Friends.OCS. Страница 39
965
@friendsiocs
Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
-
Friends.OCS
🔎 #Тренды Технологические инновации, определившие 2021 год Наши коллеги из TechRepublic выпустили свой список ключевых технологических прорывов, которые определили 2021 год. К ним были отнесены: 1. Собственные процессоры от Apple и Google; 2. Коммерческие полеты в космос (хотя Безос не согласен с тем, что Virgin тоже выполнили суборбитальный полет); 3. NFT стал реальным воплощением коммерциализации блокчейн-технологии; 4. Эра складных смартфонов стала реальностью. Они, конечно, сильно отличаются от своих предшественников — телефонов-раскладушек — как функционалом, так и способностью складываться; 5. Регуляторы перестали игнорировать мир криптовалюты, а начали активно ему противодействовать (США, Китай) или поддерживать его (Сальвадор); 6. Права самостоятельного ремонта пользователем устройств в закрытых экосистемах производителей (в первую очередь речь, конечно, идет об Apple); 7. Электромобили становятся повсеместным трендом, который приходит на смену автомобилям с двигателями внутреннего сгорания. Редакция Friends.OCS отметила, что в данном отчете ничего не сказано относительно метавселенных, анонсированных всеми крупнейшими ИТ-игроками... Подробности по ссылке: www.techrepublic.com/article…-of-2021 -
Friends.OCS
⭐️ #Диджитал_маркетинг Как попасть под раздачу? «Яндекс.Дзен» уже в этом году выплатит авторам контента 4 млрд руб. Это в два раза больше, чем в 2021 г. (2 млрд руб.), и почти в четыре раза больше, чем в 2020 г. (1,1 млрд). Увеличение бюджета связано с тем, что с декабря прошлого года компания начала платить блогерам деньги за взаимодействие подписчиков с контентом, т.е. за просмотры и дочитывание ими постов, а также за привлечение новых подписчиков на каналы «Дзена». Новые выплаты дополнят существующую монетизацию. Пока основной доход авторов поступает от размещения рекламы. За публикацию роликов блогеры могут заработать до 300 тыс. руб. в месяц. Максимальная оплата за посты составляет до 400 тыс. руб. Новые инструменты для монетизации работы с подписчиками позволят сервису эффективно конкурировать за авторов с другими контентными платформами и соцсетями: Telegram, YouTube, TikTok, VK. В ноябре 2021 компания запустила бота, который конвертирует контент из Telegram в каналы «Яндекс.Дзена», а сейчас разрабатывает такой же инструмент для других онлайн-платформ. За первый месяц к платформе через бота было подключено свыше 1000 каналов из Telegram. «Яндекс.Дзен» преодолевает скепсис по отношению к себе: в сентябре 2021 аудитория платформы составила 22 млн пользователей. При этом самим блогерам можно не сильно переживать за качество и тематику контента: нет никакого бана за качество съемки или ошибки в тексте. Оставайтесь теми, кто вы есть, и подписчики сами придут. А вы еще и будете подтягиваться в поисковую выдачу и на главную страницу браузера. Пока изучали новость, в редакции Friends.OCS задумались, а не попробовать ли нам публиковаться еще и в «Дзене»... Подробности по ссылке: www.vedomosti.ru/media/a…d-rublei -
Friends.OCS
🔏 #Безопасность Тариф на WhatsApp для банков Тема безопасности при работе с личными устройствами в банках не утихает. Не так давно мы писали о том, что руководство банка Credit Suisse попросило сотрудников обеспечить контрольный доступ к их собственным девайсам, которые они используют для общения между собой и взаимодействия с клиентами (ссылка на пост ниже). И вот новый прецедент: Комиссия по ценным бумагам и биржам США выкатила штраф банку JPMorgan Chase в размере $125 млн за то, что сотрудники компании использовали WhatsApp и личные почтовые ящики для решения корпоративных вопросов. И еще один штраф — $75 млн — за использование неразрешенных средств коммуникаций прилетел тому же JPMorgan Chase от Комиссии по торговле товарными фьючерсами. Согласно законодательству США, банки должны хранить всю историю коммуникаций со своими клиентами, чтобы в случае чего по первому требованию предъявить все это регулятору. При использовании личных почтовых ящиков и WhatsApp соблюдение этого требования, конечно, не представляется возможным. Что же в итоге? JPMorgan оплатит штраф и наймет консультантов по соблюдению нормативных требований для анализа политики и обучения сотрудников банка. Возможно, будет даже отбирать личный телефон на входе в офис и вместо него выдавать безопасный для банка девайс... Ну или деинсталлировать WhatsApp с устройства (видимо, как и остальные приложения для чатов)... Непонятно пока, как быть с работой из дома, когда невозможно контролировать, в какой момент сотрудники потянутся к вожделенному WhatsApp. Да и как объяснить клиентам, особенно поколению Z, что теперь работники банка будут вести переписку с ними, используя только корпоративную почту, а не более удобные мессенджеры? Подробнее: www.washingtonpost.com/busines…ord-fine Релевантный пост редакции: Устройства к осмотру! -
Реклама
-
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Просто бизнес. Точно ничего личного? Редакция Friends.OCS ознакомилась с заметкой коллег из Bloomberg, которые проанализировали структуру доходов Amazon и обратили внимание на то, что Amazon Web Services (облачное подразделение компании) обеспечивает уже более 50% от всей прибыли компании, в то время как в объеме выручки AWS составляет всего 12%. При этом доходность облачного подразделения позволяет Amazon расширять портфель своих сервисов и закрывать потребности от промышленной аналитики для производителей до технологий оформления заказов для обычных розничных продавцов. Т. е. можно предположить, что Amazon в долгосрочной перспективе рассчитывает и дальше расти достаточно агрессивно, развивая свои продукты для всех возможных сегментов рынка. Логичен вопрос: почему бы Amazon не бросить все эти затратные склады, логистику, розничный бизнес, затраты на ФОТ людей и не заняться только облаками? У нас получились вот такие варианты: 🔸 $9.4 млрд прибыли необлачного Amazon: тоже деньги в конце концов. 🔸 Огромное количество сотрудников — почти 1,5 млн человек. Да и вообще размер бизнеса: с такой компанией приходится считаться. (См. релевантный пост редакции о субсидиях для Amazon: «Пилите, Шура, пилите...») 🔸 Как мы помним, AWS начался как «облако для себя», а в итоге завоевал успех далеко за пределами собственной компании. Может, такова высокая цена за знание того, что нужно бизнесу? 🔸 Экосистемный подход усиливает позиции компании. Без него, возможно, и не было бы такой маржи у AWS. 🔸 В конце концов Джефф Безос — тоже человек. Наверняка он испытывает нежные чувства к тому, с чего начинал, и, вероятно, поэтому бережно сохраняет свое детище. Подробнее: www.bloomberg.com/news/ar…out-tech 
-
Friends.OCS
🔎 #Тренды Я не доктор, но посмотреть могу Пандемия заметно потрепала психику людей за время своего существования. У многих значительно повысилась тревожность и частота депрессий: более чем на 25% в 2020 году во всем мире, по данным медицинского журнала Lancet. Ограничения в передвижении, постоянное использование онлайн-сервисов и общий тренд на заботу о себе — все это привело к необычайной популярности приложений для психического здоровья. Рынок wellbeing (ментальное здоровье и благополучие) имеет все шансы стать одним из самых крупных секторов и оценивается триллионами долларов. По данным CB Insights, в 2020 году компании, занимающиеся технологиями в области психического здоровья, привлекли почти $2 млрд капитала, что на 60% больше, чем в 2019 году. Приложения сегмента wellbeing призваны помогать человеку пережить стресс, тревожность, бессонницу и чуть ли не биполярные расстройства. Однако безопасен ли данный рынок для пользователей с точки зрения конфиденциальности персональных данных, не говоря уже о квалификации коучей и врачей в этой отрасли? Из популярных приложений телемедицины можно отметить BetterHelp, Talkspace, Lyra Health, Headspace. Все они соединяют пользователей с лицензированными терапевтами, психологами и коучами. В октябре 2020 года рынок ошеломила новость о взломе общенациональной финской психотерапевтической сети Vastaamo. Под угрозой оказались данные пациентов и подробности их личной жизни, многие подверглись шантажу и вымогательству. Тут сам бог велел впасть в еще более тяжелую депрессию. Специалисты из Гарвардской медицинской школы, протестировавшие 650 приложений для психического здоровья, описывают политику конфиденциальности сервисов как несовершенную и незащищенную. Также не исключена вероятность коллаборации wellbeing-приложений с рекламодателями на тему личных данных пациентов для таргетинга. В России индустрия mental health tech пока находится на ранней стадии, но инвесторы все больше интересуются этим направлением. Однако нет уверенности, что тренд онлайн-посещений психотерапевтов выстрелит у нас. По глубинным ментальным, культурным или психоэмоциональным причинам русский человек зачастую привык справляться со своими проблемами самостоятельно, в крайнем случае на кушетке у проверенного специалиста. А в экстренных ситуациях за бокалом хорошего напитка в кругу друзей. Подробнее: www.economist.com/busines…industry -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Купили участок на Луне? Теперь попробуйте в метавселенной Помните ранее популярную игру у детей и подростков под названием The Sims? Пользователи создавали аватаров, строили дома и зарабатывали деньги. Почему-то именно такая ассоциация приходит в голову при прочтении статьи о реальной покупке недвижимости в метавселенных — виртуальном пространстве, где люди могут взаимодействовать друг с другом при помощи аватаров. Сейчас мы наблюдаем выход метавселенных на более серьезный уровень. Это уже не просто развлекательный контент, а вполне серьезный бизнес, особенно когда речь идет о приобретении недвижимости. Разберемся предметнее, как можно купить цифровой участок и что с ним делать дальше. Недвижимость в метавселенных приобретается не за реальные деньги, а за криптовалюту. Данные о покупке фиксируются в блокчейне и в вашем криптокошельке, и вы становитесь единственным владельцем конкретного участка земли в виртуальном мире. Что же по деньгам? Например, минимальная цена на землю в Decentraland (первопроходец метавселенной от компании Metaverse Group) составляла чуть больше 3000 ман (MANA — криптовалюта Decentraland) — это 10-13 тысяч долларов в зависимости от курса. Нужно заметить, что стоимость земли растет каждую минуту. Если вы не знаете, какую землю лучше купить, можете воспользоваться услугами риелтора, который поможет с поисками. Брокер, благо, будет настоящим, а не виртуальным (пока что, по крайней мере). После покупки метаземли рекомендовано сделать резервную копию своего участка для защиты его от кражи (а это уже новый опыт: в реальной жизни так не сделать). Каким образом? Для этого стоит использовать аппаратные криптокошельки (USD-накопители, которые могут генерировать секретные ключи и цифровые подписи сделок в автономном режиме, они считаются эталоном в работе с криптой). Если на площадке, где был куплен участок, цена земли увеличивается, вы можете перепродать его или сдавать в аренду. Совсем как в жизни, только все происходит в несуществующем, цифровом, мире. Судя по некоторым примерам, данный тренд знает только одно направление — вверх. Так, инвестиционная компания Tokens.com приобрела 116 виртуальных земельных участков в метавселенной Decentraland. Сумма сделки стала рекордной для сферы цифровой недвижимости — 618 000 ман, эквивалентных на момент покупки $2,4 млн. Для тех, кто заинтересовался виртуальной недвижимостью, ниже перечислены 5 лучших на сегодняшний момент платформ в метавселенной: ✔ Decentraland ✔ Upland ✔ Cryptovoxels ✔ Somnium Space ✔ Metaverse Property Редакция Friends.OCS предупреждает: перед полным погружением в виртуальный мир и оцифровкой своей жизни не забывайте о том настоящем, что есть вокруг вас. Ведь виртуальный мир, как и богатство, в могилу не заберешь. Подробнее в статье: fortune.com/2021/12…etaverse 
-
Friends.OCS
⏳ #Стартапы Серебряная пуля Какие только правила не вырабатываются, чтобы привести компанию или проект к успеху. Не все закономерности работают, как и не все методики получили широкое распространение. Но есть ряд проверенных: 1. Закон Мура (о нем мы писали здесь) Он получил звание золотого стандарта электронной промышленности и предвещал революцию как в производительности, так и в цене процессоров. 2. Закон Меткалфа Он был сформулирован в 1980 году одним из создателей Ethernet Робертом Меткалфом. Автор заметил, что ценность коммуникационных сетей возрастает пропорционально числу пользователей. Этот положительный сетевой эффект послужил залогом успеха Facebook, Airbnb, Uberи т. д. Закон также считается причастным к буму доткомов. 3. Закон Галла Звучит он так: «Любая работающая сложная система развивается на базе работающей простой системы. Сложные системы, созданные с нуля, никогда не будут работать в реальном мире, поскольку в процессе разработки на них не влияли факторы отбора, присущие среде». Видимо, отсюда идут и корни MVP — минимального жизнеспособного продукта. Пример из жизни — Twitter. Сначала можно было только писать сообщение в 160 символов. И уже потом появились хештеги, реплаи и ретвиты. 4. «Правило двух пицц» В начале 2002 года глава Amazon Джефф Безос решил реорганизовать всю компанию для сокращения расходов на связь и повышения производительности. Сотрудников объединили в небольшие команды так, что любую из них можно накормить двумя пиццами. Таким образом, каждая группа получила достаточно ресурсов и людей для запуска новых продуктов. Это позволило перейти от стандартного общения между командами к структурированному взаимодействию с системным подходом. 5. Принцип Парето Суть такова: «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата». Это правило работает и в венчуре, где около 80% прибыли обычно поступает от 20% компаний. 6. Теория ограничений Голдратта Любая система состоит из процессов, каждый из которых имеет определенную пропускную способность. При этом один из них в силу ограничений точно будет самым медленным, являясь «бутылочным горлышком» всей системы. Таким образом, ее мощность и скорость всегда ограничены самым слабым звеном в цепочке процессов. 7. Закон Конвея Организации проектируют системы, которые копируют ее структуру коммуникаций. Манера общения команд и дизайн их продуктов взаимосвязаны: первое всегда отражает второе. Картинка к посту как раз иллюстрирует работу этого закона. Подробнее: www.cbinsights.com/researc…-failure 
-
Friends.OCS
👾 #AI ООН о развитии технологий: спасение утопающих — дело рук всего мира К прошедшей в октябре Конференции ООН по торговле и развитию был опубликован интересный документ. В нем ООН приводит критический взгляд на ИИ, роботизацию, автоматизацию, апеллируя к следующим пунктам: ➖ Эти технологии в текущем подходе к их развитию усугубляют существующее неравенство и порождают новое, уничтожая рабочие места, а вместе с этим и мечту бедных людей в развивающихся странах выбраться из нищеты. В результате пропасть между имущими и неимущими расширяется: преимущества получают те немногие, кто обладает навыками и капиталом. ➖ Гиг-экономика породила целый класс независимых, но в то же время бесправных и незащищенных работников (работа в такси Uber, сдача в аренду жилья на Airbnb, сервисы доставки еды и т. д.). С одной стороны, если такую работу получают люди, которые иначе остались бы вообще без средств к существованию — это хорошо. Но с другой — если вакансии гиг-экономики заменяют полноценные рабочие места, а прибыль владельца растет быстрее зарплаты работников, снова возникает неравенство. ➖ Рынок концентрируется вокруг глобальных цифровых платформ. Они становятся монополистами и сами начинают диктовать условия, опять же порождая неравенство в самых разных аспектах: среди компаний, работников и в части распределения капитала. ➖ К 2050 году население Земли увеличится до 9,7 млрд человек: в основном прирост произойдет за счет стран с низким показателем доходов населения. Подросшее молодое поколение увеличит предложение рабочей силы, чем дополнительно снизит заработную плату и уменьшит стимулы для автоматизации. В то же время наименее развитые страны не могут позволить себе пропустить новую волну быстрых технологических изменений, т. к. это отбросит их еще дальше. Вот такая дилемма... Подводя итоги, ООН ожидаемо призывает к международному сотрудничеству для наращивания инновационного потенциала в развивающихся странах и содействия в передаче технологий. Редакция Friends.OCS между срок читает здесь призыв ООН обратить внимание на бигтехи и цифровые платформы и их растущее влияние, выходящее из-под контроля регуляторов. Посмотрим, какие меры будут приниматься правительствами. Возможно, это будет уклон в сторону социальной политики в качестве новой попытки заставить бигтехи делиться экспертизой, капиталом и влиянием во имя мудрого использования технологий на благо всего человечества. С отчетом можно ознакомиться по ссылке: www.dropbox.com/s/na5r1…s%29.pdf 
-
Friends.OCS
🔺 #Технологии Цифровые двойники ближе, чем вы думаете Словосочетание «цифровой двойник» странным образом ассоциируется с дорогим и сложным проектом. Но может ли такое решение стать доступным и массовым? Amazon не заставил себя долго ждать с ответом на этот вопрос. На своей конференции AWS re:Invent 2021 компания анонсировала сервис IoT TwinMaker для простого и быстрого создания цифровых двойников реальных объектов. Пользователям становится доступно создание виртуальных копий производственных площадок со всеми станками и оборудованием путем добавления данных из различных источников, в т. ч. потокового видео и приложений, для последующего моделирования работы устройств и процессов. Можно как использовать существующие коннекторы (в основном, конечно, к источникам данных в соответствующих сервисах AWS), так и разработать свои. Для визуализации данных на дашбордах в TwinMaker предусмотрен встроенный плагин к сервису Amazon Managed Grafana. Цена удовольствия составляет $1,50 за миллион API-вызовов (если не хватит бесплатного лимита в 50 млн API-вызовов в месяц). Amazon заботливо сделал расчеты итоговой цены сервиса для предприятий разного масштаба: для производственной линии из 40 элементов, когда запрос к сервису будет поступать каждые 10 секунд, чек составит $5,83 в месяц. Для более крупного предприятия с 1000 единиц оборудования это будет стоить уже более $2000. Судя по растущему интересу со стороны IT гигантов, цифровых двойников можно назвать одним из основных технотрендов на обозримое будущее. Ведь применение подобных технологий позволит сократить сроки производства, оптимизировать бизнес-процессы и уменьшить число сбоев в работе предприятий и т. д. Имитируя рабочие процессы при помощи цифрового двойника, компании могут предотвратить аварии еще до того, как они произойдут. Практически контроль над будущими событиями в мире технологий — звучит вполне себе как конкурентное преимущество. Подробнее по ссылке: aws.amazon.com/ru/abou…al-twins Релевантный пост редакции: Цифровые двойники -
Friends.OCS
🏪 #Маркетплейсы Эпоха маркетплейсов: они предлагают, а мы покупаем Data Insight представил свое новое исследование, посвященное рынку маркетплейсов в России за период с 2020 г. по июль 2021 г. Оно проводилось при участии 9 крупнейших маркетплейсов и 12 интернет-магазинов. Представляем краткую версию результатов: ✔ С середины 2020 покупки на маркетплейсах делает более половины интернет-пользователей России. За период февраль-июль прошлого года количество онлайн-покупателей составило 57,7 млн человек. Хотя бы одну покупку на таких платформах сделали 53,5 млн человек. ✔ С августа 2020 по июль 2021 процент покупателей маркетплейсов среди всех, кто приобретает товары через Интернет, вырос с 91% до 97%. ✔ Главный фактор для большинства покупателей здесь — уровень цен (мнение 72% респондентов). Далее идут удобство получения заказов и скорость доставки, качество товаров, широта ассортимента, количество акций и распродаж. ✔ Сегодня большая часть клиентов этих интернет-платформ — жители городов (59%). Что касается возраста: более половины клиентов — люди в возрасте от 25 до 44 лет. ✔ В битве «Маркетплейсы vs Интернет-магазины» практически по всем показателям лидируют первые (уровень цен, акции, широта ассортимента, доставка и т. п.). Но онлайн-магазины получили более высокую оценку респондентов за качество товаров. ✔ Почти на всех анализируемых площадках наиболее продаваемая категория — товары для дома (20-27% покупок). Исключение — Wildberries, где больше было приобретено одежды и обуви (41%). На AliExpress люди чаще всего берут электронику и технику (31% от покупавших на площадке за 6 месяцев). В 2020 году в атмосфере самоизоляции маркетплейсы с развитой цепочкой продаж действительно превратились в золотую жилу. В 2021 ничего не изменилось. Россияне привыкли совершать покупки на торговых площадках. Они охотно пользуются быстрой и безопасной доставкой. Но означает ли все это отказ от оффлайн-покупок и наличных расчетов в обозримом будущем? И что будет с небольшими онлайн-магазинами, которым все сложнее конкурировать с маркетплейсами? Шопинг покажет. Подробнее: datainsight.ru/sites/d…aces.pdf 
-
Friends.OCS
⭐️ #Диджитал_маркетинг Кто нам все продает? Это вы так думаете :) Рекламные бюджеты компаний, потраченные на сотрудничество с блогерами, выросли на 42% в 2021 году (в сравнении с 2020) и составили $13,8 млрд. Отчет агентства Collabstr, специализирующемся на продвижении инфлюенсеров, базируется на данных от 5000 рекламодателей и 27000 блогеров. Интересно, что наиболее популярная платформа среди креаторов и рекламодателей — Instagram (Meta). 94% авторов открыты для платных интеграций, и 48% рекламных бюджетов утекают туда. TikTok так и не догнал конкурента: у них 42% (и это всего на 19% коммерческих аккаунтов). Только 6% бюджетов отправляется авторам YouTube: там дольше цикл производства контента и больше ограничений этического характера. Да и аудитории все меньше способны задерживать внимание на длительных роликах. Что касается гендерного разделения: в рекламе через блогеров больше задействованы женщины (или те, кто так себя идентифицирует, как требует современное европейское общество — будем политкорректны), 77% female-инфлюенсеров активно монетизируют свой контент. В лидерах рекламного рынка для блогеров США (70,63%), далее идут Канада (7,6%) и Соединенное Королевство (около 5%). Рекламный рынок блогеров в России не охвачен исследованием, но уже сейчас понятно, что он растет, хотя и с замедлением. Как всегда, у нас есть свои особенности. Если в мире бюджеты достаточно равномерно распределены между блогерами с аудиторией всех масштабов (в зависимости от ниши и тематики блога), то у нас большая часть бюджетов направлены на небольшую часть авторов-миллионников. Статья: www.mediapost.com/publica…021.html Отчет Collabstr: collabstr.com/2022-in…g-report -
Friends.OCS
⚙️ #Трансформация Все хотят двигаться в направлении ESG. Так или иначе... Похоже, трендом ESG увлеклись все без исключения. В гонку включились даже компании, для которых, казалось бы, снижение выбросов просто противопоказано: табачные компании, нефтегазовые гиганты, автоконцерны и т. п. В ход идут самые разные решения: диверсификация бизнеса, инвестиции в эко-стартапы, привязка бонусов руководителей к показателям исполнения эко-инициатив и пр. Вот несколько примеров: ✔️ Энергетический гигант Chevron увеличил инвестиции в чистую энергетику с целью диверсификации своей деятельности. Теперь это компания не только про нефть и газ, но и про возобновляемую энергию. Уже объявлено, что к 2050 корпорация планирует выйти на нулевой углеродный след. Стратегия Chevron по декарбонизации состоит из двух направлений: 1) сделать текущие нефтегазовые операции более эффективными и менее углеродоемкими; 2) изучить новые формы производства возобновляемой энергии. ✔️ Банки и финансовые институты привязывают процентные ставки корпоративных кредитов к экологическим целям и устойчивому развитию компаний. Чем выше способность заемщика достичь целей ESG-повестки, тем ниже проценты по кредиту. Таким образом, все участники процесса демонстрируют свои усилия по обеспечению устойчивости регулирующим органам, инвесторам, клиентам и сотрудникам. Недавно стало известно, что Philip Morris — один из крупнейших производителей сигарет в мире — ведет переговоры с банками о получении своего первого кредита, связанного с устойчивостью. ESG-целью компании является получение более половины чистой прибыли к 2025 году за счет бездымных продуктов (IQOS). Этот показатель составил 24% в 2020. Компания хочет реализовывать такие продукты в 100 странах к концу 2025 года (сейчас они представлены в 64). ✔️ Согласно результатам опроса 450 компаний в Европе, США и Азии, более 60% из них рассматривают возможность привязать расчет бонусов топ-менеджмента к достижению экологических целей корпорации. Главное, чтобы все это было действительно во благо, а не являлось «зеленым камуфляжем» (greenwashing): когда компании запускают ESG-инициативы, но при этом увеличивают другие — совсем не экологичные — показатели добычи или производства. Материалы: - www.cbinsights.com/researc…isitions - www.wsj.com/article…32130202 - www.fastcompany.com/9067983…ormation -
Friends.OCS
☑️ #Shared «Авто по подписке» от группы ВТБ ВТБ решил попробовать свои силы в сегменте «автомобиль по подписке» и запустил свой сервис совместно с ВТБ Лизинг. Условия сервиса аренды таковы: ✔ возраст водителя — старше 21 года; ✔ ограничений по стажу водителя нет; ✔ предусмотрен обеспечительный платеж в 20 тысяч рублей, который вам вернут в конце пользования авто; ✔ срок аренды машины — полгода, год, 18 или 24 месяца; ✔ в сервисе доступны более десятка автомобилей, например Kia Rio, Skoda Rapid, Haval Jolion, Volkswagen Polo, Renault Arkana и пр.; ✔ дополнительные услуги по обслуживанию автомобиля включены в ежемесячный платеж. Итак, самый дешевый вариант — Kia Rio на два года в среднем обойдется вам в 29 тысяч рублей в месяц. В последние пару лет подобные сервисы длительной аренды авто стремительно растут. Уже существуют конкурентные предложения: «Яндекс.Драйв» и «СберАвто» — а аналогичная подписка есть у крупных автопроизводителей: Hyunday, Volvo, Jeep, Kia, Skoda. Сервисы каршеринга и подписки стабильно набирают популярность у потребителей, грех не воспользоваться таким трендом для усиления рыночных позиций компании. Для потребителя бенефиты сервиса абсолютно понятны: проще использовать автомобиль по подписке, чем покупать свой. А вот экономические мотивы компаний, предлагающих эти услуги, до конца неочевидны с учетом убыточности крупных компаний в каршеринге (ниже ссылка на релевантный пост). Может, в сервисе долгосрочной аренды автомобилей дела обстоят более позитивно. Редакция Friends.OCS проконсультировалась с другими игроками на рынке этой ниши и пришла к следующему выводу. Скорее всего, имеет место быть промоушен — маркетинговый инструмент выхода на возрастающий рынок (так было с Yandex.Taxi, когда Яндекс достаточно долго терпел убытки, чтобы зайти на сформировавшийся рынок и отъесть себе долю). Но сколько это продлится — вопрос остается открытым. Подробнее: www.vtb.ru/persona…podpiska Релевантный пост редакции: «Делимобиль» собрался на IPO. Разбираемся всей редакцией... Friends.OCS 🗂 #Аналитика «Делимобиль» собрался на IPO. Разбираемся всей редакцией... Cервис каршеринга подал заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США на проведение IPO. Данный процесс нам, простым читателям, интересен исключительно с точки зрения различных инсайтов, которые можно получить, читая заявку. Дело в том, что пока компания частная, информацию об ее операционной деятельности можно добыть только промышленным шпионажем. Другое дело — заявка на IPO. Здесь все как на тарелочке: 🟠 Основной регион бизнеса компании — Москва, где на долю «Делимобиль» приходится 44% рынка. Комментарии редакции: Интересно, что «Делимобиль» занимает первое место в Москве по количеству поездок, обогнав мощного экосистемного конкурента — Яндекс.Драйв. 🟠 К факторам риска компания относит растущую конкуренцию, ценовой демпинг и вероятные ограничения из-за пандемии. 🟠 К драйверам роста своего бизнеса причисляют экспансию на региональные и международные ранки, а также развитие гибкой системы подписок и развитие партнерской сети.…
-
Friends.OCS
👾 #AI Эволюция ИИ: главные тренды PWC опубликовали отчет, посвященный искусственному интеллекту — Artificial Intelligence Evolution. Представляем вам важные тезисы: 🔸 Основные рынки для технологий искусственного интеллекта — корпорации и госсектор. 🔸 Мировой рынок ИИ к 2026 году вырастет до $53,1 млрд, а совокупный среднегодовой темп роста достигнет 35,4%. 🔸 Северная Америка останется лидером по объему рынка. Но наибольший рост ожидается в Азиатско-тихоокеанском регионе: к 2026 году он обгонит Европу и выйдет на второе место по объему рынка. 🔸 Ожидается, что все сегменты ИИ: машинное обучение, анализ естественного языка, обработка изображений, распознавание речи — будут расти более-менее равномерно (по 30-40% в год). 🔸 Среди индустрий наибольший рост рынка прогнозируется в рекламе и медиа, здравоохранении и ритейле. 🔸 В корпоративном сегменте организации внедряют ИИ в облаках и on-premise примерно в равных долях. Этот тренд сохранится и через 5 лет. 🔸 Следующее поколение ИТ-архитектуры — это гибридные мультиоблачные решения. Интерес к ним растет, т. к. надежность стала важнейшим требованием для пользователей и регуляторов. Но существующие сложности такой архитектуры по-прежнему препятствуют ее внедрению. Полная версия отчета по ссылке: www.dropbox.com/s/7eixm…1%29.pdf 
-
Friends.OCS
🔎 #Тренды Не настолько это и выгодно Электромобили завоевывают все новые рынки, их продажи в мире неуклонно растут. Многие автоконцерны прилагают гигантские усилия для разработки и выведения на рынок моделей с электродвигателями, чтобы достичь нужных показателей по выбросам CO2, избежать штрафов и получить льготы и преференции. Но рентабельность производства электромобилей для массового рынка остается большой проблемой. По этому вопросу McKinsey опубликовали исследование, где проанализировали 16 популярных моделей электрокаров. Итак, представляем вашему вниманию основные выводы: ⚪ В лучшем случае показатель рентабельности производства электрокаров находится чуть выше точки безубыточности. А у 12 из 16 моделей прибыль и вовсе отрицательная. И такая ситуация наблюдается в различных ценовых сегментах. ⚪ Ожидается, что к 2030 году маржинальность достигнет 4-11% за счет роста цен на электромобили. А это произойдет, т. к. возрастет конкуренция и закончится период субсидирования со стороны государств и регуляторов. ⚪ Дополнительные риски для отрасли — подорожание лития и никеля из-за высокого спроса на них и, как следствие, сложность и длительность процесса увеличения мощностей по добыче этих металлов. ⚪ Способы увеличения маржинальности, которыми могут воспользоваться автоконцерны — продажа напрямую конечным заказчикам и работа по формату «электрокар/батарея как услуга». Подробнее: www.mckinsey.com/industr…tability -
Реклама
-
Friends.OCS
⚙️ #Трансформация Главное, чтобы костюмчик сидел Сегодня бизнес в fashion-индустрии строится так: дизайнеры разрабатывают новые модели → фабрики готовят коллекции большими партиями, чтобы удешевить производство → магазины закупают их и реализуют на своих площадках. В итоге последним приходится устраивать распродажи, чтобы избавиться от огромного стока вещей: моделей непопулярных размеров или предметов из прошлых коллекций. И вот бренды нашли решение — новый формат работы «утром деньги, вечером стулья». Т. е. сначала покупатель выбирает одежду в интернет-шоуруме и оплачивает свой заказ, и только после этого запускается производство выбранной модели. Конечно, в пересчете на единицу изделия такой подход выходит гораздо дороже. Но удивительно: компании говорят, будто маржинальность такая же, как и при традиционном подходе к производству огромными партиями, или даже выше из-за того, что отпадает необходимость в скидках и распродажах. Новый формат идеально подойдет для раскрученных предметов гардероба и редких коллекций, за которыми покупатели и так выстроятся в очередь. Здесь вероятность возврата практически сводится к нулю из-за высокой лояльности, а цепочка поставок оптимизируется за счет небольших партий. Однако тут нужен определенный сценарий продвижения: активный прогрев аудитории, сбор заявок, онлайн-покупки и потом производство — а затем придется пройти аналогичный цикл с более низкими расходами на прогрев. Для масс-маркета риски заключаются в том, что не все покупатели будут готовы ждать свой заказ. Каждый может зайти в магазин, выбрать одежду из огромного ассортимента и получить ее сразу после примерки. Тем не менее, эксперты полагают, что подход «сначала заказ, потом производство» будет завоевывать все большую популярность, особенно если учесть интерес молодого поколения к осознанному потреблению и эксклюзивности. Подробнее: www.voguebusiness.com/consume…-dipetsa -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Брюки превращаются в элегантные шорты Пандемия заставила всех нас узнать и прочувствовать все прелести удаленного формата работы. Сколько же было курьезных и неловких ситуаций во время онлайн-совещаний — признавайтесь, хоть раз да видели такие ролики :) До 2020 года никто и представить не мог, что постоянные Zoom-совещания и работа в пижаме станут нашей реальностью (конечно, мы не берем госучреждения, банки и силовые структуры: здесь точно новый дресс-код не вызовет улыбку и одобрение коллег). К изменениям пришлось приспосабливаться не только сотрудникам компаний (потребителям), но и производителям и продавцам одежды и обуви. Так, например, известный магазин «Marks & Spencer» перестал продавать мужские деловые костюмы примерно в половине своих филиалов в Великобритании. А бренды «Christian Louboutin» и «Jimmy Choo» начали разрабатывать кроссовки и туфли на низком каблуке. Сегодня мы все еще наблюдаем, насколько привлекательнее с каждым днем становится casual для бизнеса. Многие дизайнеры активно подхватили тренд на удобство и начали создавать пижамные костюмы, идеально подходящие для домашних видеоконференций. Но в редакции Friends.OCS задумались, а не повлияют ли такие нововведения на продуктивность работников. Согласитесь, удобная одежда и обувь могут действовать расслабляюще. Особенно сейчас — когда на горизонте долгожданные праздники... Пока не пришло время отдыхать, важно концентрироваться на задачах. Как заставить себя? Создайте рабочую атмосферу: - носите комфортную пару брюк или платье, а не пижаму: так вы создадите иллюзию, что вы готовитесь к поездке на работу; - подготовьте удобную обувь, но не любимые домашние тапочки; - не забывайте про аксессуары: часы, браслеты, серьги — то, что может поднять вам настроение; - вообще остерегайтесь всего, в чем вы проснулись :) Больше информации по ссылке: www.economist.com/busines…ss-codes -
Friends.OCS
☑️ #Shared Горячий абонемент Тренд на платные подписки решил опробовать на себе ресторан быстрого питания McDonalds. Теперь компания предлагает кофеманам абонемент: за фиксированную цену потребитель получает кофе или другие горячие напитки в течение 14 или 30 дней. Абонемент на две недели обойдется вам в 369 рублей. По нему можно ежедневно приобретать маленький американо или капучино, в таком случае цена за порцию составит 25 рублей вместо 59. Цена на абонементы одинаковая во всех городах России. Отличие лишь в сроке действия и размере порции. Конечно, в рамках маркетинга и современных трендов любопытно, что из этого получится. Но еще любопытнее, появится ли услуга подписки на еду в Макдоналдс. Опять-таки не все тренды одинаково полезны. А в редакции Friends.OCS вспомнили, что не так давно, посещая Шотландию, чуть не вписались в более интересную авантюру — подписку на виски. В общем, мы ничего не рекламируем, но McDonalds стоит задуматься: есть и более интересные предложения на согревающие в морозную российскую зиму напитки :) P. S. Почему бары не вошли еще в этот бизнес с подпиской? Подробнее о подписке: https://mcdonalds.ru/mccafe_subscription 