⏳ #Стартапы Чем живут стартапы в Пакистане Внимание редакции привлек материал McKinsey про стартап-экосистему Пакистана. Страна, население которой является пятым по величине в мире (230 млн), к тому же очень молодым (медианный возраст — 22 года) и англоговорящим, по всем канонам не может не трактоваться как интересный рынок для стартапов. Возможно, экономическая состоятельность этого населения оставляет желать лучшего, но средний класс активно развивается (4-й по темпам роста в мире), а число пользователей мобильного интернета уже превысило 100 млн: так что скоро все эти люди из офлайна будут переходить в онлайн — и здесь возможности для стартапов просто огромные. И если до недавнего времени венчур Пакистана не имело смысл ставить в один ряд со странами Ближнего Востока или Азии, то ситуация постепенно меняется: ➤ По мере ослабления регуляторных и культурных барьеров местные стартапы все чаще финансируются глобальными венчурными фондами и международными инвесторами, которые активнее приходят в страну: Target Global, Dragoneer, Acrew. ➤ Экономическая ситуация в стране, мягко говоря, сложная. Из-за недостатка финансовых резервов предприятиям и стартапам трудно расти. В отличие от ближневосточных стран, богатых природными ресурсами, где финансирование часто поступает от государства, Пакистан вынужден создавать условия для иностранных инвесторов. К примеру, специальные технологические зоны, которые предлагают очень выгодные стимулы с точки зрения налоговых льгот. ➤ В 2021 году Пакистан привлек $350 млн венчурного финансирования. Для сравнения: Саудовская Аравия — $548 млн. ➤ Большая часть венчурных денег идет в сектор e-comm, что типично для развивающихся рынков. ➤ Ковид косвенно помог пакистанской стартап-экосистеме развиваться: когда появилась возможность удаленной работы, многие трудящиеся за рубежом пакистанцы поняли, что готовы вернуться на родину. В том числе сотрудники корпораций, которые как раз и привнесли свежие идеи и дух стартапов. Соответственно, большинство основателей местных стартапов — пакистанцы, а не экспаты, как это часто бывает в странах Ближнего Востока. ➤ Для того чтобы уберечься от девальвации пакистанской рупии, стартапы формируют структуру международного холдинга и поддерживают свои финансовые резервы в долларах. ➤ Основная проблема на данный момент — нехватка квалифицированных кадров, необходимых для роста и развития стартапов. ➤ Пакистанская фондовая биржа пока не пользуется популярностью среди местных стартапов, планирующих IPO. Экзиты предпочитают совершать на крупных иностранных площадках. Подробнее: www.mckinsey.com/industr…cosystem