alexkrol. Страница 3

В течении последних месяцев я интенсивно экспериментировал с вопросами:

- Баланс платного и бесплатного контента от модели все бесплатно до все платно.
- Анализировал необходимость и инструментарий для сообщества.
- Анализировал разные уровни барьеров, пре-квалификаций.


Все это было необходимо для оптимизации конверсий и ретеншена. На данный момент более или менее накопилось некоторое понимание как в результате экспериментов, так и в результате изучения лучших практик + я собрал более 100 кейсов с примерно сходной моделью (+/-) и можно подсматривать и тестировать.

Кстати, наблюдать за конкурентами стоит, подсматривать и воровать фишки стоит, но ВСЕ надо проверять, ибо из того, что все используют работает не более 5% и любая механика имеет ограниченный срок жизненного цикла.

Все это делается для того, чтобы найти более или стабильный паттерн воронки и удержания. Однако, архитектура воронки, разумеется, очень сильно отличается в зависимости от параметров аудитории и "идеального клиента".

Все это очень интересные и важные вопросы на пересечении product design/management, growth hacking, user acquisition.

В моем случае очень сильно помогает углубление концепции Customer Journey Map вместе с детальной проработкой On-boarding/ User Activation. Очень нравится подход Job-ti-be-done - вот прямо меняет угол и дает новые возможности. Разумеется все это стоит на основании game design.

Может показаться, что я говорю о каком-то интернет сервисе, хотя вроде бы я только пишу и продаю доступ к контенту по подписке. Однако, взгляд на свой бизнес с точке зрения product design/management и писательства + анализ обширной модели subscription based business приносит свои плоды.

У меня взяло почти 4 года, чтобы чуть чуть разобраться. Под словом разобраться я понимаю, что бизнес работает. Теперь надо кучу всего внедрять, чтобы взлетать, тем более в такой конкурентной отрасли, как медиа/образование и вообще контент продакшн.

И я еще пока не затрагиваю вопросы, связанные с текстом и самим контентом. Сложность в том, что сейчас уже недостаточно создавать просто хороший текст, надо создавать продукт, ибо паттерны потребления контента неизбежно меняются, даже у взрослого поколения.

Простой вопрос - как всему этому учиться? Раньше я мог ответить - найдите курсы по product design/management, growth hacking, user acquisition. Но сейчас я понимаю, что с 0 пойти на эти курсы - в общем неплохая идея, но наиболее важные концепции все равно сердцем, желудком не почувствовать. В конце, концов можно и просто книжки и статьи почитать, но это не работает. А что работает?

С мой точки зрения (я могу ошибаться, хотя вряд ли) - нужно обязательно работать над реальным живым проектом, в котором есть четкие цели и вы пытаетесь их достигнуть, применяя эти подходы. Т.е. проектное обучение рулит, о чем я писал еще 3 года назад.

И нет, это не должен быть учебный проект, который вы делаете, чтобы получить оценку. Это должен быть проект, который matter для вас, глубоко личный, осознанный, пусть в какой-то период и pet проект.

Как отличить настоящий проект от фуфла?

Настоящий проект включает цели, которые вы не можете не достигнуть. Если вы их не достигните, вас ждет катастрофа. На грани жизни и смерти. По крайней мере вы так должны себе это видеть. Вариант " а попробую я какой-нить бизнесок сделать" - не работает.

Цели в проекте важны, потому, что вы начинаете учится только тогда, когда НЕ МОЖЕТЕ достигнуть своих целей, когда упираетесь в стену. После прочтения Теории Каст и Ролей спрашивают - как трансформироваться? Я там немного говорю об этом, но метафорически.

В реальности все проще - надо просто ставить цель. Опять игровая метафора лучше всего описывает этот процесс, если мы рассуждаем в терминах Ролевых игр то трансформация это не что иное, как прокачка своего персонажа, по сути постоянное обучение для преодоления препятствия, решения проблемы, победы над боссом. Если босс - есть метафора собственной слабости, глупости и невежества - так тому и быть.

% = у вас проблема даже если вы этого не знаете.

ь мне свои идеи.

Очень печальное зрелище. Я вижу как они отстали, как отстают все больше. Они не понимают современной методологии создания продуктов и вывода их на рынок. Они застывают на неком среде обощений 5-10 летней давности. К примеру, долго образцом мудрости было Морейнис. Но в последнее время сравниваю его с другими пабликами, где народ в 2 раза моложе, а мяса и пользы больше – без философских обобщений. Т.е. Морейнис неплох, но для вечных начинающих. Все старички постепенно стекают в сторону ликбеза, и тут их накрывает волна конкуренции со стороны инфоцыган. Это путь в никуда.

Кстати, тоже касается кучи крутых папиков и здесь в Кремниевой Долине. Раньше 25-30 летний фаундер находил в инвесторе ментора. Сейчас это – курам на смех. К инвесторам приходят фаундеры, которые уже имеют опыт работы в нескольких взлетевших проектах, и они учат инвесторов. Т.е. инвесторы сейчас начинают понимать, что часто они не понимают подходов и языка. Инвесторы начинают только пытаться догнать молодых. Венчурные инвесторы старше 40 все больше делают ошибки, и они вынуждены привлекать аналитиков моложе 30, чтобы тем им объясняли – в чем фишка в том или ином проекте.

- Интересный вопрос – где проходит фронтир?
- Где зарождаются самые эффективные технологии бизнеса?
- Где тестируются самые крутые продуктовые гипотезы?

Если знаете, и есть шанс, что вы хотя бы смотрите в правильном направлении.

Если не знаете и есть развилка:

Вы либо достаточно открыты или умны, чтобы начать исследовать, тогла все норм.

Вы посмеетесь и скажете – “**Это полная хуйня**“. В последнем случае – все печально, хотя вы не знаете об этом.

Здесь, конечно, нужна оговорка. Если вы уникальный специалист, работает в найме не в продуктовом направлении, а пилите технологию, научный метод, чего-то там исследуете, что НИКОГДА, НИКОГДА, never, never and ever – не соприкасается с поведенческими факторами людей или сообществр, вы в порядке. К примеру, вы пилите сопряжение с кучей API, или исследуете мистические аспекты ray tracing или еще кукую-то одну из миллионов прикладных задач технологий/ науки – тогда все в порядке. Пока вы уникальны – все норм, и замена роботами вам не грозит. Ваши года – ваше богатство. Я тут на досуге посмотрел средний возраст топ и мидл менеджмента (ученых) российских НИИ. 75-78 лет. Ну и периодически почитываю агитки канала “Китайская угроза.” Сразу ощущение, что если сейчас еще есть дискуссия – умерла ли советская наука или нет, то лет через 10 этот вопрос будет с повестки снят окончательно и бесповоротно. Кстати, средний возраст рабочих на советских заводах это 55-65 лет.

Я наблюдаю, что разрыв в мышлении, квалификации среди тех, кому 25-30 и тех, кому 40+ стремительно возрастает. По тех, кому 50+ я вообще не говорю. И среди таких есть прекрасные исключения. Есть и уникальные – я, к примеру. Но это не тренд, это даже за пределами мат.погрешности. Я подписан на более 50 аналитиков, которые пишут свои технологические и футуристические блоги по подписке. И есть закономерность:

Условно есть не более 5-10 человек в мире, кто действительно видит. По свою скромную персону говорить не буду. Но остальные 99% так называемых футурологов просто читают этих 10, и компилируют с умным видом. Это называется кураторство контента. В этом тоже есть польза – надо 345 раз разжевать, прежде, чем новая идея войдет в workflow.

Так вот эти 10 лучших – все от 30 до 40. Понимаете о чем я? Я могу в целом ошибаться, так как уверен, что доля крутых в поколении примерно всегда равная, но мы то можем оценивать только по публичности. Разумеется, есть лидеры в своих нишах – этим и более 50 и 60 – это гениальные люди и их гениальность никак не связана с возрастом.

Хорошая новость для тех, кому 40+ и 50+ – ваша способность учиться может быть усилена, если вы преодолеете ряд возрастных стереотипов.

Помните высказывание Ден Сяопина “Неважен цвет кошки, если она ловит мышей.”. Также можно сказать – “Неважен возраст учителя, если он способен научить вас.”.

Быстрая проверка.

Если вы поняли 50%+ изложенных идей- у вас все в порядке. Если поняли менее 50

Наступил момент, когда бизнес концепциям можно учиться у людей в возрасте 40+, а практические наблюдать в основном у молодежи в возрасте 25 -30 в стартапах.

Я своих открытых WishList на Amazon – по 3-м ключевым тема:

Subscribtion + Бизнес + growth hacking – [https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/FD18M4JP91LG?ref_=wl_share](https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/FD18M4JP91LG?ref_=wl_share)

Текст, копирайтинг, писательство, как зарабатывать на творчестве – [https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/25CM0OABK79O6?ref_=wl_share](https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/25CM0OABK79O6?ref_=wl_share)

Геймдизайн, механики + немного product design/managment – [https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/2QHATX950YWU6?ref_=wl_share](https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/2QHATX950YWU6?ref_=wl_share)

Я УЖЕ не могу говорить с людьми старше 35 о бизнесе потому что они больше не понимают современных бизнес концепций. Когда я слушаю разных Пинтосевичей или (при всем уважении Андрея Черняка) я понимаю, что все, они уже старые. Бизнес молодость УЖЕ старая. Все это отработанная поколенческая история.

Практические приемы в бизнесе реализуются в двух смежных компетенций – product design/managment и growth hacking, оформлены в фреймворки, которые стали основой не только в информационных технологиях. Еще раз – НЕ ТОЛЬКО В ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ. Но продвинутым концепциям иногда нужно до 29-30 лет, чтобы войти в практику.

Пример – фрймворк JTBD, который в совокупности с подходом гейм-дизайна + On-boarding & Retention Boost – дают фантастические результаты. Разумеется любая работа с датой начинает иметь смысл только если вы примеяете нечто похожее.

Продавать коммерсам аналитику, если они не понимают современного product design/managment и growth hacking, – это нае…олво. А некоторые, кто делает деньги на консалтинге в продажах только доехали до квизов. Вы остаете лет на 5-7. Вы можете продавать только ровесникам. У вас нт будущего, если вы догоните рынок.

С уверенностью можно сказать, что карьерная эволюция людей выглядит так:

1 уровень – разработчик или дизайнер интерфейсов, арта для игр, приложений, сайтов, копирайтер + копирайтер UX/UI, нарративный дизайнер. В меньшей степени видео, звук, но в звуке – особый путь, а путь в видео – это только кино или новые форматы YT/TT. ТТ – это конечно новый формат в парадигме гипер-казуального потреблния контента.

2 уровень – продакт, дизайнер поведения, гейм-дизайнер

3 уровень – growth hacking, в котором product design/managment, гейм-дизайн и навыки работы с минимальным стеком инструментов/ платформ – есть лишь часть общего скилсета, куда входит диджитал маркетинг, мобильный маркетинг, закупка трафика, монетизации и даже в каких-то частях работа с текстами

4 уровень – основатель стартапа, или по крайне мере руководитель (owner) проекта для корпоративных спинофов. На этом уровне может быть несколько циклов-тестов вплоть до удачного выхода. Из хороших примеров whitewill Олега Торбосова

5 уровень – для тех, у кого был успешный exit – некая средняя роль между ангелом, играющим тренером, частично продактом, кто привлекает молодых с необычными идеями, и помогает им сконвертироавться в прагматичную модель роста.

Здесь плохая новость для многочисленных консультантов, менторов акселераторов, кто не построил своего успешного бизнеса, а попрыгал наемным, а потом прибился к разным акселераторам – вашей бизнес модели осталось лет 5 от силы.

Уже сейчас возникает новое поколение акселераторов, точнее это не новое, но оно становится трендом.

Это когда крупная компания создает за свои деньги как-бы школу для молодежи для того, чтобы учить скилам, но на самом деле это отбор талантов для работы над внутренними проектами корпорации или выращивания перспективных идей, которые генерит молодежь.

Проблема старичков, кто старше 40 – очень трудно избавится от опыта подходов, которые вы считаете правильными, которые когда-то для вас работали. Говорю не отвлеченно. Я постоянно общаюсь с массой очень продвинутых друзей, кто лет 10 назад круто поднялся и были образцами инновационности. Они любят презентоват

Как отделить сотрудников балласт от креативных и трансформировать их из пассивных потребителей в инициативных предпринимателей?

1. Запретите приходит к вам с вопросами. Наказывайте их за вопросы и отказывайтесь отвечать.

2. Сотрудники должны приходить с предложениями решений только в тех случаях, если они нуждаются в совете или одобрении использования данного решения.

Неважно где сотрудник нашел решение - прочитал, придумал, спросил. Самое известное высказывание Ден Сяо Пини - "Неважно какого цвета кошка - черная или белая, если она ловит мышей!".

3. Не ругайте сотрудника за плохое решение.

4. При этом обсуждайте критерии решения, чтобы не вы, а сотрудник сам мог оценить качество решения.

- За что надо наказывать, за что поощрять?
-Как работают наказания, что сотрудники не погружаются во фрустрацию, а стремятся к улучшению?
- Как работают эффективны наказания и эффективные вознаграждения?

Продолжение: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/

11 этап: Приходится все время совершенствовать технологии манипуляции, потому что за Персонажей идет конкуренция. Блин, я уже стал называть людей Персонажами, и я понимаю, что они ими и являются. Если не смотреть в оба, твоих Персонажей уведет другой... Игрок. Я научился распознавать Игроков. Странная ситуация. С Персонажами я общаться уже не могу, потому, что это все равно, что говорить с посудомоечной машиной - о чем бы не говорил, она умеет только перемывать грязную посуду. С Игроками общаться интересней, но стремно. Игроки не спешат делиться наработками. Но как искать партнеров?

12 этап: Да, нужно искать сильных партнеров, союзников, чтобы объединять усилия, находить синергию. В том, чтобы эффективней привлекать Персонажей, предлагать им более широкий выбор. Очевидно, искать партнеров и союзников стоит только среди комплементарных Игроков. По крайне мере есть вероятность, что они не сразу захотят сожрать меня. И еще не факт, что я не сожру их первым.

13 этап: Чтобы я ни делал, всегда есть те, кто имеет преимущество, может менять правила, передергивать карты. Если я не смогу влиять на уровень правил, то всегда будет кто-то, кто будет меня доить - каким бы хорошим Игроком я не был. Идти во власть, светится мне не нужно. Но влиять нужно. Мы нужен агент влияния, но там опытные ребята, которым уже кто-то заносит. Значит нужно перевербовать их, сделать и моим агентом тоже. Уверен, они представляют интересы многих. Блин, я уже не упоминаю людей. Я уж привык, что есть Персонажи, роботы, и мы управляем ими с помощью технологий, о существовании которых эти наивные существа не подозревают. Любовь, дружба, семья. Даже здесь не обходится без манипуляций, и приходится скрывать то, что я вижу все попытки манипулирования мной. Но я прощаю эти попытки свои близким. Пусть играют, пусть верят, что они могут управлять чем-то. Хорошо, что они остались такими же наивными - я по прежнему могу любить их. Игроков любить нельзя. Восхищаться можно, но любить и дружить невозможно. Чем выше стоишь, тем больше шансов, что интересы пересекутся. А там где интересы пересекаются, всегда есть конфликт. А где возникает конфликт, начинается игра. Игра давно понятная и знакомая, но если появляется новизна, есть и фан, адреналин. Хотя и от этого тоже уже немного устаешь.

14 этап: Итак, почти все под контролем. А там, где нет контроля, есть баланс интересов и серия компромиссов с другими равными мне фигурами. Пусть, может и не всегда равными, но баланс дает больше выгод, чем война. По крайне мере на 6-8 лет есть стабильность, но потом опять придется вводить хаос. Популяция в целом управляема. Все угрозы спрогнозированы. Все перспективные персоналии на учете. Вероятность непонятных форс-массажеров минимальна. Первичная цель достигнута. Игра в целом под контролем.

Конечно, операторы не дадут мне расслабится, и изменят некоторые переменные. И я даже знаю какие. У них в запасе есть еще сотни уровней, боссов, фигур, стихийных бедствий, потопов, инопланетян и пандемий. Я очень надеюсь, что это будет нечто забавное. Есть еще куда стремится. Конечно, все идет не так быстро, как хотелось бы, но с этого момента, когда я контролирую почти все, прогресс можно оптимизировать.

Найдите, на каком вы уровне, и все станет понятно. Enjoy!

"А как живут Игроки и общаются друг с другом?" - это вопрос, который чаще всего задают, и именно те, кто его задают никогда не перестанут быть Персонажами. Это все равно, как смотреть бесконечную Игру тронов или какой-нибудь Карточный Домик, или Звездные войны, или еще 500 сериалов и читать 1000 книг по теме.

Это никакого отношения к делу не имеет. Ни на йоту не приближает к цели. От того, что кто-то прочитал про манипуляции ничего не изменилось. Ну прочитал, сказал "Суки все!". Ок. Дальше что? Что дальше? Как жизнь поменялась от того, что посмотрели еще один сериал? Стали больше зарабатывать? Продвинулись по карьере?

А, ну да. Теперь можно срать в комментах с умным видом.

Вы думаете Игра это какая-то особенная хрень? Нечто, что отличается от жизни? Так думает только Персонаж, который не способен отличить метафору от реальной жизни.

На этом пути любой человек проходит несколько типовых этапов.

1 этап. Ха-ха-ха. Все это хуйня и конспирология, а все, кто об этом говорит - клоуны. Работать надо.

2 этап. Элиты - суки, воры, жулики, отнимают у меня свободу, возможности. Ненавижу вас. Надо поменять власть. Вокруг тайные заговоры. Конспирология это правда. Они нас хотят уничтожить и поработить.

3 этап. Интересно, а почему одни наверху, а другие внизу. Почему я внизу? Что дает начальникам и элитам преимущество? Есть и те, кто поднялся с 0. Как они это сделали? Я так могу?

4 этап: Те, кто поднялся, оказывается используют различные технологии роста - некоторые работают в бизнесе, некоторые в найме. Интересно, надо лучше с этим разобраться.

5 этап: О, ужас, оказывается все технологии роста основаны на манипуляции. Все, буквально все - политика, бизнес, коммерция, карьера, брак - все это манипуляция и управление. Нет, это низко, это подло. Я так не могу. Пусть они живут в своем мире, как пауки в банке. Я живу в мире любви, чистой дружбы, верности и честности. Но денег -то не хватает.

6 этап: Черт, я начинаю понимать, что большая часть людей - идиоты, они с готовностью подчиняются и не любят неопределенности. Что же мне делать - просвещать темных или использовать их? Я буду нести свет людям.

7 этап: Я несу им свет, а они плюются, а те, кто дает людям всякое гавно, врет, дает лживые обещания - становятся их кумирами. Я не хочу быть кумиром, но я явно что-то делаю не так.

8 этап: Да, теперь мне очевидно - даже если я хочу дать людям что-то, что им очевидно нужно, все равно это надо им продавать. Люди не знают, что я могу дать им пользу, им надо объяснить и склонить к действию. Получается, что все равно надо использовать технологии убеждения и манипуляции, продади. Да, по другому ничего не получается. Даже если я людям буду говорить про добро, они все равно не буду реагировать. Они будут реагировать не потому, что нечто добро или зло, а потому, что кто-то более искусно привлекает их внимание и конвертирует. Да, блин, без этого не обойтись. Придется изучать.

9 этап. Ужас. Как только я начал изучать технологии управления сознанием, я увидел, что все эти технологии применяются ко мне. Я думал, что я умный человек со свободной волей и критическим мышлением. А на самом деле, я киборг, машина, робот, которым управляют - как марионеткой. Этот мерзкий Крол был прав, но сколько же времени я упустил. Ненавижу его. Сволочь, мог бы и раньше сказать.

10 этап: Да, технологии работают, но все оказалось гораздо хуже. Большая часть людей - реально роботы, и они не осознают этого. Я научился заставлять их делать то, что нужно мне, и они даже не подозревают об этом. Я могу заставлять их делать ужасные вещи. И хуже всего то, что это по своему прикольно. Мне это не приятно, но если я не буду управлять ими, это будет делать куча других таких же Игроков. И я понимаю, что хотя я уже не совсем тупо-головый зомби, все еще есть много уровне, где мной управляют, и я хочу разобраться с этим. Очевидно, все зависит от количества людей, которыми я управляю и неважно - платят ли они деньги или голосуют.

Я стал как Навальный. 😂
Навальный говорит: вы живете плохо потому что Путин - Игрок. Призыв Навального: Поменяйте Игрока и будет счастье.
Я говорю, вы живете плохо потому что вы - Персонажи. Мой призыв: Станьте Игроками и перестаньте быть Персонажами.
Что выбираете? Поменять Игрока наверху или перестать быть Персонажем?

Я расскажу - что делает и как реагирует на манипуляцию очень маленькая часть людей - те, у кого голова на плечах.

Буду ли я вами манипулировать? 1000% А как, дорогие мои, я еще могу показать вам как это происходит, не погружая вас в сам процесс? Вы верите, что можно понять, что есть секс, не занимаясь сексом? Я не верю.

Вы можете выбирать - продолжать реагировать в стиле "Все манипуляторы суки" или увидеть альтернативу. Да, альтернатива есть.

В старые времена люди верили в колдунов и ведьм, верили в то, что колдуны приносят вред, и главный вред в том, что колдуны были способно обворожить человека, принудить его делать то, что нужно колдунам.

Поэтому 99% людей хотело колдунов сжечь, они не хотели, чтобы кто-то накладывал чары и навязывал свою волю.

Но всегда был 1% - те, кто задавался другим вопросом -

"А как именно колдуны управляют событиями, людьми и предметами? Если они научились, то и я могу научится. И также могу направлять людей, управлять явлениями и событиями.

Но я-то хороший человек. БИНГО! 👍😂😍

Я буду направлять людей к добру, уничтожать зло, помогать слабым, чтобы злые их не обижали. Я стану супер героем и борцом за справедливость против зла. 💪Но сначала мне надо научиться колдовать, сначала обрести могущество...."

Но мы же взрослые, образованные люди. Мы знаем, что магии не бывает. Мир скучен и объективен, управляется железобетонными законами, которые нам не дано изменить? Значит магию освоить невозможно? Магии не существует!

Но, рассуждаем мы дальше - А что если создать искусственный мир и поместить туда человека?

Если я создам мир, то я могу управлять всем в этом мире. Интересно, где и как создавать мир и как поместить в него человека? Ммм....

А что если не человека помещать в искусственный мир, а сам этот мир поместить в сознание человека?
Созданный мир вытеснит реальный, ибо человек все равно не может различить искусственный мир от реального.👆

Это интересная мысль, стоит продолжить думать в этом направлении. Как создавать мир, помещать их в сознание людей так, что люди начинают верить, что этот мир и есть подлинный?

Если мне такое удастся, то я смогу колдовать все, что угодно, ибо я создатель мира. Интересная перспектива.


Люди будут по прежнему жить в реальном мире, но их разум будет жить в созданном мной мире, а раз так, то в реальном мире они будут делать то, что сочтут важным в моем мире.

Ибо истинный мир в котором мы живем - не тот, в котором живет наше тело, а тот, в котором живет наш разум.

Остается придумать мир и внедрить его в сознание людей. Как придумать мир я знаю, как сделать его привлекательным тоже знаю.

Надо подумать - как сделать так, чтобы люди полюбили придуманный мир больше, чем реальный, и у меня есть пара идей об этом.

И еще надо придумать так, чтобы внедрять этот мир в людей. Полагаю, лучше всего использовать самих людей для вовлечения других людей, нечто типа вирусного механизма.

Ментальный вирус - очень прилипчивый, заразный и сильный. Как только такой вирус попадает в сознание человека, он его захватывает, последовательно уничтожает все конкурирующие идеи, полностью заполняет и перепрограммирует сознание, а потом начинает разворачивать в сознании новый мир.

Я уже исследовал действие таких вирусов - они эффективны, безжалостны и против них практически нет оружия. Из последних примеров - несколько популярных конспирологий.

Посмотрим, понаблюдаем. Конечно, умная лента и тайминг могут дать свои коррективы, но на виральность это не должно повлиять. Корректных данных, мы, разумеется не получим, но общая реакция будет понятна в течении примерно 37 часов. Поехали.

Когда мы сталкиваемся с манипуляцией это бесит нас больше всего.

Путин и его присные - манипулируют сознанием - это плохо. Навальный - не манипулирует.

Лукашенко манипулирует сознанием, это плохо, а оппозиционеры говорят святую правду и не манипулируют сознанием.

Трамп манипулировал сознанием, это плохо. А демократы не манипулируют и говорят святую правду.

Чувствуете?

Всегда есть плохой, и он манипулирует сознанием, это совершенно точно, он врет, изворачивается.

Всегда есть хороший, кто вам приятен, кто всегда говорит правду и только правду, кто никогда не опускается до грязной технологии.

Вы нашли манипулятора?
Вы нашли святого подвижника? Если да, то.... дальше продолжать или сами разберетесь?

Это чувствительный вопрос, и я оставлю его на ваше усмотрение, но вот гораздо более интересный вопрос - это то, как люди реагируют на манипуляцию?

Большая часть людей реагирует возмущением, осуждая манипулятора.

"Он манипулятор, он подонок, ему нельзя верить, все, что он говорит - ложь. Манипуляция это страшный грех и самая большая мерзость."
"Настоящие, ХОРОШИЕ люди никогда не манипулируют и всегда добиваются в жизни честными путями."
"Я никогда не опущусь до такой низости...! Надо жить по чести, не манипулируя. Хорошие, честные люди живут открыто, никогда не прибегая к манипуляции."
"Чтобы расти, надо быть профессионалом, РАБОТАТЬ надо, а не пи...ть!"

Это интересная реакция, но как такая реакция повлияет на манипуляторов? Что будут делать манипуляторы, если получат такую реакцию? Перестанут манипулировать?

Нет, манипуляторы отреагируют не так. Профессиональный манипулятор скажет сам себе:

1. Моя манипуляция была недостаточно тонкой и изящной, она была грубой.

2. Я должен расти, я должен достигнуть в манипуляции уровня высокого искусства, когда никто и никогда не сможет заметить само наличие манипуляции.

3. Я должен создать настолько достоверную искусственную реальность, насытить ее такими привлекательными смыслами, образами, историями и драмами... что люди должны полностью в нее погрузиться.

4. Люди должны полностью перестать видеть реальность и видеть только созданный мной мир.

5. Я должен создать такой мир, что все люди должны искренне верить, что только ЭТОТ МИР и есть реальность. Подлинная и единственная реальность.

6. При этом я должен так извратить представления о настоящей реальности, что люди должны воспринимать ее как иллюзию, фантазию, бред сумасшедшего, конспирологию, а любого, кто пытается указать людям на то, что они спят - воспринимать как сумасшедшего или главного манипулятора и злодея.

7. Я должен внушить людям ложные ценности, смыслы, ориентиры, наводнить пространство фейками, искажениями, полуправдой, гиперболами и метафорами, чтобы люди полностью утратили ориентиры. И кому люди будут верить в мире, где нет ориентиров?

8. Люди будут верить тем, кто громче кричит, кто больше обвиняет, люди будут верить в самую чудовищную ложь, и чем ложь более наглая, тем больше они будут верить.

9. Я должен лишить людей разума и заставить жить эмоциями, я должен заставить людей перестать слушать мудрецов, и начать слушать горлопанов.

10. Я должен заставить людей потерять веру в науку, перестать читать, а начать смотреть картинки, смешные бессмысленные видео, которые не дают ничего, но вызывают краткий прилив дофамина.

11. Я должен погрузить людей в бесконечный игровой цикл, когда люди люто бешено жмут лапкой на рычаг, читают соц. сети, тыцкают в экран, совершают повторные действия.

Приглашение, Действие, Вознаграждение (+1 кристаллик дофамина)
Приглашение, Действие, Наказание (+10 кристаллик кортизола)🤮🤮 😱😱😱

- О, мама, мы все умрем! Мама, что делать?
- Все будет хорошо, сынок! Нажми эту кнопочку и все будет хорошо.
- Сюда, мама?
- Сюда, любимый.

Приглашение, Действие, Вознаграждение (+1 кристаллик дофамина)
Приглашение, Действие, Наказание (+10 кристаллик кортизола) 🤮🤮 😱😱😱

Дочитали до этого места? Ок. Хочу дать вам награду. Вы ее заслужили. (Приглашение, Действие, Вознаграждение ). Вы прочитали, пришло время получить свой кристаллик.

Частый вопрос - Как полностью избавится от манипуляций?" - неверный.

1. Цель не в том, чтобы избавится, а в том, чтобы осознавать, видеть, и контролировать любые попытки манипуляции. Это называется управляемая глупость - вы имеете выбор - когда ВАМ УДОБНО вы делаете то, что от вас хотят, но когда вам НЕУДОБНО, вы можете в любой момент изменить направление.

2. Вы можете действовать, а не только выбирать или осознавать. 99% людей не осознает. 10% осознает, но не может выбирать. 2% осознает, и имеет выбор, но не могут реализовать свой выбор. Ничтожная часть может все. Можно даже поиграть в идиота. Ролевые игры - популярны.


3. Любая манипуляция это коммуникация и она всегда двусторонняя. Это значит не только вами могут управлять, но и вы можете управлять.

4. Управляет тот, у кого больше навыка и кто видит больше уровней и связей. Иногда люди или компании, начальники думают, что они управляют. Ок. Пусть и продолжают так думать.

5. Если вы хотите расти в компании - не надо уходить из компании, надо учиться расти, управляя теми от кого зависит ваш рост. Если вы разрываете контакт, коммуникацию, управлять трудней. Всегда контакт нужно сохранять - прямой или опосредованный. Контакт это основа управления и канал течения силы.


6. Ключевой вопрос - научиться видеть манипуляцию. Чтобы научиться видеть все варианты манипуляции сознанием, надо учиться манипулировать сознанием других. Если вы хотите научиться защищаться от ударов, то сначала стоит научиться наносить удары.


7. В мире нет такого, что манипуляция есть или нет. Есть только те, кто понимает и использует БОЛЬШЕ или МЕНЬШЕ и остальные наивные идиоты, которые говорят -"Это низко и подло, мы этого не будем делать никогда! Мы живем по любви, высоко духовно и бескорыстно!". Ок, пусть говорят. Все равно они будут послушно делать то, что от них требуется.


6. Смысл манипуляции не в том, чтобы заставлять людей делать то, что вам нужно. Смысл в том, чтобы они САМИ делали то, что нужно ВАМ и еще платили ВАМ за то, что они имеют возможность служить вам. Достигнуть этого нелегко, но мы здесь, чтобы учиться и расти. Потому, что альтернатива - унизительна.

7. Мы внутри игры, и наша миссия расти, для этого надо перестать быть NPC и стать игроком. Меня спрашивали - что означает "мелкая душонка"? Это тот, кто выбрал оставаться NPC, имея возможность быть Игроком.

8. Этот мир создан Игроками для игроков. Все NPC - расходный материал и возобновляемый ресурс.

Вы дочитали до этого места? Прекрасно, а теперь спросите - почему вы отказались в этой точке?
Потому, что это было нужно и любопытно вам? Да неужели?

Вы читаете эти строки потому, что это нужно МНЕ, и я сделал так, что вы оторвались от своих дел, забыли на мгновение кто вы, зачем живете и читаете эти строки.

Я использовал только текст, ибо текст это Код, а вы алгоритм, который управляется кодом.

Вам это не нравится? Вы не согласны? Тогда почему вы все еще читаете? И ждете, что дальше? Keep in touch! Take it easy! 😈

Через 7,5 часов 2 часть лекции по Делегированию. Ссылка на запись и конспект 1-й части в конце письма.

Сегодня Мы рассмотрим вопросы:

- Что можно делегировать в творческом труде?
- Как оценить (кроме критерия в год) возможность начала делегирования?
- Как определять допустимые границы делегируемого (под ключ, функция, процесс, операция)?
- В какой момент возвращать отделегированое в инхаус? Стоит ли возвращать делегирование в инхаус?
- Как ускорить 10х набор собственного опыта для ускорения передачи а делегирование?
- Какие именно инструменты имеются в виду как вышедшие на рынок?
- Что является примером хорошо сформулированной задачи для делегируемого?
- Факапы при делегировании – какие могут быть риски, варианты решения проблем из-за сбоев и тп

Сегодня в 20:00 Москвы, 9:00 Калифорнии и 12:00 Нью-Йорка. Длительность примерно 1 час.

Вся программа, вопросы и расписание стримов: https://alexeykrol.com/blog/2021/01/03/lend-9-2/

Чтобы слушать лекцию или запись, читать конспект - нужно иметь месячный Абонемент за 20$ в 1-месяц, потом 39$/месяц. Оплата автоматом, отписаться в любой момент.

Важно! Абонемент не только дает доступ на данную лекцию, но также доступ ко всем лекциям, записям и статьям. Подробней -

- лекции: https://alexeykrol.com/learn-profile/seminars/
- статьи: https://alexeykrol.com/categories-2/


Если нет Абонемента, покупайте по ссылке: https://alexeykrol.com/?add-to-cart=52645

Если Абонемент есть - прямая ссылка на регистрацию: https://alexeykrol.com/blog/2019/12/04/26-3/ - (надо быть залогиненым, иначе система вас не распознает).

Если есть Подписка, нужно повысить уровень до Абонемента, по ссылке: https://alexeykrol.com/product/all-subs/ и выберите Абонемент.

Ссылка на запись и конспект 1-й части:
https://alexeykrol.com/courses/algoritm/

тарелых, где фактор присутствия персонала, а значит риск существенен. Впрочем, можно фантазировать бесконечно.
По моему мнение, от 3 до 5 лет пройдет, прежде, чем наступит ясность и если не возникнет еще какой-то дополнительный фактор. Кстати, организация любой армии - это всегда групповое проживание. Значит и в военной индустрии должны наступить изменения, в силовом блоке, в системе тюрем. В организации госпиталей, ибо госпиталь это частный случай отеля + оборудование + набор услуг.
Уверен, нас ждет больше предпринимательской активности и инноваций, ибо разрушение привычных укладов пробуждает людей от спячки.
Есть еще один фактор, связанный с удаленной работой:Удаленный работник, особенно на контракте, по сути фриленсер - менее зависим от корпорации, и может послать ее в жопу в любой момент, так как спрос на рынке труда останется тот-же, а вот возможности отдельного человека предлагать себя - существенно вырастут. Это значит, доля тех, кто работает в корпорациях, но при этом не разделяет корпоративных кондуитов будет больше.
Нас ждет много интересного инсайда и сливов из корпораций про их грязные делишки. Возможно это даст новый виток в борьбе с техно-фашизмом и цензурой платформ.
Все же я надеюсь, что пандемия это стресс, а не поворот, и люди найдут способ преодолеть этот вызов.
Возможно, разработчики Игры специально запустите этот ивент, что придать новый импульс нашему развитию?
Возможно, разработчиков смерть людей не пугает? Возможно, разработчики знают, что смерти нет?
Полный сериал: key-replacement

Основа роста Китая, включая производство - дешевая рабсила, что постепенно убило производства массы вещей во всем мире, перенесло их в Китай, и сформировало специфическую топологию современной глобальной логистики.
Пандемия привела к тому, что логистика подорожали, а в некоторых моментах прекратилась, что создает товарный дефицит в странах, которые подсели на дешевый китайский импорт.

А можно сказать, что 80% из более, чем 20 млн. позиций мирового товарного потребительского ассортимента это Китай. Наследие эпохи аутсорсинга, когда производить или закупать в Китае и ввозить было дешевле, чем в свой стране. Золотое время для дистрибьюторов и логистических компаний, но плохо для производителей всякой относительно несложной мелочевки, галантереи, одежды, мелких гаджетов.
Потом китайские производители сообразили, что посредники им не нужны, вышли на мировые и национальные рынки, уронили цена на 50%, выдавили посредников. Потребителям счастье, китайским людям счастье, производителям и налогам херово, государству в целом тоже херово. Происходит вымывание производства, квалифицированных кадров.
Вместо среднего класса, привыкшего покупать дорого, появляется класс прекариата нищеброда, покупающего дешевые китайские сурргаты. Коммерсам, кто импортирует хорошо, нищим хорошо, но национальной перспективе роста - пиздец, хотя 99% людей этого не понимают, потому что они идиоты.
Удорожание логистики и товарный дефицит + роботизация + быстрый рост оплаты труда в Китае возможно постепенно развернет тренд, и будет снова выгодней производить и продавать локально, чем где-то закупать. Однако, с пандемией еще непонятно - что это? Есть 2 сценария:
Сценарий 1: Пандемия это стресс, который породит переходной процесс, неизбежную адаптацию и все в целом вернется на круги свои.
Сценарий 2: Пандемия - черный лебедь, который породит лавинообразный экспоненциальный рост опережающих изменений, и в первую очередь в образе жизни. Отказе от привычной формы социализации и переходе на виртуальную социализацию.
Должно пройти несколько циклов сезонных волн ОРЗ/гриппов, чтобы понять - пандемия стресс или разворот? Есть много вопросов:
- Эффективность вакцины. Жизненный цикл и длительность иммунитета.- Мутации с большей смертностью и виральностью. - Побочка от вакцины.- Побочка от вируса с длинным хвостом осложнений, которые проявляют себя в течении 5-8 месяцев или провоцируют хронические заболевания.- Долгосрочные выгоды разных национальных стратегий.- Изменение общественного мнения от восприятия пандемии, как конспирологии до принятия факта, что это предсказанный риск, и пандемия - факт, который надо принять и перестроить жизнь.
Очевидно, пандемия ускорила внедрение удаленной работы, что драматически сильно повлияет на рынок труда, когда до 50% штата любая компания сможет нанимать удаленно без релокации, визы, разрешения на работу. Пока корпорации ждут и решение не принято, старые бизнес процессы действуют, но если фактор превратится в тенденцию, то рынку труда в том виде, как мы его знаем придет ппц. Об этом можно поспекулировать, но стоит подождать годик, тогда направление развития станет ясным.
Также пандемия ускорит внедрение роботов и алгоритмов там, где до этого работали люди и в первую очередь в логистике, которая оказалась узким местом в цепочке поставок.
Коррекция на рынке труда в сторону удаленной работы в течении нескольких лет кардинально изменит рынок недвижимости. Переезжать в центр ради работы более не имеет смысла. Можно жить в родном городе, поселки и работать на любую компанию -вопрос только в навыках.Это сразу обрушит рынок недвижимости в центрах - сначала аренды, потом покупки - всего - офисов, жилья, ритейла. Но поднимет рынок жилья в регионах. Однако этот тренд будет если пандемия окажется поворотным сценарием, а не стресс фактором.
В итоге - пандемия, как любое потрясение принесет не только проблемы, но и возможности. От пандемии снизится доля стареющего населения, и как ни прискорбно об этом говорит, но это даст существенную экономию национальных бюджетов, ибо содержат стариков дорого. Этот фактор ударит по индустрии домов для прес

2. Подписка - это коммьюнити же. Я вижу в России «клубы» растут - приземляют в основном в телеграм. Или инсту. Принципиальная разница с почтой - человек видит размер коммьюнити. А автор не парится, все ли доставлено, не попало ли в спам - один раз кинул пост и все.

Как по вашему, на базе чего лучше начинать формирование подписной базы с 0? В теории, это все вообще б/п можно сделать - телега есть и вперед. Но стоит ли так? Времени немного есть, как я понимаю.

3. Сам продукт - это то, что человек должен получать регулярно (новости рынка, например) или то, что должно быть на всякий случай (типа книги рецептов, если брать простой пример: сейчас не надо, но будет праздник - знаю где быстро найти)? В каком варианте перспективнее двигаться?

4. Нужен ли бесплатный пробный период?

5. Какая цена должна быть за месяц? То, что вижу я, в России - средний чек 15$. Есть меньше, но все крутится около 1000 рублей.

Когда подписок станет больше, люди офигеют, сколько у них списывается всего и за все. Даже 10 раз по 1000 - уже заметно. И что тогда? ..."

На данный момент прислали около 50 вопросов, которые я систематизирую. Напоминаю - я готов платить вам за вопросы на следующих условиях.

👉 Если вы присылаете от 1 до 3 вопросов, то получаете промокод с 60% скидкой. Сами можете не пользоваться, но можете кому-то подарить.

👉 Если вы присылаете от 4-х и более вопросов, о получаете промокод с 90% скидкой.

Вопросы пишите прямо сюда, а если нужен промокод, то пошлите запрос по ссылке в моем профиле. Там надо надо адресов ввести так как как купон привязывается в адресу.

Еще раз UD:

Если есть вопросы - пишите: только тегните меня. Сделаю лекцию, вам пришлю промокод. Здесь на вопросы не отвечаю.


Кому тема с подпиской интересна - заходите в рассылку, я там обсуждаю практические моменты. Сами понимаете, теорий то везде навалом, нас же упоротых бизнесеров волнует, как бабки зарабатывать. Да, ликбеза там нет. Если хотите ликбез, то в предыдущем посте я указал на несколько книг, которые вы можете почитать на досуге. Там все разжевано что это и как, для начинающих. Битые то понимают, что бес в мелочах. Ссылка на рассылку: https://alexeykrol.com/blog/2021/01/17/subsx/

Опытный предприниматель отличается от новичка в том, что понимает - сильный результат складывается по формуле:

Сильный прогресс = синергия многих подходов, каждый из которых дает небольшое приращение + постоянное тестирование лучших практик с адаптацией не просто к своей модели, но к своей аудитории, продукту + постоянное творчество и любознательность + нацеленность на рост.

Новичок верит, что есть ОДИН секретный секрет успешного успеха, который гарантирует супер результат в любых ситуациях для любых рынков и продуктов.

Поскольку новичков в бизнесе довольно много, кто ведется на "бизнес в интернете на автомате", то "пока на свете живы дураки, обманом жить нам, стало быть с руки. Ему с три короба наврешь и делай с ним, что хош!"

Но это нормально, поэтому новичку надо про...ть какое-то количество денег и времени, чтобы принять тот факт, что на реальное обучение придется потратить значительно больше денег и времени, чем предполагал.

Специфика обучения бизнесу в том, что бизнесу невозможно научить в принципе. Можно только пытаться делать бизнес, зарабатывать деньги, а обучение происходит как бы автоматически. У кого-то быстрей, у кого-то медленней. Это как в единоборствах - они про мордобой, все остальное от лукавого. Чем больше получаете в бубен, тем быстрей учитесь.

Я давно научился определять потенциальных неудачников.

Для этого даже теории каст и ролей не требуется, достаточно посмотреть на цели, которые ставят себе люди.

Если я вижу нечто типа - прочитать 50 книг за год, съездить в 10 стран, освоить 5 привычек высокоэффективных людей, выучить 2 языка и т.п. - я понимаю, что это наемный, и финансового роста у него никакого не будет. Никогда. Объяснять почему нет смысла - уже все объяснил.

Предприниматель ставит только и исключительно финансовые цели в бизнес метриках. Period. Политик (если он профессионал) ставит себе исключительно цели в метриках электората.

Если мы ставим себе цели, выраженные в метриках роста (не метриках вообще, а в метриках роста) - это главная предпосылка роста. Если цели не поставлены в метриках роста - ничего не будет.

Я понимаю - то, что пишу актуально только для предпринимателей или тех, кто осознанно хочет начать свой бизнес. Для наемных мой контент не релевантен. Сорри, бро. Вы не моя ЦГ. Читайте какого-нибудь Славу Се.

Посмотрите на свои цели года.

Если они не в метриках роста - роста не будет. Срочно корректируйте. Если целей нет, ну... сочувствую вам...

Еще несколько важных тезис про будущее бизнеса:

1. В течении 5-15 лет 90% бизнесов будут продавать подписки, а не разовые покупки. Не важно, что продавать. Модель подписки будет доминировать. Вы смеетесь потому что уверены, что в вашем бизнесе подписки невозможны. Вынужден вас расстроить. Вы не эксперт, а просто не догоняете. Догоните, когда продажи упадут. Ниже приводу одно из типичных писем, которые я получаю.

2. В течении 2-3 лет ВСЕ бизнесы станут медиа-бизнесами. Если кто не понимает это, вамшему бизнесу пи..ц. Даже без комментариев.

3. В течении 3-5 лет классическая реклама умрет чуть более, чем полностью, останется только контент и сторителлинг. Все успешные бизнесы не просто станут медиа компаниями, а начнут производить сериалы вокруг продуктов. Возвращаемся к мыльным операм.


Теперь обещанное письмо:

"... Алексей, привет. Первый раз я задумалась, что подписка - это круто - около года назад. Тогда Аветов сделал пост, что запускает свою такую штуку. В тот момент никто об этом не говорил, не писал особо. Мне сразу показалось, что должно работать, потому что база контролируемая, и не паришься доставляемостью. Но тогда мои партнеры не загорелись, был не понятен продукт, мы отложили. Прошел год - подписка стала трендом. Жалко времени, конечно.

Вопросы по теме:

1. Что нужно иметь в собственности, а что выгоднее арендовать? (берем с перспективой на 10-20 лет). Если все идет к аренде, значит и неприкосновенность частной собственности под вопросом?

Сан-Франциско

Вот вам упражнение. Представьте, что вам надо захватить страну. Вы завоеватель, смысл не в том, чтобы присоединить ресурс - это утилитарный уровень, доступный для слуг - финансистов. Они любят все считать.

Для вас ценность игра - победа ради победы. Ваш ум против ИХ.

Когда вы вступаете в смертельную схватку, вы не знаете исхода. У вас больше ресурсов и вы строите стратегию, опираясь на мощь, но люди под угрозой смерти и отчаяния непредсказуемы.

Вы знаете как побеждать мощью, но не знаете как побеждать неопределенность. Вы понимаете, что ОНИ хотят выжить. У них нет вашей МОЩИ. Но они очень, ХОТЯТ ВЫЖИТЬ, БЛ.ТЬ!

А значит ни будут учиться, с напряжением всех сил, разрывая жили, выпрыгивая из своих личностей, своей истории, своих мемов, привычек, традиций.

Они будет разрушать и воссоздавать себя заново, чтобы выйти за пределы, противостоять вам там, где ваша мощь не имеет смысла. Надут ли они такое?

Вы Игрок, и вы знаете, что любой Персонаж - это спящий Игрок, и если Игрок проснется, то с вами начнет играть равный. Бог взглянет на Бога, и улыбнется. Нет ресурсов? Кайф. Нет времени? Кайф. Нет надежды? Еще лучше.

Чем хуже, тем больше Бога мы вспоминаем, тем больше пробуждаемся. И вы знаете, что когда вы налетите, нагрянете, возникните, просочитесь, предстаньте и явитесь. То вас уже будут ждать не ОНИ. Вас будет ждать ОН, ваша часть, ваше отражение, и силы будут равны.

И ваша мощь лишиться себя в том же момент, когда проявит себя и ударит в то, что нельзя разрушит - отсутствие.

Поэтому вы знаете, что противник равен, что неопределенность абсолютна, и каждый обнажил меч Хаоса и укрылся доспехами Пустоты.

И тогда начнется война, в которой вы будете меняться и учиться и перевес на стороне того, кто создает новую реальность быстрей, чем противник.

Ставка смерть, полное уничтожение, полное стирание из реальности, и никаких послаблений. Никаких гражданских, никакая цена не может быть слишком высокой.

Границ больше нет. Нет лжи, нет подлости, нет благородства, нет правил. Только уничтожение, ибо поражения тоже не будет. Полная аннигиляция.

Все договоренности и обещания попраны, все клятвы - ничтожны, полный и абсолютный беспредел. За пределами этики, красоты, чести - полное разрушение. Можно все.

Вы теперь не человек, вы демон или бог, как вам угодно, и ничто не смеет ограничить вашу фантазию. Ни одно самое ужасное извращение и жестокость не сравниться с вашей нормой.

Тотальна выжженная земля, страна, планете, вселенная.

Главное правило - отсутствие правил, стопоров, страхов, осуждения, будущего, прошлого.

Главная правда - отсутствие всякой правды, ибо отныне правда то, что желаете вы. Все ошибаются, только вы устанавливаете истину.

Вы стираете свою личность слой за слоем, обнажая пылающий скелет, потом остается только свет, испепеляющая и сжигающая точка, и вселенная корчится в пламени и крике.

И ваш противник - такая же точка пламени и глыба косматого мрака.

Вы сходитесь и взрываетесь новыми вселенными, и порождаете триллионы миров и триллионы битв, ваши армии - атомы, кварки, молекулы - все они сошлись в битве, гибнут и возрождаются. И вы учитесь, стремительно учитесь, и ваш противник тоже. Вы хотите учится быстрей, вы сжимаете время. Вы уничтожаете время, вы останавливаете бытие....

И видите его лицо напротив своего.... Вы одновременно пришли к финишу, значит нужен последний рывок... Ускорители взвывают, вы устремляетесь навстречу судьбе, чтобы в последнем конфликте родить хаос столь высокого порядка, что он даст вам возможность путешествовать еще пару миллиардов нет, не зная что вас ждет. Все, что угодно ради преодоления проклятия всезнания.