Friends.OCS. Страница 3
965
@friendsiocs
Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
-
Friends.OCS
#короче вовсе не шопятся они в своих девайсах 
-
Friends.OCS
🔎 #тренды Учиться, учиться и ещё раз учиться Ранее редакция Friends.OCS уже анализировала события в сфере EdTech на основе дайджеста от SberUniversity. Однако тренды не стоят на месте, а в эпоху нейросетей приходится следить за ними ещё пристальнее. Мы собрали ключевые инсайты на тему влияния автоматизации в сфере образования. Итак, поехали: 🖊Миллионы людей во всём мире сменят профессию из-за автоматизации. Эксперты McKinsey на основе анализа данных прогнозируют тренд на смену профессий и считают, что 50% видов трудовой деятельности может быть автоматизировано в будущем, а каждый 16-й работник сменит профессию к 2030 году. То есть “искать себя в этой жизни” – задача не только для студентов и выпускников. Стоит уже сейчас позаботиться о расширении своих профессиональных навыков и о том, как подружиться с нейросетью, сделав ее своим “сообщником”. 🖊Основные навыки, востребованные к 2030 году. Их можно поделить на три группы: технологические навыки, социальные и когнитивные. То есть тренд именно на то, что нельзя будет заменить роботом (высокий уровень лидерских качеств, творческого подхода и аналитического мышления в силах составить здоровую конкуренцию нейросетям). 🖊Компании – “инкубаторы талантов”. Эксперты McKinsey предлагают новую стратегию развития работников: выбирать соискателей на основе конкретных требуемых навыков, обращая меньше внимания на нерелевантный опыт. Специалистам по обучению нужно проанализировать эти изменения, чтобы понять, чему учить сотрудников уже сейчас. 🖊Тренд на короткие образовательные курсы. Согласно опросу Lerna на тему построения системы корпоративного обучения: большая часть менеджмента компаний видит необходимость дополнительного обучения работников и выделяет бюджет на развитие кадров. При этом большинство сотрудников (74%) выбирает курсы отдельного направления длительностью не более трёх месяцев, и только 14% хотели бы более долгосрочные программы – до одного года. От себя добавим: тренд на личностный рост, обучение и получение новых знаний никогда не устареет, и неважно с кем в реальности приходится конкурировать. Безусловно, мы встречаем всё больше настораживающих сообщений про замену базовых скиллов человека умными роботами. Основное правило здесь – не бояться и начать работу над собой и учебным процессом. Всё уже случилось. Надо признать это, перейти в режим непрерывной адаптации и осознать недоступные ранее и открывающиеся сейчас возможности. Релевантная статья Friends.OCS Подробнее читай дайджест SberUniversity. -
Friends.OCS
⭐️ #диджитал_маркетинг Здравствуйте, [Имя] Считается, что, анализируя и используя правильным образом данные клиентов, компании могут найти уникальный, персональный подход к каждому. По данным McKinsey, персонализация помогает не только сделать клиентов более лояльными, но еще и увеличить выручку, снизить стоимость привлечения новых покупателей и ускорить возврат инвестиций в маркетинговые активности. Сами клиенты, как оказалось, уже сильно избалованы: 71% покупателей ожидают персонального подхода к себе. Более того, 76% будут серьезно недовольны, если не ощутят такого подхода. Казалось бы, вот он секрет рая на земле – организовать персональный подход к каждому и наслаждаться растущими показателями лояльности и выручки. Однако на деле часто наблюдается обратный эффект: покупателей только раздражают стандартные рассылки, где от персонализации осталось только имя в приветствии. Чего же хотят и не хотят сами клиенты? В своей статье аналитики McKinsey, опросив потребителей, пришли к следующему: 1. Вместо назойливых напоминаний о просмотренных, но не купленных товарах, необходимы рекомендации, о которых не всегда можно догадаться самостоятельно; 2. Важен учет времени и настроения, когда у конкретного человека есть желание “шопиться”; 3. Напоминать надо о том, что действительно интересно – о том, когда нужный товар будет в наличии или когда появится новый продукт от любимого бренда; 4. Все перечисленное хочется видеть не только онлайн, но и офлайн, при посещении магазина. Дело за малым – всесторонне анализировать данные клиентов: историю покупок, интересы, поведение, настроение и обратную связь. Главное – чтобы все это не закончилось “гиперперсонализацией“, когда покупатели всерьез насторожатся от проявляемой любви и заботы со стороны бренда и предпочтут менее продвинутую, но более тихую гавань. Подробнее: www.mckinsey.com/feature…lization -
Реклама
-
Friends.OCS
#короче даже ChatGPT в шоке от новой соцсети 
-
Friends.OCS
🔎 #тренды Так вот он какой, тот самый бой Маска и Цукерберга Компания Meta* на днях запустила новый сервис текстовых сообщений Threads, и он сразу же стал самым скачиваемым приложением в российском App Store. В мире за первые семь часов после запуска на платформе зарегистрировались порядка 10 миллионов человек, а через сутки пользователей было уже 50 миллионов. Цифры продолжают расти. Итак, вокруг чего вся эта шумиха, чем интересен продукт и кто явно недоволен запуском Threads – читаем ниже. Приложение Threads предназначено для обмена короткими текстовыми сообщениями, которые, как и в Twitter, можно лайкать, комментировать или репостить. Это дополнением к Instagram* – у них единый аккаунт. Он не разделим. Невозможно удалиться из Threads, не удалившись при этом из Instagram*. Пользователи уже попробовали – не получилось – многие расстроились. Тут же подоспела ещё одна претензия к Threads как к аналогу Twitter. Лента в приложении не хронологическая, а алгоритмическая, то есть демонстрирует то, что выбирает для показа сама соцсеть. Применить пользовательские настройки к ней невозможно. Несмотря на скорую и вполне объективную критику, уже приобрела актуальность весьма провокационная интерпретация нового приложения: Threads – это убийца Twitter. Эксперты предсказывают, что многие пользователи Twitter перейдут на новую платформу из-за недовольства изменениями, которые Илон Маск ввёл после покупки соцсети (чего только стоит очередное ограничение на количество твитов в день, доступных для просмотра с бесплатных аккаунтов). Плюс, чисто внешне и по своему содержанию Threads действительно сильно напоминает Twitter. Поговаривают, что Twitter уже пригрозила судом компании Meta* из-за Threads. И дело тут не в зависти к успеху конкурентов. Обвинитель считает, что Threads наняла десятки бывших сотрудников Twitter, до сих пор имеющих доступ к засекреченным материалам компании, использование которых и помогло им скопировать соцсеть. Не знаем, как вы, а мы уже запасаемся попкорном в предвкушении новых споров между Цукербергом и Маском. Хотя эти шоумены умеют подогреть публику и оставить её без какой-либо кульминации. Сами посудите, один факт потенциального боя по правилам MMA между ними породил множество пабликов, мемов и новостей. Возникает странное ощущение гениального взаимопиара – Илон и Марк – комплексная кампания, вызов на дуэль, угрозы исками. Продуманный PR-ход и грамотная работа с аудиторией? Мы, конечно, не Станиславский, но не удивимся уже ничему. *Meta признана в России экстремистской и запрещена. Подробнее: techcrunch.com/2023/07…ram-meta -
Friends.OCS
#тренды Российский офис будущего Каких технологий ждут россияне от офиса будущего лет через 5-10? “Лаборатория Касперского” провела опрос на тему “Работа будущего” среди 1234 человек из крупных городов России. Итак, в будущем для работы понадобятся: 🖥 голосовые помощники (29% респондентов); 🖥 сенсорные экраны (27% респондентов); 🖥 сотрудники-роботы (12% респондентов); 🖥 очки дополненной реальности (11% респондентов); 🖥 чипы, вживлённые в человека (6% респондентов). В то же время 32% уверены, что в офисах по-прежнему будут нужны ноутбуки, 21% – что никуда не денутся стационарные компьютеры с системным блоком. Значительное количество участников опроса (23%) назвали в числе технологий, которые понадобятся в будущем, тонкий клиент. Клавиатура, мышь и монитор – это всё, что дополнительно необходимо для оборудования рабочего места будущего. Хранение информации, впрочем, как и непосредственное место работы всех служебных приложений, вынесено на серверы и не привязано к самому тонкому клиенту. Полёт мечтаний не самый смелый и довольно реалистичный. Мечтают россияне в меру – в рамках средств и условий реальности. При этом, конечно, нашлись граждане с более революционными ожиданиями. Так, каждый десятый опрошенный (11%) считает, что в будущем вообще не будет офисов. Даже не знаем, что они имеют в виду – бесконечный прогресс или глобальную катастрофу… Подробнее тут -
Friends.OCS
#ликбез Hello Moto С чем у вас ассоциируется компания Motorola? Наверняка большинство наших читателей вспомнят про мобильные телефоны, а те кто постарше – возможно даже про пейджеры. Однако за свою историю в процессе поиска места под солнцем Motorola чем только не занималась – приёмники, рации, транзисторы и даже телевизоры. Когда одно направление перестаёт приносить нужный результат, количество клиентов не растёт, а показатели падают, компания может существенно скорректировать свою продуктовую линейку и попытаться выйти на новый рынок. Такие изменения стратегии компании ради её сохранения и роста называют пивотом (от англ. pivot – вращение, поворот, вираж). Вернемся к Motorola. В начале 2000-х компания стабильно занимала 15-20% мирового мобильного рынка, а лет 15 назад около 75% выручки Motorola приходилось на сотовые телефоны. Однако конкуренты не дремали и постепенно вытесняли компанию с рынка. Показатели продаж Motorola падали, а серия не самых удачных инвестиций лишь усугубила положение. В итоге подразделение по производству мобильных телефонов в 2011 году было выделено в отдельную компанию Motorola Mobility и скоропостижно продано корпорации Google за скромные $12,5 млрд. Позже Motorola Mobility была приобретена альянсом Lenovo за ещё более скромные $2,91 млрд (хотя Google сохранил за собой портфель патентов). Собственно, те телефоны, которые сейчас продаются под брендом Motorola, как раз и произведены китайским компьютерным гигантом Lenovo. А что же остальная часть компании? Продав мобильное подразделение, менеджмент сфокусировался на развитии решений для сферы безопасности – Motorola Solutions (радиосвязь и видеонаблюдение, в том числе для госсектора). Motorola смогла закрепиться на этом рынке и занять на нём свою долю. Да и время оказалось самым подходящим – уж слишком много в нашем мире нестабильности: организации и государство тратят всё больше денег на безопасность, в том числе физическую. В итоге оборот компании увеличивается на 10-12% в год, причём самая быстрорастущая часть бизнеса Motorola сегодня – это продукты безопасности для больниц, стадионов и школ, а около 75% продаж приходится на полицейские, пожарные и другие службы общественного порядка. Вот такой вот успешный пивот получился. Motorola ditched cell phones and found a lucrative second act, fueling one of tech's biggest turnarounds Motorola https://ru.wikipedia.org/wiki/Пивот -
Friends.OCS
#тренды Быстро пошли: cвязь 6G к 2025 году По информации агентства Синьхуа (Китай), Министерство промышленности и информатизации КНР с 1 июля выделит диапазон частот 6 ГГц для работы систем связи 5G и 6G. Это следует из нового постановления, согласно которому, решение государства о выделении данных частот поможет стабилизировать ожидания индустрии 5G и 6G, а также простимулирует инновационное развитие технологий мобильной связи. Таким образом, Китай станет первой страной в мире, которая выделит диапазон частот 6 ГГц /6425-7125 МГц/ (или, как минимум, их часть) для реализации услуг международной мобильной связи, что поспособствует глобальному и региональному разделению частотного спектра и предоставлению достаточных ресурсов средней полосы диапазона для развития систем 5G и 6G. В марте этого года глава одного из крупнейших в КНР операторов связи China Unicom Лю Лихун (Liu Liehong) сообщил, что его компания начнёт предоставлять ранний доступ к услугам сетей 6G к 2025 году. Уже к 2030 году China Unicom планирует запустить в Китае полноценную коммерческую сотовую сеть шестого поколения. Напомним, что разница между 5G и 6G колоссальная. Если ныне существующая сеть способна передавать данные со скоростью 1-10 Гбит/с, то нововведение увеличит эти возможности стократно – примерно до 1 Тбит/с. Похоже все идёт по намеченному и озвученному плану… Что же конкуренты Китая? США планируют развивать это направление в будущем. В начале июня они, например, подписали декларацию о сотрудничестве в области технологий 6G с Финляндией (конкретных сроков не обозначено). В России к 6G планируют перейти, минуя 5G. Как так вышло, что КНР оказалась впереди планеты всей в данном вопросе? Китай начал автономно прокачивать 5G из-за санкционных ограничений по выходу на европейские и американские рынки – потому что себе тоже нужно. И докачался до ускоренного выхода на 6G. Интересно нынче работает мир: ограничения не тормозят, скорее – стимулируют. А может так и задумывалось? По материалам: Китай выделит диапазон частот 6 ГГц для систем связи 5G и 6G С частотами решили не мельчить В Китае ранний доступ к 6G начнёт появляться к 2025 году -
Friends.OCS
#государство Государство в 2071 году В руки редакции Friends.OCS попала брошюра (почти 200 страниц) от World Government Summit, в которой члены ассоциации попытались предложить некое “руководство” по применению технологий для государственных чиновников через… 50 лет. Такая идея, по задумке авторов, наверное, должна выглядеть крайне интересной –общественная организация пытается предложить государству посмотреть на себя “со стороны” в условиях необходимости применения актуальных технологических трендов… но актуальных в 2071 году! Казалось бы, куда так далеко заглядывать-то? Однако мы прогрессивная редакция, поэтому давайте посмотрим что интересного есть в отчёте. Итак, чтобы предлагать, надо для начала понять – а что, собственно, ожидается к 2071 году в мире? В отчёте упомянуто следующее: ✍️Средняя температура на Земле повысится на 2 (!!!) градуса. ✍️Медианный средний возраст жителей вырастет с 29 лет до 40. ✍️Население Земли составит 10,6 млрд человек. ✍️52.6 млн государственных и 38.2 млн коммерческих рабочих мест к 2071 году уже будет заменено роботами/автоматизацией/ИИ. ✍️К “среднему классу” будут относить уже 4.9 млрд жителей (сейчас 1.8 млрд). ✍️90% прироста населения планеты будет обеспечивать Азия. Ну а теперь к государственным вопросам. Сегодняшняя молодежь, которая как раз и будет основным бенефициаром госсервисов в течение следующих 50 лет, определила 3 важнейших приоритета государственной повестки: Образование (81%), Здоровье (76%) и Защита окружающей среды (68%). Эта же молодежь больше всего разочарована работой госслужащих в следующих сферах: Защита окружающей среды (76%), Социальная защита (62%) и Образование (62%). Налицо расхождение в инвестировании и удовлетворении от результатов работы государства. Достаточно апокалиптическая картинка, неправда ли? А ещё же надо технологии посоветовать применять государству! Тут бы озвученные выше проблемы решить… Но да ладно… Давайте с оптимизмом смотреть в будущее: на что предлагают нам обратить внимание госслужащих поколения 2071? Это 4 огромных направления, которые потребуют пересмотра применения технологий на государственном уровне: 1. Управление данными и устойчивость – внедрение в работу органов власти ИИ наравне с более активным вовлечением граждан. Драйверами государства будущего будут, с одной стороны, люди (граждане своей страны), а с другой – машины вместо чиновников. 2. Окружающая среда и здоровье. Системы здравоохранения, национальные или частные, должны будут учитывать потребности и особенности стареющего населения. 3. Экономика и общество потребуют существенной поддержки в применении новых технологий, а также в устранении вызванных ими последствий безработицы. Универсальная стратегия базового дохода необходима для защиты наиболее уязвимых членов общества. 4. Исследования и разработки в области прорывных технологий должны стать особым фокусом внимания правительств при взаимодействии с бизнесом и гражданским обществом. Подготовка рабочей силы к автоматизированному миру потребует существенного пересмотра системы образования. Ну не знаем… Как-то мы ждали большего… То ли мало креатива проявили авторы документа, совсем не развив тему новых технологий, о которых мы пока ещё даже и не думаем.. То ли чересчур много внимания уделили сегодняшним вызовам, попытавшись экстраполировать их на полвека вперед. Почитать можно тут -
Friends.OCS
#аналитика Вся жизнь – игра Игры продолжают оставаться одним из самых популярных развлечений в мире, а сами геймеры сегодня – довольно разнообразная когорта. Понимание того, почему геймеры играют и как их взаимодействие с онлайн-миром можно расширять и монетизировать, имеет большое значение в борьбе за время и деньги потребителей. Новый отчёт от Newzoo про людей и игры в 2023 году как раз раскрывает эту тему подробнее. Что очевидно уже сейчас: - 79% всех онлайн-пользователей – любители игр. Чем младше возраст, тем выше этот процент. Например, среди поколения альфа игроманов – 94%. А среди бумеров – только 47%. - 54% онлайн-пользователей просматривали контент видеоигр за последние 12 месяцев, а более четверти смотрели киберспорт (ждём, когда в тренажеры встроят видеоигры, чтобы реальный спорт тоже наконец заинтересовал геймеров). - Больше половины игроков (57%) потратили деньги на игры за последние шесть месяцев. - Консольные игры имеют самые высокие коэффициент конверсии play-to-pay, тогда как мобильные наоборот в аутсайдерах. - Бренды активно подхватывают тренд на стремление потребителей в цифровое пространство. 50% игроков и/или зрителей заявили, что они открыли для себя новые бренды во время игры, а - 47% склоняются к покупке бренда, который присутствовал в их любимой игре. - 42% геймеров покупали товар или услугу, рекомендованную любимым стримером (предполагаем, что особенно тяжело приходится родителям юных геймеров – крики “мама, купи” получают новое содержимое). В совокупности вышеперечисленные тенденции указывают на большие творческие возможности как для создателей игр, так и для сторонних брендов. Ведь игры сейчас – это не только развлечение, но и форма социализации, иммерсивный процесс, а также неплохой инфоповод. А с таким положением дел можно не просто считаться, но и неплохо зарабатывать на нем. Собственно, что и происходит. Отчет можно изучить тут. 
-
Friends.OCS
Куй нейросеть, пока горячо Вероятно, именно так подумала дочерняя компания Google DeepMind AI – и анонсировала работу над новой нейросетью, способной превзойти сам ChatGPT (было бы даже странно, услышать что-то менее претенциозное). Кроме громких слов про превосходство, известно пока немного. Новая нейросеть называется Gemini и представляет собой большую языковую модель, которая схожа с лежащей в основе ChatGPT GPT-4. Данную нейросеть планируют объединить с AlphaGo – прошлой разработкой компании, в 2016 году обыгравшей чемпиона мира по настольной игре го. С момента дебюта ChatGPT Google оперативно выпустила собственного чат-бота Bard, а также внедрила генеративный ИИ в свою поисковую систему и многие другие продукты. Но для конкурентной борьбы этого явно недостаточно, учитывая, что в новости периодически просачиваются-таки уязвимые места всех чат-ботов. Глава DeepMind отметил, что Gemini находится в стадии разработки, которая займет несколько месяцев. Стоимость чат-бота может составить «десятки или сотни миллионов долларов». Видимо, всё будет очень сильно зависеть от возможностей и горизонтов новой нейросети. Редакция Friends.OCS продолжит с интересом следить за дальнейшим развитием событий вокруг данного продукта. Сейчас можно только гадать, как далеко компании готовы зайти в своей золотой нейролихорадке и чем это может нам всем аукнуться. Подробнее: https://www.wired.com/story/google-deepmind-demis-hassabis-chatgpt/ -
Friends.OCS
#короче люди, которым платили за обучение ИИ, как оказалось, аутсорсили свою работу … ИИ. Впрочем, выяснить это удалось тоже при помощи ИИ 
-
Friends.OCS
Самые экосистемные и самые стартапные StartupBlink опубликовал занятный рейтинг стартап-экосистем 1000 городов из 100 стран за 2023 год. Сами авторы документа описывают методологию отчёта так: “Рейтинг строится с использованием сотен тысяч точек данных, обработанных алгоритмом, который учитывает несколько десятков наборов параметров”. Что ж, давайте вместе посмотрим на результат: Пятерка самых-самых благоприятных стран для стартапов выглядит следующим образом: США, Великобритания, Израиль, Канада, Швеция. Россия занимает 29 место в рейтинге. К слову, из восточноевропейских стран вперёд пропустили только Литву – она на 17 месте. Ближайшими соседями по рейтингу оказались Бразилия, ОАЭ, Италия и Новая Зеландия. Российская экосистема стартапов отмечена такими представителями как ivi, Familia, YouDo. Интересная подборка конечно 🤔 В рейтинге топовых локаций для стартапов 4 города из 5 представляют США. Москва заняла достойное 30 место, оставив позади Мюнхен, Гонконг, Сидней, Барселону, а также далеко позади города Восточной Европы (ближайший западный сосед – Таллин – на 60 месте). Москва, как оказалось, один из топовых городов для развития edtech-стартапов – в этой сфере наша столица занимает 10 место. В мире отмечается тренд на региональные стартап-хабы, которые всё чаще становятся местом расположения штаб-квартир успешных стартапов: Сингапур в Азии, Дубай на Ближнем Востоке, Лаос в Африке. Надеемся, что и вы порадовались за достойное присутствие нашей страны в рейтинге, несмотря на немного грустный подтекст (цитата): “К сожалению, Россия является хрестоматийным примером огромного, но нереализованного потенциала – из-за событий, неподконтрольных её талантливым предпринимателям.” https://lp.startupblink.com/report/ -
Friends.OCS
#тренды Microsoft опять за старое В прессу просочилось электронное письмо главы подразделения Microsoft Xbox Game Studios Мэтта Бути к финансовому директору корпорации, где он призвал адресата потратить как можно больше денег на приобретение компаний с готовым игровым контентом, чтобы обойти в конкурентной борьбе Sony. Письмо датировано 2019 годом и отчего-то вызвало волну шума на рынке и среди общественности, у которой появилось ещё больше вопросов. Попытаемся с редакцией Friends.OCS разобраться, в чём дело. Что послужило поводом для столь ярых дискуссий? Вообще-то, мистер Бути рассуждает логично: «Наше уникальное положение даёт нам возможность вытеснить Sony из бизнеса», – отмечает он в электронном письме от декабря 2019 года, ссылаясь на то, что в 2020 году компания потратит 2-3 миллиарда долларов, чтобы помешать конкурентам опередить в её контенте. В принципе, ничего противозаконного ИТ-гигант не делает, и, более того, ничего такого, чем раньше не занимались бы в бизнесе (“ничего личного, просто бизнес” – это всё про то же самое). Электронное письмо лишь приоткрывает стратегию Microsoft образца 19-го года в части размышлений об усилении рыночных позиций в игровом сегменте для подписки Xbox Game Pass. С тех пор Microsoft приобрела компанию Bethesda за $7,5 млрд, а сейчас пытается получить сделку c Activision Blizzard на $68,7 млрд. И то, и другое намного больше, чем сумма, которую обсуждали в 2019 году… Похоже на то, что проект Game Pass был в стадии выбора своей дальнейшей стратегии развития (не зря написано, что Google далёк от своей цели потокового гейминга, Amazon проспал гейминг, и только SONY конкурент подписке от Microsoft), а “игровой контент” был идентифицирован как главная точка отрыва. Дальше всё просто – надо или разрабатывать его самим (time-to-market никто не отменял), или покупать готовых разработчиков вместе с контентом (опять же ничего нового – посмотрите сколько всего поглотила сама Sony на этом тернистом пути). В итоге всё пошло по второму сценарию, но только в многократно большем размере – благодаря пандемии, спровоцировавшей мегаспрос на игры и домашний досуг. Людям нужно было себя чем-то занимать, пока они сидели на диванах “взаперти”. Ну а мегатемпы роста потребовали ещё больших инвестиций в поглощениях. Мы уверены, что в конкуренции все средства хороши (кроме противозаконных). То же справедливо и для защиты внутренней переписки компаний – особенно таких ИТ-гигантов, как Microsoft. Хотя, может, это был намеренный слив и нам просто намекают на дальнейшие агрессивные планы в геймерском (или каком-то другом) секторе? Подробнее: www.theverge.com/2023/6/…business -
Friends.OCS
#короче не так страшен ИИ для сотрудников 
-
Реклама
-
Friends.OCS
#диджитал_маркетинг Не до конца Мета… Или уже конец? Если вам не надоели метавселенные и всё, что в них творится, приглашаем просмотреть основные тезисы отчёта Activate Consulting за 2023 год. Сами авторы признают, что пик хайпа метавселенных уже позади. Однако впереди – годы устойчивого развития (ещё бы! Люди уже давно привыкли уходить от эмоций и потрясений в реальном мире в мир игровой, виртуальный – называйте, как хотите). К 2026 году ожидается, что совокупно все метавселенные будут насчитывать 600 миллионов пользователей по всему миру. Сейчас эта цифра равна примерно 300 миллионам (то есть вырастет всего в 2 раза за 4 года… Марк, ты точно положил компанию ради таких цифр?). Скачок роста произойдёт благодаря генеративному искусственному интеллекту. Сейчас метавселенная присутствует в основном в видеоиграх – а это виртуальные миры, дорогостоящие базы пользователей, социальные взаимодействия. На сегодня самой популярной является метасреда Roblox с 214 миллионами пользователей, за ней идёт Minecraft с показателем в 176 миллионов, бронзу получает Fortnite (70 миллионов). При этом, последняя побеждает по времени, проведённом в месяц одним пользователем в среднем – 10 часов 25 минут (Roblox – 10 часов 15 минут, Minecraft – 10 часов 6 минут)… Тут у редакции возникает вопрос – эти миллионы людей когда-то вообще учатся/гуляют/работают/передвигаются/моются/встречаются с противоположным полом/готовят и поглощают пищу/общаются с другими живыми существами?! По мнению авторов отчёта, присутствие пользователей в метавселенной расширяется именно за счёт игр. Как следствие – создатели виртуальных пространств начинают совершенствоваться в сложности, детализации и функциональности, чтобы предлагаемый виртуальный опыт всё больше походил на действия в физическом мире. Генеративный искусственный интеллект ускорит развитие метавселенной: позволит быстрее создавать и масштабировать виртуальные миры, снизит барьеры для входа и творчества всех пользователей и обеспечит широкий набор социальных взаимодействий. В общем, перспективы ясные, но не очень радужные – всем хочется, чтобы мы отправились в метавселенные и потребляли метатовары и метауслуги. Для чего? Почему? Зачем? Предлагаем вам задать себе эти вопросы. Серьёзно. Возможно, скоро мы узнаем о массовом запуске клубов анонимных геймеров. Ознакомиться с отчетом -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Войти в АйТи Простое, но полезное исследование студентов в вузах (айти-направлений) подготовили АНО «Цифровая экономика» совместно с АНО «Национальные приоритеты». В исследовании приняли участие более 5 тыс. человек из более чем 130 российских вузов. Будущие работодатели, берём на заметку карьерные планы студентов в IT: 🔸 82% студентов IT-направлений планируют работать или уже работают по специальности, при этом почти 2/3 таких учащихся положительно оценивают свои профессиональные перспективы в РФ. 🔸 Наиболее распространённые критерии выбора места работы, помимо заработной платы, среди опрошенных: - комфортное рабочее пространство (65%); - стабильность и репутация компании (60%); - гибридный график работы (47%). Здесь всё ожидаемо: теперь гибридный формат – наша реальность. 🔸 Среди ожидаемых барьеров при трудоустройстве 21% опрошенных указали на отсутствие практического опыта работы. Примерно каждый пятый студент при поиске рабочего места в сфере IТ готовится столкнуться с отказом в трудоустройстве из-за отсутствия опыта работы, а каждый десятый ожидает сложностей из-за высокой конкуренции среди начинающих специалистов («джунов»). 🔸 Большинство опрошенных сообщило, что они осведомлены о мерах поддержки для IТ-специалистов. Треть опрошенных студентов мужского пола призывного возраста среди приоритетных для себя факторов при выборе места работы указали на важность наличия у IТ-компании аккредитации для получения отсрочки от армии. Интересно, насколько государственная поддержка для IT-специалистов повлияет на кадровый вопрос в отрасли. Вероятно, сейчас в первую очередь ставка сделана на количество, а не качество. А если случится перенасыщенность рынка, то, видимо, будем концентрировать государственную поддержку в других направлениях образования. Подробнее: https://data-economy.ru/tpost/ltumo6rda1-karernie-plani-studentov-it-napravlenii -
Friends.OCS
#короче Q1 2023 Яндекса: yandex.ru/company…-04-2023 