нужно больше кандидатов (с). Страница 3

Всем доброе утро субботы!
Сегодня ленюсь, поэтому просто скину вам офигенную подборку офигенных текстов про корпоративную культуру, лидерство, фидбеки и тд.

ВОТ ОНА ЗДЕСЬ

А еще попрошу поделиться в комментах - если вы выстраиваете в компании Feedback Culture, то расскажите - как?!
Спасибо 🤗

Доброе утро понедельника!
Нашла классный канал на ютубе про лидерство. Очень харизматичный рассказчик и видео короткие.
Вот из того, что больше всего понравилось:

Как руководить командой, если ты интроверт
Как определить ценности компании

В этом видео просто интересные мысли, например, что быть лидером - это не называться менеджером, а брать ответственность за тех, кто вокруг тебя

Строго лайк🌸

Такая правда, что аж сердечко заболело 💔

Ну что, ребята, какие планы на вечер?
Если еще не определились или как обычно сидим дома на удаленке, то можно провести его с пользой. Ребята из GMS позвали Фаину Лернер рассказать про то в Epamе удалось приспособиться к новой реальности.

✨Регистрация тут✨

Я иду, а вы?

​​Что мне нравится в моей новой работе, так это выход из привычной зоны комфорта.
Если вы смотрели YaC 2020, (а если не смотрели, то посмотрите), там Тигран Худавердян говорит, что работать в яндексе, это как приехать с на региональную олимпиаду, ты вроде бы умник, но вокруг тебя люди еще умнее.
Так вот каждый день приходится решать олимпиадные задачи, и никто не знает, как их решать, и быть среди таких людей очень мотивирует бежать вперед.

Мой воодушевленный спич был про то, что если раньше нужно было работать на количестов ("нужно больше кандидатов"), то сейчас - на качество - поиск лучших из лучших, А-players.
И не просто крутых умничек, но и тех, кто сможет влиться в команду.

А это значит, что кроме навыков поиска кандидатов и пре-скрининга включаются навыки оценки - понять, что этот человек может сделать прорыв вместе с командой.

Еще вы помните, что я всем совету читать непрофильный (не от HR) контент. Вот один из интереснейших тредов в твиттере про собеседование продактов:

Как понять мотивацию кандидата?
В чем роль продакта для команды?
ну и несколько примеров классных вопросов для интервью

https://twitter.com/produnderhood/status/1333449327709204481

Когда у тебя KPI и уже конец месяца, то любой челове на линкедине - плюсер

Итак, победитель найден!
Поздравляем 🥳🥳🥳

А чтобы остальные не расстраивались, скажу по секрету, что у ребят скидка 50%!!! до 30 ноября в честь чёрной пятницы!
Юху!

https://hrgile.club/

Итак, разыгрываем билет на конфу hrgile.club
Для участия кликните на ссылку ниже 👇 победителя узнаем в пятницу!
*****
Победители: Jane Peno

​​Всем привет! Вы знаете, как я ною из-за скучных однообразных онлайн конференций.
Но тут нашла оч классную штуку - https://hrgile.club/

Ребята как раз будут рассказывать про то, что я обычно талдычу - как перейти на новый уровень HRa - не просто выполнять указания бизнеса, а трансформировать реальность, быть партнером и адвайзером.

Вот, например, топики от которых у меня глаза горят:
🔥 Бизнес-ориентированная модель HR функции и Agile HR
🔥 Кто заменит HR в кросс-функциональных командах?

Ну и самое главное!
Для моих любимых подписчиков мы разыграем один бесплатный билет на конфу (она ковид free, то есть онлайн)), а тем, кому не достанется, может купить билет со скидкой по промокоду NUZHNOBOLSHEKANDIDATOV

Чтобы поучаствовать в розыгрыше, кликните на кнопку в следующем посте 👇

Доброе утро!
Помните ребят из Рекрутач?
они недавно делали пост про отказы кандидатам

очень хорошее дело - писать обратную связь кандидатам. Я бы сказала, это основа основ рекрутеров.

Но ещё ребята разрешили мне покритиковать этот пост, чем я и займусь.
Что я хочу сказать:

Если вы дали фидбек кандидату, то вы стали лучше 89% компаний. Но вы не стали компанией с человеческим лицом.

Основная претензия к посту - там есть 15 готовых шаблонов для отказа, но нигде не рассказывается, что отказ идёт не обезличенному персонажу, а конкретному человеку, который потратил силы, чтобы откликнуться на вашу вакансию и возможно прошёл несколько этапов собеседований.
Так вот, сейчас я вам накидаю пример, как составить отказ в любой ситуации.
Дай человеку удочку, как говорится.

Первое:
мы даём фидбек в любом случае. Да, в любом. Даже если это просто отклик. Даже если причина отказа может обидеть кандидата или законодательство.

Второе:
чем больше мы провели времени с кандидатом, тем человечнее фидбек.
Например, если вы уже приглашали кандидата на интервью, довольно тупо писать ему: извините, но мы не готовы пригласить вас на следующий этап. Или выбрали другого кандидата. Будьте добры написать несколько слов, почему он/а не подошли, раз уж кандидат тоже уделил вам много своего времени.
Кстати, недавно обсуждали о том, что иногда компании просят написать развернутое письмо о себе при отклике или даже записать видео, а в конечном итоге приходит отписка "было много кандидатов, извините". Ну камон, это обидненько!

Третье
Если вы не знаете, что сказать, пытайте интервьюеров. Есть как минимум одна, а то и несколько причин, почему нет. Чаще всего интервьюеры ленятся давать вам развернутый ответ, что заканчивается вашими отписками кандидату.
Один раз на меня обиделся кандидат, потому что я ему не обьяснила причину отказа, поэтому я иногда халтурю и пишу краткий фидбек, а в конце спрашиваю кандидата - если он хочет развернутый, то пусть напишет мне.

Ну и конечно, как бы вы не старались, будьте готовы к тому, что не все могут воспринять обратную связь, даже если она супер корректная и адекватная.

Всем милых кандидатов и классной рабочей недели 😎

Вопросик такой к вам дорогие друзья:
Мне постоянно пишут всякие люди со всякой рекламой, в основном мероприятий, но иногда HR и около HR продуктов:
Всё это проходит через мой строгий фильтр. Это авторский канал, и я пишу сюда только то, что считаю интересным или полезным для себя самой и моих подписчиков.
Плюс чаще всего эти анонсы мероприятий можно увидеть и в других каналах, если вы их читаете.
Но!
Может я слишком строга?
Может быть вы хотите узнавать больше о мероприятиях, а я зря так сильно фильтрую информацию?
В общем, хочется услышать ваше мнение. Голосуйте, стоит ли добавлять больше информации о разных HR ивентах (👍) или нет (👎)

Среда!
Продолжим тематику ресурсов.
Как я говорила, каждый уважающий себя HR tech стартап имеет свой блог или канал.
так что время попиарить друзей, а вы расширите свои источники HR вдохновения
Amazing Hiring
VCV
GMS
Поток
Хантфлоу
Рекрутач от Podbor.io

Если кого-то забыла, сорри - пишите, добавлю

Доброе утро понедельника!
Несколько человек попросили меня поделиться ресурсами, где я черпаю инфо.
так вот каких-то конкретных ресурсов нет, чаще всего я смотрю видео и потом гуглю информацию из них, но есть несколько источников, где я бываю чаще всего.

Если про англоязычные, то
HBR
Gartner (в Элайне была подписка, скучаю по ней)

как ни странно, на LinkedIn много постов, я подписана на разных иностранных рекрутеров, просто в ленте попадается интересное

у Spotify есть классный HR блог
да и в целом у HR tech стартапов часто есть свой контент (блоги или каналы или ФБ)

хорошая подборка видео от Y Combinator.

Еще часто бывает такое, что компания открыто пишет про свою культуру, можно почерпать вдохновение там:
Smartly и Blendle
Так - если видите новую компанию, не стесняйтесь копаться на их сайте в разделе Career и смотреть про культуру, как они описывают вакансии, фотки и тд.

Я. Примерно каждый день)) Доброе утро 🤣

Доброе утро!
В пятницу не буду грузить вас контентом, а расскажу вот про что.
Помните, я рассказывала про инструмент Friday Pulse?
Мне недавно написал Саша Гуров @alexander_a_gurov и рассказал, что они делают похожий продукт для русскоязычной аудитории и предложил поучаствовать в касдеве.
Касдев (custdev) - это обычно интервью с пользователем, чтобы получить идеи или обточить существующие мысли о продукте, докрутить его на основе инсайтов от будущих юзеров. Было довольно интересно, тк это мой первый раз в касдеве (обычно просто тащу в мир свое непрошеное мнение)))
Так вот, если вы HR и переживаете за эмоциональное состояние сотрудников, ищете инструменты для опросов и вам надоели существующие решения опросников по вовлеченности, то велком к Саше, он еще ищет респондентов, чтобы составить картину рынка и запросов от пользователей.
Писать сюда - @alexander_a_gurov

Всем доброе утро среды!
Дела у меня последнее время не очень, что не влияет на регулярность постов, как вы могли заметить. Но тк я ловлю волну креативности, то за раз пишу несколько постов, а вас радует постоянство)

Недавно буквально заставила себя смотреть что-то сложнее сторис в инстаграме, решила поделиться и тут полезным контентом.
Очень долго была открыта вкладка с видео от Y Combinator, но 40+ минутные видео просто так не посмотришь :)
Так вот long story short сегодня у нас видео про то, как работать вместе.
https://www.ycombinator.com/library/6n-how-to-work-together
В видео много дополнительных материалов, я их выделю отдельными ссылками
Здесь будет и про то, как разделить людей по типажу взаимодействия, и фреймворк для работы с возражениями и не согласиями;
Тоже из полезного - как распознать свои чувства и потребности.
и
Статья "Как доносить фидбек в сложных ситуациях"

Помимо всего прочего спикер очень динамичный и увлекательно рассказывает, искренне рекомендую к просмотру 😊

Доброе утро!
Сегодня поделюсь с вами одним из своих ликбез текстов для Призмы.
В нем я рассказываю про советы (да-да, они уровня подорожника), но на самом деле базовые вещи очень влияют на качество нашей жизни)

Когда мы дома - границы работы и отдыха немного затираются, время на дорогу до офиса уходит на рабочие задачи. Кажется, а что такого - зато больше успею. Но на самом деле очень важно эти границы охранять и поддерживать здоровую долю отдыха и отключения от рабочих задач.
Что делать?

🌸 выделите время для себя, когда вы занимаетесь собой и своими не рабочими делами;
🌸 следите за сном (первое - что едет на удаленке, это нормальный сон);
🌸 двигайтесь (даже небольшая ежедневная прогулка даст эффект и повысит настроение);
🌸 готовьте или заказывайте полезную еду;
🌸 если вам тяжело - не бойтесь просить о помощи.

Несколько материалов на английском:
Раз, два, три

Ну а сегодня у меня день рождения 👑

Год выдался непростой, вы и сами это знаете, хочется пожелать себе и вам, чтобы следующий год был хотя бы полегче и чуть радостнее.

В этом году вас стало больше 3 000, я очень этому рада и чувствую большую ответственность перед вами.
Спасибо, что вы здесь 🥰