​Какие ошибки чаще всего допускают стартаперы?

1. Слишком увлеченный идеей собственник. Не проверив рынок, не протестировав идею, не обращая внимание на мнение опытных предприниматель, стартапер запускает свой продукт. А он оказывается не нужен. Как бы идея не нравилась предпринимателю, это еще не залог ее успеха.

2. Узкий рынок. Если вы выбрали недостаточно широкий рынок, вам просто некому будет продавать. Это ограничение собственного дохода с самого начала бизнеса.

3. Не пообщаться с целевой аудиторией до запуска продукта. Всегда узнавайте у клиентов и потенциальных клиентов, что для них важно, какие характеристики продукта они хотят видеть. Вы создаете продукт для них, так узнайте, какие проблемы нужно решить.

4. Постоянная подпитка стартапа инвестициями. Хороший стартап ― голодный стартап. Выезжайте на собственном капитале при минимальных инвестициях. Учитесь зарабатывать самостоятельно, а не искать помощь.

5. Принимать на работу всех подряд. А еще хуже по знакомству. Стройте качественную команду с самого начала. От этих людей зависит будущее вашей компании, поэтому нанимайте только тех, кто подходит под требования.

6. Не строить команду с самого начала. Качественный рекрутинг, организационная структура, развитие корпоративной культуры ― все это должно быть с первых дней работы. Если вы уделите этому время и усилия, развитие стартапа пойдет значительно быстрее.

7. Не развивать свои компетенции. Собственник бизнеса ― это тоже профессия, в которой нужно совершенствоваться постоянно.
Как развить в себя предпринимателя и наладить управление компанией узнаете на серии мастер-классов «Бизнес: от хаоса к системе»: https://cutt.ly/KggdkA0