Ошибка №7 в общении с руководителем. Отмалчиваться Всегда ли нужно выражать свое мнение сотруднику? Да, если он хочет продвижения. Тем, кто претедует на рост должности и заработной платы, важно задавать вопросы, уточнять, предлагать, возражать. С последним при деспотичном руководителе обращаться грамотно, заменить лобовое «я не согласен» на вопросы. Молчать – неээфективная стратегия с любым начальником. Как видит молчащего сотрудника руководитель? Как пассивного, без собственного мнения, не готового брать на себя ответственность исполнителя. «Молчуны» воспринимаются меньшими профессионалами, чем они есть. Плюс возникает впечатление, что сотруднику плевать на результат работы, от делает «от сих до сих» как сказано, а что там дальше – до лампочки. Теряется ощущение ценности сотрудника, на карьере в этой компании можно поставить крест. Максимум вас возьмут куда-то повыше как рабочую лошадку, чтобы свалить больший объем работы. Вряд ли это то, к чему имеет смысл стремиться. Всем, кто уже готов писать комментарий «это задача начальника спросить мнение, мотивировать дискуссию, он не принимает мнение, отличное от своего» напоминаю – изменить мы можем только себя. Рассуждать о том, что должен руководитель, я сейчас не буду. Если он должен, но не делает, у сотрудника есть выбор – уволиться, обидеться и помалкивать, или взять контроль в свои руки и реализовывать свою карьерную стратегию. И я за третий вариант. Помимо возражений, кстати, есть еще с десяток вариантов озвучить свои мысли и показать компетентность. Озвучиваете свое мнение руководителю? Как он реагирует?