Friends.OCS. Страница 27
965
@friendsiocs
Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
-
Friends.OCS
⏳ #Стартапы Чем живут стартапы в Пакистане Внимание редакции привлек материал McKinsey про стартап-экосистему Пакистана. Страна, население которой является пятым по величине в мире (230 млн), к тому же очень молодым (медианный возраст — 22 года) и англоговорящим, по всем канонам не может не трактоваться как интересный рынок для стартапов. Возможно, экономическая состоятельность этого населения оставляет желать лучшего, но средний класс активно развивается (4-й по темпам роста в мире), а число пользователей мобильного интернета уже превысило 100 млн: так что скоро все эти люди из офлайна будут переходить в онлайн — и здесь возможности для стартапов просто огромные. И если до недавнего времени венчур Пакистана не имело смысл ставить в один ряд со странами Ближнего Востока или Азии, то ситуация постепенно меняется: ➤ По мере ослабления регуляторных и культурных барьеров местные стартапы все чаще финансируются глобальными венчурными фондами и международными инвесторами, которые активнее приходят в страну: Target Global, Dragoneer, Acrew. ➤ Экономическая ситуация в стране, мягко говоря, сложная. Из-за недостатка финансовых резервов предприятиям и стартапам трудно расти. В отличие от ближневосточных стран, богатых природными ресурсами, где финансирование часто поступает от государства, Пакистан вынужден создавать условия для иностранных инвесторов. К примеру, специальные технологические зоны, которые предлагают очень выгодные стимулы с точки зрения налоговых льгот. ➤ В 2021 году Пакистан привлек $350 млн венчурного финансирования. Для сравнения: Саудовская Аравия — $548 млн. ➤ Большая часть венчурных денег идет в сектор e-comm, что типично для развивающихся рынков. ➤ Ковид косвенно помог пакистанской стартап-экосистеме развиваться: когда появилась возможность удаленной работы, многие трудящиеся за рубежом пакистанцы поняли, что готовы вернуться на родину. В том числе сотрудники корпораций, которые как раз и привнесли свежие идеи и дух стартапов. Соответственно, большинство основателей местных стартапов — пакистанцы, а не экспаты, как это часто бывает в странах Ближнего Востока. ➤ Для того чтобы уберечься от девальвации пакистанской рупии, стартапы формируют структуру международного холдинга и поддерживают свои финансовые резервы в долларах. ➤ Основная проблема на данный момент — нехватка квалифицированных кадров, необходимых для роста и развития стартапов. ➤ Пакистанская фондовая биржа пока не пользуется популярностью среди местных стартапов, планирующих IPO. Экзиты предпочитают совершать на крупных иностранных площадках. Подробнее: www.mckinsey.com/industr…cosystem -
Friends.OCS
👾 #AI Грани реального Внимание редакции Friends.OCS привлекли две новости в сфере AI. Истории совершенно разные, но всё-таки они представлены вместе в этом посте по объединяющему их принципу — неожиданные возможности искусственных помощников. Итак, на разогрев новость про банк «Тинькофф» (но не про их знаменитые комиссии). Спойлер: два банковских бота не смогли между собой договориться и заблокировали клиенту банковскую карту. Итак, виртуальный сотрудник службы безопасности банка «Тинькофф» Олег пытался связаться с клиентом для подтверждения сомнительной операции, но сам владелец карты не смог подойти к телефону. На звонок ответил бот-секретарь, тоже Олег (сервис от банка «Тинькофф»). Беседа двух ИИ-ботов Олегов не заладилась. В итоге первый Олег решил, что сомнительная операция не подтверждена, и заблокировал карту клиента. Позже проблема, конечно, была улажена, но осадочек остался. Подробно увлекательный диалог ботов вы можете посмотреть на скриншоте. Хедлайнером следующей новости стала компания Amazon. Она представила экспериментальную функцию ИИ-помощника Alexa, которая позволяет имитировать голоса умерших родственников. Звучит немного жутко, не так ли? Сама корпорация объясняет задумку как добавление человеческих качеств ИИ, а также эмоциональную поддержку людям, испытавшим боль утраты. Amazon пока не анонсировала запуск функции для широкой аудитории, но отметила, что для обучения ИИ потребуется одна минута записанной речи. Безусловно здорово, что прогресс в технологиях ИИ не стоит на месте. Но порой новости в мире искусственного интеллекта напоминают научно-фантастический сериал «Чёрное зеркало», который не раз показывал нам, что ИИ-технологии обладают безграничными возможностями, но зачастую очень спорными и размывающими тонкую грань между реальным и виртуальным. P. S. Ну и да, надо как-то наладить диалог между ИИ-ботами: пусть общаются на здоровье, главное — чтобы клиенты не страдали. Материалы: - Как два бота «Тинькофф», поговорив друг с другом, заблокировали клиенту карту - Amazon научила ИИ-помощника Alexa имитировать голоса мёртвых родственников -
Friends.OCS
🎤 #Интервью Конец глобализации и расцвет локальных рынков Редакция Friends.OCS обратила внимание на интервью Владимира Саковича, главы Skolkovo Ventures, в котором были затронуты темы глобализации, прав собственности и развития стартапов и инвестиций в стране. Ниже мы приводим ключевые выводы, чтобы вы, дорогие наши читатели, не тратили время на прочтение всей статьи: 🔸 Венчурный рынок работал в условиях более-менее стабильной макроэкономики, когда можно было предсказать развитие отдельной ниши и вложиться в неё. Сейчас очень много перемен, все эффекты пока не просчитаны. 🔸 Период глобализации, в котором мы все жили с 1980-х годов, похоже, закончился. У глобализации было много плюсов: на мировом рынке стало больше ресурсов и рабочей силы, рынки сбыта сами по себе стали больше. Весь мир достаточно неплохо развивался именно за счёт глобализации. 🔸 В Китае, арабских странах, бывшем СССР были уверены, что если ты разместил деньги или купил активы в Европе или США, то это самые защищённые активы. Английское право, западная юрисдикция, банки — ничего надёжнее быть не могло. Сейчас мы видим глубочайший общемировой кризис доверия. 🔸 В эпоху деглобализации сильно вырастут транзакционные издержки на все процессы: на движение капитала, товаров и т. д. Они будут отжирать часть глобального ВВП, часть его будет тратиться просто на то, чтобы разогреть экономическую атмосферу. 🔸 Ранее отключение пользователей от какой-либо системы было бы колоссальным репутационным ущербом для поставщика. Тот факт, что сейчас это считается нормой, породит большой кризис доверия к партнёрам. 🔸 На какой-то период снизятся оценки технологических компаний, мультипликаторы для сделок. Поскольку мультипликатор — это обычно некий прогноз будущего, а он в мире стал более волатильным, люди не готовы переплачивать за то, что в будущем всё будет хорошо. 🔸 Те модели, на которых корпорации раньше строили свой бизнес: западное оборудование, западные сервисы — сейчас рушатся. В России есть конкурентоспособные технологии, однако старт их потребления откладывался, потому что и западные работали неплохо — так зачем рисковать и внедрять что-то новое... Сейчас процесс внедрения будет ускорен. Ожидается рост количества инвестиционных сделок. 🔸 Можно ожидать больших инвестиций в реиндустриализацию в ближайшее десятилетие: новые заводы, крупные производственные кластеры будут создаваться по всему миру, где-то даже «с запасом», чтобы компенсировать риски международных отношений и логистики. 🔸 Раньше сделки по покупке российским стратегическим инвестором стартапов из России могли структурироваться в международной юрисдикции, через покупку акций на зарубежный холдинг. Сейчас это становится зоной риска и для стратега, и для стартапа, поэтому инвестиционный мир будет трансформироваться: деньги будут стараться двигать по более прямой линии от капитала к реальному активу, избегая большого количества различных холдинговых структур, прокладок и т. д. В эпоху деглобализации во всем мире люди будут стараться хранить активы в тех регионах, в которых они реально работают. 🔸 Ждём расцвета технологии блокчейн, с её помощью можно структурировать право собственности, к которому будет больше доверия, поскольку не будет одного главного, администратора, а значит, возможности в один день принять какое-либо решение. Мир будет искать новые глобальные схемы перемещения капитала. Регуляторика крипторынков формируется по всему миру: в России набран очень качественный темп в последние месяцы. Подробнее: www.rbc.ru/technol…0b03b672 -
Реклама
-
Friends.OCS
🏞️ #Экосистемы Экосистема: быть или не быть? BCG опубликовали интересную статью, где приводится фреймворк для определения стратегии работы организации с экосистемами. Фреймворк состоит из 8 вопросов, отвечая на которые, компания может понять, какой путь ей ближе: стать частью существующей экосистемы, создать новую или вообще остаться в стороне от этого явления. Давайте вместе посмотрим на вопросы: 1) Надо ли вообще участвовать в бизнес-экосистеме? Здесь важно понять мотивацию самой компании: новый канал продаж, выход на смежный рынок, укрепление основного бизнеса за счет комплиментарных продуктов, защита от экосистем на смежном рынке, запуск нового бизнеса и т. д 2) Какие возможности экосистемы будут интересны компании? Становясь участником экосистемы, компания стремится решить достаточно сложную и большую бизнес-задачу, которую она в одиночку не одолеет: фрагментированный спрос, фрагментированные поставки, площадка для встречи спроса и предложения, недоверие между партнерами, недостаточная координация поставщиков, нехватка компетенций для развития инноваций. 3) Какая роль отводится компании в экосистеме? Как правило, большинство компаний переставляют себя оркестратором экосистемы. Однако помимо этой роли есть еще роль комплиментарного партнера (дополняет ценность других компонентов экосистемы) и поставщика (снабжает оркестраторов товарами и услугами). 4) Как строить свою экосистему? Как оказалось, только 15% экосистем являются устойчивыми и успешными по прошествии времени. Для успешности экосистемы важно при её построении подключить к ней значимых партнеров, правильно организовать управление, сфокусироваться на масштабе (не на функционале), балансировать участие клиентов и контрибуторов экосистемы. 5) Как конкурировать с другими экосистемами? В отличие от традиционной конкуренции при экосистемном подходе размываются границы рынка, конкуренция идет не только за клиентов, но и за поставщиков. Сетевой эффект усиливает конкурентные преимущества ведущих экосистем и еще больше затрудняет положение конкурентов. Поэтому победитель, первым выкативший на рынок комплексное решение, получает все. 6) Как извлечь выгоду из своей экосистемы? Многие экосистемы неплохо растут и занимают большую долю рынка. Однако часто эта история не про прибыль, т. к. в первую очередь цель экосистемы — минимизировать отток клиентов. 7) Как извлечь выгоду участнику экосистемы? Важно присоединиться к правильной экосистеме с необходимым уровнем вовлечения (например, предлагая не все продукты), дифференцироваться от конкурентов и сохранять идентичность, не позволяя оркестратору позиционировать продукт просто как товар на полке, а также при необходимости покинуть экосистему в нужный момент. 8) Как развивать экосистему? Направления фактически два: рост экосистемы (география, консолидация рынка, расширение функционала, изменение бизнес-модели) или выход за рамки экосистемы (использование ресурсов экосистемы для создания смежной экосистемы, диверсификация портфеля, предложение своих технологий в качестве инфраструктуры другим участникам и пр.). В заключение добавим: экосистема — не панацея для бизнеса. Главное —это вовремя понять и сориентироваться. Подробнее: www.bcg.com/publica…strategy -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Оцифровать мегаполис Всемирный экономический форум опубликовал занятный 52-страничный доклад на тему цифровых двойников городов. Документ посвящен в большей степени фреймворку и мировым практикам построения таких систем. Современный фреймворк развития цифровых двойников городов получил название «4+5», т. к. включает в себя девять элементов: 4 основных и 5 дополнительных. Основные: ◈ Инфраструктура; ◈ Данные; ◈ Платформа-хаб (диалоговый интерфейс, операционная система и среда разработки); ◈ Сценарии применения. Дополнительные компоненты: ◈ Стратегия; ◈ Заинтересованные стороны; ◈ Стандарты и оценка; ◈ Финансирование и бизнес-модель; ◈ Кибербезопасность. Интересно, что последние два компонента являются еще и основными рисками, судя по тому, как оно описано в докладе: ◈ 2/3 проектов цифровых двойников городов в настоящее время финансируются за счет государства, а значит, коммерческому сектору еще предстоит осознать для себя ценность и значимость самой концепции; ◈ Широкое использование данных повышает вероятность киберугроз, а значит, ставит под удар сами данные и их конфиденциальность. Несмотря на обозначенные сложности, концепция цифровых двойников городов продолжает развиваться. Особенно хорошо это заметно в Азии: Гонгконг, Сингапур, Шайнхай, Пекин, Урумчи уже вовсю строят себе цифровых двойников и пожинают первые плоды этого недешевого удовольствия. Подробнее: www3.weforum.org/docs/WE…2022.pdf Пост редакции: Цифровой город не сразу строился 
-
Friends.OCS
☑️ #Shared В борьбе за клиента все средства хороши, особенно если это... чужой клиент! Наши постоянные читатели знают, что редакция Friends.OCS серьезно относится к тенденциям shared-экономики (её ещё называют экономикой потребления). Так вот, как известно, основой этой самой экономики является такая сущность, как подписка, т. е. возможность оплаты доступа к сервису/продукту/чему угодно по запросу и с определенным сроком: доступ всегда можно продлить на следующий период. Однако у любой медали есть 2 стороны. Легко подключиться — это бенефит для пользователя, а вот вендору все сложнее зарабатывать... Смотрите, продукт надо поддерживать всегда в его лучшей форме, а плата за него может быть только on-demand (по необходимости): нужен мне как пользователю продукт — я его оплатил, не нужен — выключил! И это огромная проблема для производителей контента/продукта и т. д. Но они все же не дети и находят способы бороться с этим недугом. Один из способов — максимально усложнить процесс отказа. Кстати, о том, что отказаться от подписок становится все сложнее, мы написали почти год назад (ссылка ниже). Но такой метод борьбы далеко не единственный. Например, Netflix решил положить конец использованию одного аккаунта разными пользователями (а мы это так любили!). Теперь за передачу пароля будут взимать дополнительную плату — $2,99. Пока нововведение коснулось только таких стран, как Коста-Рика, Чили и Перу, но вы понимаете... Вообще мечту любого вендора можно описать так: вы подписываетесь на его продукт и... забываете о возможности его отключить. То есть, даже не пользуясь, продолжаете платить — такая простая меркантильная мечта... Но мы увлеклись. Как вы помните, по окончании очередного квартала у Netflix мы отметили, что доля подписок падает (ссылка на пост ниже). Но, несмотря на снижение клиентской базы Netflix, общее количество подписок в мире на крупнейшие стриминги выросло. Получается, пользователи мало того что отключаются от одного сервиса, так ещё и позволяют себе бегать между подписками — какая наглость! Давайте вместе посмотрим на статистику: ◈ За Q1 2022 от Netflix отписались 3,6 млн подписчиков; ◈ За год все стриминговые сервисы в США показали рост на 24,7%; ◈ В течение Q1 использовались 37,4 млн новых подписок и 29,8 млн были отменены; ◈ Суммарно получается, что стриминговые сервисы получили 7,6 млн новых подписчиков. В целом экономику потребления пока рано хоронить: Netflix перестал быть её мерилом, как и Uber, AirBnB и иже с ними. Конкуренция растёт, и мы ещё увидим её проявления, возможно, даже в этом сегменте. Материалы: - Premium streaming subscriptions continue to increase despite Netflix’s downfall - Netflix начнет штрафовать пользователей за передачу пароля друзьям Посты редакции: - Отказаться становится все сложнее - Кина не будет -
Friends.OCS
🏰 #Государство Вкалывают роботы, а не человек! Помните Сыроежкина? Если нет, значит, вам сильно меньше лет, чем нашему редактору, которому показалось релевантным озаглавить пост словами из песни героя рассказа Евгения Велтистова — Сыроежкина, который получил возможность не ходить в школу, ведь вместо него туда отправился робот Электроник (если что, ссылку на фильм мы дали ниже — посмотрите). Так вот, на глаза редакции попалась статья о южнокорейских инициативах в области замены работников роботами и последствиях такого рода изменений для бизнеса. Вы, конечно, скажете, что Южная Корея ≠ Россия (и будете правы) и, если бизнес видит ценность в замене людей роботами, значит, это выгодно. К тому же нам всегда говорили, что если это произойдет, то только для того, чтобы оградить людей от единообразной работы и высвободить их творческий потенциал: у них появится больше времени на креатив! А как вы отреагируете, если мы расскажем, что замена людей роботами происходит исключительно из-за опасения бизнеса получать судебные иски? Давайте разбираться. Для того чтобы понимать происходящее в такой стране, как Южная Корея, надо учитывать, что некоторые предприятия, производящие высокоточную продукцию, автоматизированы на 75%, что представляет собой в целом положительный тренд ухода Южной Кореи от человеческого труда. Но, как оказалось, вовлечение человека в процесс создания продукции обесценивается — и это сказывается на зарплатах рабочих, особенно нетворческих направлений. Параллельно с этим представляющие интересы и так немногочисленных работников левые партии предлагают закон о юридической ответственности работодателя за смерть или травму работника. В законе фактически говорится, что, если работники умирают или получают серьезные травмы на работе и суды определяют, что компания пренебрегла стандартами безопасности, генеральный директор или топ-менеджеры могут быть оштрафованы или заключены в тюрьму. Такие формулировки заставили компании инвестировать в безопасность рабочих мест и вызвали наращивание автоматизации, чтобы привлечь к труду меньшее количество работников, а в идеале вообще никого. Первоначально закон был воспринят как благо для прав трудящихся, хотя критики утверждали, что он слишком расплывчато сформулирован и компании не могут быть уверены, что именно представляет собой их виновность в тех или иных случаях (а несчастные случаи — это неизбежное зло, которое бывает на любом производстве) и как избежать наказания и персональной ответственности. И вот результат... Интересна реакция государства на происходящее. С одной стороны, оно заявило, что готово пересмотреть стандарты безопасности на предприятиях (но как скоро — возможно, уже будет поздно и все руководители к тому моменту будут отбывать не первый срок). С другой стороны, например, для решения проблемы несчастных случаев и нехватки рабочей силы на фермах правительство стало само продвигать интеллектуальные технологии ведения сельского хозяйства, чем также вызвало негодование со стороны населения. В этом отдельном случае точку ставить пока рано, однако мы уже со стороны можем посмотреть, как развиваются события в отдельной стране, которая пытается понять место автоматизации в промышленности и сталкивается с её серьезными социальными последствиями. Будем продолжать наблюдать за происходящим :) Материалы: - Fearing lawsuits, factories rush to replace humans with robots in South Korea - Приключения Электроника -
Friends.OCS
💼 #Акции Лидер среди лузеров Рынок криптовалюты похож скорее на американские горки, чем на островок стабильности. Кто-то его называет не иначе как нечто, «на 100% основанное на теории большего дурака» (как описал это Билл Гейтс), а кто-то, наоборот, создает отдельные подразделения, занимающиеся инвестициями в данном направлении (венчурный фонд Andreessen Horowitz). Однако наше внимание в очередной раз привлекла компания Coinbase — биржа, бизнес которой выстроен вокруг обмена криптовалют. Понятно, что пока большие и маленькие инвесторы пытаются выйти в кеш или, наоборот, закупиться подешевевшим биткойном, выигрывает посредник — криптобиржа — за счет комиссий и прочих платежей. Так вот, Coinbase умудрилась первой из мира крипты и блокчейна попасть в список Fortune 500 за 2021 год (рейтинг крупнейших корпораций США по доходу), заняв в нем 437 сточку. Ну, хорошо, попадание в Fortune 500 — это итог работы в 2021 году, когда криптобизнесы чувствовали себя увереннее, чем сейчас. В 2022 году та же Coinbase уже ощутила на себе отток клиентской базы и снижение цены своих акций. Однако, будто в контраст с происходящим в криптомире, по итогам первого квартала 2022 года Coinbase снова отличилась, став самым активным корпоративным венчурным фондом (Corporate Venture Capital, CVC), вложившись в течение квартала в 37 компаний. Аналитики CB Insights отмечают, что обычно CVC финансируют проекты, комплиментарные основному бизнесу компании. В этом смысле крипторынок — не исключение: блокчейн-компании пытаются диверсифицировать свою деятельность, уходя в сторону от криптовалют и циклов бумов и спадов в торговле ими. Так, основными направлениями инвестиций Coinbase Ventures стали расширение основного бизнеса (криптокошельки, децентрализованные финансы, NFT) и развитие Web3. Материалы: - State of CVC Q1’22 Report - Fortune 500 Пост редакции: Где-то недорегулировали? -
Friends.OCS
☑️ #Shared Сервис по аренде электроники — панацея от дефицита? Не так давно мы писали про растущий интерес со стороны ритейлеров к сегменту б/у техники (ссылка на пост ниже). Так вот, предприимчивые магазины в поисках новых форматов задумали сдавать в аренду подержанную электронику. Повод задуматься над дополнительным заработком всем, кто ранее за ненадобностью отдавал родителям или детям свои старые гаджеты — здесь ребята на этом бизнес строят :) Что касается самого рынка аренды техники, мнения экспертов здесь диаметрально противоположные: 🔸 Одни прогнозируют кратный рост в ближайшее время — с 49 млрд руб. в 2020 году до 190 млрд руб. в 2024 году. Причины понятны: повышение цен, ухудшение условий потребкредитов и желание протестировать товар перед покупкой. 🔸 Другие считают, что сейчас потребитель больше заинтересован в разовой покупке техники, а не в ежемесячных выплатах. Мол, неочевидна выгода аренды флагмана по цене половины стоимости бюджетного гаджета азиатского бренда в месяц. 🔸 Третьи видят перспективы аренды в направлении B2B: и здесь для бизнеса будут важны вопросы страхования и гарантии. Но не все так очевидно. Свои корректировки в поведение потребителей, конечно, внесет ограниченность предложения и подросший ценник. Что ж, в кризис одним бизнесам суждено разориться, другим — подстроиться под новые условия, а третьим — масштабироваться благодаря перестройке рынка. Какой из этих вариантов событий ожидает сервис временного пользования товаров — остается только догадываться. Будем следить за развитием событий. Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/5411997 Пост редакции: Меняем интересное на нужное -
Friends.OCS
💡 #Ликбез «Он был у меня первым» Возможно, такими словами большинство наших читателей вспомнят канувший в небытие Internet Explorer (IE). Действительно, многие из нас начинали свое знакомство с Всемирной паутиной именно с IE. Не самый удобный (сейчас уже сложно представить, что когда-то каждая страница открывалась в отдельном окне, а не во вкладке), не самый быстрый и не всегда рабочий — этот браузер долгое время был монополистом. Можно сказать, что после объявления о прекращении поддержки IE закончилась целая эпоха. Давайте вместе вспомним, как Internet Explorer начинал свое победное шествие и как докатился до того, что стал EOL (end of life): △ В 1990-х браузер Netscape (кстати, платный для организаций) был наиболее популярным среди тех счастливчиков, кто уже тогда пользовался интернетом, а затем… началась битва за пользователя. △ Период 1995-2001 гг. назван в истории Первой браузерной войной. В 1995 году Microsoft приобрела лицензию на конкурента Netscape — Mosaic, чтобы создать Internet Explorer 1.0, который в итоге был выпущен как часть пакета Windows 95 Plus. И понеслось... △ К 1999 году IE захватил более 90% рынка. Конечно, у Microsoft были мощные преимущества: - Огромные ресурсы: Netscape был маленькой компанией, получающей основную прибыль с единственного продукта, в то время как ресурсы Майкрософт позволяли IE оставаться бесплатным для всех; - Windows занимала более 90 % рынка ОС, а IE был включён в каждую её копию. В те времена многие покупали свой первый компьютер и из-за отсутствия опыта работали с тем, что поставляется в пакете, и не искали альтернатив. △ В 2001 году проходили судебные разбирательства о нарушении антимонопольного законодательства: «так как софт Microsoft и Internet Explorer тесно связаны, это вынуждает пользователей работать именно в этом браузере». Чуть позже вследствие претензий, предъявленных Еврокомиссией, в европейские версии ОС Windows была включена возможность выбора браузера по умолчанию. △ Период 2005-2015 гг. — Вторая браузерная война, во время которой набирают популярность Opera, Mozilla Firefox, Chrome и др., предлагающие новый удобный функционал: проверку правописания, вкладки, поиск и т. д. △ К апрелю 2015 года Internet Explorer занимает около 18% рынка. △ Сейчас доля преданных фанатов IE составляет 0,38% пользователей. И для них у нас есть отличная новость: в браузере Microsoft Edge до 2029 года будет работать режим IE Mode. Ну и в дополнение — иллюстрация доли рынка, занимаемой различными браузерами (см. скриншот). Материалы: - Internet Explorer - Desktop Browser Market Share Worldwide -
Friends.OCS
⭐️ #Диджитал_маркетинг Социальный проект для неравнодушных Итак, Telegram выпустил платную премиальную подписку. По словам разработчиков мессенджера, так они ответили на пожелания пользователей, которые жаждут поддержать создателей приложения. Для российских пользователей стоимость подписки составит 449 рублей (которую через телеграм-бот @PremiumBot можно оформить уже за 299 рублей). В подписку входят следующие опции: ⋄ Загрузка файлов размером до 4 Гбайт (у обычных пользователей 2 Гбайт); ⋄ Отсутствие ограничений на загрузку файлов; ⋄ Отключение рекламы; ⋄ Удвоенные лимиты на число подписок (до 1000 каналов) и папок (до 20 шт.); ⋄ Возможность закрепить до 10 чатов (у обычных пользователей 5); ⋄ Добавление в Избранное до 10 стикеров; ⋄ Расшифровка голосовых сообщений; ⋄ Больше возможностей по управлению чатами — премиум-подписчики смогут сделать папкой по умолчанию любую из созданных: она будет открываться при запуске; ⋄ Анимированные аватары; ⋄ Уникальные стикеры и реакции; ⋄ Значок премиум-подписчика и новые иконки приложения. Ну, что тут сказать? Возможно, для кого-то уникальные стикеры и обозначение премиум-статуса на аватарке — вещи важные, но для большинства они необязательные. Остальные преимущества типа загрузки файлов и лимитов на число подписок тоже неочевидны. Да и реклама в Телеграме весьма ненавязчивая — а рекламу от блогеров централизованно все равно не отключить. За похожую сумму Яндекс обеспечит музыкой, бесплатным лимитом на самокаты, скидками на такси и доставку еды почти вдвое. Еще и колонку умную включит в стоимость подписки. Недавно доступный YouTube Premium так и вообще отключал навязчивую рекламу и давал возможность смотреть видео поверх экрана самртфона. Остается только скучать по такой роскоши за относительно скромный взнос. Что касается Telegram, то введение оплаты выглядит скорее как ответ на резкий рост аудитории и вовлеченности за последние полгода: по теории вероятности в огромном кругу почитателей найдутся желающие платить. Ну и обозначенный в анонсе добровольный сбор для поддержки команды поддержки и разработки мессенджера тоже выглядит как вполне обоснованная мотивация. Подробнее: telegram.org/blog/70…emium/ru -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Недолго музыка играла... Редакция Friends.OCS питает огромную слабость к музыке, а потому мы не смогли пройти мимо отчета GLOBAL MUSIC REPORT 2021. Вот что нам показалось интересным: 🔸 В 2021 году мировой рынок музыкальных записей вырос на 18,5%, что заметно выше темпов роста предыдущего года (+7,2%). Общий объем рынка в год оценивается в $25,9 млрд. 🔸 Выросли доходы от потоковой передачи, физических форматов, прав на исполнение и синхронизации — фактически доходы выросли во всех форматах, кроме цифровых загрузок и других (непотоковых) цифровых. Обратите внимание на рост физических форматов: основной рост там — это... старый добрый винил!!! Меломаны, для вас новости такие: на виниле вышли альбомы Билли Айлиш, Адель и Тейлор Свифт. 🔸 Каждый из 10 крупнейших мировых рынков продемонстрировал рост. В порядке убывания список выглядит так: США → Япония → Великобритания → Германия → Франция → Китай → Южная Корея → Канада → Австралия → Италия. Казалось бы, почему 2-е и 3-е места не делят Индия и Китай, самые населенные страны в мире? Мы в редакции пришли к выводу, что имеют место 2 ответа: пиратство и/или слабое проникновение цифровых форматов музыки. Варианты «музыка не востребована» и «слабая покупательская способность населения» были отвергнуты. 🔸 Потоковая передача, особенно по платной подписке, стала ключевым фактором общего роста в 2021 году. К концу того года в мире насчитывалось 523 млн платных аккаунтов по подписке. Потоковая передача составила 65% доходов от записанной музыки по сравнению с 61,9% в 2020 году. 🔸 Единственный канал продаж музыки, в котором в 2021 году наблюдалось снижение доходов — это загрузки и другие цифровые форматы. Падение составило 10,7% — объясняется это переходом пользователей от модели владения к модели доступа. Доходы от постоянных загрузок упали на 15,3% (до $839,3 млн) и составили всего 3,2% мирового рынка. Другие цифровые форматы продемонстрировали рост (+6,8%), но на них приходится лишь 1,1% мировых доходов. Подробнее: cms.globalmusicreport.ifpi.org/uploads…f4fa.pdf -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Онлайн ученье — тоже свет! Согласно исследованию российского EdTech-рынка компаний «Нетология» и Data Insight за 2021 год, траты взрослых россиян (от 18 до 64 лет) на дополнительное профессиональное онлайн-образование в 2021 году составили 226 млрд руб. и впервые превысили траты на очное обучение по этому направлению — 214 млрд руб. История такова: в 2019 году (совсем недавно) люди тратили на живой формат 121 млрд руб., а на онлайн — всего лишь 19 млрд. Но очевидно, пандемия смешала все карты. Поменялся не только подход к формату образования, но и ландшафт рынка труда. Помимо того, что удаленка подарила людям время для дополнительного обучения, возник запрос на различные ИТ-профессии, актуальные в полувиртуальном взаимодействии на рынке. Цифровые маркетологи, дизайнеры, рекламные специалисты развивают все актуальные онлайн-направления (актуальные сегодня). Интересно, что с завершением пандемии значимость онлайн-профессий не утрачена и только растет. Более того, растет спрос на корпоративное дополнительное образование: компаниям нужно быстро приспосабливаться к быстро меняющимся реалиям и оперативно учить команды. Скромно напомним: редакция Friends.OCS активно занималась развитием направления «Образование в OCS». Для дилеров OCS Distribution сегодня доступны корпоративные курсы от Университета Иннополис. Ожидаемо, что сейчас в топе курс по импортозамещению. Подробнее: www.vedomosti.ru/media/a…azovanie Курс по импортозамещению: zubrit.ocs.ru/obrazov…nie.html -
Friends.OCS
🏞️ #Экосистемы Потому что нельзя быть таким большим Наше внимание привлекла статья Fortune, которая говорит о том, что эра бигтехов, похоже, прошла апогей популярности, вседозволенности и безнаказанности. Почему так — давайте разбираться: 🔸 Бигтехи стали настолько влиятельными, что их доминирование нельзя игнорировать: оно ощущается в фондовых индексах, сегментах рынка труда, финансовых потоках и надзоре (или его отсутствии) за публикациями. Поэтому неудивительно, что регулирующие органы инициируют все новые и новые преследования бигтехов, которые и так постоянно находятся под прицелом антимонопольных судебных разбирательств. 🔸 С 2019 года в отношении практически каждой топовой платформы было инициировано расследование, выдвинуто обвинение и назначен штраф. Примеров масса: штраф за нарушение антимонопольной практики Amazon в 1,1 млрд евро, Евросоюз выписал Google антимонопольный штраф в 2,4 млрд евро. Комиссия Сената США так вообще выдвинула законопроект, запрещающий крупным технологическим платформам отдавать предпочтение своим собственным продуктам и услугам. 🔸 Согласно данным BCG, индекс доверия к бигтехам ежегодно снижается на 7% с 2015 года. Для подсчета показателя анализируются публикации на тему антимонопольных расследований, антиконкурентного поведения и коллективных исков по поводу нарушения конфиденциальности данных в отношении компаний Alphabet, Apple, Amazon, Microsoft, Meta (запрещена в РФ). К чему это приведет? Пока сказать сложно. В своей статье Fortune непрозрачно намекает на ассоциации с историческими прецедентами борьбы с монополиями: 🔸 Разделение гиганта AT&T в 1982 году на компанию, предоставляющую услуги междугородней связи, и семь региональных телефонных компаний. От почти 150 млрд активов компании в распоряжении AT&T осталось лишь 34 млрд, а из более миллиона служащих осталось всего 373 тысячи. 🔸 В том же году антимонопольное преследование IBM со стороны регулирующих органов было прекращено. Тем не менее, IBM была вынуждена разделить аппаратное и программное обеспечение, что, как считается, открыло возможности для новых софтверных гигантов. Материалы: - Why Trust Should Be Part of the Antitrust Conversation - Popular outrage, not economics, will determine the fate of Big Tech - AT&T -
Friends.OCS
📝#Редакция Дистрибуция как сервис: маркетинг Маркетинг в последние годы изменился наиболее радикально из всех структур бизнеса. Переход на цифру и удаленные мероприятия, потом новые ограничения сбора данных и изменения структуры рынка. Маркетологи OCS заняли проактивную позицию и сформировали систему маркетинговых сервисов, востребованных всеми контрагентами. Максимально эффективный выход на рынок и плодотворные связи внутри экосистемы, удобные цифровые интерфейсы и онлайн-обучение — наши основные сильные стороны. Наталия Клиндух, директор по маркетингу, рассказывает про работу своего подразделение в рамках сервисного подхода: https://youtu.be/BsAwUH-NBSA -
Реклама
-
Friends.OCS
После всего, что связано с кодом и разработчиками (а редакции, как и большинству наших читателей, было сложно понять, о чем говорили докладчики), наконец-то речь пошла о более понятных и близких простым людям продуктах — Windows 11 :) Итак: ◈ К концу 2022 года операционная система будет поддерживать сторонние виджеты (разработчикам передадут средства разработки и подписания таких виджетов). Сейчас там только Погода и Outlook — в общем, катастрофически мало :) ◈ Android в Windows 11 был анонсирован еще в прошлом году, но до реализации функции в нативном виде, как это было объявлено ранее, пока так и не дошло. Однако сделан очередной огромный шаг: теперь Windows поддерживает облегченную версию ОС Android в фоновом режиме, которая, собственно, и обеспечивает работоспособность приложения в среде Windows. Microsoft объявила о расширении поддерживаемых стран по работе с Android (ранее это были только США, а теперь Великобритания, Германия, Франция, Италия и Япония), а также использовании репозитариев вне Google, например, Amazon Appstore. Также анонсирована поддержка Windows Android 12.1. ◈ Обновленный Microsoft Store интегрирован в операционную систему настолько, что теперь пользователи смогут находить новые приложения непосредственно из панели поиска в Windows. Также было обращено внимание, что такие приложения, как Firefox, Zoom, Acrobat Reader и пр., доступны для установки непосредственно из Microsoft Store. Реакция партнеров Microsoft, которые ранее продавали эти продукты заказчикам, неизвестна. Но мы подумали, что счастья им это не добавило: ведь, по сути, корпоративные клиенты могут приобретать программные продукты напрямую через вшитый магазин Microsoft — и это... это совсем другой подход работы с партнерами, от которого ранее компания всегда дистанцировалась и указывала, что с помощью каждого доллара Windows партнер дополнительно зарабатывает на сервисах и продуктах еще 8. Концепция поменялась... ◈ OneNote дождался своего обновления через новую навигацию, полноэкранный режим, вкладки разделов и обновленную анимацию. Ну а дальше... Неожиданно анонсировали Project Volterra — это такой небольшой ПК на базе ARM, очень похожий форм-фактором на Mac mini, который позволит разработчикам создавать и тестировать собственные приложения ARM64 для Windows. Начинка — процессор Qualcomm Snapdragon и специальный нейронный процессор (NPU) для проектов с AI, 3 порта USB, порт Ethernet и порт дисплея на задней панели. Microsoft не раскрыла цену или даже дату выпуска устройства, но ясно одно — это не потребительское устройство для широкого канала пользователей, которое может заказать каждый. Это скорее специализированное устройство для разработчиков, которое представляет из себя готовый набор инструментов для создания приложений под ARM64. То есть намек понятен: пишите код под ARM-архитектуру. Материалы: - Microsoft Build 2022 (Keynote highlights) - All the key announcements from Microsoft Build 2022- the innovation continues -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Главное с Microsoft Build 2022 Вслед за Google I/O корпорация Microsoft провела свою конференцию для разработчиков Microsoft Build 2022, и вот что нам показалось интересным в ней: ◈ Представлены и добавлены новые функции для разработчиков в Azure для более легкой миграции в облако корпоративных приложений (гарантированная доставка виртуальных и физических серверов в облако). Добавлены в Azure функции паузы и продолжения, которые позволяют ИТ-отделам компаний выполнять функции миграции в более удобные или непиковые нагрузки на сеть. Пересмотрена работа с ASP.NET: при миграции Azure их обнаружит и перенесет с необходимой модерацией, чтобы они были безопасны. ◈ Dev Box анонсирован как новый инструмент разработчиков, который предоставляет им доступ к облачным «центрам самообслуживания», которые уже предварительно настроены и «готовы к программированию». По сути, разработчикам обеспечили доступ в библиотеку шаблонов проектов. ◈ Microsoft .NET Multi-platform app UI (MAUI) открывает разработчикам возможность создавать нативные приложения для Android, iOS, macOS и Windows с помощью C# вместо ранее чаще используемого JavaScript. Утверждается, что реализована и поддержка разных размеров экранов через единый набор компонентов веб-интерфейса как для мобильных устройств, так и для компьютеров. ◈ Для Windows-устройств на процессорах ARM Microsoft анонсировала отдельный набор инструментов для разработчиков, который включает в себя Visual Studio 2022, Visual С++, .NET и .NET Framework. Анонсирована скорая поддержка OpenJDK, Python, LL VM, Node и Git для ARM64. ◈ Для Teams представлен Live Share, с помощью которого разработчики могут не только создавать приложения, но и комментировать, редактировать, а также делиться контентом. ◈ В Microsoft Store разработчикам дали возможность рекламировать собственную продукцию через Store Ads. ◈ В рамках Microsoft Learn анонсированы новые курсы для разработчиков в части облачных решений/игр, RPA, кибербезопасности и т. д. ◈ Расширен функционал Azure Cognitive Services (ИИ в кодинге) службами Azure OpenAI и Cognitive Service for Language. Первая помогает разработчикам включать в свои приложения сгенерированный в ИИ код, а вторая — находить ключевую информацию в документах. -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Поднебесная доминирует В феврале этого года агентство Brand Finance опубликовало мировой рейтинг брендов банков. Вопросов, конечно, много, в т. ч. как считали и что означают суммы в рейтинге. Хоть ранее с подобным отчетом по банкам мы не сталкивались, итоги нас поразили: 5 из 10 топовых банков в мире — это Китай. Еще 5 — США. Более того, китайские банки занимают первые 4 позиции этого рейтинга. Героев надо знать в лицо, поэтому давайте знакомится: 1) ICBC (Китай) — $75,1 млрд; 2) China Construction Bank (Китай) — $65,5 млрд; 3) Agricultural Bank of China (Китай) — $62 млрд; 4) Bank of China (Китай ) — $49,6 млрд; 5) Bank of America (США) — $36,7 млрд; 6) Citi (США) — $34,4 млрд; 7) Chase (США) — $30,1 млрд; 8) Wells Fargo (США) — $30,1 млрд; 9) J.P.Morgan (США) — $28,9 млрд; 10) China Merchants Bank (Китай) — $24,4 млрд. Причинами доминирования банков Поднебесной в верхних строчках рейтинга агентство называет успешную борьбу Китая с коронавирусом в 2021 году, а также своевременные инвестиции в цифровизацию и общий рост экономики. От себя же хотим добавить, что, видимо, не самую последнюю роль сыграло участие государства в развитии банковского сектора: 5 из 5 топовых банков Китая в той или иной степени принадлежат государству. Российские банки тоже представлены в рейтинге (их всего 6): 20-е место — Сбер; 96-е место — ВТБ; 238-е место — Альфа-Банк; 254-е место — Тинькофф; 390-е место — Банк Открытие; 475-е место — Промсвязьбанк. Интересно, конечно, было бы посмотреть не просто на рейтинг классического банкового бизнеса, а на развитие финтех-направления и инноваций в вышеперечисленных гигантах. Возможно, первая десятка была бы гораздо разнообразнее. С полной версией отчета можно ознакомиться по ссылке: brandirectory.com/downloa…view.pdf Релевантный пост редакции: Продам бренд, дорого 