Клуб счастливых карьеристов Карины Лебедевой - о здравом смысле в построении карьеры: как искать работу, устраиваться на нее и трудиться успешно, без пепла на голове.
🎯Расскажу сегодня про наиболее существенные различия в отношениях Руководитель-Подчиненный в России, Ближнем Востоке и Западной Европе.
📌Мои наблюдения за 19 лет управленческого опыта в найме:
📌1. Ближний Восток. В моем опыте Саудовская Аравия и Эмираты
Иерархичность культуры в абсолюте, процветает кастовость. Пакистанцы и индийцы низший класс, выходцы из России и соседних стран – повыше, еще выше обладатели европейских и американских паспортов. Работают на 90% приезжие, местные или на госслужбе, или в том или ином виде на нефтяном подсосе.
Какую бы ахинею не нес руководитель, ее выполнят. Сотрудники не будут пытаться переубедить начальника. Максимум аккуратно поделятся мнением с близкими коллегами.
Руководители часто кичатся статусом и откровенно помыкают подчиненными.
Тем, кто пытается управлять иначе...
👉Продолжение читайте тут
👉 И это правда. Поэтому руководителю – нормальному порядочному человеку – крайне сложно в таких ситуациях. Бизнес всегда про деньги, а не про благотворительность, и выполнять поставленные задачи – первая обязанность руководителя.
Здесь нет простых решений. Держать человека, который не справляется с задачами, несправедливо по отношению к его коллегам, ведь они вынуждены брать на себя его задачи. Несправедливо по отношению к руководителю, ведь он должен компенсировать неэффективность подчиненного. Нет справедливости и в переговорах об увольнении с сотрудником, особенно если в компании он оказался из-за неквалифицированного процесса отбора.
Я не смогла воспитать в себе отношение «ничего личного, просто бизнес». Для меня всегда работа – это личное, просто потому что в любой ситуации важно оставаться человеком. Одну такую ситуацию расскажу сегодня в сториз тут.
Прокомментировать пост можно тут
🔹Кому важно прокачаться как руководителю и руководить эффективно и с удовольствием - регистрация на мастер-класс «Счастливый руководитель, секреты управления коллективом» по ссылке: https://karinalebedeva.ru/mk_happy-boss/
🔹Во вторник цена вырастет на 1000 рублей. Успевайте сделать заказ!
⚡️[Хорошо, когда сотрудник явно не хочет работать...] Объясняю
📌В этом случае очень просто принять решение.
Если твой подчиненный не реагирует на попытки его научить, срывает заранее подтвержденные им же дедлайны, халтурит и пытается свалить свою работу на коллег, это очень простая ситуация для руководителя. Сотрудник не на своем месте и решение руководителя расстаться, по сути, благо для всех.
📌Сложнее, когда человек старается, но у него не получается.
Не хватает знаний и навыков, а быстро их не наработать или нет способностей к этим задачам. Или сотрудник добирается до работы по 2 часа и постоянно вымотанный, страдает качество его работы. Или часто болеют маленькие дети, а работа не предполагает удаленки, и за коллегу в период больничных вынуждены работать другие сотрудницы.
Эти примеры, особенно последний, могут вызвать праведный гнев. Что же, увольнять всех, кто не готов положить жизнь на алтарь компании? Ведь каждый может попасть в сложную ситуацию.
МК «Счастливый руководитель - секреты управления коллективом» для:
🔹Тех руководителей, которые или начинают или уже руководят но им дискомфортно в роли и не хватает понимания, как управлять командой комфортно
🔹Тех, кто не является руководителем, но хочет прокачать управленческие и лидерские компетенции
Это двухдневный МК, он будет 9 и 12 февраля:
📌9 февраля, начало в 20:00 мск.
📌12 февраля, начало в 12:30 мск.
👉Подробности и возможность участвовать - по ссылке: https://karinalebedeva.ru/mk_happy-boss/
❗️ВАЖНО! Если хотите участвовать - успевайте сейчас. Во вторник цена вырастет на 1000 руб.
⚡️Запись эфира "5 ошибок руководителя, которые не дают управлять легко" посмотреть можно тут: https://www.instagram.com/p/CZhkO3ZIZNk/
Разобрали:
🔸Два основных типа руководителя
🔸Какая роль сильно мешает руководить и усложняет жизнь и вам и подчиненному
🔸Как эта роль проявляется и что с ней делать
🔸Можно ли дружить подчиненному и начальнику
🔸Можно ли быть идеальным железным руководителем
🔸Стоит ли обращаться с сотрудниками так, как вы хотели бы чтобы обращались с вами
🔸И много еще чего...
Кроме того, я ответила на вопросы участников, было много хороших вопросов :).
📍На эфире я рассказала о новом мастер-классе - интенсиве «Счастливый руководитель - секреты управления коллективом»
Этот МК о том, как эффективно управлять подчиненными и достигать результата. При этом иметь хорошие отношения как с подчиненными так и со своими начальниками.
📹 Эфир "5 ошибок руководителя, которые не дают управлять легко" будет сегодня 3-го февраля в 20 мск. у меня в аккаунте инстаграмм.
👉Тут: https://www.instagram.com/happycareer.lebedeva/
Приходите на эфир! Будет полезно.
📍Разберем не очевидные ошибки
📍Что делать чтобы их не совершать
📍Отвечу на Ваши вопросы
📍Расскажу о новом мастер-классе "Счастливый руководитель" и о том, как на него попасть на лучших условиях
⚡️26 января в 20 мск. состоится мастер-класс «Секреты выживания в коллективе. Как сделать коллег соратниками своей карьеры». ❗️ [Мои ученики, могут участвовать бесплатно - за отзыв] 👉Подробности по ссылке: https://karinalebedeva.ru/mk_relationships-with-colleagues/
Я поделюсь своим 21-летним опытом выстраивания отношений с коллегами в очень разных компаниях. На мастер-классе Вы:
🔸Узнаете, как взаимоотношения превратить в ресурс для вашей карьеры
🔸Поймете, как эффективно и легко строить взаимоотношения с коллегами. В том числе с блатными, любимчиками, манипуляторами, хамами, безответственными и другими "фруктами"
🔸Разберетесь, как завоевать авторитет и расположение даже у самых неудобных коллег
👉Подробная информация и возможность записаться по ссылке: karinalebedeva.ru/mk_rela…lleagues
В продолжение моего поста о структурной безработице в Инстаграм делюсь в вами ссылкой на интервью в Медузе: оно хорошо раскрывает те вызовы, с которыми сталкивается современный рынок труда в России
meduza.io/feature…migranty
Время пандемии коронавируса стало для рынка труда потрясением — как оказалось, работать просто стало некому. Директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter Наталья Данина рассказала «Медузе» о том, почему в России случился сильный дефицит работников и почему это будет иметь хорошие последствия: теперь компаниям придется поднять зарплаты и озаботиться «осмысленностью» работы.
Исследование результатов рекрутинга в 2021 году и будущих тенденций, сделанное компаний СОТЕР (исследование проводилось с марта по октябрь в 30 регионах РФ)
Некоторые выводы:
1. В пандемию компании выбирают гибридный формат (51%) и удаленку (40%), нот оставаться в нем большинство компаний не хотят. Если сейчас лишь 9% сохраняют 100% работу в офисе, в будущем 52% компаний хотят вернуться к этому формату
2. Увеличивается сложность подбора персонала. Сотрудники менее охотно меняют работу, их сложнее переманить. Кандидатов номинально больше, но качество их не увеличивается. Рекрутеры тратят больше усилий, фильтруя кандидатов, приходя в лучшем случае к тем же результатам, что и до пандемии. Трудности с подбором заставляют компанию расширять георафию поиска, предлагая кандидатам релокацию или удаленку.
3. Позиций топ-менеджеров стало меньше, но и кандидаты гораздо сложнее меняют управленческие должности. Оно и понятно – вакансий меньше, а рисков неудачного перехода больше.
4. Растет перегрев рынка IT специалистов. Спрос на них растет, но зарплатные ожидания кандидатов растут быстрее спроса.
5. Сложности с подбором линейного персонала на массовые позиции. Резко снизился поток иммигрантов, кандидаты требуют лучших условий, конкуренция за сотрудников в этом сегменте растет.
6. Headhunter, Linkedin и рекомендации самые эффективные каналы подбора сотрудников.
Полное исследование можно получить по ссылке https://cutt.ly/RUq6swd
Объёмный материал от Bloomberg раскрывает ситуацию смены ценностей наёмных сотрудников и массового их выгорания.
Материал рассказывает о двух странах: США и Китае- и так, и там нарастает одно и то же по сути движение в сторону поиска времени для жизни и смены приоритетов с работы и карьеры на возможность жизнь пусть беднее финансово, но разнообразнее, с чувством самореализации и смыслом своих действий.
Примечательно, что в обеих этих странах традиционно процветал культ трудоголизма. В США нет законодательного ограничения на продолжительность рабочей недели ( возможно, в Китае так же- не уверена), а отпуск в 14 дней в году считается роскошью.
Статья, к сожалению, доступна только на английском
www.bloomberg.com/news/fe…to-china
Хочу поделиться с вами любопытный сайтом: Атлас новых профессий https://atlas100.ru/catalog/
Помимо собственно профессий - их названия часто условны - бОльшую ценность, на мой взгляд, имеют тренды и ключевые навыки.
Если вы задумываетесь о смене профессии, о новых перспективах в рамках своей профессии или ваш ребёнок размышляет о том, куда пойти учиться - сайт может быть очень полезным для расширения кругозора и картины мира
Как совмещать найм, фриланс или работу в своем проекте. Про это мой новый мастер-класс «Успеть все – найм, фриланс и бизнес – как достичь успеха везде и не сдохнуть от переработок»
📌Для кого программа:
▪️ Вы хотите попробовать свои силы, работая на себя, но не готовы уйти из найма
▪️ Не знаете, с чего начать: как выбрать направление, какие первые шаги сделать
▪️ Не понимаете, как можно совмещать карьеру и собственный проект, не работая по 12 -14 часов в сутки
▪️ Хотите разобраться, как можно заработать на своем увлечении
▪️ Вам тесно в найме и хочется большего: самовыражения, дохода, удовольствия и т.д.
▪️ Вы планируете уход из найма и хотите подготовить плавный переход
▪️ Вы уже начали свой проект, но пока не получается легко совмещать с наймом и вы чувствуете, что выгораете
🔥О чем буду говорить:
1. Подготовка и эффективный старт:
▪️ Как определиться с направлением, если идей много
▪️ Что делать, если желание делать собственный проект есть, а идей нет
▪️ Как поставить цели и проверить их на реальность
▪️ Когда и как говорить работодателю, и надо ли
▪️ Баланс между подготовкой и действиями
2. Управление рисками:
▪️ Психология найма и ее риски для собственного дела
▪️ Ловушки переработок и выгорания – как избежать
▪️ Перфекционизм и достаточный результат
▪️ Можно ли в собственном проекте делать только то, что нравится. Или придется стать универсальным солдатом
3. Как успеть все и оставить время на жизнь
▪️ Планирование и оптимизация рабочего времени
▪️ Техники повышения продуктивности
▪️ Приоритеты, их корректировка и контроль
▪️ Грамотный подход к найму, чтобы оставить время на свой проект
4. Найм или свой проект: наступит ли время выбора
▪️ Нужно ли выбирать и, если выбирать, то как и когда это делать
▪️ Что делать, если одно из направлений «бросить жалко и нести тяжело»
📌Мастер-класс будет 20 и 21 ноября в 12 часов по Москве.
2 вебинара, по 2-2,5 часов каждый.
📌Детали и регистрация по ссылке https://karinalebedeva.ru/mk-to-do-everything/
Запись будет, сейчас стоимость самая привлекательная.
📍Участникам моих курсов, вебинаров и мастер-классов есть скидка. Купон у Вас в почте.
Грустные результаты исследования женщин - руководителей. О том, почему женщины отказываются от топовых вакансий, какие причины их на это побуждают.
С одной стороны, мы сами себя ограничиваем. С другой стороны, в нашем обществе ещё очень далеко до настоящего равноправия и множество стереотипов.
Начинать исправлять можно с себя 🤗
www.forbes.ru/forbes-…vakansij
Исследование, проведенное сервисом Facancy, показало, что женщины реже, чем мужчины, рассматривают и откликаются на топовые вакансии и чаще воспринимают управленческую должность как конечную точку, хотя могли бы расти и дальше. Разбираемся, какие фак
Короткая, но очень полезная статья для всех новичков в LinkedIn.
Часто, попав в этой есть, мы настолько в восторге от возможностей, что стремимся добавить в контакты как можно больше людей немедленно. Посмотрите на рекомендуемые дневные лимиты активности:
medium.com/dooozen…6786019b
Hays выпустил отличное исследование трендов рынка труда и заработных плат в России. Обратите внимание: заработная плата в обзоре указана до уплаты налогов (гросс) без бонусных выплат и премий.
⚡️Сегодня в 19 мск. эфир в инстаграм, где мы будем говорить о деньгах. О том, как на собеседовании договориться о зарплате по верхней планке рынка. Так же отвечу на Ваши вопросы.
Эфир будет тут: https://www.instagram.com/happycareer.lebedeva/
===
И ниже пост о том "Точно ли фриланс лучше найма" о карьере во фрилансе
===
Есть мнение, что фриланс легче найма.
Это не совсем так.
Свободы в действиях больше.
Но самомотивации и самоконтроля нужно раз в 5 больше, чем в найме. В найме за тобой стоит начальник и система, а во фрилансе ты сам себе и начальник, и система.
📌 Все традиционные «плюшки» найма в виде оплачиваемых отпуска и больничного, ДМС и прочих соцгарантий на фрилансе отсутствуют. Зато присутствуют расходы на организацию работы и продвижение.
📌 Чтобы добиться существенного заработка, работать во фрилансе надо не меньше, чем в найме. Только тут ты еще сам себе и продавец, и маркетолог. Так что хочешь быть успешным, в дополнение к основной профессии придется освоить еще парочку.
📌 Плюс фриланса в том, что ты сам планируешь свой рабочий день. Впрочем, если работаешь часов 10-12 в день, больших вариаций для планирования уже не остается.
Не верьте, пожалуйста, радостным рассказам о том, что фрилансер сразу зарабатывает миллионы. И курс на пару месяцев, который вам вместе с этим рассказом пытаются продать, не сделает вас профессионалом. Он сделает вас начинающим специалистом, набирающим портфолио.
📌 Принимая решение о переходе во фриланс, посчитайте все и аккуратно попробуйте. Желательно не сжигая мосты найма за собой. Такой мягкий переход несет в себе гораздо больше вероятности, что у вас получится. Грамотный расчет и финансовая стабильность еще никому не сделали хуже😊
📌 Каждому свое: одни предпочитают условную свободу фриланса со всеми ее рисками, вторым комфортнее в системе и гарантиях, которые дает найм.
Третьи умудряются сочетать оба подхода и развиваться параллельно в обоих направлениях.
📌 Какой бы подход вы не выбрали, продвигать себя все равно придется. Хотите расти в деньгах – придется научиться себя продавать. Это ключевая компетенция и в найме, и во фрилансе, если есть задача повышать стоимость своего труда.
🎯 Вы в найме или во фрилансе? Или сочетаете? Какие плюсы и минусы для вас есть в найме и фрилансе? Напишите в комментариях тут: https://www.instagram.com/p/CU9TJ0jNb7-/
Любопытные результаты опроса. Можно по разному относится к тебе различий между женщинами и мужчинами в карьере, но они 100-% есть. И есть они не только в отношении работодателей , но прежде всего в поведении самих сотрудников.
Итоги опроса как раз и показывают, какие мы разные и какая «своя» у каждого реальность
www.rbc.ru/society…deca280f
По мнению респондентов, быстрее преуспеть в карьере помогут способность адаптироваться к обстоятельствам, стрессоустойчивость и постоянное саморазвитие, а также коммуникативная грамотность и умение ориентироваться на результат