Friends.OCS. Страница 20
965
@friendsiocs
Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
-
Friends.OCS
🔎 #Тренды Наследили тут своим углеродом Всемирный экономический форум (ВЭФ) предлагает каждому из нас поразмыслить над своим вкладом в снижение личного углеродного следа. Конечно, здания и транспорт в городах — основные генераторы выбросов в атмосферу, но и на население приходится немало — до 40% загрязнений. Вопрос предлагали решать при помощи схемы, где каждому жителю начисляется «углеродная квота», которая со временем будет снижаться в соответствие с планами той или иной страны по снижению выбросов. Получается такой личный углеродный счёт, который каждый раз уменьшается при оплате топлива, счетов за электричество и прочих радостей. Расточительные люди, которые быстро расходуют свою квоту, имели бы возможность приобрести дополнительные углеродные единицы на специальной бирже у имеющих избыток и готовых их продать. Чувствуете к чему клонят? К решению задачи перераспределения денежной массы от богатых к бедным, ведь те, кто меньше тратят углерода (это сельские жители, бедные слои населения), скорее всего, захотят продать свой излишек более технологичным, урбанистическим богатым людям. Такого рода утопические идеи были достаточно популярны и раньше у различных экономистов (cyberleninka.ru/article…e/viewer)… ВЭФ с сожалением отмечает, что инициатива не получила распространения из-за недостаточного признания обществом, политического сопротивления и непрозрачного механизма подсчёта личных выборов. «Ну ещё бы!» — подумали мы. Непонятно, как измерить, непонятно, как отследить, непонятен эффект... Да и затраты на всю эту инициативу, согласно предварительным расчётам, просто колоссальные. Хотя элемент геймификации, конечно, здесь получился весьма интересным. Забавно, что при этом люди единодушны в своём мнении не портить окружающую среду и защищать её от вредных выбросов. Но так, чтобы это было удобно, наглядно, недорого и понятно. Материалы: - ‘My Carbon’: An approach for inclusive & sustainable cities - Personal carbon allowances revisited | Nature Sustainability -
Friends.OCS
🏰 #Государство Цифровая экономика: на первый-второй рассчитайсь! Редакция Friends.OCS известна своей аполитичностью, однако это не означает, что мы не наблюдаем за происходящим вокруг ИТ в государственном секторе и не делаем выводы о будущем индустрии, так или иначе испытывающей влияние государственных решений или планов по этим решениям. Сегодня мы хотим с вами поделиться двумя фактами, игнорировать которые невозможно: 1. Финансирование федеральных проектов «Цифровой экономики» в 2023 году в РФ будет пересмотрено в сторону уменьшения. Что это значит для коммерческих структур в сфере ИТ? На фоне возросшей потребности в импортозамещении рассчитывать на прямые инвестиции не приходится: только закупки вашей ИТ-продукции могут принести вам почву для развития. Мы как-то быстро пролетели посевные инвестиции и этапы проб и ошибок для стартапов. Государство создает возможность выплыть только тем, кто к моменту сложившейся ситуации имеет жизнеспособный продукт. Дополнительно обратим внимание на изменения в части финансирования отдельный статей: ➖ «Обеспечение доступа в Интернет за счет развития спутниковой связи» — не получит финансирование; ➖ «Нормативное регулирование цифровой среды» — уменьшение финансирования на 91,7%; ➖ «Кадры для цифровой экономики» — уменьшение финансирования на 68,5%; ➖ «Информационная инфраструктура» — уменьшение финансирования на 56,3%; ➖ «Цифровые технологии» — уменьшение финансирования на 28,2%; ➖ «Цифровое государственное управление» — уменьшение финансирования на 18,6%; ➖ «Развитие кадрового потенциала ИТ-отрасли» — уменьшение финансирования на 5,4%; ➖ «Информационная безопасность» — уменьшение финансирования на 5,1%; ❗ Единственная статья, которая подверглась пересмотру в большую сторону — это «Искусственный интеллект». Финансирование будет увеличено на 10,1%. Кроме этого, как мы видим, некоторые социальные проекты, например, «Wi-Fi в школах», также пересматриваются в сторону не менее желающих быть онлайн заведений. 2. Минпромторг представил проект «Основы государственной политики РФ в области развития электронной промышленности на период до 2030 года и дальнейшую перспективу». Новый стратегический документ должен определить принципы и вызовы, с которыми власти рассчитывают строить дальнейшее развитие отрасли. Основными проблемными зонами российской микроэлектроники в нём названы: ➖ Отставание технологий на 10–15 лет от мирового уровня; ➖ Трудности с освоением технологических процессов ниже 180 нм; ➖ Нехватка производственных мощностей; ➖ Критическая зависимость процессов проектирования и выпуска продукции от зарубежных технологий, включая программное обеспечение, и материалов (в частности, особо чистой химии и кремния); ➖ Невозможность обеспечить рынок необходимой электроникой; ➖ Низкая инвестиционная привлекательность; ➖ Высокая стоимость производства компонентов в РФ; ➖ Острый дефицит кадров. На фоне обозначенных вызовов нам интересен комментарий Арсения Брыкина, гендиректора консорциума «Базис», с которым сложно не согласиться: «Отрасль требует не стратегических предсказаний, а экстренных мер: финансирования, помощи в расширении производств и крупных инвестиций в развитие локальной инфраструктуры, а не продолжения субсидий и госконтрактов, которые получают три-четыре придворных дизайн-центра». В редакции Friends.OCS отметили, что экономисты не раз замечали, что ситуация, когда государство пытается регулировать бизнес, чаще приводит к отрицательным результатам, ибо чиновники однобоко видят свою роль в этих процессах и крайне настороженно относятся к контролирующим их деятельность органам. Именно отсюда растут ноги по поводу мнения, что чиновнику безопаснее отдать деньги туда, где меньше вероятность в обвинениях в растрате и т. д. Об этом часто говорят и в самом ФРИИ, объясняя причины отсутствия прорывных стартапов в России. Материалы: - Электронику начнут с чистого нуля - Правительство направило в Государственную Думу проект бюджета на 2023-2025 годы -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Посмотрел в Википедии — запостил в Твиттере Агентство Hostinger проанализировало данные онлайн-рейтингов за 2021 год по всему миру, чтобы найти веб-сайты с наибольшим количеством посещений в каждой стране. Они удалили поисковые системы из результатов, чтобы исключить эффект «посещения посредников», а также удалили Facebook* и YouTube, поскольку в противном случае они доминировали бы в результатах. С монополистами всё ясно. Что же интересного на рынке без упомянутых гигантов? США — единственная страна Северной Америки, где Amazon является самым посещаемым веб-сайтом. «Магазин всего» ежегодно посещают 2,66 млрд человек в своей стране. В Канаде же лидирует Reddit. Новостной сайт Nintendo Nintenderos — самый посещаемый в Гватемале, а форум фэнтезийной фантастики и игр Sufficient Velocity ежегодно посещают 4,97 млн человек в Пуэрто-Рико. Самым популярным сайтом электронной коммерции в Латинской Америке является Mercado Libre, основанный на модели eBay, объединяющей онлайн-продавцов и покупателей через аукционы. Википедия является самой посещаемой в 15 из 38 европейских стран. В целом в Европе популярны местные новостные сайты. На Балканах, например, в Боснии и Герцеговине, Сербии и Хорватии есть медиа- и новостные сайты с местным доменным расширением в качестве наиболее посещаемого сайта; в Великобритании это BBC. Электронная почта ВКонтакте, mail.ru, является самым посещаемым веб-сайтом в Казахстане и Таджикистане, а Twitter лидирует в Саудовской Аравии и Йемене. Но, опять же, Википедия доминирует в регионе как самый посещаемый веб-сайт в пяти из 17 стран. Израиль и Узбекистан — страны, в которых лучший веб-сайт обладает доменным расширением местного кода страны. Популярное СМИ Узбекистана kun.uz стало самым посещаемым в стране. Livedoor является самым посещаемым веб-сайтом в Японии. Твиттер лидирует в Индонезии и Лаосе, несмотря на то, что его посещают всего 879105 раз в год. Южнокорейский блог-сайт Tistory является самым посещаемым в своей стране. В статье-описании исследования про Россию нет ни слова ни в разделе о Европе, ни в разделе об Азии. Однако на красочной инфографике есть обозначение в виде гипертрофированного ноутбука со значком VK и припиской, что это самый популярный сайт и у нас, и в Беларуси. Допустим, что это так, но конкретных цифр авторы исследования не приводят. Однако если посмотреть на исследование Similar Web за 2021 год, то там Яндекс сделал и VK, и Google, и Youtube, а ВКонтакте замыкает четвёрку лидеров. Рейтинг Alexa тоже отбрасывает соцсеть на третье место за тот же период. А если всё так неточно с одной из стран, нет ли подвоха и в данных о других? Или мы будем верить, что население нынешнего Афганистана пропадает днями и ночами в Википедии? *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. Материалы: - The Most Visited Website in Every Country (That Isn’t A Search Engine) - ТОП сайтов РФ: список самых популярных -
Реклама
-
Friends.OCS
⏳ #Стартапы Новеньких всё меньше Постпандемийный бум появления новых единорогов в 2021 году сменился резким спадом сегодня: ➖ Волатильность на публичных рынках и нестабильная макроэкономическая среда существенно понизили оценку частных компаний, оттолкнув инвесторов от крупных раундов; ➖ Сильнее всего темп появления новых единорогов замедлился в США и Азии; ➖ Больше всего страдает финтех: квартальное количество новых единорогов сократилось больше, чем в любом другом секторе; ➖ Баланс сил смещается от основателей к инвесторам, у которых теперь есть больше инструментов для вложений по более низким ценам и защиты от негативных последствий. Что дальше? Анатилики CB Insights приходят к выводам, что сегодняшнее изобилие единорогов — это следствие всплеска активности 2021 года. Ну а продолжающееся замедление роста единорогов не означает, что компании по-прежнему не будут оцениваться в миллиарды долларов. Это будет просто вопрос: кто из них сможет достичь этого рубежа в условиях повышенного внимания инвесторов и ограниченной денежно-кредитной массы. Инвесторы будут искать стартапы, которые приносят прибыль и могут эффективно использовать капитал, а не сжигать его высокими темпами для поддержания роста. Что касается самих единорогов: им необходимо будет продемонстрировать, что они могут сбалансировать устойчивый рост с прибыльностью, чтобы иметь шанс достичь (или удержать) желанную оценку в $1 млрд+. Многие будут избегать привлечения нового финансирования, пытаясь выжить за счёт своих текущих денежных средств во избежание снижения стоимости. Подробнее: www.cbinsights.com/researc…slowdown -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Инновации от Amazon Amazon в лучших традициях презентаций Apple провела свою презентацию технических новинок для потребительского рынка и представила несколько новых устройств. Вот те, что нам показались наиболее интересными: ✔ Kindle Scribe — данная «читалка» фактически является стандартом для остальных конкурентов, её новая версия теперь доступна для потребителей за $339,99. Новое устройство получило 10,2-дюймовый дисплей E Ink, а также поддержку стилуса для рукописного ввода. С учётом достаточно внушительных размеров 196×230×5,8 мм и веса 433 г это устройство теперь сложно назвать просто «читалкой» — перед нами планшет, который пока сильно урезан в функционале и сценариях использования (на фоне того же iPad), однако найдёт и своего клиента: студентов и пенсионеров, которые хотели бы получить отличный инструмент для поглощения и создания текстового контента. ✔ Halo Rise — это будильник, анализирующий… качество сна через отслеживание частоты вашего дыхания. У будильника нет камеры и микрофона (ну, слава богу), но есть умная подсветка, которая светит ярче по приближению утра. За $139,99 это устройство может стать интересным, пожалуй, только детям, чтобы они вовремя шли в школу. Взрослый уничтожит его тапком в первое же утро. ✔ Echo Auto — очередная версия умной колонки, но теперь для автомобиля: голосовой ассистент для тех автомобилей, где его нет (да, в дедушкином «Москвиче» тоже будет работать). Работает через Bluetooth или 3,5-мм разъём для наушников и стоит $54,99. Нам девайс показался странным, особенно в условиях того, что поддержки русского языка не заявлено. Легче Алису от Яндекса подсоединить к аккумулятору. ✔ Echo Dot и Echo Dot with Clock — ещё одна умная колонка, получившая улучшенный звук, часы и возможность стать частью Mesh-системы для Eero Mesh, т. е. увеличить распространение Wi-Fi в доме. Цены начинаются от $49,99. Версия от Apple подобной системы будет гораздо дороже… ✔ Fire TV Cube — телевизионная приставка, совмещённая с колонкой: уже давно говорят, что нечто подобное скоро представит Apple — возможность использовать одно устройство и как медиа, и как телевизионный центр. ✔ Fire TV Omni QLED — телевизор диагональю 65 и 75 дюймов с поддержкой HDR10, HLG, HDR10+ Adaptive, Dolby Vision IQ, 3 HDMI-портами — и всё это за $799,99 и $1099,99 соответственно. В редакции Friends.OCS единодушно решили, что до РФ в лучшем случае дойдет только Kindle. Остальные продукты своего клиента в России не найдут. Подробнее: www.aboutamazon.com/news/de…ews-2022 -
Friends.OCS
Мы в редакции Friends.OCS обсудили, что значит для всех нас данная речь, и пришли к следующим выводам: 1. Речь о суверенитете страны в части защиты технологий — мы наблюдаем нечто похожее и в речи нашего президента, и в планируемом бюджете Правительства РФ, которое постепенно урезает финансирование на стартапы/инновации, перекидывая денежные средства на обеспечение «технологической независимости» в том виде, как чиновники её понимают, т. е. повторение того, что уже достигнуто собственными силами, а не креативы и изыскания. Некоторые называют это «технологической консервацией»: видимо, взят курс на то, что существующего уровня ИТ будет достаточно на следующие 10-15 лет, чтобы развивать внутренний продукт без участия внешнего рынка. Хотя если учесть планы КНР по воссоединению с Тайванем, то получается неплохой такой суверенитет в части процессоров. 2. Упоминание инноваций в речи переизбранного лидера КНР стало минимальным, но в целом инновации будут управляться государством. Мы наблюдаем похожее в РФ, где чиновники оставляют себе возможность госполитикой определять направление развития отрасли, стратегиями развития — то, как это делается, а нацпроектами — с помощью каких ресурсов цели будут достигнуты. Это всё прекрасно работает на бумаге, однако проблемы того, как распределяется финансирование, остаются всё те же. В КНР, кстати, Си Цзиньпин также отметил проблемы с коррупцией как ступор развития страны. Но природу этого явления сложно победить, т. к. дуализм присутствует в постановке задачи. 3. Экономический рост в пандемию замедлился, и причины не только в том, что Китай не мог произвести продукцию, но и в том, что нарушенные цепочки порождали проблемы нового уровня. Например, невозврат вовремя контейнеров приводил к росту стоимости контейнеров, и те в свою очередь разгоняли стоимость логистики. Всё это мультипликатором ложилось на плечи производителя продукции и, как следствие, на потребителей. Падение платежеспособности покупателей приводит, в мировом масштабе, к уменьшению потребления и возвращается к производителям. Очевидно, что Китай как глобальный заказной производитель стоит на острие происходящих событий и, с одной стороны, первым их видит, а с другой — достаточно чётко фиксирует изменения на рынке. Нам ясно дают понять в речи, что методы решения проблем в этой части остаются теми же самыми, что были ранее. Это значит, что циклы, описанные выше, будут повторяться и это в целом приведёт к уменьшению потребления и производства. 4. Экологическая повестка остаётся предметом дискуссии Китая, но, как видно из пункта выше, помощью станет именно отсутствие необходимости безгранично наращивать темп экономического развития. Т. е. снижение потребления и производства освободит технические и людские ресурсы для формирования нового вектора в сторону реструктуризации заводов на рельсы более экологичных методов работы и перехода к нулевым углеродным и другим выбросам. У нас в таких случаях часто говорят: «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Материалы: - China's Xi downplays need for rapid growth, proclaims Covid achievements - Съезд-то он съезд -
Friends.OCS
🏰 #Государство «Китайское чудо» ещё на один срок Редакция Friends.OCS ознакомилась с речью переизбранного на 3-й срок лидера КНР Си Цзиньпина и хотела бы обратить внимание читателей на некоторые аспекты, которые определяют вектор дальнейшего развития и приоритетов госполитики Китая (мы рассматриваем только те, что повлияют на ИТ как отрасль): 1. Китай планирует сохранить тактику нулевой терпимости к коронавирусу и при необходимости вводить локдауны. Главным фактором, влияющим на китайскую экономику, остаётся пандемия коронавируса. 2. Экономический рост является важной частью политической платформы Китая, но его значение постепенно снижается на фоне требований стабильности и безопасности страны. 3. Страна нуждается в прочной технологической основе (суверенитете) для достижения своих целей и модернизации качества производимой продукции, космоса и цифрового развития. 4. Анонсировано воссоединение с Тайванем, которое «без сомнения, будет реализовано». 5. Объявлены планы достижения пика выбросов углерода к 2030 году и углеродной нейтральности к 2060 году. -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Чем заняться в следующем году Если вы тоже размышляете: «Что бы ещё такого внедрить в нашей многострадальной организации?» — к вашим услугам публикации Gartner о роадмапе адаптации технологий и средних по размеру организациях. На диаграмме представлены различные технологии, распределенные между тремя стадиями: пилотирование, внедрение в 2022, внедрение в 2023. Каждой технологии присвоены уровень значимости для организации и определенная степень риска. Последняя зависит от зрелости вендора, сложности архитектуры, особенностей безопасности, наличия специалистов и т. д. Ключевые выводы: 🔸 Инструменты повышения продуктивности и совместной работы уходят на второй план, уступая место решениям для гибридной и удалённой работы. В тренде также распределённые облачные системы и гибридные облачные хранилища. 🔸 Организации продолжают экспериментировать с направлением Citizen Automation & Development. Пусть вас не смущает название, ассоциирующееся с автоматизацией жителей. На самом деле речь идёт о платформах low-code для бизнес-пользователей. 😎 🔸 А вот с обработкой естественного языка (NLP) не всё так хорошо: здесь компании отстают от своих изначальных планов по освоению технологии к концу 2022 года. Из-за её сложности и неочевидности многие проекты так и остались в пилотной стадии. 🔸 В части безопасности бизнес отдаёт приоритет решениям класса MDR (управляемое обнаружение и реагирование), внедрение которых многие планируют завершить в 2022 году, несмотря на высокие риски. Также бизнес, похоже, с энтузиазмом относится к решениям класса XDR (расширенное обнаружение и реагирование). Однако массовое развертывание может занять больше времени, поскольку рынок XDR всё ещё находится на стадии становления. 🔸 Решения Zero Trust Network Access (ZTNA) остаются пока в пилотном режиме. Организации изучают их плюсы и возможности для замены VPN. 🔸 Несмотря на высокие риски, организации продолжают активно инвестировать в AI, Data Science и Machine Learning для повышения операционной эффективности. Полная версия: www.gartner.com/en/publ…erprises Всего 2 страницы — кратко и ёмко, хоть сразу на стол CTO выкладывай... и убегай, т. к. ответ будет: «Бюджета нет!» -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Конкретнее о метавселенных Как известно, метавселенные — это очень заметный тренд. Про него написано и прочитано вроде достаточно, однако нас не покидает ощущение, что не хватает конкретики: примеров, цифр, имён. Если с физическим компонентом всё более-менее понятно (его мы подробно разбирали здесь), про бизнесовую часть вопросов по-прежнему много. Чтобы чуть лучше понять, как она устроена, давайте поближе познакомимся с конкретными метавселенными, посмотрим на их бизнес-модель, выручку, аудиторию и т. д.: The Sandbox (выручка — $211 млн за 2021 год / 30 тыс. пользователей в месяц / возраст юзеров — 24-35 лет) Когда-то это была просто игра от студии Pixowl. Игрок создавал свой мир из воды, почвы, лавы, песка и пр. В 2018 году гонконгская компания Animoca Brands купила игру, после чего началось её превращение в метапроект с блокчейном, элементами децентрализованных финансов (DeFi) и NFT. И, конечно же, тут есть своя валюта — SAND, за которую игроки могут покупать и продавать «Земли», создавать и реализовывать свои «Активы» (NFT-токены), а также участвовать в управлении проектом, определяя вектор его дальнейшего развития (видимо, это одно из проявлений децентрализованных организаций). VRChat (20 тыс. пользователей в день / 70% юзеров — люди 16-34 лет) Это аватары и виртуальные миры, для полноценного погружения в которые нужен VR-шлем. Монетизация сервиса происходит по подписочной модели, которая открывает пользователям расширенные функции и различные привилегии. Zepeto (20 млн пользователей / 80% юзеров — подростки из Азии) Это соцсеть для трехмерных аватаров, где они живут полноценной жизнью: гуляют, стримят контент, общаются. Получается что-то вроде комбинации Инстаграма*, Тиндера, тамагочи и реальности. Бизнес-модель — встроенные покупки метапредметов, метаодежды и других метаобъектов. Roblox (выручка — $1,92 млрд за 2021 год / 54 млн пользователей в день / юзеры — дети и подростки 9-15 лет из США) Это платформа, позволяющая создавать свои собственные игры, а также играть в созданные другими игры самых разных жанров. Бизнес-модель подробно мы разбирали здесь. Fortnite (выручка — $5,1 млрд за 2020 год / 350 млн пользователей, половине из которых от 10 до 25 лет) Изначально это была игра-шутер. Однако в 2021 году компания Epic Games (разработчик игры) представила новый режим под названием Party Worlds, который сосредоточен на социализации людей (общение, мини-игры, хабы-мероприятия). Убивать, стрелять и разрушать запрещено. Вот такой шаг к метавселенным, куда можно легко поместить всю существующую аудиторию игры. Монетизация сервиса осуществляется через встроенные покупки. *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. По материалам: - The Corporate Hitchhiker’s Guide to the Metaverse - Что такое The Sandbox (SAND) – обзор проекта и криптовалюты - VRChat - ZEPETO Studio - В Fortnite создали метавселенную без стрельбы -
Friends.OCS
👾 #AI ИИ вам в помощь На глаза редакции Friends.OCS попался любопытный отчёт State of AI Report 2022, посвящённый, как следует уже из названия, искусственному интеллекту :) Как всегда, относясь максимально ответственно к вашему времени, предлагаем его главные выводы и моменты, на которые необходимо обратить внимание (всё разделено на 4 ключевые направления): Исследования: 🔸 Диффузионные модели ИИ проникли в мир компьютерного зрения со впечатляющими и уже доказанными результатами на базе возможности генерации образов из текста, а, например, Neural Radiance Field (NeRF, это такая нейронная сеть) может генерировать сложные 3D-сцены на основе частичного набора 2D-изображений. 🔸 Алгоритмы ИИ всё больше используются в рамках научных изысканий, начиная от вариантов переработки пластика, управления термоядерным реактором и заканчивая вопросами обнаружения и расчётами запасов природных ресурсов 🔸 ИИ-модели, обучаемые и управляемые сообществом профессионалов и энтузиастов, позволяют конкурировать с крупными научными лабораториями. Роспуск профессиональных лабораторий ИИ ускоряет формирование проектов и сообществ, таких как DeepMind и OpenAI. 🔸 Вдохновлённые нейробиологией исследования ИИ уже начинают выглядеть как реальная когнитивная наука. Индустрия: 🔸 Статистика использования ИТ-инструментов в исследованиях ИИ показывает, что NVIDIA опережает другие платформы в 20-100 раз. Так, чипы NVIDIA являются лидирующими по сравнению с той же компанией Google, которая инвестирует в направление огромные ресурсы. Исследователи используют чипы и решения NVIDIA в 78 раз чаще, и, по сути, мы имеем дело с тем, что NVIDIA — это монополия, представленная как в аппаратном, так и в программном обеспечении для ИИ. 🔸 Крупные технологические гиганты расширяют свои сервисы для использования облачных архитектур ИИ и формируют крупные партнёрские отношения с ИИ-стартапами. 🔸 Новейшие достижения в области ИИ для исследования кода быстро переводятся техногигантами и стартапами в инструменты коммерческой разработки и эксплуатации. Политика: 🔸 Пропасть между академическими кругами и промышленным использованием ИИ огромна: в академических кругах почти нет результатов достойных коммерческого использования. Это объясняется тем, что требования к вычислительным ресурсам для крупномасштабных экспериментов с ИИ увеличились в 300 тыс. раз за последнее 10 лет, что малоподъёмно для академической среды. 🔸 Академическая наука передает эстафету применения ИИ децентрализованным исследовательским коллективам, финансируемым не из академической среды: они делают свои исследования и их результаты более доступными для общественности и заинтересованных сообществ. 🔸 Геополитическая напряжённость ещё не показала, как отразится на индустрии ИИ в целом. 🔸 ИИ продолжают внедрять в большее количество категорий оборонных продуктов, а оборонные ИИ-стартапы получают ещё больше финансирования. Безопасность: 🔸 Исследования в области безопасности ИИ показывают повышенную заинтересованность участников, однако результаты такого рода исследований всё ещё значительно отстают от конкретных коммерческих продуктов. Подробнее: docs.google.com/present…34I/edit -
Friends.OCS
⭐️ #Диджитал_маркетинг — Не читайте лживых соцсетей! — Так других нет... — Вот никаких и не читайте! Integrity Institute взялась за рискованную задачу: организация пытается точно измерить объём дезинформации и правдивой информации, который распространяют соцсети. Да и повод подвернулся отличный: промежуточные выборы в США 8 ноября. Первоначальный отчёт показал, что «хорошо продуманная ложь» получает больше откликов, чем типичный правдивый контент, и некоторые особенности сайтов социальных сетей и их алгоритмы способствуют распространению этой дезинформации. Twitter, как показал анализ, имеет то, что институт назвал большим фактором усиления дезинформации, в значительной степени из-за его функции, позволяющей людям легко делиться или «ретвитить» сообщения. За ним последовал сервис TikTok, принадлежащий китайской компании «ByteDance»: здесь используются модели машинного обучения для прогнозирования вовлеченности и предоставления рекомендаций пользователям. Ну, ок, а что там наши Meta-сети? Разве Facebook* лишён функции репоста? Или у Instagram* отшибло алгоритм рекомендации наиболее просматриваемых или комментируемых постов? Аналитики очень мягко обошлись с ними — да, было, но всё не так страшно. Facebook*, согласно выборке, которую институт изучил до сих пор, имел больше всего случаев дезинформации, но усиливал такие утверждения в меньшей степени, отчасти потому что для публикации сообщений требуется больше шагов. Если учесть, что Facebook* и Instagram* весьма влиятельны, а некоторые из соцсетей напрямую были замечены в публикации дезинформации и даже попытках влиять на выборы, откуда такая нежность к ним? Основатель Integrity Institute и лидер исследования, Джефф Аллен (по случайному совпадению) — бывший сотрудник по вопросам этики в Facebook*. Возможно, дело в ностальгии по прежнему месту работы. В любом случае главное то, что неправда тиражируется сильнее, чем истина. Поэтому редакция призывает вас делать выводы насчёт потребления контента и беречь себя! *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. Подробнее: www.nytimes.com/2022/10…ort.html -
Friends.OCS
💡 #Ликбез Не хочу быть вольною царицей, хочу быть владычицей морскою Интересную тенденцию заметили коллеги из New York Times: чем нестабильнее времена, тем длиннее названия должностей. В принципе с точки зрения исторического аспекта всё закономерно: ◈ В 1980-х, когда информационные технологии становились всё более популярными, появились CIO (chief information officer); ◈ Борьба за таланты преобразовала руководителя отдела кадров в CPO (chief people officer); ◈ В качестве ответа пандемии появились различные должности, отвечающие за моральный дух сотрудников и их ментальное здоровье, например, Head of Remote Work Experience (писали об этом здесь). Однако есть не менее интересные свежие примеры. В силу особенностей английского языка нам не всё удалось адекватно перевести, поэтому приводим названия в оригинале: ◈ Head of team anywhere — не кто иной, как компания Atlassian, полгода назад наняла «руководителя команды где угодно». Закономерно, что руководитель, приступив к обязанностям, открыл «офис для команды где угодно». Сам офис, правда, находится в довольно конкретном месте — в Остине. ◈ Chief heart officer — главный по сердечкам. Такая должность есть в некоем медиа-агентстве. Идея в том, чтобы вытеснить бюрократию, заменить слово «нет» на слово «да» и помочь всем нуждающимся в поддержке сотрудникам. Звучит классно, и, видимо, проблема, которую наш главред формулирует как «Любить всех сердца не хватит», наконец будет решена ◈ Head of dynamic work — здесь отличилась компания Okta (кибербезопасность). Пример проекта руководителя по динамичной работе — корпоративный магазин для сотрудников, где они могут заказать офисную мебель: письменные столы или эргономичные стулья для удобной работы из дома ◈ Chief science advocate — главный по науке. Такая должность есть в компании 3M. В сферу ответственности этого человека входит планирование мероприятий с астронавтами, создание документальных фильмов и всё, что связано с продвижением науки в корпоративные массы. ◈ Vice president of product evangelism, что можно перевести как «профессиональная одержимость брендом», если хотите. Такой человек ведёт подкасты о компании, пишет посты в социальных сетях, повышает моральный дух сотрудников и общается с клиентами. Утверждается, что предыдущая инкарнация этой должности — chief evangelist — была не очень понятна сотрудникам, поэтому вот придумали новую версию названия. ◈ Chief meme officer — главный по мемасам. Такого сотрудника какое-то время назад искала пивоваренная компания Bud. Ну а что в России? Есть, конечно, исключения, но в большинстве компаний HR и маркетинг своими силами по старинке умудряются тянуть все перечисленные выше задачи. Вот такой вот евангелизм. Материалы: - ‘Head of Team Anywhere,’ and Other Job Titles for an Uncertain Time - Bud Light is looking for a 'Chief Meme Officer' to promote its hard seltzers, and the job pays $5,000 a month -
Friends.OCS
⏳ #Стартапы Грустный венчур третьего квартала CB Insights подвели венчурные итоги Q3 2022. Если кратко, иначе как плачевными эти итоги назвать сложно. Всё настолько грустно, что мы не рекомендуем особо впечатлительным натурам изучать аналитику ниже. Тем не менее, рискнем её опубликовать (спойлер: драма почти везде): ➖ Объём финансирования стартапов составил $74,5 млрд — это падение на 34% по сравнению с прошлым кварталом. Почти половина денег ушла компаниям из США, ещё треть — в Азию; ➖ Количество сделок снизилось на 10% и составило 7936; ➖ Топ-10 инвесторов дали стартапам на половину меньше денег, чем в прошлом квартале; ➖ В мире появилось только 25 единорогов (-71%), более половины которых приходится на США. Крупнейшие новички — это Zhiji Auto (электромобили из Китая), Tridge (маркетплейс сельского хозяйства из Южной Кореи) и 21.co (криптостартап из США); ➖ Чуть ли не единственный позитивный момент — небольшой, но всё-таки рост количества IPO по сравнению с прошлым кварталом; ➖ Топ-10 крупнейших IPO — это все китайские компании, 3 из которых относятся к сфере полупроводников и чипов. Что касается топ-10 сделок SPAC, то здесь, наоборот, ни одной компании из Китая, зато 6 из США. Интересно, конечно, далеко ли ещё до дна... Подробнее: www.cbinsights.com/researc…-q3-2022 -
Friends.OCS
🔎 #Тренды «Авито» по цене — как «на «Авито» Жребий брошен: компания «Авито» куплена российским инвестором и остаётся на рынке. Причём продана она сильно ниже изначальной рыночной стоимости. Посудите сами. Бизнес в России неуклонно растёт. По итогам финансового года (закончился 31 марта) выручка Avito составила 48 млрд руб., что на 55% больше, чем год назад, согласно отчёту Prosus. Торговая прибыль Avito выросла на 32% и составила 16 млрд руб. Количество платных подписчиков увеличилось на 14%, количество уникальных пользователей выросло на 34%, но абсолютные показатели в материнской компании не раскрывали. При этом популярность платформы среди пользователей только растёт, в т. ч. среди юридических лиц. По сути, перед нами кэш-машина, приносящая «золотые яйца»! При таких позитивных показателях, по оценке аналитиков Райффайзенбанка, до февраля 2022 года Avito могла стоить 500-600 млрд руб. Но тогда компания просто не продавалась. После февраля ставки упали до 200-300 млрд руб. Продавец первоначально хотел выручить за Avito $4 млрд (около 213 млрд руб. по тогдашнему курсу). Примерно такой же была последняя публичная оценка компании: по оценке, в начале 2019 года холдинг Naspers инвестировал в Avito $3,85 млрд (около 270 млрд руб.). В итоге платформа и весь бизнес вокруг неё приобретены за 151 млрд руб. Она досталась холдингу Kismet Capital Group бывшего гендиректора «МегаФона» Ивана Таврина. В Kismet Capital Group сообщили, что рассматривают «Авито» как стратегический актив, который полностью отвечает принципам инвестирования в высокотехнологичных лидеров рынка с потенциалом дальнейшего роста, и заверили, что группа продолжит работу как независимая частная ИТ-компания. Что не может не радовать, потому что теперь на Avito можно выставлять все остальные зарубежные инвестиционные проекты с большой (по мировым меркам) уценкой по причине скорейшего переезда. Мы в редакции Friends.OCS так и представляем объявление на Avito: «Продаётся наш зарубежный актив»… Возможно, они даже заплатят 100 руб. за его продвижение вверх в выдаче… В общем, рынок ждёт дальнейших решений о продаже и следующих знаковых сделок, а потребители тем временем — продолжения работы привычных поставщиков товаров и услуг. P. S. Отрадно заметить, что нас не удивляет, что сайт/домен стоит 151 млрд рублей! Где-то плачут владельцы газет «Всё для вас», «Из рук в руки» и т. д.… Подробнее: www.rbc.ru/busines…5d76865e -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Пять с хвостиком Как известно, Китай, США и Европа пытаются регламентировать стандарт 5G в стиле «кто во что горазд»: пока Великобритания банит поставки оборудования китайской Huawei, Поднебесная активнее других стран разрабатывает технические регламенты, тем самым превращая домашние стандарты в международные. США, видимо, оценив успех Китая в направлении стандартизации 5G, пришли к выводу, что надо сфокусироваться уже на 6G, пока там не занято. Однако гром грянул откуда не ждали: на одной из телеком-конференций CTO подразделения Huawei Wireless заявил, что вообще-то переход с 5G на 6G возможен только через 5.5G, над развитием которого уже работает компания: «5.5G поможет 5G превратиться в 6G. Сеть 5,5G/6G — это не только связь между физическим миром и цифровым миром, но и нервная система между физическим миром и интеллектуальным миром». Объясняя, как это будет работать, CTO Huawei Wireless сыпал различными терминами вроде eMBB/URLLC/mMTC и рассказывал, насколько весь этот список будет лучше функционировать на 5.5G. Всё это очень круто — так подумали мы в попытке поймать слабый сигнал 3G в ближайшем Подмосковье. Подробнее: www.huaweicentral.com/5-5g-is…g-huawei Пост редакции: Чей стандарт — самый стандартный стандарт? -
Реклама
-
Friends.OCS
⚙️ #Трансформация Суверенный клауд «Что же делать с облаками?» — этот вопрос получает всё больше внимания в отчётах аналитиков и консультантов. Так, Capgemini, одна из крупнейших в мире консалтинговых компаний в сфере менеджмента и информационных технологий, опубликовала отчёт про облачный суверенитет. Дело в том, что из-за растущей геополитической напряжённости многие компании в попытке соблюсти местные законы по работе с данными и законы тех юрисдикций, где эти данные обрабатываются и хранятся, пересматривают свои стратегии и ищут способы сохранить физический и цифровой контроль над данными, алгоритмами и критически важным программным обеспечением. Сам термин «облачный суверенитет» подразумевает три составляющие: 1. Данные — хранение и обработка в предпочтительных юрисдикциях, контроль доступа и владения; 2. Операции — работа с локальными провайдерами связи и партнёрскими экосистемами, что обеспечивает доступность во время незапланированных даунтаймов; 3. Технологии — возможность быстрой миграции на другое решение благодаря стандартам интеграции. Любопытно, как дальше будут развиваться облака. Изначально же тема была глобальной, а теперь получается некий диссонанс: страны разрабатывают и внедряют свои законы о данных и конфиденциальности, на рынке доминируют облачные игроки из всем известных юрисдикций, а местным компаниям при этом надо ещё как-то вести бизнес. Давайте посмотрим, что говорят сами компании по этому поводу: ◈ 69% организаций указывают на «потенциальную подверженность экстерриториальным законам» в качестве ключевой проблемы в текущей облачной среде. Такой фактор, как доступность локальных/региональных центров хранения данных, становится всё более значимым при выборе поставщика глобальной облачной платформы; ◈ 80% организаций видят, что облачный суверенитет продолжает приобретать всё большее значение; ◈ 52% организаций планируют внедрение инициатив по облачному суверенитету в своих облачных стратегиях; ◈ 60% организаций считают, что облачный суверенитет облегчит обмен данными с надёжными партнёрами по экосистеме, и 55% организаций утверждают, что это открывает больше возможностей для совместной работы; ◈ 63% организаций считают, что облачный суверенитет обеспечит им безопасную среду для хранения данных. Чем ответят провайдеры облаков? Автономными версиями платформ или созданием локальных юридических лиц и ЦОДов для работы в той или иной стране? Ясно одно: нам точно предстоит наблюдать некую облачную трансформацию, будь то репатриация (см. пост) или этот самый суверенитет (хотя бы в виде частных облаков)… Подробнее: www.capgemini.com/insight…ereignty -
Friends.OCS
🔏 #Безопасность Враг моего врага — мой друг Геополитическая нестабильность заставляет многие компании иначе взглянуть на свои ИТ-ресурсы. Речь не только о России: проблема скоропостижного отключения софта и железа от продления и обслуживания актуальна для многих стран. И для её решения всё чаще рассматривается возможность работы с поставщиками из различных юрисдикций. Взять, например, рынок кибербезопасности: как оказалось, практически всё аппаратное и программное обеспечение производится в двух регионах мира — в США и Китае. Не дружите с ними? Ищите альтернативы. И вот, кстати, Россия занимает неплохие позиции на рынке ИБ-решений и могла бы предлагать их дружественным странам. Другой вопрос — уровень развития ИТ в этих странах и интерес к ним со стороны самих разработчиков. На эту тему оказывается есть целый отчёт от ЦСР, с некоторыми пунктами которого мы предлагаем вам ознакомиться. Итак, кто они, наши потенциальные клиенты по направлению кибербезопасности (в скобках приводим объём рынка ИБ в стране и для понимания масштаба уточним, что рынок ИБ России составляет $1,5-$2 млрд): ✅ Индия ($4,3 млрд) Рынок растёт быстрыми темпами, высока конкуренция с мировыми вендорами. В стране преобладает сервисная модель, имеющая определённые недостатки в нынешней ситуации. ✅ Бразилия ($2 млрд) Рынок не насыщен, преобладают вендоры из США. Интересно, что в 2021 году Бразилии было предложено присоединиться к Будапештской конвенции о киберпреступности. Но Бразилия отказалась на том основании, что она не участвовала в её разработке (Россия, кстати, принципиально выступает против Конвенции, заявляя, что она нарушает суверенитет государства). ✅ Иран ($1 млрд) Рынок не насыщен, развивается средними темпами. Как известно, Иран не подписывал конвенцию об авторском праве, поэтому применение пиратских версий иностранного ПО в стране практически ничем не ограничено. Информатизация предприятий в Иране значительно отстаёт от мирового и российского уровней. ✅ Саудовская Аравия ($0.6 млрд) Правительство активно инвестирует в модернизацию ИБ. Крупнейшие игроки здесь — компании из США (IBM, Cisco, Palo Alto Networks, Fortinet и др.). На рынке также представлены российский разработчик «Лаборатория Касперского» и местные игроки (Safe Decision, Infratech и др.). ✅ Турция ($0.6 млрд) В сфере государственного регулирования ИБ страны нельзя не отметить Командование киберзащиты, которое координирует совместную деятельность госструктур Турции в сфере ИБ со структурами ИБ блока НАТО, участвует в многонациональных киберучениях и миссиях. Это, конечно, накладывает определённые ограничения для участников рынка из третьих стран. ✅ ОАЭ ($0.6 млрд) На рынке доминируют компании из США. Растущая региональная направленность экономики ОАЭ является хорошим стимулом для местных производителей заявить о себе. Крупнейшие локальные игроки — Cyber Protection X (CPX), spiderSilk, Help AG, CyberSec Consulting, AHAD. В отчёте, конечно, есть ещё потенциальные партнёры, такие как Вьетнам, Куба, Аргентина, Пакистан, Бангладеш, Египет, однако рынок ИБ (а в некоторых случаях и вообще рынок ИТ) там пока настолько невелик, что в нашем посте мы их не рассматриваем. Подробнее: www.csr.ru/ru/publ…om-rynke -
Friends.OCS
🏰 #Государство Отрегулировать необъятное Китайские власти решили ужесточить контроль над алгоритмами, которые используются крупнейшими онлайн-платформами страны. По задумке это должно внести ясность в понимание работы кода, а также привести к снижению негативных последствий работы таких алгоритмов (распространение дезинформации, нарушение конфиденциальности и др.). Регулировать, так регулировать. Утверждается, что китайские интернет-гиганты: Baidu, Alibaba, Tencent и пр. — по итогу упражнения отправили властям данные и сопроводительную документацию о примерно 30 алгоритмах, которые являются ядром рекомендательных систем их платформ. Заметим, что код алгоритмов никто никуда не отравлял. Скорее речь идёт о кратком изложении механизма работы алгоритмов: какие данные подаются на вход, что с ними происходит, где используется результат и т. д. Если так, зачем же регулятору эти поверхностные данные? Дело в том, что некоторое время назад компания ByteDance почти решилась на продажу своих активов в США американским компаниям после угроз блокировки сервиса TikTok в стране. Как раз в то время китайские регуляторы ввели запрет на экспортный контроль в отношении информационно-рекомендательных технологий. Возник вопрос: «Будет ли TikTok продаваться с его самой лакомой частью — алгоритмом?» И вот внезапно участники сделки со стороны США потеряли к ней интерес. Похоже, это и навело Пекин на мысль о важности алгоритмов и влиянии их работы на общественное мнение, что положило начало происходящему погружению властей в изучение механизмов работы алгоритмов. Но как власти Поднебесной планируют управлять этими алгоритмами, если они займутся этим вопросом на полном серьёзе? Как мы знаем, современные интернет-алгоритмы основаны на машинном обучении, они не записаны явно в виде набора правил, они изучают пользовательские данные, поведение пользователя, чтобы определить сами правила. Это чёрный ящик даже для людей, которые их кодировали, и даже анализ кода на самом деле не очень помогает понять логику. Интересно, что в итоге получится у властей Поднебесной. Методы у них, конечно, могут быть самыми разными — вдруг и для такой задачи, с виду не имеющей решение, будет найден подход. Подробнее: www.wsj.com/podcast…40923bad