Бизнес-Конструктор. Страница 17

​КОГДА СОБСТВЕННИК — УГРОЗА ДЛЯ БИЗНЕСА

Собственник ― самый опасный человек для своей компании. Конечно, если он вовремя не расстанется с тотальным контролем внутренних вопросов.

Почему так происходит?

При запуске бизнеса собственник был чуть ли не единственным человеком в компании, от которого все зависело. Такой кризис-менеджер, который налаживал-выстраивал-наращивал.

Но со временем людей стало больше, процессы стали сложнее. А времени больше не становится. Чтобы бизнес не «буксовал», нужно знать, что происходит во внешней среде: что делают и планируют конкуренты, как меняется рынок, какие тренды появляются. Это отнимает время. Но еще больше времени отнимает контролинг ВСЕГО.

Что делать, чтобы все успеть и не сойти с ума?

1. Выстраивать команду топ-менеджеров, каждый из которых будет контролировать свою функциональную зону.
2. Взрастить СОО (операционного директора), который будет контролировать внутренние процессы и устранять мелкие кризисы.
3. Контролировать только ключевые показатели, но не текучку.
4. Построить «идеальную» модель своего бизнеса.
5. Понять, какие ключевые процессы должны быть в бизнесе, чтобы он стал эффективным.

Подробнее о построении системного бизнеса Кирилл Куницкий расскажет на бесплатной серии мастер-классов.

Регистрируйтесь: https://cutt.ly/ihdvDvY

​Вы только представьте, с какой скоростью вы бы ехали, если бы следили за работой каждой детали машины. 🚗

Это система из огромного количества элементов, которая работает практически автономно. А водитель управляет только основными процессами.🧩

Так и в бизнесе. Если все контролировать, будет медленно и скучно. Если построить систему, будет быстро и в удовольствие.
Тогда давайте строить!

3-4 декабря на практикуме «Систематизация бизнеса» Кирилл Куницкий расскажет, как это сделать. Вы разберетесь с каждым элементом бизнеса по отдельности и с тем, как их собрать в слаженную систему.

Бизнес-модель, модель маркетинга или продаж, организационная структура и бизнес-процессы, команда и HR-функция, финансовый учет, стратегическое планирование, операционное управление. Все это наладим, отстроим и запустим в эффективную работу.

Присоединяйтесь: https://cutt.ly/8hgtot7

​Очень короткий, но важный для команды пост

Ланчи тет-а-тет. Простая затея, которую легко реализовать.

1. Устраиваете жеребьевку, в которой каждый человек вытаскивает имя коллеги (как в тайном Санте).
2. Каждая пара договаривается о дате.
3. Проводят совместный ланч.

В результате люди в команде лучше знают друг друга. Это особенно актуально в быстрорастущих компаниях, где не все коммуницируют в работе между собой.

Команда становится сплоченной и теперь людей объединяет не только работа. Моральный климат в коллективе улучшается.

Бесплатный, но эффективный HR-инструмент. 💪

Подбирали интересные темы, а оказалось, что посвятили октябрь облегчению жизни собственников.

Чего хочет каждый предприниматель? Довольных клиентов, принимать правильные решения и перестать изматывать себя чрезмерными нагрузками. Так и было.

7 октября Виктор Рублев рассказал, как хакнуть свой мозг, чтобы находить креативные и эффективные решения. А Александр Заема дал решения по общению со сложными клиентами.

Но информация без практики неэффективна, поэтому закрепили новые знания на Advisory board.

8 октября PREMIUM сходили в гости в Jooble — второго по посещаемости сайта в мире в сфере трудоустройства по данным SimilarWeb.

17 октября устроили настоящий картинг-марафон. 3 команды наперегонки катали 100 кругов. Драйв, жажда победы, командная игра, скорость и адреналин. И все по-настоящему: победители, кубки, сертификаты.

21 октября с Ольгой Грекул разбирались, как сделать старение медленным и красивым, сохранять здоровье и оставаться продуктивными.

Как это было, смотрите в видео: https://www.facebook.com/business.constructor/videos/380143503255996

​РЕЖЕМ ЦЕНЫ ПО-ЧЁРНОМУ!

У нас уже готов список мероприятий, которые можно приобрести со скидкой в Черную Пятницу!

- 7 длительных программ.
- 5 практикумов.
- Отдых в компании собственников бизнеса.

И на всё — спеццены до 50% OFF! 🔥

Скорее бронируйте скидку: https://cutt.ly/AhdIOGq

​Запускаем серию полезных прямых эфиров!

Соедините любимую социальную сеть, бизнес-жилку и желание обучаться — и получите прямые эфиры в Instagram с Кириллом Куницким.

4 занятия, актуальные темы, можно смотреть с мобильного 😊

Первую тему разберем уже сегодня.
Ждем вас онлайн в 17:30 (это бесплатно) 🌸: https://www.instagram.com/kirill.kunitsky/

​В каждом бизнесе есть уровень, выше которого не пробиться. Слышали такое утверждение?

Наверняка слышали. Но надеемся, что вы в это не поверили. Facebook задумывался как закрытая социальная сеть для студентов Гарварда. А сейчас это крупнейшая площадка в мире, которая продолжает расти.

А значит рамки есть только там, где мы сами себе их поставили. В бизнесе это:

- приоритет на краткосрочных результатах
- отсутствие прогнозирования и планирования
- непонимание дальнейшей стратегии развития
- некачественный подбор людей в команду
- отсутствие стандартов делегирования и центров ответственности.

И это только часть причин, которые тормозят ваш рост. Избавиться от их всех можно уже 3-4 декабря в Киеве.

На практикуме «Систематизация бизнеса» Кирилл Куницкий даст практические инструменты, с помощью которых вы шаг за шагом наладите систему в бизнесе и получите масштабируемую растущую компанию.

Количество мест ограничено. Успейте зарегистрироваться: https://cutt.ly/sg7kBP5

Друзья, у нас тут собственники с «приветом» 😄!

Прямо сейчас на 24-м потоке программы «Собственник бизнеса 2.0» обучаются креативные супруги и владельцы Китайского, Тайского и Вьетнамского приветов — Миша и Даша Кацурины.

🤹‍♂️ И мы ходим их поздравить с первым днем рождения Тайского привета!

Сами ребята к празднику решили честно рассказать об особенностях открытия ресторана в Украине. 🧩

Интересные кадры в ролике ниже полный фильм доступен по ссылке: — https://youtu.be/tofdabU92_0

​У НАС ЧП!

Зима близко. А Черная Пятница — еще ближе.

В этом году список акционных мероприятий составляют наши клиенты. Мы дадим скидку на самые востребованные продукты, которые соберут наибольшее количество голосов.

Всё, что вам нужно сделать — перейти по ссылке ниже и отметить своих фаворитов среди практикумов и программ. А мы опубликуем итоговый “черный список” уже в пятницу.

Переходите к списку мероприятий и “накликайте” себе скидку: https://survey.zohopublic.com/zs/GPR6DS

Главное правило BUSINESS SKI CAMP:
Всем рассказывать о BUSINESS SKI CAMP.

Потому что сообщество продвинутых бизнесменов должно разрастаться.
17-20 декабря отправляем в Буковель, чтобы:

- Кататься на лыжах
- Веселиться
- Учиться систематизации бизнеса у Кирилла Куницкого
- Общаться и заводить новые бизнес-знакомства
- Наслаждаться природой и зимним отдыхом

Регистрируйтесь, пока есть места: https://cutt.ly/ahevB7f

Беспроигрышная акция в поддержку бизнеса Украины!

У целого ряда отраслей бизнеса 60-70% выручки приходится именно на выходные. А это значит, что запрет работы в эти дни вынуждает компании резать затраты, сокращать людей и даже банкротиться.

Чтобы поддержать отечественный бизнес, мы запускаем акцию, поучаствовать в которой могут все.

1. С 17 ноября по 1 декабря покупайте товары или услуги у любого украинского бизнеса из таких отраслей:

- кафе и рестораны
- кинотеатры
- развлекательные центры
- магазины одежды
- салоны красоты.

2. Сделайте сториз с рассказом о вашей покупке и хэштегом #поддержибизнес

3. Отправьте фото чека покупки в Telegram @Business_Constructor и получите доступ к курсу «Тайм-менеджмент»!

А чтобы помочь вам с выбором, мы подготовили подборку выпускников «Бизнес-Конструктор», которые работают в вышеперечисленных отраслях: https://blog.bizconstructor.com/podderzhim-nashih-ukrainskie-predprinimateli-i-ih-biznesy/

Поддержим украинский бизнес! 💪

​В каждом бизнесе есть уровень, выше которого не пробиться.

Слышали такое утверждение?

Наверняка слышали. Но надеемся, что вы им не поверили. Ведь в мире столько примеров, опровергающих это. Тот же Facebook должен был стать закрытой социальной сетью для студентов Гарварда. Но сейчас это крупнейшая площадка в мире, которая тоже продолжает расти.

А значит, рамки есть только там, где мы сами себе их поставили. В бизнесе это:

- приоритет на краткосрочных результатах
- отсутствие прогнозирования и планирования
- непонимание дальнейшей стратегии развития
- некачественный подбор людей в команду
- отсутствие стандартов делегирования и центров ответственности

И это только часть того, что мешает вам и ограничивает рост. Избавиться от этого можно, даже если компания годами живет в таком режиме.

4-5 декабря в Киеве на практикуме «Систематизация бизнеса» Кирилл Куницкий даст практические инструменты, с помощью которых вы шаг за шагом наладите систему в бизнесе и получите масштабируемую растущую компанию.
Количество мест ограничено. Успейте зарегистрироваться: https://cutt.ly/sg7kBP5

​Утепление аудитории с помощью еvent-маркетинга

Работа с целевой аудиторией проходит в 3 этапа:

1. Создание знания. Сейчас аудитория еще не готова у вас покупать.
2. Утепление лояльности. Онлайн- и оффлайн-инструменты, ивенты. Сейчас развивается доверие к компании.
3. Стимулирование продаж. Теперь вы может делать аудитории конкретное предложение.

Если не доработать на втором этапе, количество продаж будет гораздо ниже, а негатив от клиентов в случае форс-мажора сильнее.

Ваши мероприятия могут быть 3 типов:

1. Объединяющие
Здесь главная ценность ― нетворкинг, возможность общаться с другими людьми из своей сферы, со схожими интересами, находить выгодные и интересные контакты.

2. Обучающие.
На таких мероприятиях вы повышаете культуру потребления вашего продукта, рассказываете об альтернативах на рынке, консультируете, даете рекомендации и доказываете свою экспертность.

3. Развлекающие.
Здесь важна позитивная эмоция. Это могут быть вечеринки, совместные активности, соревнования.

Еvent ― это своего рода контент-маркетинг. Наполнением всегда будет ценность или эмоция.

​«Все на мне, а без меня ничего не работает»

Мы настолько часто слышим это собственников бизнеса, что пора открывать «клуб анонимных владельцев, погруженных в операционку». Но мы придумали кое-что лучше. Мы создали практикум «Операционное управление бизнесом», в котором собрали все актуальные вопросы и инструменты для избавления собственников от рутины.

В программе мероприятия:

- Маркетинг и менеджмент.
- Должностные обязанности собственника бизнеса
- Управление процессами и проектами
- Орг. структура компании
- Бизнес-процессы: типы и моделирование
- Стратегическое планирование и постановка целей
- Построение команды и лидерство

11 декабря в Киеве ждем вас на практикуме. Регистрируйтесь, пока есть места: https://cutt.ly/1gVMJkS

​Какие ошибки чаще всего допускают стартаперы?

1. Слишком увлеченный идеей собственник. Не проверив рынок, не протестировав идею, не обращая внимание на мнение опытных предприниматель, стартапер запускает свой продукт. А он оказывается не нужен. Как бы идея не нравилась предпринимателю, это еще не залог ее успеха.

2. Узкий рынок. Если вы выбрали недостаточно широкий рынок, вам просто некому будет продавать. Это ограничение собственного дохода с самого начала бизнеса.

3. Не пообщаться с целевой аудиторией до запуска продукта. Всегда узнавайте у клиентов и потенциальных клиентов, что для них важно, какие характеристики продукта они хотят видеть. Вы создаете продукт для них, так узнайте, какие проблемы нужно решить.

4. Постоянная подпитка стартапа инвестициями. Хороший стартап ― голодный стартап. Выезжайте на собственном капитале при минимальных инвестициях. Учитесь зарабатывать самостоятельно, а не искать помощь.

5. Принимать на работу всех подряд. А еще хуже по знакомству. Стройте качественную команду с самого начала. От этих людей зависит будущее вашей компании, поэтому нанимайте только тех, кто подходит под требования.

6. Не строить команду с самого начала. Качественный рекрутинг, организационная структура, развитие корпоративной культуры ― все это должно быть с первых дней работы. Если вы уделите этому время и усилия, развитие стартапа пойдет значительно быстрее.

7. Не развивать свои компетенции. Собственник бизнеса ― это тоже профессия, в которой нужно совершенствоваться постоянно.
Как развить в себя предпринимателя и наладить управление компанией узнаете на серии мастер-классов «Бизнес: от хаоса к системе»: https://cutt.ly/KggdkA0

​Идеальная модель бизнеса ― когда собственник не занимается операционкой вообще.

Мало кому удается этого достигнуть, но всегда нужно стремиться к формату, когда владелец вовлечен только в стратегические вопросы.
Что это дает?

- Когда вы не говорите руководителям отделов, что нужно делать, а только утверждаете их действия/стратегии/инициативы.

- Когда вы не разбираетесь в проблеме с подрядчиками, а слушаете отчет о возникших проблемах, как их устранили и как сделать так, чтобы больше такие ситуации не возникали.

- Когда вы не ищете способ перекрыть кассовый разрыв, а вам уже принесли прогнозы на будущее в нескольких сценариях и варианты устранения нехватки средств. А еще лучше ― кассовые разрывы не возникают вообще.

Чувствуете разницу? Хаос ограничивает, не дает возможность развиваться, снижает вашу увлеченность и желание заниматься бизнесом. Система дает то, о чем вы мечтали при запуске бизнеса: свобода действий, потенциал роста, новые возможности и достижения.

За 2 дня на практикуме «Систематизация бизнеса» вы узнаете, как построить систему, ускорить темпы роста компании и перестать работать 24/7. Кирилл Куницкий поделится инструментами, проверенными в его компаниях и 25000+ компаний участников его учебных программ.

4-5 декабря. Киев.

Регистрируйтесь, количество мест ограничено: https://bit.ly/32fS6cI

​Предсказываем, что хотя бы одно мероприятие ноября вас заинтересует.

И даем гарантию, что если вы внедрите хотя бы 20% новых знаний и инструментов, то получите ощутимый результат для своего бизнеса.
Расписание на ноябрь уже ждет вас.

Длительные программы
9 ноября. Онлайн. «Собственник малого бизнеса». https://cutt.ly/UgUlX6q
11 ноября. Онлайн. «Наследник». https://cutt.ly/2gUkHm3
26 ноября. Онлайн. «Директор по продажам». https://cutt.ly/jgUkLNq

Практикумы
21 ноября. Киев. «Эффективный руководитель». https://cutt.ly/WgUkNvm
27 ноября. Киев. «Управление финансами для собственников бизнеса». https://cutt.ly/5gUldFV

Саммиты
5 ноября. Киев. «Всеукраинский аграрный саммит». https://cutt.ly/mgUlxip
19 ноября. Киев. «Всеукраинский строительный саммит». https://cutt.ly/ngUlmaJ

Живые мастер-классы
26 ноября. Алматы. «Построение сильной команды». https://cutt.ly/7gUlGxP

Путешествия Business Lifestyle
7 ноября. Турция. «BUSINESS YACHT WEEK». https://cutt.ly/3gUlM7F

Мы ищем HR-директора, который способен усилить действительно эталонную команду, который мотивируется выходом из зоны комфорта и который готов применять принципы служащего лидерства во взаимодействии с командой.

Это о вас? Тогда присылайте резюме на [email protected]