hr-mnenie. Страница 6

Важные новости — мы перезапустили сайт Вы могли заметить на этой неделе легкое затишье (не перед бурей) в наших соцсетях. И на это есть ответ — мы активно переходим на новый сайт! Процесс непростой, поэтому надеемся на ваше понимание, если вы столкнулись с какими-то проблемами. При любых сложностях пишите нам, мы быстро решим ваши вопросы! Для оперативного ответа пишите на WhatsApp службы техподдержки: +7 961 769-14-26 или же на почту: [email protected]. #hrmnenie

​​Есть вопросы? Эксперт ответит в прямом эфире! Мы уже анонсировали наш первый большой модульный учебный курс в формате наставничества: 🔥 Смелый наем. Как прокачать систему найма персонала для малого и среднего бизнеса Обучение стартует в конце марта! А уже 2 марта в 17:30 (время екб) куратор курса Наталья Данилова, операционный директор Artsofte, ответит на ваши вопросы в прямом эфире! Мы рекомендуем это обучение HRG или руководителям отдела персонала, перед которыми сегодня стоит задача выстроить отдел с нуля или сформировать эффективный HR-бизнес-процесс. В результате вы получите продуманный готовый проект системы найма персонала в вашей компании. Если вы хотите получить полноценную работу с наставником и открыть новые грани вашего профессионализма — смело записывайтесь. Вы ещё успеваете присоединиться к нам! Оставьте заявку по ссылке или же напишите мне @veronikaborzova. Я отправлю вам ссылку на встречу с Натальей Даниловой и отвечу на любые вопросы. Изучить программу можно по ссылке 🔽 https://blog.hr-mnenie.com/smelii-naem #hrmnenie_учебныйкурс

​​Как опубликовать материал в канале HR-mnenie. Пошаговая инструкция Как вы заметили, в этом году у нас много нововведений, которые коснутся и соцсетей. В этом посте коротко и по делу расскажем о том, как опубликовать вашу информацию в нашем канале крупнейшего регионального HR-клуба. Telegram — лишь один из наших каналов общения с аудиторией. Здесь резиденты Клуба и команда HR-mnenie рассказывают о мероприятиях, новостях, вакансиях и партнерских проектах в HR-сообществе. 1️⃣ Автором поста может стать любой читатель, если будет соблюдать простые правила. Отказ познакомиться с этими правилами означает неуважение к работе Клуба. 2️⃣ Выбор текстов — наше субъективное «HR-мнение», решение о публикации принимает команда Клуба. Помните, мы не против, чтобы хорошие эксперты «пиарились» через наш канал, но границу PR и рекламы определяем сами. Если мы решим, что ваш материал — реклама, то сообщим вам об этом и расскажем, что можно сделать в этом случае. 3️⃣ Преимущество при публикации имеют материалы резидентов Клуба. 4️⃣ Текст пишете вы. Мы можем этот текст немного «почистить» и отредактировать, согласовав содержательные изменения, но не более. 5️⃣ Требования к тексту 🔽 ➖ размер от 400 до 3000 знаков ➖ текст должен быть написан от первого лица («я считаю…», «мы выяснили…») ➖ если упоминаются вакансии, события, источники данных, то обязательно приводится активная ссылка. 6️⃣ Не копируйте в свой текст «кирпичи» скучного формализованного текста. Только суть, просто и понятным языком. 7️⃣ Обязательно приложите к материалу публичное фото автора и напишите, как его представить читателям. Текст публикуется от имени конкретного человека. ❗️Если хотите поделиться важной информацией, но не готовы раскрыть свое имя/должность — мы можем разместить проверенные данные от имени команды Клуба. 8️⃣ Текст, оформленный по этим правилам, отправьте в сообщении куратору Клубного обучения Веронике Борзовой @veronikaborzova или же на почту: [email protected]. В заголовке обязательно укажите: «Материал для канала HR-mnenie». Мы подтвердим получение информации, дадим обратную связь, выйдет ли текст и в какие сроки. Ниже — примеры текстов, на которые можно ориентироваться при подготовке публикации 🔽 ➖ Отличная вакансия: https://t.me/hr_mnenie/1721 ➖ Отличная новость: https://t.me/hr_mnenie/1707, https://t.me/hr_mnenie/1719 ➖ Отличный анонс мероприятия: https://t.me/hr_mnenie/1714 #hrmnenie_правилапубликации

Коллеги, в нашей стране есть мало людей, на имя которых реально стоит прийти. У них не грешно пройти тренинги по несколько раз. Один из них — Владимир Якуба. Он в своё время круто запустил тему сложных продаж кандидатам. И уже 10 марта я вместе с Владимиром буду выступать на конференции в Тюмени. Советую, коллеги! И жду встречи с вами. 🔥 До встречи в Тюменском Технопарке 10 марта в 10.00! 📍Программа и билеты по ссылке: https://hrconf.pro #hrmnenie_рекомендуем

​​Как прошла онлайн-встреча: «48 часов от отклика до вывода сотрудника на работу» 📍Вчера директор по персоналу X5 Transport Зинаида Чумакова на онлайн-встрече рассказала о том, как оптимизировать процесс подбора, исключить лишние этапы и сократить срок нахождения кандидатов на каждом этапе. Вместе с ней была руководитель отдела персонала Ольга Тимонина. По словам эксперта, мы вступили в эпоху соискательского рынка, и это надолго *«*Мир очень сильно изменился. Рынок труда тоже отреагировал. На самом деле с каждый годом у нас уменьшается численность населения. Ситуация показала, что у нас много людей уезжает из страны. И это сильно влияет на рынок труда» *«*И если раньше мы конкурировали в большей степени с такими же компаниями как мы, конкурентов было не много. То в 2020 году образовалась история с онлайн-доставкой. Для нас это означает, что у кандидата появилось больше возможностей найти работу. Если раньше было 50 тыс. вакансий, то сейчас 250 тысяч по всей стране» X5 Transport решает проблему дефицита кадров, например, работая с новыми целевыми аудиториями. Женщины-водители и кандидаты 45+ одни из самых устойчивых, с низкой текучестью. Еще один из работающих способов качественно закрывать вакансии — реферальный рекрутинг. В X5 их используют очень плотно и по разным позициям. Особенно эффективно реферальные программы работают а сфере логистики, где "все друг друга знают". 📍Если говорить про процесс подбора в цифрах, то сегодня компания стала забирать то после некоторых изменений компания стала забирать кандидата с рынка за 1-2 дня. Закрытие вакансии происходит за 14 дней. Раньше весь процесс занимал 2 месяца. Обычно мы отправляем материалы участникам встречи и публикуем короткое видео, но в этот раз встреча прошла в закрытом формате. Делимся несколькими тезисами. А если вы ещё сомневаетесь — присоединяться ли к нашему Клубу, с удовольствием приглашаем вас в наше дружное и профессиональное сообщество! В этом году вас ждут как онлайн-встречи, так и большие конференции. А если вы хотите поделиться с коллегами опытом, рабочими кейсами, факапами — смело пишите! Всегда с вами на связи @veronikaborzova. #hrmnenie_обучение

В том числе и такую важную часть как ваши нанимающие менеджеры/заказчики/руководители. Каким образом быть партнерами в системе найма? Курс будет отличаться от других тем, что мы много внимания будем уделять как инструменты найма интегрировать между собой. Ведь именно в связке они работают намного эффективнее. На этом курсе вы получите алгоритм работы пошагового выстраивания системы найма, понимание, как между собой взаимодействуют все элементы и какой эффект дают, если функционируют правильно. А ещё — поддержку меня и ваших коллег из разных компаний, которые сталкиваются с такими же сложностями и продолжают строить системный найм ежедневно во время курса и после него! 📍Подать заявку и узнать подробности: https://blog.hr-mnenie.com/smelii-naem #hrmnenie_учебныйкурс

​​Мероприятия февраля и марта от HR-mnenie На связи снова куратор клубного обучения HR-mnenie Вероника Борзова. Впереди длинные праздники, а потом — снова праздники. Но это не значит, что мы отдыхаем. 📍Собрала для вас в одном посте наши мероприятия, которые пройдут в феврале и марте. И, конечно, ещё раз расскажу про крутой курс от Натальи Даниловой! 🔹 Уже завтра, 21 февраля, пройдет онлайн-встреча — 48 часов от отклика до вывода сотрудника на работу. Секрет быстрого найма персонала раскроет директор по персоналу X5 Transport Зинаида Чумакова. ➖ Регистрация по ссылке: https://hr-mnenie.com/calendar/614 🔹 14 марта в рамках серии онлайн-мероприятий Клуба "Тест-драйв" наши эксперты Мария Деньгина и Ксения Даниленко представят методику оценки потенциала команды. ➖ Регистрация по ссылке: https://hr-mnenie.com/calendar/615 🔹 21 марта соберёмся с вами в Екатеринбурге впервые в этом деловом сезоне очно! В этот мы подготовили для вас обновленный формат работы. Вас ждут мастер-класс и воркшоп, презентации в два потока для малого и среднего бизнеса и для крупных федеральных компаний. И каждый из вас сможет лично напрямую познакомиться с десятками коллег. ➖ Регистрация по ссылке: https://blog.hr-mnenie.com/vesna-2023 🔥 А вишенка на торте — наш первый большой модульный учебный курс: Смелый наем. Как прокачать систему найма персонала для малого и среднего бизнеса. Это полноценное наставничество для эффективных HR, которые не боятся думать и действовать, под руководством одного из самых активных экспертов Клуба HR-mnenie — Натальи Даниловой. ➖ Подать заявку и узнать подробности: https://blog.hr-mnenie.com/smelii-naem Готовьте вопросы и запоминайте даты мероприятий. И я лишний раз напомню, если вы хотите поделиться с коллегами опытом, рабочими кейсами, факапами — смело пишите! Всегда с вами на связи @veronikaborzova #hrmnenie_анонсы

Как HR-технологии помогают и малому, и крупному бизнесу быть востребованным в 2023 году, каким критериям должны соответствовать используемые сервисы и как их внедрить без ущерба бизнес-процессам? Ответы на эти и не только вопросы в интервью с Сергеем Ахметовым, генеральным директором компании TalentTech, которая входит в топ-3 крупнейших поставщиков HRtech-решений России (по оценке TAdviser). #hrmnenie_рекомендуем

О результатах странного эксперимента, который влияет на работу HR Прошлый мой пост про то, что мы переходим к активному сбору данных об участниках Клуба, вызвал некий ажиотаж в сообществе. Нам писали с вопросами, что нужно делать, когда что изменится. Радует ваша активность. Но среди написавших были также люди, которые спрашивали, зачем нужно собирать всю эту информацию, если она по большей части доступна в открытых источниках. И соцсети у большинства HR открыты, мол, пиши или звони. И вот тут начинается самое интересное: чем больше у вас информации, тем порой сложнее с её помощью получить результат. Современный мир, открывший формально прямые контакты для связи друг с другом миллионам людей, в действительности выстроил новую стену — стену недоверия. В начале этого года я познакомился с результатами одного любопытного эксперимента: сравнили статистику 2017 и 2022 годов по тому, какую долю из числа звонков или сообщений от незнакомых людей читают/принимают люди. Оказалось, что за 5 лет доля таковых упала примерно в 2 раза, и теперь среднестатистический человек берет трубку или читает сообщения от незнакомцев примерно в 36% случаев. Я ради любопытства очень условно повторил этот эксперимент в Екатеринбурге среди HR. И знаете что? Из 10 сообщений или звонков с незнакомых номеров у нас берут только 2. Большой город укрепляет недоверие к окружающему миру. К чему это я? Система коммуникации Клуба нужна не потому что вы не можете найти информацию или даже контакт. Она нужна потому, что связь через клубный сервис повысит вероятность того, что вам помогут/ответят. Для этого мы и работаем. Мы объединяемся и узнаем друг о друге больше, чтобы больше друг другу доверять. Те, кто задавал вопросы, не беспокойтесь. Ждите в ближайшие дни рассылок с подробной информацией о том, что Клуб хочет от каждого из его участников. Там будут описаны все-все детали. #hrmnenie_авторскийвзгляд

Буду признательна за рекомендации: 🔹Менеджера по подбору и адаптации ➖гибридный график с офисом в БЦ "Демидов"и интересными задачами: внедрение CRM, анализ воронки и диджитал-методы 🔹HR-бизнес-партнер для розницы ➖возможность "запилить" HR-процессы самостоятельно, автоматизируя и вовлекая директоров магазинов и супервайзеров. Жду резюме: [email protected]! Бонус за рекомендации причитается💰 #hrmnenie_вакансии

​​Провели первый "Рекрутинг со звёздочкой" и выяснили… 📍что нужно продолжать в том же духе, но без вашей обратной связи нам будет трудно. Поэтому мы просим всех, кто вчера работал с нами дать фидбек, а тех, кто только присматривается к этому формату — не стесняться и написать мне @veronikaborzova или коллегам в cлужбу поддержки @hrmnenie_chat. Мы ответим на ваши вопросы и примем заявки на разбор вакансий для следующего воркшопа. А пока расскажу о том, как прошла эта встреча. Вчера вместе с нашим экспертом Екатериной Митрошкиной мы разбирались, как найти менеджера по продажам в B2B сегменте. Участники решали задания с разными уровнями сложности. Кстати, мы с коллегами и нашим экспертом обсудили возможность разделить потоки участников по уровню подготовки. Попробуем поработать отдельно с новичками в сорсинге и с теми, кто уже умеет опыт поиска, чтобы углубить свои знания. Как вам такая идея? 😉 Надеюсь, что вам понравился новый формат! Спасибо Екатерине и участникам за крутую энергетику и обсуждения 🔥 По традиции делимся с вами полезной информацией в этом коротком видео! А если хотите узнать больше — присоединяйтесь к нашему Клубу. Встречайтесь, общайтесь, сотрудничайте — мы всегда готовы в этом помочь! #hrmnenie_воркшоп

​​Какие федеральные HR-тренды проявляются на Урале? Компания, в которой я работаю, уже более 10 лет исследует локальные тенденции в оценке персонала. За это время SHL В России накопила достаточно данных, чтобы сравнить ситуацию в сфере HR в разные периоды. Сейчас мы все с вами оказались в такой ситуации, когда меняются приоритеты и стратегии HR, появляются новые инструменты и подходы к решению HR-задач. Актуальность нового исследования очевидна. В прошлом году я впервые побывала на мероприятиях Клуба HR-mnenie и познакомилась с очень активным уральским HR-сообществом. И мне захотелось активнее вовлечь его участников в нашу масштабную исследовательскую деятельность. Поэтому сегодня я приглашаю вас принять участие в новом исследовании тенденций в HR и оценке персонала в России! Мы хотим понять, как HR справляются с вызовами и неопределенностью, каковы их потребности, возможности и горизонты планирования. 📌Ссылка на онлайн-опрос: https://anketolog.ru/LATR2023 🔹Каковы основные задачи HR в текущих обстоятельствах? 🔹Как меняются бюджеты и горизонты планирования HR? 🔹Какие качества кандидатов выходят сегодня на первый план? Результаты исследования будут отражением объективного положения дел в HR, и мы с вами сможем строить работающие стратегии. Конечно же, с каждым участником мы поделимся результатами исследования до момента его официальной публикации. #hrmnenie_партнерскийпост

​​Какие федеральные HR-тренды проявляются на Урале? Компания, в которой я работаю, уже более 10 лет исследует локальные тенденции в оценке персонала. За это время SHL В России накопила достаточно данных, чтобы сравнить ситуацию в сфере HR в разные периоды. Сейчас мы все с вами оказались в такой ситуации, когда меняются приоритеты и стратегии HR, появляются новые инструменты и подходы к решению HR-задач. Актуальность нового исследования очевидна. В прошлом году я впервые побывала на мероприятиях Клуба HR-mnenie и познакомилась с очень активным уральским HR-сообществом. И мне захотелось активнее вовлечь его участников в нашу масштабную исследовательскую деятельность. Поэтому сегодня я приглашаю вас принять участие в новом исследовании тенденций в HR и оценке персонала в России! Мы хотим понять, как HR справляются с вызовами и неопределенностью, каковы их потребности, возможности и горизонты планирования. 🔹Каковы основные задачи HR в текущих обстоятельствах? 🔹Как меняются бюджеты и горизонты планирования HR? 🔹Какие качества кандидатов выходят сегодня на первый план? Результаты исследования будут отражением объективного положения дел в HR, и мы с вами сможем строить работающие стратегии. Конечно же, с каждым участником мы поделимся результатами исследования до момента его официальной публикации. #hrmnenie_партнерскийпост

​​На рынок вышел HRD высочайшего класса. Такое случается 1-2 раза в год «Если можно было бы поставить фразу «уникальный кандидат» в степень, и написать уникальный кандидат в квадрате или даже в кубе, я бы обязательно это сделал применительно к герою нынешнего поста. Пару дней назад обсудили с одним из наших проверенных HR-экспертов, что она готова рассмотреть новые предложения о работе. Речь идет про HRD с опытом более 10 лет только на руководящих позициях. Отраслевая карта в резюме весьма широкая: розничная торговля, производство, международные IT-компании. Причём в каждом случае это глубокое погружение в специфику бизнеса, работа на уровне топ-менеджмента с целью повышения качества и масштабов всех HR-процессов. Мы в Клубе хорошо знакомы с опытом этого эксперта, и можем гарантировать высокий уровень всех проектов, которые реализованы под его началом. Я уже молчу про то, что HR, кто работал и работает в команде этого эксперта, а это десятки человек, регулярно дают высокую оценку её профессионализму. Такой уровень кандидата определяет несколько иной порядок работы для заинтересовавшихся работодателей: чтобы получить резюме вам нужно прислать нам хотя бы общее описание предложения для этого кандидата. Слать предложения можете на нашу рабочую почту: [email protected] или писать нашему сотруднику — Веронике @veronikaborzova #hrmenie_рекомендация

Ура, коллеги! Вы постоянно спрашивали (и это не фигура речи) и вот, наконец, мы с удовольствием приглашаем вас на первое очное мероприятие в этом деловом сезоне. 21 марта, Екатеринбург: 🔹 Лучшие HR-практики: Конференция HR-mnenie "Весна-2023" 🔥 Что вас ждет: Это будет классическое большое мероприятие Клуба на 100+ участников, целый день работы, множество полезного контента и общения с коллегами. НО мы приготовили кое-что новенькое, что точно вам понравится. ➖ Кейсы и опыт: малый/средний и крупный бизнес будут представлены в равной пропорции ➖ Нетворкинг: мы придумали простой и доступный каждому формат сквозного нетворкинга, который ➖ Практика: топовый эксперт проведет для всех участников полноценный мастер-класс, а еще вас ждет воркшоп по отработке самых актуальных задач. Рабочая программа и тематики выступлений по ссылке ниже. Ждем ваших регистраций! #hrmnenie_обучение

Как правильно искать редких специалистов: бесплатный воркшоп 📍Уже 15 февраля состоится первый из серии воркшопов Рекрутинг со звездочкой: «Как найти менеджера по продажам в B2B сегменте». Приходите, будет интересно и полезно. #hrmnenie_воркшоп

​​Так больше продолжаться не может… Авторская колонка-обращение от Андрея Попова 🔽 Очень важным свойством любого профессионального сообщества является обмен опытом. На этом строится и наш Клуб. Но чтобы организовать такой обмен и поддерживать его как систему, нужно знать потребности и возможности участников сообщества. Нас уже более 3 000. Мы реально претендуем на статус самого большого HR-Клуба России. Не свободной группы или канала в соцсетях, а именно бизнес-Клуба! Мы долгое время закрывали глаза на то, что, регистрируясь в системе HR-mnenie, и даже оплачивая взносы и вступая в наш Клуб, многие коллеги практически ничего о себе не рассказывали и не заполняли свой профиль на сайте. Мы ждали, потом сами выходили на связь, задавали вопросы, уточняли. На этой неделе стартовала программа обучения Клуба 2023 года. С нового делового сезона у нас многое меняется. К примеру, я уже писал, что наши большие конференции теперь будут содержать обязательное групповое решение заданий и специальный нетворкинг. Кстати, ждите анонс первой конференции на следующей неделе. А значит теперь мы никак не можем позволить себе почти ничего не знать о тех, кто пользуется нашим сервисом. Это просто необходимо, чтобы всем вам быстрее и оперативнее находить коллег с ценным опытом. Исключений не будет! Статус резидента не освобождает вас от выполнения главного условия — познакомиться с нами полноценно. Мы не просим ничего сверхсложного, по сути, нам только надо уточнить ваш нынешний статус, место и отрасль работы и профессиональные интересы. Мы сделаем максимум, чтобы вам было удобно. В ближайшие дни все зарегистрированные на сайте коллеги получат напоминание о предоставлении информации. 📌Можно заполнить профиль на сайте, прислать резюме (мы заполним все данные за вас) или написать короткий текст в нашу поддержку. Чего нельзя, так это игнорировать нас! Пряник работает лучше с кнутом. Те коллеги, которые осознанно откажутся рассказать о себе и своих интересах, скоро обнаружат, что часть опций сайта будут для них закрыты. Очень надеемся, что за эти годы Клуб заслужил право вас о чем-то просить. А если нет, то к чему вообще всё это? Мы хотим дать вам больше, а чтобы давать вам больше, мы хотим больше о вас знать. Итак, новый деловой сезон начинается. Вы с нами? #hrmnenie_авторскийвзгляд

​​Важная новость, которую мы все так ждали У нас очень радостная и, надеемся, полезная для вас информация. Торжественно объявляем начало новой главы в HR-обучении Клуба HR-mnenie 😊 В марте стартует наш первый большой модульный учебный курс: 🔹 Смелый наём. Курс для эффективных HR, которые не боятся думать и действовать — 4 месяца полноценного обучения с топовым куратором, с домашками и практикой — 8 учебных модулей, каждый из которых посвящен своему тематическому блоку — Онлайн-формат для вашего удобства и общий чат для коммуникации — Навыки и знания для качественной перестройки профессионального мышления 🔥 📌 В результате вы получите продуманный готовый проект системы найма персонала в вашей компании. Особенно мы рекомендуем это обучение HRG или руководителям отдела персонала, перед которыми сегодня стоит задача выстроить отдел с нуля или сформировать эффективный HR-бизнес-процесс. 📌 Эксперт, которого, без сомнения, знает практически каждый из вас — Наталья Данилова, операционный директор Artsofte, станет вашим куратором. Сейчас мы начинаем предварительный сбор заявок, призываем вас изучить учебную программу. Мы уверены, что полученный опыт будет полезен с первых дней и откроет новые грани вашего профессионализма 💫 Все подробности по датам отдельных модулей, включая точную дату старта, сообщим в самое ближайшее время. #hrmnenie_учебныйкурс