Обложка канала

Быть «на коне». Страница 11

690 @vibornes
Открыть

Это канал о выборе. Делая выбор каждый день, мы определяем свою жизнь. У каждого выбора есть свои последствия и результаты. Наша жизнь-это результат наших выборов. От Несии Фердман.

  • Быть «на коне»

    ​​Однажды в ходе исследования Ариэли вместе с научным сотрудником опрашивали посетителей дилерского центра Toyota на тему, от чего они откажутся, если купят новую машину. Сначала никто не мог им ответить: люди просто не думали, что деньги на машину можно было потратить на что-то другое. Тогда Ариэли спросил, какие конкретно товары и услуги они не смогут получить, купив «тойоту». Многие отвечали, говоря, что теперь уже не купят другую марку машин, и лишь немногие поняли, что существуют и другие альтернативы — отпуск, досрочное избавление от долгов, улучшение жилищных условий. До этого простого вопроса они вообще не рассматривали свою покупку подобным образом. Мы почти всегда не в состоянии оценить альтернативы, и это сильно ухудшает наши финансовые решения.
    Кроме того, мы очень падки на разные ценовые уловки — скидки, ограниченные по времени предложения. Они включают в нас страх — пропустить что-то важное, а затем пожалеть об упущенной выгоде и уникальной возможности, которую не использовали.( Дэн Ариель и Джефф Крайслер)

  • Быть «на коне»

    ​​“Мы сами – худшие похитители собственного времени. Если вы с этим не согласны, то напоминаете наркомана, утверждающего, что сможет бросить в любой момент. Он отказывается признать факты. А вы?”( Э. Браун)

  • Быть «на коне»

    ​​Ищите в ошибках вдохновение. Настройте себя на рост, а не на данность. Признайте пластичность своего ума. Если вы упали и вам кажется, что сил встать уже нет, вспомните несколько рабочих механизмов, в основе которых – внутренний диалог:

    Не поддавайтесь отрицательной обратной связи. Если кто-то выразился о вас или вашем проекте плохо, не спешите принимать слова как истину. Учитесь отделять конструктивное и ненужное. Задайте вопрос: «Какую обратную связь я по ошибке принимаю за правильную?».
    Определяйте, какие преграды тормозят ваше развитие. Это могут быть люди, вещи и места. Спросите себя: «Что мне мешает?». Этот вопрос уже наполовину приближает вас к решению проблемы.
    Учитесь делать прогнозы. Объединяйте данные, которыми вы располагаете, чтобы оценить вероятность в будущем какого-то события. Для этого потребуется режим расфокусировки. После прогноза смело проверяйте свои гипотезы. Спрашивайте: «Какие выводы я могу сделать из имеющейся информации?».
    Отмечайте плюсы и минусы своих поступков. Задавайте вопрос: «Должен ли я продолжать прилагать усилия?». Так вы начнёте видеть, куда уходит ваша энергия, действительно ли её расход оправдан.
    Совершенствуйтесь и получайте знания, опираясь на практику и тактильные ощущения. Практика очень часто сильнее теории, и вы должны спрашивать себя: «Какие конкретно действия будут заставлять мой мозг работать?».
    (Шрини Пиллэй)

  • Реклама

  • Быть «на коне»

    ​​«Да» связывает вас с другими. «Да» позволяет вам контролировать происходящее. Оно расширяет границы. Это не значит, что соглашаться нужно абсолютно со всем. Ведь если вам скажут прыгнуть с крыши, вы положитесь на здравый смысл. Мы не призываем вас к бездумному «да», мы просто предлагаем говорить его чаще. ( Патрисия Мэдсон)

  • Быть «на коне»

    ​​В неудачах и ошибках нет ничего ненормального. Это часть жизни абсолютно каждого человека. Очень полезно свои ошибки проговорить, сделать выводы и исправить их. Существуют даже клубы, участники которых специально собираются, чтобы обсуждать свои неуспехи. Казалось бы, это должно вводить в тоску. Но результат противоположный!

    Ошибки нужны, чтобы развиваться и идти вперёд. Всегда делайте новые шаги. И по-новому смотрите на образование. Раньше оно было статичным, но теперь методы обучения становятся динамичнее. Мало просто обладать знаниями, нужно постоянно развиваться, иметь практический опыт и критическое мышление. Обучение должно продолжиться даже после выхода из школы или института. Важно понимать, каких навыков или знаний вам не хватает, и стремиться их получить.(Шрини Пиллэй)

  • Быть «на коне»

    ​​Творчеству есть место в жизни каждого человека. Не нужно даже быть писателями, сценаристами или актёрами. Творчество выходит на первый план, когда вы готовите любимое блюдо, выбираете новый наряд, ведёте дипломатическую беседу и т.д.

    Чтобы открыться творчеству, нужно порой отказываться от порядка. Порядок – это однообразие, он не связан с фантазией и полётом мысли. Нужно чаще ставить под сомнение свои убеждения, задавать вопросы. Творчество – это новые ассоциации.

    Если вы никогда не впускали в себя хаос, сделайте это! Позвольте ему быть внутри вас, не оказывайте сопротивление. Однако и не разрешайте себе погружаться в хаос, пробуйте балансировать на грани. Так ваш мозг начнёт развиваться, установит многочисленные связи. Хаос должен быть контролируемым. Тогда вы будете помнить о проблеме, но не зациклитесь на линейном пути её решения.( Шрини Пиллэй)

  • Быть «на коне»

    ​​ПPOCТOE ПPABИЛO ПPOДУКТИBHOCТИ
    Кoтopым, к coжaлeнию, мaлo ктo пoльзyeтcя:

    "Пepвoe, чтo я дeлaю кaждoe yтpo, пpиxoдя нa paбoтy, – paздeляю вce пpeдcтoящиe нa ceгoдня дeлa нa тpи cпиcкa. B пepвый cпиcoк я внoшy вce, чтo нaдo cдeлaть для paзвития нoвыx нaпpaвлeний в бизнece (тo ecть тo, чтo пpинeceт дoxoд) или для coкpaщeния pacxoдoв (cyщecтвyют тoлькo эти двa пyти пoвышeния пpибыли, кoтopaя ecть нe чтo инoe, кaк paзнocть мeждy дoxoдaми и pacxoдaми). Bтopoй cпиcoк cocтoит из тoгo, чтo нeoбxoдимo cдeлaть для пoддepжaния тeкyщeй дeятeльнocти фиpмы. B тpeтий cпиcoк внocитcя тo, чтo мeня пpocят cдeлaть дpyгиe, a тaкжe вce тo, чтo, пo иx мнeнию, я дoлжeн cдeлaть, нo чтo нe пpинeceт пoльзы фиpмe.
    Я никoгдa нe пpиcтyпaю к дeлaм из втopoгo cпиcкa, нe выпoлнив вcex пyнктoв пepвoгo, и никoгдa нe пepexoжy к тpeтьeмy cпиcкy, пoкa нe выпoлнeны вce пyнкты втopoгo. Я вceгдa выпoлняю вce дeлa из пepвoгo cпиcкa дo пoлyдня, пocкoлькy c yтpa и гoлoвa cвeжaя, и нacтpoй caмый кoнcтpyктивный (твopчecкий). Я вceгдa зaвepшaю вce дeлa из втopoгo cпиcкa к oбeдy. Инoгдa я тaкжe выпoлняю пopyчeния пo тpeтьeмy cпиcкy, a инoгдa peшaю, чтo нa ceгoдня дocтaтoчнo, и eдy дoмoй.
    Дoлжeн зaмeтить, чтo тaкaя пocлeдoвaтeльнocть дeйcтвий пpoтивopeчит нopмaльнoй пcиxoлoгии чeлoвeкa. Beдь caмыe вaжныe дeлa (из пepвoгo cпиcкa), кaк пpaвилo, являютcя и caмыми cлoжными, oни тpeбyют мaкcимaльныx yмcтвeнныx ycилий и cocpeдoтoчeннocти. Пoэтoмy чeлoвeк oбычнo нaчинaeт co втopocтeпeнныx, бoлee лeгкиx дeл, кoтopыe нe тpeбyют пpинятия oтвeтcтвeнныx peшeний (cпиcoк № 3). Тaк и пoявляютcя «cтpaшнo зaгpyжeнныe» бизнecмeны, кoтopыe cлишкoм зaняты, чтoбы пpиcтyпить к дeйcтвитeльнo вaжным дeлaм."

    — Из книги Бoбa Фaйфepa "Издepжки вниз, пpoдaжи ввepx"

  • Быть «на коне»

    ​​Цены не всегда поддаются логическому объяснению. Устанавливая их, следите за реакцией потребителей. Если никто не жалуется, скорее всего, цена занижена, если жалуются все – завышена. Ваша цель – 15–20% недовольных. Такой метод намного эффективнее, чем обычная практика определения наиболее высоких и низких цен и вычисление средней. Цена сообщает вашим клиентам, насколько высоким или низким вы считаете качество своих товаров и услуг.

  • Быть «на коне»

    В жизни Джиллиан Линн, знаменитой танцовщицы и хореографа, особенную роль сыграл психотерапевт, к которому ее в детстве привела мать. Дело в том, что Джиллиан очень плохо училась, и учителя посоветовали родителям девочки обратиться к помощи профессионалов, чтобы справиться с ее рассеянным вниманием. Психотерапевт внимательно выслушал мать Джиллиан, а затем попросил ее вместе с ним выйти из комнаты, оставив включенным проигрыватель. Оставшись одна, девочка немедленно начала танцевать, и с первых же секунд ее матери, наблюдавшей за ней через окно, стало понятно, что танец — это ее настоящее Призвание. Джиллиан перевели в другую школу и дали возможность заниматься тем, что навсегда стало делом ее жизни.

  • Быть «на коне»

    ​​Вовсе не обязательно тратить время и силы на поиск лучшей идеи. Начать можно с любой идеи, постепенно ее развивая и улучшая.
    Самое лучшее время – прямо сейчас. Не откладывайте идеи в долгий ящик только потому, что они еще “не созрели” или вы не готовы к их реализации. Если вы не воплотите свои идеи в жизнь прямо сейчас, это сделает кто-то другой.

  • Быть «на коне»

    ​​Эффект Лейк-Уобегона.
    Лейк-Уобегон – это вымышленный город из известного радиоспектакля. В нем все обстоит наилучшим образом: женщины там самые красивые, мужчины самые сильные, а дети очень талантливые. Эффектом Лейк-Уобегона психологи называют свойство человека думать о себе лучше, чем он есть на самом деле. Остерегайтесь этой ошибки. Даже если качество ваших услуг выше среднего, оно, возможно, все равно не дотягивает до того, каким могло бы или должно было бы быть.

  • Быть «на коне»

    ​​Сколько весит ваша жизнь? Представьте на секунду, что у вас за плечами рюкзак. Я хочу, чтобы вы почувствовали, как лямки давят вам на плечи. Чувствуете? Теперь я хочу, чтобы вы наполнили его всем, что у вас есть в жизни.

    Начните с мелочей: с того, что лежит у вас на полках и в ящиках — безделушек, сувениров. Теперь положите вещи покрупнее. Ваше кресло, кровать, кухонный стол — все кладите туда. Ваше жилище, что бы это ни было — однокомнатная квартира или дом с двумя спальнями. Я хочу, чтобы вы засунули все это в ваш рюкзак.

    Теперь сделайте шаг. Тяжеловато, да? Вот что мы делаем сами с собой, день за днем — изводим себя так, что не остается сил на то, чтобы сделать хоть шаг. А ведь нельзя забывать: движение — это жизнь. А теперь я подожгу ваш рюкзак.

    Что вы захотите вытащить из него? Фотографии? Они нужны только тем, у кого плохая память. Выпейте травяного чая, и пусть ваши фото горят. Да чего там — пусть горит все. Представьте, как проснетесь завтра, а на вас ничего не давит. Это даже бодрит, верно?

    Мне бы в небо · 2009

  • Быть «на коне»

    ​​Умейте признавать ошибки и менять изначальный план
    Ни одни переговоры никогда не пойдут на 100% по плану, который вы составили. Каждый оппонент всегда стремится придержать какие-то козыри: в ходе обсуждения вскрывается новая информация, которой у вас раньше не было, и на нее нужно реагировать.

    Если вы видите, что ваша позиция перестает отвечать поставленной цели, меняйте ее. Если вы выдвинули какой-то аргумент, а оппоненту удалось его оспорить, признайте ошибку и двигайтесь дальше. В конечном счете имеет значение только то, удастся вам получить выгодные для себя условия или нет — промежуточные результаты неважны.

    Единственное, чего вы никогда не должны менять в ходе переговоров, — это свою минимальную позицию, тот предел, ниже которого вы не были готовы опускаться до начала встречи. Если разговор повернулся неблагоприятным для вас образом и вы видите, что оппонент продавливает слишком невыгодные условия, просите паузу. Отдохните, взгляните на ситуацию с учетом всех полученных на встрече данных и сформулируйте новые позиции — те, которые будете защищать на следующей встрече.

  • Быть «на коне»

    ​​Чем старше и мудрее человек, тем меньше ему хочется выяснять отношения. Хочется просто встать, пожелать всего хорошего и уйти.

  • Быть «на коне»

    ​​5 фраз, которые нельзя говорить подчиненным.

    1. «Скажи спасибо, что вообще работаешь тут».Эта фраза – это выражение открытого пренебрежения к подчиненному, и подчеркивание того, что он не достоин той должности, которую занимает. Какое желание возникнет у подчиненного, который это услышал? Только одно: найти другое место работы, где его будут ценить и уважать.
    2. «Только у тебя проблемы с этим». Случается, что какому-то сотруднику трудно дается выполнение определенного задания, в то время, как весь остальной коллектив справляется с ним легко. В этой ситуации важно разобраться, что именно мешает работнику выполнить данное задание, а не указывать ему на то, что «только он один такой непутевый».
    3. «Начальник тут я, а не ты». Вариации: «просто делай то, что я тебе говорю», «тебе платят не за что, что ты думаешь». Сказав такую фразу, руководитель рискует тем, что подчиненный действительно перестанет думать и проявлять всяческую инициативу.
    4. «Если это не сделаешь ты, я найду другого, кто сделает». Большая редкость, когда человек любит свою работу «от» и «до». У всех специалистов всех профессий есть какие-то моменты в работе, которые он не любит и не хочет делать. Если руководитель видит, что дал своему подчиненному именно такое задание, которое вызывает у него отторжение, он должен найти способ, как промотивировать сотрудника на его выполнение, а не ставить ему ультиматумы.
    5. «У меня нет времени заниматься этой ерундой». Лучший менеджер – это тот, кто находит время в своем рабочем графике для всего. Если к нему обратился его подчиненный с просьбой помочь разобраться в чем-то, значит, это не такая уж и ерунда. К тому же, такой фразой начальник покажет, что на дела его сотрудников ему наплевать, и решать все свои «ерундовые» проблемы они должны сами.

  • Реклама

  • Быть «на коне»

    ​​Медленно умирает тот, кто не путешествует, не читает, не слышит музыки. Кто не может найти гармонию в себе. Медленно умирает тот, кто разрушает свою веру в себя. Кто не позволяет себе помогать. Медленно умирает тот, кто бросает свои планы. Кто не задаёт вопросы и не отвечает, когда его спрашивают о том, что он знает.

    Медленно умирает тот, кто становится рабом привычки, выполняя один и тот же маршрут каждый день. Кто не меняет направление, кто не рискует менять цвета одежды, кто не разговаривает с незнакомцами. Медленно умирает тот, кто избегает страстей, а зевок может заменить на улыбку.

    Тот, кто не рискует тем, что есть, ради того неизвестного, что может быть, если идти за мечтой.

    Живи сегодня. Рискни сегодня. Сделай это сегодня. И не смей умирать медленно! Не запрещай себе быть счастливым!

    Пабло Неруда

  • Быть «на коне»

    ​​Если маркетингом в вашей компании занимается один отдел, то вы не делаете всего того, что могли бы делать. Более того, вы от этого чрезвычайно далеки. Каждый сотрудник вашей компании должен вносить свой вклад в маркетинг каждый раз, когда контактирует с клиентом. Перестаньте думать о маркетинге как об отделе и начните думать о нем как о задаче всей компании.

  • Быть «на коне»

    ​​​​Возраст ничего не значит. Не возраст делает нас мудрыми. И даже не опыт, как это изображают. А живость ума. Живой ум и мертвый... Вы должны знать, что я имею в виду. В этом мире - и в любом другом - существуют лишь два класса людей: живые и мертвые. Для тех, кто развивает свой ум, нет ничего невозможного. Для остальных все представляется невозможным, или немыслимым, или тщетным.

    Генри Миллер