вашего клиента к успеху в карьере и личной жизни. Благодаря совместной работе с коучем, а не за счёт обучения вы сможете:
➖ Расставить правильные приоритеты
➖ Ставить цели и достигать их
➖ Научиться выявлять возможности и риски
➖ Выделять основные жизненные ценности
➖ Завершать начатые проекты
❗️Специалисту, который владеет инструментами коучинга, достаточно задать 2-3 вопроса, чтобы все понять о своем клиенте. Это упрощает работу, экономит ваше время как HR и повышает качество ваших консультаций.
Коучинг не только усиливает вас, как специалиста и делает более ценным на рынке труда, но и позволяет больше зарабатывать за счет классического для коучинга пакетного формата.
💲Ваш доход может увеличиться в несколько раз!
Присоединяйтесь к вебинару 13 июля в 14:00 мск, чтобы узнать больше о коучинге и его возможностях в вашей сфере
Путь из кандидатов в сотрудники: а можно как-то побыстрее?
Нужно!
Ведь ценных кандидатов трудно найти, легко потерять и невозможно не пытаться схантить. Хорошо, что эксперты Directum и «Поток» точно знают, как выстроить работу с соискателями так, чтобы приобрести и удержать золотые для компании кадры, и готовы делиться этой информацией безвозмездно.
Приходите на вебинар 11 июля и узнайте:
🔹 как перестроить процессы подбора и трудоустройства с максимальной пользой для компании
🔹 за счет каких цифровых фишек можно в несколько раз ускорить подбор и трудоустройство персонала
🔹 чем ведение найма и приёма в одном ИТ-решении круче, чем в разных.
А еще на вебинаре будет демонстрация совместного продукта Directum и «Поток» для цифровизации подбора и трудоустройства персонала.
Всё бесплатно. Регистрируйтесь по ссылке 👈
❓ Вопросы-помощники и вопросы-враги на интервью
Мы как рекрутеры часто спешим. Иногда спешим и на интервью. Как это проявляется?
➖ Задаём два вопроса в одном
➖ Додумываем за кандидата
➖ Вместо внимательного слушания, что говорит кандидат, думаем, какой вопрос зададим следующим.
Есть вопросы-помощники:
➕ Все открытые вопросы (когда, почему, как?)
➕ Углубляющие вопросы (это очень интересно, расскажите подробнее)
➕ Сравнительные вопросы (сравните ваш опыт работы в компании А и В). Такие вопросы экономят нам время и помогают рассмотреть модель мышления кандидата: он находит сходства или отличия при сравнении, начинает с позитивного или с негативного
➕ Закрытые вопросы (главное, не переборщить, но они помогают получить однозначный ответ да или нет)
А есть вопросы-враги:
✖️ Это все гипотетическиевопросы (Что бы вы сделали, если бы...?)
✖️ Направляющие вопросы
✖️ Вопросы, предполагающие несколько ответов: так или так?
✖️ Состоящие из двух вопросов и более
✖️ Критичные или оценочные вопросы
Гипотетические вопросы — превращаем в вопросы-кейсы, вопросы с подсказками/выборами ответов — в открытые вопросы
Давайте не будем спешить. И будем учиться получать удовольствие от интервью как от процесса ☕️
Всем отличного завершения пятницы и настраиваемся на переход в летний викенд❤️
#проинтервью
Как правильно увольнять?
Вы решили уволить сотрудника, но не знаете, как ему об этом сказать?
Главное, не тяните время!
Подготовьтесь к конструктивной беседе и приготовьте аргументы.
Помочь в этом вам сможет Павел Сивожелезов. Смотрите его видео на эту тему. И учитесь правильно расставаться с подчиненными.
Всё об эффективном управлении персоналом здесь 👈
Подписывайтесь на канал Павла Сивожелезова, ведь здесь вы найдете помощь в решении самых сложных и спорных вопросов в области управления людьми💪
Из исследования HeadHunter Яндекс Еда выяснила, что 62% сотрудников ожидают в соцпакете корпоративное питание, но по факту предоставляет его лишь 27% компаний, и создала сервис корпоративного питания Ланч Карта.
Сервис в одном месте в удобном формате соединил возможность заказывать еду сотрудникам в форматах доставки, оплаты в кафе, столовых или минимаркетах. А для HR есть удобный личный кабинет для контроля за расходами и подробной отчетностью