alexkrol. Страница 2

"... Вы когда-нибудь чувствовали себя игроком в невероятно сложной видеоигре? Игра, в которой правила неясны, а шансы против вас? Игра, в которой ваши действия имеют последствия, а мы часто сами выступаем в роли злейшего врага?
Это потому, что наша жизнь протекает в симуляции физической виртуальной реальности. С незапамятных времен человечество находится в поисках понимания природы реальности и истинного смысла жизни.
Альберт Эйнштейн провел последнюю часть своей жизни в поисках этой истины, но потерпел неудачу.
Доказательства очевидны, и это только вопрос времени, когда основная наука столкнется с фактом, что текущая модель реальности устарела и явно ложна.

Как странный эксперимент, проведенный в начале 1900-х годов и с тех пор постоянно повторяющийся, ясно демонстрирует, что наша «физическая» реальность действительно является симуляцией виртуальной реальности

Как мы связаны в цифровой, компьютерной, многопользовательской «игре» виртуальной реальности, которая следует правилам и преследует ясную и определенную цель.
Насколько сознательно компьютер запускает симуляцию?
Мы идем по жизни без цели, часто как пленники, пойманные в ловушку наших собственных мыслей.
Понимание того, что мы живем в «игре» виртуальной реальности с научно обоснованной целью, дает стимул для выхода за пределы «матрицы».

Как мы можем играть в эту игру, если даже не знаем, что в ней участвуем? ..." Прикольно, да? Это текст из одной из книг из списка ниже. Внизу линк на мой Wish List по теме на Amazon

Вот небольшой список книг на тему, что наша вселенная компьютерная симуляция, и сегодня в 20:00 по Москве/ в 9:00 Клф. мы поговорим, что не просто симуляция, а Большая Игра.

1. The Simulation Hypothesis: An MIT Computer Scientist Shows Why AI, Quantum Physics and Eastern Mystics All Agree We Are In a Video Game

2. Glitch in the Matrix: How the Simulation Theory Can Make Your Life Infinitely Better in 10 Seconds or Less

3. Is Reality a Simulation?: An Anthology

4. The Evolution of Simulated Universes

5. I'm falling down the rabbit hole.: Of the Simulation Hypothesis.

6. On Computer Simulated Universes

7. Are We Living In A Matrix?: Philosophy

8. Answers In Simulation: Simulation Hypothesis as a story

9. Simulation Secrets: Don't Be Afraid

Сегодня в 20:00 Москвы/ 9:00 я буду в горном одиночестве болтать о том, как меняются наши действия, если мы используем Игровую метафору при описании картины мира?

1. Чем отличается Игрок от Персонажа? Выгоды Игрока и недостатки Персонажа?
2. Зачем нужна Игровая метафора? Какую проблему роста она решает? Какие психологические препятствия позволяет преодолевать?
3. Чему нам учит Игра? Что даем нам Игра, чего не может дать ничто иное?
4. Почему Игра это лучшее обучение и будущее образования?
5. В чем суть Игровой метафоры картины мира?
6. Кто такой Игрок, кто такой Персонаж и в чем отличие?
7. Признаки Персонажа.
8. Как перестать быть Персонажем и стать Игроком.
9. Где заканчивается метафора и начинается реальная жизнь?
Формат: Сначала повещаю в гордом одиночестве на 20-30 минут, потом дискуссия и ответы на вопросы (если будут) – 15 минут. Общая планируемая длительность: 40-50 минут.
Приглашаются все "не от мира сего", кто хочет хотя бы начать думать немного иначе. Общение будет в Clubhouse: https://www.joinclubhouse.com/event/m3g1gOwk
Ссылка на книги: https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/L7VVCYEN5P6R?ref_=wl_share

Как меняются наши действия, если мы допускаем, что наш мир – Игра и компьютерная симуляция, если мы используем Игровую метафору при описании картины мира? Чем отличается Игрок от Персонажа? Выгоды Игрока и недостатки Персонажа?

Спикер и модератор: Алексей Крол.
Формат: Сначала небольшая лекция на 20-30 минут, потом дискуссия и ответы на вопросы (если будут) – 15 минут.
Общая планируемая длительность: 40-50 минут.

Зачем нужна Игровая метафора? Какую проблему роста она решает? Какие психологические препятствия позволяет преодолевать?
Чему нам учит Игра? Что даем нам Игра, чего не может дать ничто иное?
Почему Игра это лучшее обучение и будущее образования?
В чем суть Игровой метафоры картины мира?
Кто такой Игрок, кто такой Персонаж и в чем отличие?
Признаки Персонажа.
Как перестать быть Персонажем и стать Игроком.
Где заканчивается метафора и начинается реальная жизнь?

Ссылка на стрим: https://www.joinclubhouse.com/event/m3g1gOwk

Лекции по теме:

Бизнес на смысле жизни или Как создать религию из чего угодно и использовать это в бизнесе?
Часть 1: Введение в поведенческий дизайн, основы гейм-дизайна и игровых механик для управления собой и людьми.
Часть 1. Игры будущего. Революция смыслов и образования. 1-я л.

Больше лекций: https://alexeykrol.com/learn-profile/seminars/

Статьи и посты по теме:

Несколько спекулятивных соображений – почему демократия превратилась в свою противоположность? 13:17 минут чтения
Какой по Вашему мнению самый эффективный способ трансформации личности? – 1:01 минута чтения
Что означает быть Проснувшимся? – 1:37 минута чтения

Больше статей: https://alexeykrol.com/categories-2/

"Также, они с детства учат детей, что учиться ты ОБЯЗАН, но работать на кого-то запрещено, и ты ОБЯЗАН или заниматься своим бизнесом, или развивать семейный бизнес."

Подписчик мне пишет, 25 лет, финансист, из Таджикистана, учился в Турции, живет и работает 5 лет в инвестфонде в Китае, невеста китаянка.

".... Как писал в прошлый раз про личную историю, невеста из Китая, и люди которые там живут прямо противоречат привычному представлению о «китайцах» среднего обывателя, и большей частью подпадают под ТкР.

Она из г. Венджоу ([https://en.wikipedia.org/wiki/Wenzhou](https://en.wikipedia.org/wiki/Wenzhou)), провинция Джидзянг. Данная область (в особенности город) известны во всем Китае как «китайские евреи». Потому что это именно они наиболее сильно не признают других китайцев, чаще всего занимаются бизнесом, и их язык отличается от всех прочих китайских диалектов больше всего (искусственно созданный язык во время войны с Японией чтоб японцы не поняли, о чем говорят китайцы).

Провинция находится в горной местности, из-за чего центральное правительство всегда обделяло данный регион помощью, не давало им получать руководящие должности в ККП и им приходилось развиваться кто как может. Большая часть людей переезжали в Италию и Испанию и занимались торговым бизнесом.

Сейчас, при упоминании слова «Венджоу» перед рядовым китайцем они обычно говорят «ааа, тогда все понятно».
Люди отсюда не признают прочих китайцев т.к. считают их рабами (это не преувеличение). Поэтому, когда я только начинал встречаться с девушкой, ее родители были категорически против наших отношений. Они обычно против других китайцев, а тут еще и иностранец (90% иностранцев в Китае это преподаватели английского языка и долго тут не могут продержаться). И дело не только в языковом/культурном барьере, а в менталитете.

Несмотря на то, что тогда мой доход был в 5-10 а то и 15 раз больше любого китайца «среднего класса» в крупном городе, ключевым аргументом всегда было что я «наемный работник, а надо заниматься бизнесом. Встречаться с работником – стыдно.»

Тогда я не понимал претензий т.к. был только после университета и ослепленный большими (для меня и всего моего окружения) деньгами, и только отнекивался что вот сделаю карьеру и буду зарабатывать больше чем они (у них свой завод про производству электрического оборудования, персонал более 500 человек, из работников – ни одного из Венджоу, кроме топ-менеджмента (члены семьи)).

На что всегда слышал, что лучше на худой конец торговать чем-то и заниматься мелким бизнесом чем зависеть от подачек начальника / «хозяина».

Полный текст для подписчиков - в закрытой группе и рассылке: https://alexeykrol.com/subs_plan/

Подробней: https://alexeykrol.com/courses/clubhouse-streem/lessons/2-25/

Корткий UD хайпа #clubhouse + новый стрим: 10 февраля 20:00 Москвы – Как меняются наши действия, если мы используем Игровую метафору при описании картины мира?

Стрим: https://www.joinclubhouse.com/event/m3g1gOwk
Подробней: https://alexeykrol.com/courses/clubhouse-streem/lessons/2-25/

1. Коротко послушал 100+ стримов/комнат.

2. Интересных дискуссий 10%, НО.

3. Иногда есть очень крутые люди, которых ЛЮБОПЫТНО послушать. НО!

4. Даже сверх крутым людям задают одни и те же вопросы, которые всем крутым людям задают последние 15 лет. Для начинающих норм, но чего-то содержательного мало.

5. Бес в мелочах и иногда очень редкой удается услышать что-то интересное.

К примеру, Дмитрий Гришин рассказывал про тренды в робототехнике и полезных применениях дронов - где спасают жизни, это было отрадно.

+ тема Software Robotics - по сути это более обширная тема Low, Zero, No Code + автоматизация, которую мы обсуждали.

Для меня новым было то, что в венчурной тусовке это называют Software Robotics, хотя этой теме 20 лет, иначе она называется automation, и есть во всех операционных системах, инструментах.

Однако, сейчас ее выводят на новый уровень - главная фича - это доступно всем, а не только инженерам и программистам. Я думаю, мы поговорим об этом на лекции через пару недель, в расписании есть.

6. Если я захожу в комнату, то меня привлекает название и узнаваемые спикеры. Я надеюсь услышать что-то полезное.

Увы, простая болтовня с точке зрения ratio польза/объем на порядок уступает нормальной лекции или мастер-классу.

Никого не хочу расстроить, но если хотите учиться - masterclass вам в помощь.

Стремительно полезли русские инста-девочки. Вообще пока уровень русских стримов на порядок ниже, но думаю, это быстро исправится.

Наиболее интересные дискуссии в русских стримах, кто работает в западных проектах. (Для меня, очевидно).

7. Разумеется, 99% комнат - это упражнения, где и спикеры и слушатели пробуют игрушку на вкус. Это особенно касается русскоговорящих. Американцы уже отработали более эффективные форматы, НО.

8. Сам формат = 100% древнему радио формату и марафону, т.е. куча людей создают поток контента, частью осмысленного и глубокого, частью нет, этот ручей журчит и народ слушает в состоянии сомнабулы.

9. Я думаю, что в течении года формат устаканится, и 99% людей перестанут там экспериментировать, останутся регулярные радио программы, как это в последние 70 лет, просто к радиостанциям на подкастах добавится CH в реальном времени и фишка в том, что видно всех, можно подписаться + можно даже попросить слова. Правда в больших комнатах с аудиторией это нереально.

10. Время подумать - стоит ли встраивать в процесс, а главное зачем. К примеру в zoom и любой вебинарской платформе можно поднять руку и стать спикером/хостом. Это не проблнема, а в чем проблема?

Русский человек боится задавать вопросы в принципе. Когда я говорю русский - это включая всех, кто живет на территории бывшего СССР вне зависимости от национальности и страны.

11. Очевидно, надо пару месяцев пользоваться, чтобы картинка устоялась. ClubHouse сожрал у меня пару дней, какие-то идеи возникли, начнем тестировать + надо возвращаться в привычный ритм.

12. Для себя я пришел к выводу, что мне интересны 3 формата -

- живой подкаст на тему, где я говорю о том, что мне интересно, а уж каждый решает. А потом можно и на вопросы ответить и немного подискутировать - минут 10, не более.
- ответы и вопросы по своим темам. Вопросов присылают достаточно.
- круглый стол по проблеме. Здесь я не хочу видеть случайных спикеров, а только экспертов.

Однако, в целом я могу все это делать в zoom/facebook/insta/discord/youtube - там больше опций и есть запись + можно шерить.

В общем пока наблюдаю, есть пара идей стоит поэкспериментировать.

13. Нашел несколько авторов, у которых покупаю рассылку, но пока они нигде не выступают.

Завтра в 20:00 Москвы, 9:00 Клф - новый стрим: 10 февраля 20:00 Москвы – Как меняются наши действия, если мы используем Игровую метафору при описании картины мира?

Стрим: https://www.joinclubhouse.com/event/m3g1gOwk

Выложил пиратскую запись стрима на тему Что мешает умным быть богатыми. Доступ открыт для всех, регистрироваться не надо. https://alexeykrol.com/courses/clubhouse-streem/

1. 16 выгод быть спикером в ClubHouse – 3 минуты чтения.
2. 10 жизненно важных рекомендаций для спикеров-гостей в ClubHouse

Ссылки на статьи: https://alexeykrol.com/categories-2/

Прошел наш первый стрим в ClubHouse. Результаты и рефлексия.

1. Спасибо спикерам, Александр Ларьяновский , Линор Горалик, Dmitry Khan, Джин Колесников, Ольга Курникова , Александр Садовский - там еще были, но не знаю - как их тегнуть. Все участники включились очень бодро, а главное содержательно.

Отдельно хочу сказать, что море положительных эмоций. После лекции обычно отходишь, а тут прыгаешь.

2. Наконец есть возможность неформально в приятной атмосфере поговорить с умным людьми по насущным темам без отвлечения на троллей. И таки даже поспорить. Спор с умным человеком - удовольствие. Особенно, если он не соглашается. Ты его плющишь, а он не гнется и аргументы приводит. Это круто. Учишься.

3. В стриме было 300+ людей, что для первого раза неплохо.

4. За сутки количество моих подписчиков выросло с 9 до 133. Т.е. ClubHouse пока неплохо виралит. Я думаю, что еще с годик будет экспоненциальный рост подписной базы, ибо хайп и любопытство с низкой базы, потом рост замедлиться.

5. Вау эффект есть. Элемент хайпа есть, но оправданно.

6. Сам формат очень интересный, была задана общая тема, но каждый выступающий привносил нечто свое, уникальное. Мне напомнило Игру в бисер. Каждый стрим это непредсказуемый узор.

7. Прикольно давать слово новым людям, которых не знаешь - всегда ожидаешь чего-то неожиданного, новый поворот, развитие темы.

8. Я сделал запись, технически это было не сложно, но выкладывать пока не планирую потому что это был чисто технический эксперимент (положительный результат) и я никого не предупреждал. Я согласую со всеми спикерами, если получу согласие, опубликую. В этом случае я не нарушаю правила сети.

9. Возникло много идей по оптимизации формата и синергии с форматами подкаста и прямым эфирами.

10. Прорыв в юзабилити и простоте использования. По сравнению с ClubHouse - Youtube/Twitch - это конечно ад.

11. Сравнение с Zoom не совсем корректно потому, что Zoom это развитие вебинарских платформ, созданных для конференций и обучения. Но для оперативного общение, где не нужно писать или шерить экран, делать запись - CH лучше Zoom. Я думаю, что постепенно CH съест прилично трафика от Zoom и подобных сервисов.

12. С другой стороны, не удивлюсь, если FAB/Insta/TikTok/YT/ТГ/WU - добавят подобный функционал к себе, а Apple/Android внедрят функционал на уровне операционной системы.

Реверс инжиниринг никто не отменял. CH показал удачный новый формат, значит в течении нескольких месяцев его клоны будут везде, и возможно кто-то быстро купит CH.

Пока для конкурентов ограниченная ценность CH в команде, технологии, но главная интрига уже раскрыта - теперь все понимают, куда стоит развивать продукты.

Как вы понимаете - ни с ресурсами, ни с технологиями, ни с пользовательской базой проблем у монстров нет. С точки зрения технологии = аудио чаты давно реализованы в Discord и усеченно во всех мессенджерах, но там это лишь одна из фич.

13. Разумеется, те, кто имеют фанбазы в других сетях, перенесли ее в CH, отсюда и акки с сотнями тысяч и миллионами подписчиков потому что регулярное производство качественного контента - не просто талант, а труд и налаженный бизнес процесс.

14. Все бесплатно, но можно делать закрытые стримы для своих. Это немного геморно, но хорошо для всяких мастер майнд групп. Для формата болтовни хорошо.

15. Большой минус - нет опции записи. Т.е. технически это можно организовать и CH не сможет это сдержать или отслеживать, особенно, если все оповещены заранее и дали согласие.

16. Пока я вижу, что CH хорош для построения аудитории, но это только, что называется top воронки. Очевидно, в стримах звучит много необычного, что хочется переслушать много раз. Таким образом, я и спикеры производим контент и этот контент наша собственность и мы можем использовать контент как хотим. Впрочем, тут есть нюанс кто и какие права имеет на созданный контент. Все равно контент нужно писать и где-то хранить. Раз CH не дает этой опции, обычный микрофон нам в помощь - я попробовал - все работает.

17. Очевидно, CH хорошо работает в синергии с другими площадками.

Я написал 2 небольших статьи по теме:

10 жизненно важных рекомендаций для спикеров-гостей в ClubHouse.

CH отлично развивает ваш персональный бренд и помогает строить аудиторию. Если вы не понимаете – зачем – закройте страницу.

Как это работает?

1. Если вас приглашают в дискуссию, вас будет слушать много людей. Говорить без бумажки лучший способ – показать незнакомым людям, что вы реально что-то из себя представляете.
2. Особенно, если вы способны импровизировать, говорить интересно и увлеченно на тему, которую вы любите и понимаете.
3. Нет лучшего способа оценить экспертность, чем послушать 50 секунд ваши свободные рассуждения по теме.
4. Еще раз : ClubHouse – эффективно создает доверие к вам со стороны незнакомых людей (читай – холодный немотивированный трафик), чем любой пластмассовый лендинг и рекомендации ноумнеймов.


Вас могут приглашать на 3 роли:

- Задавать умные, неожиданные и острые вопросы, возможно, даже провокационные. Задавать вопросы – значит задавать содержательные вопрос, а не держать речь? Поняли? Да/Нет?
- Выступать в качестве эксперта, т.е. высказывать собственное мнение о предмете или оппонировать, высказывать противоположную точку зрения, ибо холивар это бойня, люди love that и это хорошо для трафика и репутации, ибо как еще можно показать свой блистательный ум, как в не живой дискуссии.
- Выступать в качестве основного гуру, уникального авторитета, гостя, когда именно вы тот, кого хотят послушать, а все остальные лишь спрашивают.


Раз так, то все кто вас слушает и еще не знают вас, разделятся на 2 части:

- 95%, кто уйдет сразу (таких много – зашел, послушал, не зашло, ушел). Это норм! Не переживайте.
- 5% те, кто по какой-то причине заинтересовались текстом, исторгаемым вашим мозгом. Если они заинтересовались, т.е. уже перешли из категории холодных (ну тема-то их привлекла) в категорию чуть теплых, они уже проявили чуть больше интереса. Да? Т.е. во фреймоворке AIDA перешли от стадии A (привлечение внимания) к стадии I ( проявление интереса), а значит такие люди неизбежно нажмут на вашу аватарку и перейдут на ваш профиль. И таки что они увидят? Ничего? Если так, это критически неэффективное использование ресурса и очень глупо. Поэтому!

Продолжение на сайте: https://alexeykrol.com/blog/2021/02/07/chouese_2/

Если ты такой умный, то почему не богатый или почему самые умные часто пролетают мимо денег? Беседуем в Clubhouse в 20:00 Москвы, 9:00 Клф. :

Почему самые умные часто пролетают мимо денег? Может дело не уме? А чем? Каковы возможные причины, а главное - как можно изменить этот горьки катаклизм?

Если вы не в курсе, что такое CH - это новая крутая платформа для общения с умными людьми. Погуглите и наведите справки, не пожалеете.

Найти меня в CH: Alexey Krol @alexeykrol
Ссылка на дискуссию: https://www.joinclubhouse.com/event/M842O9ba

Планируемая длительность от 30 до 60 минут - зависит от вопросов. В связи с этим нужно не более 5 человек, кто готов быть гостем, т.е. задавать вопросы и участвовать в дискуссии. Для спикера надо придумать хотя бы 3 вопроса заранее. Любых. Если хотите быть спикером, пишите вопросы и в личку. Никакого отбора, кто первый зашел, тот и будет.

Чего ждать на нашей тусовке?

На поверхности.

- Кайф, много кайфа. 100% свобода и импровизация, никаких конспектов, незамутненный поток сознания - чистый, как медицинский спирт.
- Стеб и троллинг. Много троллинга умных людей, чтобы снизить терминальный уровень чувства собственной важности и венерического снобизма.
- Наслаждение от общения с умными и вредными людьми. Никаких котиков, мотивационных речевок, бородатых цитат классиков, сисичек, прочего сексизма и мизогении.
- Абсолютное гендерное равенство, а также расовая, религиозная, возрастная, образовательная терпимость. Умный человек - это же приговор по жизни, и даже формальное образование не помогает с этой проблемой.
- Сарказм и странный юмор.

В глубине - мы поразмышляем на вопрос, который 99% умных людей хотят спросить себя, но боятся спросить, а главное - что делать с проклятием "Горе от ума..."?

Откуда оно вылезает, как связано с комплексом самозванца, дефицитом правильного фокуса и непонимания простых в сущности вещей.

Поскольку зажигать, очевидно, буду я, то расскажу о решении проблемы с точки зрения Теории Каст и Ролей - и как оно изменило мою жизнь, если это кому-то интересно.

Приглашаются все по ссылке: https://www.joinclubhouse.com/event/M842O9ba

бы было, где общаться крутым пацанам и девчатам без скидок на гендерные различия, но пока не апрувили. Я не черный, и даже хуже, чем белый, так что не факт, что меня допустят))

ЗЫ4: Понравилось, что все тьюториалы и тексты они делают на notion, а базу ответов сразу собирают в airtable - кто в курсе, оценит.

жно бесконечно обсуждать новости, но вся поляна регулярных шоу плотно и профессиональна занята ток шоу, СМИ, подкастами и форматами типа франшизы комеди-клаба. Эти ребята умеют делать контент системно и на потоке.

Что дает Clubhouse? Однозначно проще собирать людей. Потянет ли Clubhouse нагрузку на миллионы? Со временем да.

Все это мы уже видели на примере какого-нибудь Гарри Вайнерчука, который пометил все, что возможно (разумеется и Clubhouse)).

Это значит, мейджоры будут в основном дублировать контент. Технически это не так сложно, все делают стримы, в т.ч. и через удаленное подключение - если в студии одновременно пара-тройка смартфонов.

Что мне понравилось?

То, что только голос и живой разговор, никакой фанеры. Это значит, никаких котиков, бьюти девочек с надутыми губами, секси метросексуалов и дебильных шуток.

Если в ТикТок можно какое-то время пребывать в шоке и выносить поток хтонического хаоса, то слушать лепет про "Лухари Вилаж" долго невозможно, это пиз...ть репутации сразу.

Значит, есть надежда, что можно будет слушать адекватных людей.

Как правило уходит пара месяцев, чтобы понять войдет этот источник контента в ежедневную рутину или нет.

К примеру, в моем регулярном стеке:

1. Крутую инфу я получаю только из платных англоязычных рассылок. Есть и бесплатное, но их надо искать.

2. Из 200 тестовых каналов на ТГ я отписался от всех, и получаю инфу из 5-6 каналов и она 100% переводная со ссылкой на источник на языке.

3. FB, как медиа ресурс умер давно - для меня это не источник инфы, а рабочий инструмент и пока самый эффективный. Все шоу, которые есть на FB, есть на YT.

4. Разумеется YT.

5. Инста - арт + люди, которых я уважаю и люблю. На 99% развлекуха. (но это для меня, конечно)

6. Twitter - понятно - важный шприц с массовой истерией. ежедневное упражнение - стань идиотом, и проснись снова.

7. Иногда reddit, но доля пользы менее 1% - более релевантно сервера на Дискорде. Или закрытые тусовки в Slack.

8. Иногда избранные подкасты на Spotify или за paywall.

9. ТикТок - не регулярно. Это наблюдение про "жизнь жучков с хитиновыми оболочками", чтобы вспоминать, что наше представление о степени глупости всегда отстает от реальности.

Ну и мой главный инфо-канал - Stripe - метрики бизнеса в реалтайме - от этого канала у меня либо дофамин, либо кортизол. Ни с чем не сравнимые ощущения.

Теперь появился Clubhouse. Ок.

Кого мне двигать из рутинных каналов и нужно ли? В сутках как было 24 часа так и есть. Меньше спать? Вы что смеетесь?
Как выбирать - что и кого слушать?
Следить за всеми уведомлениями? Это ебану...ся можно, 99% их сразу вырубаешь.

Т.е. опять мы приходим к расписанию подкаста и тут упс. Вот не успел я, и чо теперь делать? Менять расписание? Да х..й! Мне фиолетово, то там Цук говорит - все равно он ничего по существу не скажет, он будет всегда смотреть на SEC, как и любой CEO публичной компании.

Я надеюсь, что Clubhouse будет полезен как инструмент для митингов, но без записи и шеринга пока туго.

Впрочем, я понимаю, проект в развитии и основатели - молодцы - сделали крутой продукт.

Сейчас трендовая тема - голосовые интерфейсы. Все это в одну сторону - Алекса, ассистенты. Если Алекса будет доминировать, то вероятный экзит либо Amazon, который добавит Clubhouse к своему медиа подразделению, либо Apple, которые смогут интегрировать сервис в core функционал айфончика.


Может ли купить их FB? Может - они прямые конкуренты.

Также их может попробовать купить Twitter, учитывая, что он уже официально позиционируется не как CC, а как news. Опять же, держим в уме, что неделю назад они купили - Revue.

Сейчас тренд - все смещаются в медиа, 2 дня назад HubSpot купил The Hustle.

Полагаю, лет через 6-7 появится ИИ, который будет неотличимыми интонациями болтать. Прикиньте, сидят там 10 ИИ и трут, а люди слушают. А разработчики стибутся.

ЗЫ: Может мне кажется, но 30% тем про то, как вот теперь черный человек... ну вы поняли.

ЗЫ2: Возникло ощущение, что 80% инвесторов - китайский человек))).

ЗЫ3: На весь Clubhouse - один русско-говорящий клуб на тему бла-бла-бла. Я подал заявку, что

Поюзал Clubhouse пару часов. Это недостаточно, чтобы оценить все, но кое-что можно сказать. Спасибо Василий Магурян за инвайт. Получил удовольствие.

1. Это, конечно, не социальная сеть не одной секунды, а контентный проект с встроенными социальными механиками.

Если расширение сети сети контактов рассматривать как фичу, которая продавалась 15 лет назад, которая нужна для роста, а не для посиделок, то twitter/fb/yt - полностью закрывают проблему для беби бумеров, а Snap и ТикТок для детей и подростков. В общем и Twich - социальная сеть. Любое приложение, где можно подписываться, фоловить и есть типа ленты - соц.сеть.

2. На данный момент все соц. сети , 100% превратились в блог платформы, где 1% контента создают продюсеры и авторы контент и 99% пользователей его потребляют.

Clubhouse не составляет исключения. Все селеб и инфлюенсеры, которых мы видим в twitter/insta/fb/reddit/tiktok - открыли аккаунты в Clubhouse. Дудя я там пока не видел, но уверен, что он там есть.

инфлюенсеры - это основной лид-магнит Clubhouse + хайп конкретный))). Молодцы. Одна статья про то, что кап достиг ярда чего стоит. Венчурные люди в Долине научились обувать лошар.


3. В Clubhouse можно подписывать на:

👉 человека,
👉 на комнату,
👉 а можно на клуб.

Если вы подписались на человека, то в 99% он не производит никакого контента, ибо не производил его и ДО того. Так с чего бы ему это делать? Здесь можно следить"если пафосный чувак что-то слушает или кого-то слушает". Это старая рекомендательная механика, как в любой соц.сети. Теоретически можно "позвонить", но я почему то уверен, что селеб будут игнорить.

Комната = 100% аналог комнаты на FB или прямого эфира на Инсте. Вы создаете комнату, приглашаете туда спикеров и зевак. Но если создать комнату в FB ад, потому, что нормальные продакты давно ушли из FB, то Clubhouse радует казуальной механикой.

Это больше всего напоминает, как если вы приехали на отраслевую конфу, и там одновременно проходит несколько панелей.

Вы можете зайти в зал, посидеть, послушать, если охота задать вопрос, или даже немного вставить свои 5 копеек. Здесь юзкейс идентичный, но более казуальный, демократичный (внешне) по своей природе.

Как и на конфах, мы приходим слушать селеб от бизнеса, технологий, политики, шоу, спорта и т.п.

➕ комнаты в простоте сбора тусовки - всех оповести, нажал кнопку и все подключились. Можно модерировать, можно комнату делать 100% открытой для всех, можно только для своих подписчиков, можно для закрытой группы. Для оперативных митингов - удобно. Проще, чем в Инсте.

Мне это напомнило радио программы, когда в студию приглашают гостей, они базарят, аудитория слушает, может звонить на телефон, спрашивать, восхищаться или хейтить. Мы это делали на телеканале в прямом эфире еще в 90-х. Т.е. формат не изменился, изменилась технология.

Удобно, когда надо быстро провести митинг без хлопот и необходимости записи.

Сервис говорит, что записи они не ведут, типа все, как Снап, только пропадает сразу. Это, конечно, буллшит))) Чтобы держать нагрузки, им приходится использовать адовы балансы и кучу всего буферировать. Уверен, что они используют AWS или кого-то из их врагов.

Другое дело, что запись и доступ к ней это core фича в Zoom, и за это нехило взять бабло. В целом, если говорить о технической части, то Clubhouse это лайтовый Zoom, но вирусные механики лютые.

Если кто-то запустил комнату, вы получаете уведомление на 2 сек, но вы же не будете бросать текущее дело. Люди, особенно занятые, живут по расписанию. Для этого есть клубы.

Клуб это аналог паблика, аккаунта, канала. Самый близкий аналог - это старый добрый metup + регулярный подкаст:

Тема, регулярный график, состав спикеров и тусовка.

Если вы подписались, то можете подключаться в назначенное время + есть расписание. Как и в Телеге, народ насоздавал клубов, 99% из которых умрет в течении месяца.

Кто останется? Те, кто и ДО Clubhouse производил качественный аудио-контент/ подкаст.

Создавать качественный контент не проблема, проблема делать его РЕГУЛЯРНО потому что рано или поздно возникает 2 дефицита - темы и гости.

Конечно, мо

Через 30 минут ... эфир Лекция 3 из цикла по Делегированию. 20:00 Москва, 9:00 - примерно 30 минут.

Вопросы:

- Как оценить компетенцию и квалификацию человека, которому собираемся что-то делегировать?
- Как быть уверенным в том, что этот человек справится с задачей и его delivery меня удовлетворит?
- Необходимо ли мотивировать делегируемого(сорри за новояз)?
- Как оценить временные затраты при делегировании обеих сторон?
- Как осуществлять контроль (пост контроль или создавать систему условий, где контроль не нужен) за делегируемой функцией?
- Как часто контролировать при делегировании?
- Что делать, если результат задачи, которую выполнили при делегировании, не удовлетворяет заказчика?
- Что делать, если при выполнении задачи делегируемый задаёт вопросы, на которые у постановщика задачи нет ответов?
- Возможно ли использовать внешнюю оценку для процесса делегирования или допустимо только самотестирование (в начале и в процессе)
- Как сохранить продуктивные отношения с исполнителем?


Полная программа цикла: https://alexeykrol.com/blog/2021/01/03/lend-9-2/

Прямая регистрация для подписчиков: https://alexeykrol.com/blog/2019/12/04/26-3/ - надо залогиниться. Если выкидывает - очистите куки броузера и залогиньтесь.

Запись + конспект лекции 1 и лекции 2, которые уже прошли: https://alexeykrol.com/courses/algoritm/

Чтобы попасть, надо иметь Абонемент. 1-й месяц 20$, потом 39$/месяц - подробней - какие плюшки дает Абонемент: https://alexeykrol.com/abon_plan/

Если у вас уже Стандартная подписка, то просто повысьте подписку до Абонемента здесь: https://alexeykrol.com/myaccount_wc/subscriptions/

Мастермайнд группы это следующий этап сообщества, но это иной бизнес в принципе, другая логистика, другая модель масштабирования. Я это все проходил, долго жил этим. Вот известные примеры:

https://www.vistage.com/
https://www.growthmentor.com/blog/mastermind-groups/

Там иначе организованы процессы и ценник начинается от 1000$/месяц и до бесконечности.

В ММ группу надо вступать только если уже есть реальный бизнес, и надо расти и не хватает компетенций.

Ценность ММ - члены, т.е. если у тебя бизнес с оборотом на 10 млн. баксов, то в ММ группе не будет никого с оборотом меньше, к примеру 8 млн.

Если бизнеса нет, а есть проект на старте - это акселератор того или иного формата от активного - классический кейс YC, до простого формата - недорогая подписка, полезный контент + дорожная карта + ответы на вопросы + закрытое сообщество.

Разница между бесплатными и платными акселераторами.

В бесплатных есть жесткий конкурс, отбор и дают немного денег + инфраструктура + нетворк с инвесторами и выпускниками.

В платных берут всех, конкурс может быть, может нет + может быть выбывание. Типичный кейс: Founder Institure/ Draper University + инфраструктура + нетворк с инвесторами и выпускниками.

Либо формат типа БМ - платишь денег, тебя заваливают контентом и пинают, а уж взял ты сам, потянул или нет - твой вопрос.

Я все это тестил и пока пришел к своей модели - авторский контент + дорожные карты + индустриальный фокус и четкий сегмент.

Все инкубаторы и акселераторы имеют очень низкую эффективность.

Не потому что не умеют или не хотят, а потому, блин, это трудно - запустить проект, бизнес, заставить его растить. Много факторов. Инкубаторы дают знания, инструменты, немного или много пинают, а дальше зависит от тебя.

Средняя конверсия успеха у лидера 10-15% у YC, у всех остальных существенно меньше. Успех с точки зрения YC - раунд или экзит, даже если потом проект закрыт.

А если говорить в терминах sustainable business, то процент выживания 1-2% и меньше.

В целом инкубы и аксели часть большой воронки пайпланов инвесторов, и они не рассчитаны на развитие вашего проекта, как это думают многие.

Смысл инкуба - упаковать вас, представить как звезду и продать инестору ранней стадии, кто знает, какие метрики надо подтянуть, что продать следующему звену в пищевой цпочки. И так далее. На этой пирамиде все окешиваются, кроме фаундеров и конечных LP)))

В общем, бизнес на жадности и тщеславии, типичный бизнес Игроков. Пока я не вкурил, прямо сильно верил в эту идею, потратил лет 10 и переехал в Долину изменять мир.

Когда разобрался, перестал страдать хуйней и занялся бизнесом. Сейчас я лучше понимаю что надо делать, чтобы изменять мир.😈

Все менторы в инкубах и акселях - очень крутые и прокаченные ребята, но есть один вопрос, на который они не любят отвечать?

Если ты крутой - чего не делаешь свой бизнес, а тратишь время на школоту? Или почему не идешь в корпорации генералом?

В ответ они несут разую мутную хуйню, но я их всех заочно люблю и уважаю потому что сам долго на этой игле сидел и врал себе. Я понимаю, что из этой трясины трудно выйти. Кажется, что легче в окопах, чем на фронте. Все они думают, что вот ща прям найдут единорог, присядут в борд и все будет заебись. Ага. Как будто умных больше нет?

Хотите общаться с нормальными людьми и читать материал для умных + обсуждать +идите в группу: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/

4 выгоды группы:

1. Здесь нет модерации, а в группе есть. Здесь вы можете видеть троллей, которые срут в комментах. В группе такого не может быть, потому что я поддерживая там дружелюбную и продуктивную атмосферу. Тролли и идиоты выпиливаются сразу без предупреждения.

2. В группе мы можем обсуждать значительно более критичные темы, кроме политики разумеется. Политику мы обсуждаем в группе, но только с точки зрения Игровой метафоры.

3. Качество аудитории в группе самое высокое. В группе нет репостов, котиков, бородатых анекдотов.

4. В группу приходят те, кто знает - что им нужно.
Ссылка: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/

Я провел небольшое исследование примерно 10 авторских блогов и еще около 10 медиа на предмет необходимости сообщества. Вывод:

1. Сообщество, как отдельный функционал ПРИ медиа не работает от слова совсем, и толку от него как от козла молока. В медиа форумы не работают, но работают комменты.

2. Однако вокруг сервисов/ инструментов, короче, вокруг целенаправленной деятельности часто возникают сообщества практики, в которых можно задавать вопросы и есть море полезной инфы, хотя искать ее - ад. Здесь форумы работают и это самостоятельная фича, которая входит в премиальные пакеты.

3. В среднем на 100% более или менее регулярно читающих медиа - комментит не более 0,001% упоротых графоманов и троллей в лучшем случае, кто вот прям любит это дело. Конкретное ratio комменты/аудитория зависит от холиварности конкретного поста, но в целом это не более 0,001%.

4. В среднем на 100% постов - комментов удостаиваются не более 1% постов, а из тех постов/статей, где комменты есть 80% комментов приходятся на 20% постов, которые зацепили.

5. Чтобы люди комментили, их надо вовлекать.

6. №1 из всех механик вовлечения опросы, квизы, викторины, раздача разного stuff и shit (но людям пофиг, ибо халява).

7. Если вы думаете получать фидбек, и хотите поднимать форум - в большинстве случаев форум не самое лучшее решение. Обычный саппорт, паблик в соцсетке в целом работает и покрывает 90% запросов.

8. Форум нужно, когда вопросы/ответы и общение есть существенный паттерн юзкейсов ваших пользователей + нужно давать тематическое разделение. Но и тогда в 80% проблему покрывает корп. wiki, которую проще поднять в периметре help-desk, который вы используете. К примеру, zendesk дает такую опцию + есть ML интеграция с саппортом, и при распознавании слов, движок подтягивает рекомендованные статьи. Это ускоряет время реакции саппорта, что клиент loves.

9. Вопросы возникают только у тех, кому реально надо.

10. Спросить вопрос - это для русско-говорящего прямо пыздец, как трудно. Надо преодолеть кучу комплексов, приподнять жопу и все такое.

11. Поэтому вопросы и ответы, форумы для самых мотивированных, а значит эта фича переходит в премиум бэклог. Такова селяви. А кому легко?

обсудить: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/

"..Сынок, я не вру себе (по большей части), своим читателям и тем более не буду врать тебе. Есть много вещей, которые мне говорили родители, которые звучали как банальность, как муха, от которой я отмахивался. Прошло лет 40-50, прежде, чем я стал понимать, что ни были правы.

В нашей жизни есть 2 слоя - тот, что меняется быстро - это все про технологии, среду и вот это все.

А есть то, что не меняется последние 100 тыс. лет. Это про психологию, нейропсихологию, мотивацию и т.п. + местные обычаи.

Так вот, правда в том, что 95% людей на планете - талантливых, умных, блистательных - умирают в нищете и сожалениях потому что не растут.

Я верю, мы здесь, чтобы расти, а если мы не растем, мы просто машинка по переработке дерьма.

Рост это не про "кулаком в грудь". Рост это метрики - деньги, публичность, какое-то созидание, репутация. Не потому, что надо, а потому, что кайф, и это и есть смысл Игры. Мы же играем и растем в играх потому что это кайф.

Но рост в жизни дает не только кайф, но также, как и в играх - возможности.

К примеру, HZD я давно достиг 60 уровня - там выше нет, прошел все квесты, собрал все скилы, и теперь отправляюсь туда приятно провести время, и мои возможности там безграничны.

Я за 5 секунд разбираюсь с роботами, на которых раньше тратил пару часов с головной болью. Потому то у меня лучшее оружие, лучшие доспехи, ну и я немного прокачался. Для меня открыта вся карта, и я хожу где угодно, а меня окружают NPC.

Тот, кто не растет - NPC, привязанный к локации, вынужденный повторять свой унылый диалог. NPC не имеет предназначения, он существует только для того, чтобы выдать пару слов, если Игрок прошел рядом.

Игроком стать трудно, потому что в начале пути ничего не знаешь, все тебя мочат, твой перс постоянно умирает, не понимаешь что и как делать, сплошной нервяк, фрустрация, страх и негатив, да еще и контроллер этот долбанный.

Рост это боль. Вставать утром - боль. Заставлять себя делать - боль.

А еще каждые 13 секунд хочется бросить, и спрашиваешь себя - "зачем я, взрослый человек трачу время на эту хуйню?". Что останавливает от того, чтобы бросить?

Осознаете того, что если бросишь, не будет ничего.

Останешься даже не NPC, ибо он хотя бы есть. А Игрок, который не играет - его даже не существует в этой реальности, он просто акк в базе данных. Призрак, который не оставил никаких следов и памяти о себе, пришел сюда, ел и извергал еду без всякого смысла. Почка дерева, которая осталась лежать на земле, не взошла, сгнила и ее съели черви. Ну хоть для червей польза...."

В игре всегда есть четкая БЛИЖАЙШАЯ цель и общая цель, которая задается лором, сеттингом или, как говорят в кино - экспликацией.

В игре мы совершенно ясно знаем ответ на 2 вопроса:

- Зачем мы живем, т.е. БОЛЬШОЙ смысл жизни, большую цель.
- Что надо делать сию минуту, чтобы достигнуть эту большую цель.

Понимание текущей цели, понимание что надо делать сейчас фокусирует нас на прямом действии в данном цикле, и даже если мы проваливаемся, то мы повторяем попытку, оттачивая локальный навык, открывая способ достижения. Этот фокус, короткий гиперказуальный паттерн действия рано или поздно приводит к продвижению.

Поэтому нет более успешного примера достижения результата, чем игры. Поэтому, если мы успешно используем игровые механики и концепцию Job to be done - это дает изумительные результаты.

Таким образом, если мы запускаем реальный проект с реальными целями + используем упомянутые выше фреймворки, это создает мощные предпосылки для реального роста.

Вовсе необязательно, чтобы этот проект сразу стал глобальным. Это путь к провалу. Как советуют мэтры гейм-дизайна - пусть ваша первая игра будет очень маленькая. Вы на ней учитесь. Что-то, что можно сделать за пару недель. Кстати, 2 недели - это средний норматив выпучка полноценной ГК игры в современных студиях, кто фокусируется на данном сегменте.

Лучше всего поработать хотя бы полгода в игровой студии или любом subscription based проекте на позиции продюсера, маркета. Даже интерном, но на проекте с реальными метриками, полным циклом тестирования. Такой опыт реально прочистит вам мозги.

И кстати, это применимо к любому бизнесу. К любому, потому, что базовая парадигма, под углом которой вы смотрите на рынок и бизнес - универсальна.

В этом тексте, разумеется внедрен тест. Но на сей раз это технический, а не поведенческий тест. Тестирую новый flow создания текстов для FB с повышенной функциональностью.

PS: Sorry for errors.