​Идеальная модель бизнеса ― когда собственник не занимается операционкой вообще.

Мало кому удается этого достигнуть, но всегда нужно стремиться к формату, когда владелец вовлечен только в стратегические вопросы.
Что это дает?

- Когда вы не говорите руководителям отделов, что нужно делать, а только утверждаете их действия/стратегии/инициативы.

- Когда вы не разбираетесь в проблеме с подрядчиками, а слушаете отчет о возникших проблемах, как их устранили и как сделать так, чтобы больше такие ситуации не возникали.

- Когда вы не ищете способ перекрыть кассовый разрыв, а вам уже принесли прогнозы на будущее в нескольких сценариях и варианты устранения нехватки средств. А еще лучше ― кассовые разрывы не возникают вообще.

Чувствуете разницу? Хаос ограничивает, не дает возможность развиваться, снижает вашу увлеченность и желание заниматься бизнесом. Система дает то, о чем вы мечтали при запуске бизнеса: свобода действий, потенциал роста, новые возможности и достижения.

За 2 дня на практикуме «Систематизация бизнеса» вы узнаете, как построить систему, ускорить темпы роста компании и перестать работать 24/7. Кирилл Куницкий поделится инструментами, проверенными в его компаниях и 25000+ компаний участников его учебных программ.

4-5 декабря. Киев.

Регистрируйтесь, количество мест ограничено: https://bit.ly/32fS6cI