Сказ об Илоне нашем Маске, который освободил Синюю птицу Часть вторая — бизнесовая Как мы уже упоминали в предыдущем посте, всё началось с непопулярных мер, воспринятых негативно рекламодателями. Но лиха беда начало. Давайте обратим внимание на то, что происходит с точки зрения бизнеса… Маск не раз в процессе Due diligence упоминал, что Twitter как компания теряет по $4 млн в день. На фоне катастрофической ситуации, в которой оказались многие соцсети (Instagram*, Facebook*, Snap, Youtube и др.), когда пандемия закончилась и люди перестали бездумно скроллить контент. В результате большинство вышеупомянутых компаний начало сокращения, т. к. их капитализация стала катастрофически падать (одна только Meta* потеряла почти 75% своей стоимости со стоимости своего пика). Что же предлагает Маск? А ничего. В смысле, что ничего конкретного. Никто не видел его стратегию (ни долгосрочную, ни краткосрочную). Есть отдельные шаги, но понимания, что Илон будет делать с данным активом, у общества нет. В этом смысле прекрасно то, что компания становится частной, а значит — отчитываться о своей стратегии не надо ни перед акционерами (как тем же Meta*, Google и т. д.), ни перед советом директоров (его распустили за ненадобностью. Такой вот лайфхак от Илона Маска :) Но давайте посмотрим на шаги Маска в роли Chief of Twit (главного по чириканью). Итак, что же успел «главный орнитолог планеты» за своё столь короткое пребывание у руля: ✔ Реализовать задачу по мотивации работы сотрудников над кодом под угрозой увольнения; ✔ Привлечь сотрудников Tesla для анализа кода сети и написания новых фич; ✔ Разблокировать аккаунты Канье Уэста и Дональда Трампа (последний сказал, что уже не вернётся)… Что там с аккаунтом Рогозина, никто не знает? ✔ Заблокировать аккаунт своей бывшей, Эмбер Херд (одно это стоило покупки компании за 44 ярда); ✔ Принять решение о перезапуске сервиса коротких видео; ✔ Ввести платную подписку за «синюю галочку»; ✔ Потерять порядка 1 млн пользователей сети и огромное количество селебрити, которые ранее любили использовать сеть для общения с поклонниками; ✔ Изменить политику контроля постов пользователей; ✔ Уволить единоразово 3700 человек (или почти половину!!!), а мы ещё задаём вопросы от трудовой инспекции, если увольняют более 30% сотрудников из компании; ✔ Вернуть часть уволенных сотрудников. И это всё за пару недель (Лиз Трасс позавидовала бы). А список-то пополняется день ото дня... Мы в редакции Friends.OCS тут задумались. А может так и надо действовать? Ну, стал же Илон Маск как-то самым богатым человеком, значит, умеет/знает что-то... Может, это новый стиль менеджмента и скоро мы будем изучать его в университетах так же, как мы изучаем сейчас Яккоку, Друкера, Форда и пр.? А пока мы решили… просто понаблюдать :) *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ.