Friends.OCS. Страница 19
965
@friendsiocs
Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
-
Friends.OCS
☑️ #Shared Железо как услуга Silicon Valley Bank и Eclipse Ventures выпустили свой отчёт относительно развития аппаратного обеспечения как услуги (HaaS). Первая часть в целом сводится к тому, что финансовые (читайте, банковские) сервисы в сотрудничестве с производителями и интеграторами могут предложить рынку нечто более востребованное, чем просто поставка продукции клиенту. По факту предлагается рассмотреть, как меняется рынок в случае, когда банк становится частью предложения и закрывает собой финансовое плечо поставки, причём не в виде кредита, а в качестве звена цепочки поставки в логике «подписки» с вшитым банковским продуктом. Основная аргументация здесь — это возрастающая стоимость внедрения передовых технологий на базе ИИ, IoT и т. д.: чем дороже входной билет, тем больше нужен финансовый сервис в предложении и тем больше формат подписки выигрывает перед стандартным кредитом как финансовым инструментом. Вместо значительных первоначальных капитальных затрат модель HaaS превращает это в периодический платёж, который легче учесть в качестве операционных расходов. В отчёте отмечаются выгоды HaaS-подхода и для поставщика: это обеспечивает более предсказуемый доход и более «липкие» отношения с клиентами. Во второй половине этого отчёта представлены результаты опроса 400 клиентов в части использования HaaS, что позволило определить 6 важных показателей для оценки использования модели: 1) Оценка возврата инвестиций — отношение пожизненной ценности техники в деньгах (MLV) к стоимости этой техники; 2) Оценка длительности контракта с клиентом — отношение пожизненной ценности клиента в деньгах к стоимости техники. Общий смысл таков: длительность контракта с клиентом, оформившим подписку на оборудование, должна превышать период окупаемости оборудования; 3) Коэффициент операционных расходов на технику; 4) Коэффициент эффективности использования запасов техники; 5) Оценка эффективности продаж — отношение стоимости процесса продажи, внедрения и настройки к пожизненной ценности техники. Тут всё просто: чем меньше затраты на заключение контрактов с клиентами и настройку оборудования по отношению к пожизненной ценности техники, тем лучше; 6) Коэффициент выбывания техники. Подробнее: www.svb.com/trends-…s-report -
Friends.OCS
Новости одной строкой: 8 млрд жителей на планете. То есть +1 млрд за 11 лет (с 2011-го) 
-
Friends.OCS
⭐️ #Диджитал_маркетинг Дезинформация или инакомыслие? В преддверии промежуточных выборов наблюдатели за дезинформацией говорят, что они обеспокоены тем, что на YouTube возникли слепые зоны, через которые просачивается дезинформация. В частности их интересует похожий на TikTok сервис YouTube, который предлагает очень короткие видеоролики, а также видео на платформе на испанском языке. В то время как Facebook* и Twitter тщательно проверяются на наличие дезинформации, видеоплатформа YouTube часто остаётся незамеченной, несмотря на широкое влияние. Она охватывает более 2 млрд человек и является второй по популярности поисковой системой в Интернете. Представитель YouTube заявила, что компания не согласна с некоторыми критическими замечаниями в отношении её работы по борьбе с дезинформацией. «Мы вложили значительные средства в нашу политику и системы, чтобы убедиться, что мы успешно боремся с дезинформацией, связанной с выборами, используя многоуровневый подход», — заявила пресс-секретарь Айви Чой. По словам экспертов, несмотря на то, что видео на YouTube Shorts не длиннее одной минуты, их труднее просматривать и контролировать, чем видео большей продолжительности. Тем более компания полагается на искусственный интеллект для сканирования того, что люди загрузили на платформу. Некоторые из систем ИИ работают в течение нескольких минут, а другие — в течение нескольких часов, ища признаки того, что с контентом что-то не так. YouTube также изо всех сил пыталась обуздать дезинформацию на испанском языке, согласно исследованию и анализу Media Matters и Equis, некоммерческой организации, ориентированной на латиноамериканское сообщество. Ведь почти половина латиноамериканцев еженедельно обращаются к YouTube за новостями больше, чем к любой другой социальной сети. По словам эксперта Equis, эти зрители имеют доступ к огромному количеству «дезинформации» и «односторонней политической пропаганды» на платформе из таких стран, как Мексика, Колумбия, Венесуэла и др., т. е. не из США. В чём причина столь прицельной работы с испаноязычным сегментом аудитории? Вероятно, в том, что доля испаноговорящих американцев ежегодно растёт и она уже больше 13%, а это электорат (пускай и проблемный)... *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. Подробнее: www.nytimes.com/2022/11…ion.html -
Реклама
-
Friends.OCS
📝#Редакция Дорогие читатели, спасибо, что остаётесь с нами и следите за новостями Friends.OCS. Мы хотим сделать наш канал ещё лучше, а для этого нам нужно познакомиться с вами поближе :) -
Friends.OCS
⚙️ #Трансформация Производство как сервис «Производители могут решать важнейшие задачи, проектируя гибкие фабрики и предоставляя доступ к производственным мощностям своим партнерам» — цитата из статьи, где аналитики BCG изучают концепцию производства как услуги. Какие факторы влияют на востребованность такого формата: ✔ Рост спроса на местное производство (в т. ч. с целью исключить проблемы, возникающие из-за сломанных цепочек поставок); ✔ Потребность в разнообразном оборудовании для производства широких линеек продукции; ✔ Необходимость контроля инвестиций в случае снижения объёмов производства с целью максимально эффективного использования активов. Россия, конечно, не стала исключением, для нас вопрос как никогда актуален. Геополитические риски, локализация производства, технологический суверенитет — всё это теперь наша реальность. Интересно, что мы в OCS инновацию под названием «производство как сервис» разглядели ещё в позапрошлом году, а нашим поставщикам и партнёрам представили её в сентябре (https://www.ocs.ru/services/), предлагая рынку различные форматы сотрудничества и сервисы нашей производственной площадки. Вот такой прекрасный пример инноваций в действии. Подробнее: www.bcg.com/en-us/p…tunities -
Friends.OCS
🏞️ #Экосистемы Экосистемы и маркетплейсы на страже малого и среднего предпринимательства В руки редакции Friends.OCS попал отчёт «Роль экосистем и маркетплейсов в развитии малого и среднего предпринимательства в России». Давайте вместе разберём основные выводы. Экосистемы и маркетплейсы в России 🔸 Экосистемы в России значительно отстают от мировых лидеров по выручке. Мы в редакции отметили, что в абсолютных значениях российские игроки не догонят западных коллег, однако в части ликвидности на единицу населения это вполне возможно. Герман Оскарович часто сравнивает себя с глобальными игроками и пытается увеличить выручку на одного жителя страны/своего клиента. 🔸 Драйвером экспоненциального развития экосистем в России в 2017-2021 гг. являлись высокий интерес со стороны потребителя, наличие платежеспособного спроса на услуги в сегментах B2C и B2B, а также синергия внутри сервисов в рамках экосистем. В будущем рост продолжится, но с замедлением темпа. В редакции Friends.OCS также отметили, что росту поспособствует ещё и фокус населения на потребление в стране: выезд затруднён, логистика ослабла и денежные средства потребитель будет тратить в своём отечестве… 🔸 Регулирование экосистем в России в том числе осуществляется через саморегулирование и антимонопольное законодательство. Мы вспомнили, что уже писали о проблематике регулирования данной отрасли — см. здесь. Взаимодействие экосистем и маркетплейсов с субъектами МСП 🔸 Вклад МСП в ВВП России остается на уровне 20%. 🔸 Популярность маркетплейсов и других сервисов цифровых экосистем среди субъектов МСП за время пандемии выросла в 2 раза. В редакции Friends.OCS отметили, что краткосрочно эффект использования маркетплейсов и экосистем достаточно значим (см. ниже раздел Инструменты, которые дают цифровые платформы). Однако долгосрочный эффект для такого рода компаний взаимодействия сомнителен: по мере роста делиться выручкой не хочется, узнаваемость бренда даёт возможность создания собственных каналов продаж/рекламы и маркетинга/обособления от конкурентов и т. д. 🔸 В 2021 году маркетплейсы принесли около трети выручки МСП. Мы обсудили, что верить данному подсчёту сложно… Теневой сектор МСП слишком большой в РФ, и в данном случае, скорее всего, речь о белых продажах, которые, конечно, не являются 100% выручки МСП. Инструменты поддержки МСП со стороны экосистем и маркетплейсов 🔸 Помогают решать МСП наиболее актуальные проблемы бизнеса: доступ к рынкам, ресурсам, технологиям и знаниям, рекламе и продвижению бренда, льготная логистика и бонусы по программам лояльности. 🔸 Обеспечивают МСП доступ к таким инструментам, как логистика, потребители, финансирование бизнеса, ведение отчётности, инструменты для анализа результатов деятельности и др. 🔸 72% МСП пользуются нефинансовыми сервисами экосистем, такими как инструменты для аналитики и учёта, нетворкинг и юридическая поддержка. В общем виде это очень похоже на то, как стартапы решают вопрос модели распространения своего продукта. Это можно делать самостоятельно, но дорого и долго… Или через Google Play/AppStore — и это быстро/дешево, но рядом конкуренты, отчисления в экосистему, комиссии и необходимость соответствия внешним правилам. Краткосрочно — да, можно потерпеть. Долгосрочно — независимость и технологический/правовой суверенитет легче вести через собственную дистрибуторскую и партнёрскую сеть, которой ты сам управляешь и ставишь цели, если согласны, то вам сюда. Подробнее: delret.ru/researc…tplejsov -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Когда мода сама становится жертвой В специальном выпуске отчёта The State of Fashion, подготовленном The Business of Fashion и McKinsey & Company, исследуется стремительное ускорение развития технологий, охватившее отрасль. Модным брендам трудно — и потенциально неразумно — игнорировать тот факт, что в 2021 году глобальные расходы на виртуальные товары достигли примерно $110 млрд, что более чем вдвое превышает общую сумму в 2015 году. Прогнозируется, что эти расходы составят не менее $135 млрд в 2024. На этом фоне мы ожидаем, что модные компании увеличат свои инвестиции в технологии с 1,6-1,8% продаж в 2021 году до 3-3,5% к 2030 году. Тем временем инвесторы будут вкладывать капитал в компании, чьи технологии нацелены на создание моды. А что означает создание технологичной моды? ✅ Проверка реальности метавселенной Маркетинговая ценность цифровой моды и NFT теперь может быть ясна, но модным брендам необходимо будет отделить шумиху от конкретных возможностей для создания устойчивых потоков доходов, предоставляемых растущим взаимодействием потребителей с метавселенной. ✅ Гиперперсонализация Бренды имеют доступ к постоянно растущему арсеналу инструментов и технологий персонализации, позволяющих совершенствовать способы настройки и персонализации отношений с клиентами. ✅ Connected stores Неумолимый рост электронной коммерции заставил игроков рынка моды переосмыслить роль физических магазинов. Руководители fashion-индустрии могут закрыть боли потребителей, используя мобильные приложения в магазине для улучшения качества обслуживания. ✅ Комплексное обновление Цифровые инструменты и аналитика трансформировали ключевые звенья цепочки создания стоимости в сфере моды, но эти оптимизации часто разрознены внутри организаций, что ограничивает потенциал кросс-функциональных улучшений. ✅ Отслеживаемость Системы отслеживания, основанные на программном обеспечении для анализа больших данных, помогут модным брендам, ориентированным на устойчивое развитие, проникнуть далеко в свои цепочки поставок, чтобы понять весь жизненный цикл своей продукции. Все эти тренды так или иначе направлены на то, чтобы частота и объём покупок были меньше за счёт персонализации и отслеживания товаропотока. Таким образом, мода как явление понемногу теряет своё экономическое значение. Нас ожидает буйство виртуального самовыражения и осознанное потребление в реальности. Звучит неплохо, осталось только избавиться от того, что нашили, когда не было отслеживания и осознанности. Подробнее: www.businessoffashion.com/reports…mckinsey -
Friends.OCS
💼 #Акции 29 триллионов долларов туда… 29 триллионов долларов сюда… Согласно расчётам Роберта Фуллема из Bloomberg, совокупная рыночная стоимость индекса облигаций Bloomberg Global Aggregate и индекса MSCI World упала на $29 трлн с ноября 2021 года. Фактически между строк нам говорят, что инвестиционный шарик был «сдут» на огромную сумму, сравнимую с годовым ВВП по ППС такой страны, как… КИТАЙ! Как отмечает сам Фуллем, падение цен на активы может быть не только следствием инфляции здесь и сейчас, но и перспективой получения так называемой «долговой спирали». Политика повышения ставок Центрального банка США и сиквестирование бюджета могут привести к тому, что долги будущих периодов, которые появятся вследствие этой самой долговой спирали, будут ещё дороже на фоне нехватки иностранных покупателей на продукцию США. Коллеги обращают внимание на то, что локальные инвесторы сфокусировались на инвестиции в США, т. е. деньги наружу не уходят — эта тенденция негативна для внутреннего потребления в долгосрочной перспективе. Кроме того, «сдвиг торговых балансов и американский протекционизм усложняют проблему, поскольку это угрожает сократить мировой производственный потенциал и потенциально превратить избыток глобальных сбережений (по мнению американского экономиста Бернанке, это и есть инвестиции в дефицит». К чему мы в редакции пришли по итогу прочтения этой статьи? Ожидать инвестиций в технологии на фоне кризисов не приходится. Инвестиции в технологии имеют место быть тогда, когда остальные проблемы решены, или тогда, когда технологии и являются решением фундаментальной проблемы (как, например, в пандемию). Очевидно, что сегодня мир стоит перед совершенно другими вопросами и фокус смещён в сторону реального сектора экономики ввиду существующих геополитических вызовов, а не в сторону ожидания технологических прорывов. Концепция (после пандемии) поменялась диаметрально... Подробнее: www.zerohedge.com/markets…november -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Отчитайсь! Первый! Второй! Отчётность закончил! Russian Edition После изучения отчётов западных ИТ-компаний необходимо переключиться на российские компании. Их немного, мы следим всего за одной — за Яндексом. Как всегда, для вас инфографика, а мы кратко расскажем, что и как там у местного Google, как его многие называют :) 🔸 Выручка Яндекса в сегменте «Поиск»: ~₽61 млрд (+45% YtY). При этом на Android доля поисковых запросов к Яндексу выросла до 61,9% (+3,1% YtY), на iOS до 48,3% (+5,5%); 🔸 Товарооборот (GMV) сегмента электронной коммерции («Маркет», «Лавка» в России и доставка продуктов в «Еде»): ₽195,6 млрд; 🔸 Выручка Райдтех (такси, каршеринг и самокаты): ₽31 млрд (40% YtY). Общее количество поездок выросло на 24%; 🔸 Подписчиков сервиса «Плюс» стало 15,8 млн (+53%), что составляет почти половину от общего количества сервисных аккаунтов в Яндексе (36,5 млн); 🔸 Доходы Yandex Cloud выросли на 175% YtY; 🔸 Количество сотрудников за год выросло на 16% (что сильно не вяжется с информацией о повсеместном оттоке ИТ-специалистов, о котором говорят на каждом углу, или у Яндекса есть своё ноу-хау). Обратите внимание: на фоне определённо успешных результатов компании в операционной деятельности пока неясно, как отразятся на выручке (в первую очередь на поисковике) ключевые изменения, связанные с тем, что Яндекс, VK и Сбербанк обменялись активами и в результате Яндекс переехал на ya.ru, потеряв управление своей посадочной страницей yandex.ru… Решение это всколыхнуло весь рынок: шутка ли потерять основную страницу ИТ-компании, пусть даже ценой того, что этим шагом Яндекс избавлялся от токсичных новостных медиасервисов, на работу которых оказывает влияние даже Администрация Президента (со слов бывшего руководителя агрегатора новостей «Яндекс.Новости» Льва Гершензона). Ну и ещё несколько вещей, которые, скорее всего, будут интересны нам со следующего квартала, т. к. отразятся на показателях компании: 🔸 В «Яндекс Go» появится тариф для поездок на такси между городами (пока не между любыми, но тенденция понятна: это начало наступления на BlaBlaCar); 🔸 Объявлено о начале продаж собственной линейки телевизоров; 🔸 Анонсированы планы по строительству собственного дата-центра в Калуге. Подробнее: yandex.ru/company…22-11-03 -
Friends.OCS
Сказ об Илоне нашем Маске, который освободил Синюю птицу Часть вторая — бизнесовая Как мы уже упоминали в предыдущем посте, всё началось с непопулярных мер, воспринятых негативно рекламодателями. Но лиха беда начало. Давайте обратим внимание на то, что происходит с точки зрения бизнеса… Маск не раз в процессе Due diligence упоминал, что Twitter как компания теряет по $4 млн в день. На фоне катастрофической ситуации, в которой оказались многие соцсети (Instagram*, Facebook*, Snap, Youtube и др.), когда пандемия закончилась и люди перестали бездумно скроллить контент. В результате большинство вышеупомянутых компаний начало сокращения, т. к. их капитализация стала катастрофически падать (одна только Meta* потеряла почти 75% своей стоимости со стоимости своего пика). Что же предлагает Маск? А ничего. В смысле, что ничего конкретного. Никто не видел его стратегию (ни долгосрочную, ни краткосрочную). Есть отдельные шаги, но понимания, что Илон будет делать с данным активом, у общества нет. В этом смысле прекрасно то, что компания становится частной, а значит — отчитываться о своей стратегии не надо ни перед акционерами (как тем же Meta*, Google и т. д.), ни перед советом директоров (его распустили за ненадобностью. Такой вот лайфхак от Илона Маска :) Но давайте посмотрим на шаги Маска в роли Chief of Twit (главного по чириканью). Итак, что же успел «главный орнитолог планеты» за своё столь короткое пребывание у руля: ✔ Реализовать задачу по мотивации работы сотрудников над кодом под угрозой увольнения; ✔ Привлечь сотрудников Tesla для анализа кода сети и написания новых фич; ✔ Разблокировать аккаунты Канье Уэста и Дональда Трампа (последний сказал, что уже не вернётся)… Что там с аккаунтом Рогозина, никто не знает? ✔ Заблокировать аккаунт своей бывшей, Эмбер Херд (одно это стоило покупки компании за 44 ярда); ✔ Принять решение о перезапуске сервиса коротких видео; ✔ Ввести платную подписку за «синюю галочку»; ✔ Потерять порядка 1 млн пользователей сети и огромное количество селебрити, которые ранее любили использовать сеть для общения с поклонниками; ✔ Изменить политику контроля постов пользователей; ✔ Уволить единоразово 3700 человек (или почти половину!!!), а мы ещё задаём вопросы от трудовой инспекции, если увольняют более 30% сотрудников из компании; ✔ Вернуть часть уволенных сотрудников. И это всё за пару недель (Лиз Трасс позавидовала бы). А список-то пополняется день ото дня... Мы в редакции Friends.OCS тут задумались. А может так и надо действовать? Ну, стал же Илон Маск как-то самым богатым человеком, значит, умеет/знает что-то... Может, это новый стиль менеджмента и скоро мы будем изучать его в университетах так же, как мы изучаем сейчас Яккоку, Друкера, Форда и пр.? А пока мы решили… просто понаблюдать :) *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. -
Friends.OCS
⭐️ #Диджитал_маркетинг Сказ об Илоне нашем Маске, который освободил Синюю птицу Часть первая — рекламодательная Свершилось! Илон Маск приобрёл-таки Twitter за $44 млрд. Сделка вошла в историю как одна из самых скандальных и сложных. Всё позади или всё самое интересное только началось? Маск в первый же день после сделки явился в офис соцсети... с раковиной в руках. Таким образом, он выразил своё отношение к Twitter. Дело в том, что слово sink с английского переводится не только как «умывальник», но и как «сточная труба», «клоака», что вполне характеризует соцсеть, которую Маска заставили приобрести, о чём он ранее твитнул в своём аккаунте. Хорошенькое начало не предвещало ничего хорошего. Маск сразу же отправил в отставку исполнительного и финансового директоров, потом распустил совет директоров. Вместе со своим окружением он начал готовить компанию к кадровой оптимизации (а значит, к массовым сокращениям). Но и это ещё не всё! Похоже, Твиттер освободился прежде всего от рекламодателей и их бюджетов. Маск пообещал создать инструмент для модерации контента, в т. ч. рекламного. Всем предстоит экзамен на добросовестность. А ещё пользователи получили возможность оплатить за $8 в месяц сервис Twitter Blue, который будет подтверждать пользователей галочкой (сразу появились аккаунты-фейки, но с галочкой). По словам Маска, подписчики будут видеть меньше рекламы, смогут делиться длинными видео и обходить платный доступ в новостных организациях, которые объединяются с Twitter, что тоже является ударом ниже пояса для рекламодателей, которые вообще-то метили в платежеспособные сегменты. В связи с этой бурной деятельностью рекламу на платформе временно приостановили General Motors, American Express, Coca-Cola, Johnson & Johnson, Mattel и Spotify. Что ж, мы будем пристально наблюдать за свершениями Илона в Твиттере и не только. Согласитесь, тут так интересно, что никакой дополнительный развлекательный контент не нужен :) Подробнее: www.nytimes.com/2022/11…ers.html -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Отчитайсь! Первый! Второй! Отчётность закончил! Мы в редакции Friends.OCS периодически посматриваем за отчётностью ИТ-гигантов — и вот пришло время результатов прошедшего квартала. Всех ИТ-гигантов мы разбирать не будем (Meta*, например, уже даже и язык не поворачивается так назвать: их капитализация после последнего отчёта упала на 25% — что будет дальше, только Марку и известно), а сконцентрируемся на основных: Microsoft, Apple, Amazon и Alphabet (Google). Дабы не утомлять вас текстовой информацией, предлагаем обратить внимание на инфографику ☝. Ну а мы кратко прокомментируем происходящее и расскажем, на что, по нашему мнению, стоит обратить внимание: Amazon: 🔸 Компания предупредила об ожиданиях падения спроса в Рождество (по сравнению с предыдущими годами); 🔸 Объявила, что закрыла доставку роботами и остановила наём сотрудников Microsoft: 🔸 Personal Computing не показал рост/падение, что можно по-разному расценивать… Ранее он падал почти каждый квартал — теперь, видимо, упёрся в дно. На фоне роста продаж Mac у Apple можно утверждать, что продемонстрирован всё-таки скорее плохой результат, чем хороший; 🔸 Microsoft закрывает линейку Office — теперь это будет линейка 365, которая объединит под собой ещё больший набор решений для продуктивности сотрудников. Alphabet (Google): 🔸 Прогнозы, поданные компанией, плохие — сокращение рынка рекламы, которое планируют компенсировать за счёт монетизации сервиса коротких видео Shorts; 🔸 Google продолжает активно нанимать сотрудников. Apple: 🔸 Падение спроса на iPad (-13%) перестаёт быть не замеченным в общей выручке компании, особенно на фоне роста всех остальных продуктовых линеек. Общее впечатление таково, что скоро снова придётся пересматривать индекс Dow Jones и выкидывать оттуда ИТ-компании. Возвращаемся к ресурсной экономике. Пандемия — больше не драйвер. *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. Материалы: - Alphabet - Amazon - Microsoft - Apple -
Friends.OCS
🔎 #Тренды Китайский рекрутинговый стрим в полях Китай всегда славился своим неординарным, задающим мировые тренды подходом. Вот и сейчас новость из Поднебесной заставляет задуматься: перед нами новый масштабируемый кейс или кратковременный хайп, не имеющий будущего. Итак, знакомьтесь, сервис Kuaishou. Построен он вокруг самого быстрорастущего типа контента в настоящее время — коротких видео и прямых трансляций. Можно сказать, что это конкурент TikTok. Главное отличие приложений — в аудитории. Если TikTok популярен в основном у продвинутой молодежи, сосредоточенной в крупных городах, то Kuaishou нацелен на пользователей в провинции. Данное различие основатели Kuaishou решили использовать себе на пользу и создали специальный раздел Kwai Recruitment для рекрутинговых трансляций. Теперь компаниям не нужно тратить огромные бюджеты на поиск сотрудников, ведь нужное число соискателей набирается из зрителей за один стрим, где демонстрируется будущее рабочее место и условия труда. Но, безусловно, есть нюансы, связанные с особенностью аудитории. Kwai Recruitment ориентирован на привлечение низкооплачиваемой рабочей силы для работы в полях, на фермах, конвеерных линиях, в доставках и пр. Предлагаемый социальный пакет тоже специфический. Например, для трудящихся в поле: обед из овощей с грядки, проживание в палатках и скромное денежное вознаграждение, зато работа на свежем воздухе. Несмотря на всё вышеперечисленное, во втором квартале 2022 года у данного сервиса было уже 250 млн активных пользователей в месяц. Достаточно неплохие результаты, если вспомнить, как власти Китая регулярно усиливают контроль за сервисами с прямыми трансляциями. Мы в редакции Friends.OCS, конечно, тоже задумались, что могло бы привлечь аудитории к просмотру подобного видео. Мы же знаем, что можно смотреть вечно на то, как горит огонь и как работает другой человек… Вспомнили, что очень популярны были блоги «один день жизни…» (и далее — маркетолога, бухгалтера, сейла и т. д.). Всегда было интересно примерить на себя костюм другого человека и попробовать постоять у него за спиной, а затем, если интересны компания/роль/коллектив, идти туда и хайриться. HR, вам на заметку :) Подробнее: restofworld.org/2022/ch…estreams -
Friends.OCS
🔺 #Технологии Microsoft и её продуктовая линейка на 2022 Корпорация Microsoft провела свою большую презентацию, где показала новые продукты, которые должны стать основой современной организации и быть в каждом доме. Давайте обсудим их: 🔸 Surface Studio 2 Plus Это моноблок второго поколения (продукт представили 4 года назад), который внешне не поменялся, а изменениям подверглась исключительно техническая начинка. Причём технически тут много вопросов: старый процессор 11-го поколения (за что?), NVIDIA RTX 3060 с 6 ГБ, 32 ГБ оперативной памяти (поменять нельзя) и SSD на 1 ТБ… Цена — $4299 в базе, версия со стилусом обойдётся на $200 дороже. 🔸 Surface Laptop 5 Визуально внешне ничего не поменяли. В первую очередь надо обратить внимание, что из линейки исчезли AMD процессоры, остались только Intel. Как только мы посмотрели на графику, стало понятно, почему: она построена на базе интегрированной Intel Iris Xe. Цена за 13,5-дюймовую версию начинается от $999, а за 15-дюймов уже попросят от $1299. 🔸 Surface Pro 9 Первое, на что обращаешь внимание, — это то, что Microsoft объединила линейки Surface Pro X и Surface Pro, и теперь это Surface Pro 9. Второе — процессоры: здесь используются чипы Intel и… Microsoft SQ3. Последний построен по архитектуре ARM (как и линейка процессоров M у Apple), и это… начало конца жизни Intel в продукции Microsoft? Мы в редакции Friends.OCS поймали чувство дежавю… Microsoft, которая ранее всегда была оплотом софтверных решений, всё больше идёт в закрытую архитектуру, которую так активно ранее ставила в вину Apple. Но мы отвлеклись. Обратите внимание на тех. характеристики двух архитектур: на этой странице вся разница технологий: функциональность и скорость против автономности :) 🔸 Surface Pro Liberty Keyboard и стилус Slim Pen 2 Вот тут мы даже удивились. Причин было две: во-первых, ну, расцветка же — чисто гжель (см. картинку к посту) :) А во-вторых, ну, покажите нам различие с клавиатурой Apple, анонсированной буквально за неделю до мероприятия Microsoft. 🔸 Microsoft Audio Dock Это спикерфон, USB-хаб с возможностью зарядки мощностью 60 Вт, коннектор к внешнему монитору и нативная интеграция с Teams. Видимо, Microsoft решила создать новый тип устройств для конференц-коллов — c активным шумоподавлением и мобильностью. Продемонстрированные выгоды в бизнес-сценариях использования пока неочевидны на фоне использования наушников с вашим лэптопом или планшетом: видимо, надо смотреть в реальности, хотя анонса даты выхода данного устройства, как и цен на него, озвучено не было. Как всегда, мы между собой обсудили, что из этого доедет до России и будет интересно нашим потребителям. Сошлись на том, что, скорее всего, только Surface Laptop 5 и Surface Pro 9. А вы как считаете? Материалы: - Microsoft Ignite Day 1 Opening Keynote - Introducing new Surface devices that take the Windows PC into the next era of computing -
Friends.OCS
⭐️ #Диджитал_маркетинг Хватит пускать пузыри? Печальную повесть поведаем мы вам сегодня — она про Snapchat. До прошлого года всё шло в гору, пока Apple не ввела изменения в конфиденциальности, из-за которых приложению стало сложнее нацеливать рекламу на своих пользователей. С тех пор бизнес Snap начал замедляться — и вот компания сообщила, что её выручка за Q3 выросла на 6% до $1,13 млрд по сравнению с прошлым годом. Звучит вроде ободряюще — рост! Не отрицательный, да и рост… Но это был самый медленный квартальный рост в истории Snap. Чистый убыток при этом составил $359 млн, что намного больше, чем убыток в размере $72 млн годом ранее: расходы увеличились более чем на 25%. И тут долю существенно отъел огромный наглый TikTok. Несмотря на это, Snap упорно продолжает добавлять новых пользователей. Число ежедневных активных пользователей увеличилось на 19% до 363 млн. С 2019 года компания сообщает о ежеквартальном увеличении числа пользователей не менее чем на 17%. Но это достижение никак не работает в финансовом выражении: нынче пользователь с трудом идёт на поводу у монетизации. В августе несколько руководителей Snap уволились и, чтобы сократить расходы, компания уволила ещё 20% своих сотрудников и прекратила выпуск по крайней мере 6 продуктов. Что это значит для всех нас? Ну, давайте напомним друг другу, что многие вещи, которые нам так нравятся в TikTok и продуктах Meta* — это детище Snapchat: сторис, маски и пр. В довершение неприятностей Snap столкнулась с пристальным вниманием со стороны регулирующих органов за то, что подвергает молодых людей опасному контенту, который может усугубить расстройства пищевого поведения и поспособствовать другим проблемам с психическим здоровьем. Компанию также обвиняют в том, что она позволяет подросткам покупать такие наркотики, как фентанил, через свою платформу. Подобные обвинения гроздьями висят и на Meta*, но тут запас плавучести побольше, так что они пока не тонут. Звучит печально, но показательно для сегодняшнего рынка IT. Всё, что раньше манило инвесторов всех мастей, росло на доступных данных и готовности аудитории платить за развлечения, стало рушиться от дефицита денег на рынке IT, жёсткой борьбы за данные и сокращения расходов пользователей. Добро пожаловать в эпоху лопнувших цифровых пузырей? *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. Подробнее: www.nytimes.com/2022/10…-q3.html -
Реклама
-
Friends.OCS
🔎 #Тренды Прорвёмся, метаопера, или на страже вашего виртуального правопорядка Теперь к сотрудникам Интерпола, сидящим в виртуальных шлемах на работе или дома, не сможет придраться ни начальник, ни даже жена. А что? Они на метазадании! Интерпол представил то, что он назвал «Метавселенной для полиции всего мира», дав понять, что беззаконие в виртуальной вселенной недопустимо. Кроме того, полицейские заинтересованы в патрулировании или расследовании преступлений. Интерпол пригрозил, что сформировал группу экспертов, чтобы представлять интересы правоохранительных органов в виртуальной реальности. И создал свою виртуальную штаб-квартиру с возможностью виртуальных встреч. Эксперты представляют собой группу людей, сидящих без дела в деловой одежде, щёлкающих сенсорными контроллерами, в масках и с гарнитурами. Посещают они занятия с аватарами по досмотру авиапассажиров или разоблачают деятельность криминальной группировки Nike NFT — мы не знаем наверняка. Однако мы точно знаем, что преступность в метавселенных цветёт буйным цветом. Мошенники перенесли некоторые фишинговые схемы и другие виды мошенничества в пространства виртуальной реальности, физические преступления, включая сексуальные посягательства, также происходят в этих цифровых мирах. Тем временем Интерпол демонстрирует свой виртуальный офис в Лионе, 3D-чат и виртуальные совещания. Не суть, важно же застолбить себе местечко в зарождающихся мирах и получить там возможность контроля, пока другие не забрали. А то вон Microsoft c Meta (запрещённая в России организация) собрались там учреждать органы власти. Подробнее: www.theregister.com/2022/10…interpol -
Friends.OCS
🔺 #Технологии У вас редкое заболевание — Metaризм… Смена названия Facebook* на Meta* обрастает новыми и новыми изменениями со стороны компании: теперь ежегодная конференция разработчиков также распалась на 2 мероприятия и поменяла своё название с F8 (тоже так себе название, если честно) на Conversations и Connect (2022 соответственно). Давайте кратко поговорим о её результатах: ✅ Объявлена коллаборация с Microsoft (пока в основном сценарии кажутся реальными в использовании только в части Teams). Откровенно странное решение… для Microsoft. Компания могла самостоятельно создать собственную метавселенную, не вставая со стула, просто переименовав Minecraft. Кроме того, Марк откровенно считает, что метавселенная без шлема — это «не те ощущения», а в этом вопросе у Microsoft есть что предложить не просто на уровне гипотез и идей, а реальных результатов использования их шлемов в работе Министерства обороны. ✅ Представлены новые шлемы Meta Quest Pro. Бить «половинчатых» (а Марку кто-то объяснил, что в метавселенной ноги не нужны, а точнее — их слишком сложно отрисовывать) за то, что цена за данное устройство совершенно неподъёмная ($1,499), мы не будем. Нас больше волнует применимость шлемов в различных сценариях — и в бизнесе, и в развлечениях. Известно, что данная VR-гарнитура (ранее — Project Cambria) имеет более тонкий профиль и 10 камер (для наблюдения за вашей реакцией), чем предыдущая Meta Quest 2 (по цене от $399), и включает в себя новую оптическую технологию, которая предназначена для того, чтобы сделать иммерсивные вычисления более реалистичными, чтобы пользователю было комфортнее с ней работать. Но при сравнении с предшественником Quest 2 сильного улучшения в первую очередь в части разрешения в очках нет :( Что это значит для пользователя? Ну, давайте посмотрим даже не на развлечения (в конце концов всегда можно снять очки и закончить игру), а на бизнес-сценарии, когда подразумевается, что гарнитура станет частью рабочего места пользователя. Это значит, что пользователь должен будет выполнять свои трудовые обязанности в течении рабочего дня, не снимая очки по 8 часов с перерывом на обед. Если вы когда-нибудь пробовали провести в тяжелой гарнитуре более часа, то вы знаете, о чём мы. Кроме того, работа требует всматривания в детали, а значит, требования к пикселям в этом маленьком экране будут иметь достаточную значимость. И, как следствие, вот вам к выгоранию добавляются утомляемость, головная боль, тошнота — а там и до больничного недалеко… В общем, мы в редакции Friends.OCS по-прежнему относимся к этим VR- шлемам крайне настороженно и предполагаем, что их использование в играх детьми должно происходить в благоприятных для этого условиях, а в части использования шлемов в работе — крайне нормированно, а за вредность ещё молоко надо выдавать. При этом всём никаких сомнений нет, что Цукерберг сделал огромную ставку на метаверс и прогореть ему не дадут, а значит, рано или поздно мы все вынуждены будем постепенно окунаться в эту вселенную. И именно так, как хочет Марк — в шлемах и без ног. *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. Материалы: - Meta Connect Keynote 2022 - Meta Quest Pro - Facebook won’t hold its F8 developer conference this year after pivoting to Meta - The Bizarre Duality of Meta’s New Quest Pro VR Headset -
Friends.OCS
🗂 #Аналитика Кто самый облачный? Массачусетский технологический институт (MIT) представил свой обзор под названием «Глобальный индекс облачных экосистем». Получился этакий рейтинг 76 стран, который рассчитан, исходя из того, насколько хорошо технологии, нормативные акты и специалисты способствуют доступности облачных сервисов. Рейтинг также подразумевает оценку и сравнение нормативно-правовой базы и цифровых практик, способствующих использованию облаков в государственном и частном секторах. Если честно, в подобном заморском рейтинге, к тому же облачном, мы ожидали увидеть Россию где-то в конце списка. На деле же на последних позициях расположились Пакистан, Камерун, Ангола, Эфиопия. Может, там и без облаков, так хоть погода хорошая... Россию в итоге мы нашли на 36-м месте с таким комментарием: «Геополитическая изоляция страны заставляет ее правительство изменить курс в отношении цифровой валюты: её центральный банк теперь лицензировал два банка для работы с цифровыми активами». Не очень поняли, при чём тут облака, ну да ладно. Главное, что обозначенный выше факт настолько впечатлил аналитиков из MIT, что наша страна оказалась в этом рейтинге выше других стран-коллег по БРИКС. Гордимся? Кто же возглавляет рейтинг? На первом месте расположился Сингапур благодаря реализуемой с 2018 года цифровой инициативе Cloud First, направленной на перенос большинства государственных ИТ-ресурсов в облако. За Сингапуром — Скандинавский хаб: Финляндия (там успешно развивают региональный центр European Open Science Cloud), Швеция (спасибо цифровой кроне (e-krona)), Дания (благодаря инициативе Digitisation Partnership, которая представляет собой сотрудничество государственного и частного секторов для ускорения внедрения цифровых инструментов). Вообще мы в редакции как-то не совсем поняли, что же оценивали с помощью данного исследования: облака, или готовность государства жить в облаках, или, может быть, готовность использовать цифровые методы денежного регулирования… В общем, для желающих погрузиться в тему вот ссылка на отчёт: www.technologyreview.com/2022/04…dex-2022