Обложка канала

The Design Times

Осмысление дизайна.

  • The Design Times

    Почему профессия веб-дизайнера и многие другие скоро умрут Мы все видим, как развиваются технологии. Я не говорю о том, как нейросети создают сайты и страницы по словесному описанию. Даже Фигма с каждым годом становится все более автоматизированной. Это хорошо, так как эффективность работы повышается. Я могу создать дизайн проекта намного быстрее и с меньшим количеством людей в команде. Сегодня уже не нужен отдельный веб-дизайнер, который занимается сайтом. Дизайнер может сделать его очень быстро самостоятельно с помощью современных конструкторов. Не нужен и UI-дизайнер, так как страницы собираются с помощью компонентов очень быстро, и больше не нужен отдельный человек, который лишь двигает элементы по макету. И это только начало, но оно говорит о многом. Профессия дизайнера меняется уже сейчас. Лет 20-30 назад был лишь один человек, который занимался разработкой и дизайном сайта. После появилось много специалистов (UX, UI, веб, графический, …), но сегодня, благодаря технологиям, все это разнообразие задач может выполнять один человек. Я не знаю, как он будет называться. Возможно, снова просто «дизайнер». Но тенденция заметна: чтобы остаться востребованным, дизайнеру нужно становиться многопрофильным специалистом. Как стать таким специалистом? Отвечаю. 1. Освоить продуктовый дизайн-процесс. Так как инструменты могут меняться, но процесс останется единым. 2. Освоить современные технологии, которые позволяют выполнять каждый шаг этого процесса быстрее. Это стратегия становления дизайнера будущего, друзья. Все мы к ней придем. А кто не придет… останется за бортом. @byiskrosiskros.com/mentor
  • The Design Times

    Как перестать лишь рисовать макеты Многие студенты моей менторской программы приходят с похожим запросом. Им не хватает навыков в сфере UX, так как на работе доверяют лишь рисовать макеты. А без этих навыков сложно найти достойную работу. Расскажу, что мы в этом случае делаем. В первую очередь мы ищем способы практиковать недостающие навыки на текущем месте работы. Я подсказываю, как провести исследование, найти лучшее дизайн-решение и протестировать его на пользователях. Часто даже без ведома руководства и в этом есть свои плюсы, ведь получается, что дизайнер не только усваивает полезные навыки, но и проявляет инициативу в компании, что всегда ценится. Но иногда такой возможности нет и в этом случае мы создаем дополнительный проект в портфолио, в рамках которого отрабатываем недостающие навыки на практике, а не просто в теории, слушая лекции. Я всегда выступаю за первый вариант, так как применять навыки на текущем месте работы лучше во многих отношениях. Даже, если вас об этом не просят. Это же я хочу посоветовать и вам, друзья. Можно горевать, что в компании не проводятся исследования, а можно взять и самому показать пользователю продукт и посмотреть, как он его использует. И на основе этого сделать выводы. Может быть ваши идеи не будут услышаны. Но вы все равно усвоите важные для работы навыки и сможете найти для себя более подходящее место, где примените их на полную. Нужно лишь проявить инициативу. И знать, как это сделать правильно. — Оставить заявку на менторство и получить бесплатную консультацию – iskros.com/mentor. @byiskros
  • The Design Times

    Великий продукт Недавно меня спросили, какой продукт я могу назвать великим. В фоновом режиме я думал об этом несколько дней и сегодня хочу поделиться своими размышлениями с вами. Великий продукт должен делать жизнь людей лучше: интереснее, эффективнее, радостнее. Именно тогда он будет для людей ценным, что и способно перевести его в разряд великих. Приведу несколько примеров: 1. Сервис обучения, который в интересной форме помогает усвоить, важные для карьеры, навыки, например, другой язык или программирование. 2. Система аналитики, которая подсказывает руководителю, что происходит в компании и помогает избежать больших проблем. 3. Приложение, которое помогает планировать дела и достигать целей, не затрачивая усилия на организацию этого процесса. Сложно выделить четкие критерии. Но одним из таких можно назвать способность внедриться в жизнь человека и помочь с достижением его целей. P.S. Многие великие продукты мы и вовсе не замечаем, потому что они стали неотъемлемой частью нашей жизни, но без них нам уже сложно ее представить. К таким продуктам можно отнести сервисы вызова такси, доставки продуктов, оплаты или общения. Какой продукт могу назвать великим я? Далеко ходить не нужно – Telegram. Мессенджеры были и до него, но лишь Telegram продумывает интерфейсные детали, о которых многие даже не задумываются. И что самое важное: Telegram принимает продуктовые решения, учитывая интересы своих пользователей, а не инвесторов или рекламодателей. И имеет ресурсы и вкус, чтобы реализовывать их качественно. — А какие продукты считаете великими вы, друзья? @byiskrosiskros.com/mentor
  • Реклама

  • The Design Times

    Как стать лучшим в своем деле. И нужно ли Лучший или №1 – популярное звание, к которому многие стремятся. Но я бы слепо не стремился к нему, ведь где есть №1, есть и много других «номеров», которые борются за это место. А успех, к которому мы все с вами стремимся, строится не в борьбе, а умении из нее выйти. Профессиональное развитие – вот к чему мы должны всегда стремиться. Мы не можем контролировать действия других. Мы можем контролировать лишь свои усилия, а они должны быть направлены к личному росту. Но развиваются многие. Как выделиться среди них? Для этого нужно обеспечивать свой профессиональный рост двумя вещами: актуальными знаниями и востребованным направлением. Когда вы станете профи в востребованной нише, вам не придется конкурировать с другими, так как спрос на таких специалистов есть всегда. Но чтобы оказаться в этой ситуации в ближайшем будущем, нужно вложить все усилия в профессиональный рост сегодня. — Оставить заявку на менторство и получить бесплатную консультацию – iskros.com/mentor. @byiskros
  • The Design Times

    Стратегия развития дизайнера Перед отлетом я записал подробное видео, в котором поделился пошаговой стратегией развития продуктового дизайнера. Я рассказал из чего состоит продуктовый дизайн-процесс и какие инструменты используются на каждом его шаге. Просмотрев это видео, вы получите четкое понимание работы продуктового дизайнера и в каком направлении вам нужно двигаться дальше, чтобы выйти на новый профессиональный уровень. Желаю вам в этом успехов, друзья 🤝 Видео по ссылке: https://youtu.be/aYgEFHDUAEM. @byiskrosiskros.com/mentor
  • The Design Times

    Как быстро распознать, что дизайнер – новичок? Дать ему задачу и посмотреть, как он начнет ее выполнять. Если он сразу откроет «Фигму», значит, дизайнер – новичок. Если он начнет думать о пользователях, конкурентах и компонентах, значит, уровень в разы выше. Процесс чрезвычайно важен. Он приводит дизайнера к лучшему решению. Но не менее важно понимать, как этот процесс выстроить. Именно с этого фундамента я и начинаю работу со студентами. Поэтому что без этого в дизайне не обойтись. — Оставить заявку на менторство и получить бесплатную консультацию – iskros.com/mentor. @byiskros
  • The Design Times

    Привет из Стамбула + одна важная мысль 🕌 Уже несколько дней я нахожусь в Стамбуле, исследуя разные районы этого многоликого города. Времени на работу меньше, поэтому я решил меньше писать, но сохранить качество обратной связи студентам моей менторской программы. Но сегодня я сформулировал одну мысль, которой не смог не поделиться с вами. Вопрос я поставил следующий: почему я выбрал продуктовый дизайн? Ведь есть множество других сфер, которые кажутся не менее интересными. Да и часто дизайнеры обращаются ко мне с вопросом, какую сферу выбрать. Отвечаю. Я сделал такой выбор, так как не хочу всю жизнь рисовать однотипные сайты и двигать прямоугольники в «Фигме». Я хочу участвовать в создании великих продуктов, которые делают жизнь людей лучше. И хорошо на этом зарабатывать. Именно поэтому я выбрал работу в продукте. И ни разу об этом не пожалел. Сейчас, сидя на веранде на крыше отеля, глядя на светящиеся в ночном небе мечети, я это хорошо понимаю. — Оставить заявку на менторство и получить бесплатную консультацию – iskros.com/mentor. @byiskros
  • The Design Times

    Сколько может зарабатывать дизайнер? Не так давно я помог студенту моей менторской программы устроиться в продукт на зарплату 250.000 ₽ (+бонусы). Причем у этого дизайнера менее пяти лет опыта. Я давно не искал работу и за это время отрасль изменилась. Дизайнеров стало очень много, из-за чего конкуренция на начальных позициях чрезвычайно высока. Но если вы выберетесь на уровень выше, то будете сразу способны претендовать на вакансии с очень хорошими условиями. Другая моя студентка на собеседовании попросила 120.000 ₽ и работодатели удивились, почему она просит так мало. Поэтому мы и видим вакансии с потолком 400.000 ₽. Такой зарплаты добиться очень сложно, но не невозможно, как это было раньше. Нужно помнить, что хорошие дизайнеры способны в разы увеличить выручку бизнеса. Но для этого нужно подняться на уровень выше рисования макетов и тогда потолок вашей зарплаты будет определять лишь масштабы бизнеса. Я вижу, что некоторые стесняются просить больше. Некоторые и вовсе не знают, что дизайнеры с опытом в несколько лет могут зарабатывать 150.000+. Теперь вы это знаете, друзья. А что вы будете делать с этой информацией решать вам. P.S. Друзья, только будьте рациональны. Да, дизайнер может зарабатывать 200.000+ в месяц, но не сразу и не просто так. Для этого нужно уметь не только хорошо работать в Фигме, но и понимать, как ваши дизайн-решения повлияют на пользователей и бизнес в целом. А для этого нужно хорошо потрудиться. Желаю вам в этом успехов 🤝 — Оставить заявку на менторство и получить бесплатную консультацию – iskros.com/mentor. @byiskros
  • The Design Times

    Выгорание Я знаю, что такое выгорание. Я не смог его вовремя обнаружить и признать, но оно заметно повлияло на все сферы жизни. Поделюсь личным опытом, чтобы с такой проблемой не столкнулись вы. И знали, как из нее выйти. Несколько лет я развивал свой прошлый проект, как дизайнер и сооснователь. Делал все, что нужно для компании. Но постепенно моя работа начала превращаться в скучную рутину, которая заключалась в выполнении однотипных задач. Это произошло незаметно, поэтому я и не сразу понял, что перегорел. Работа перестала вызывать интерес, что повлекло к спаду энергии, из-за чего интерес и к другим сферам начал падать, как и общая целеустремленность. Вообщем, ситуация неприятная. Лишь перебравшись зимовать на Бали я начал смотреть на ситуацию со стороны и понемногу из нее выбираться. И сейчас у меня совсем другая жизнь: без начальников, скучных задач и режима работы. Очень важно вовремя понять, что происходит выгорание, чтобы общая жизненная энергия не начала угасать. Поделюсь с вами некорыми советами, как не оказаться в этой ситуации. Есть две причины, почему вы можете прийти к выгоранию. Первая причина – вам не доверяют интересные задачи, из-за чего работа становится скучной. Вторая причина – вы не знаете, как подступиться к задаче, так как в ваших знаниях есть пробелы. Бывают исключения, но обе причины кроются в одной вещи – недостаток знаний. Поясню. 1. Если коллеги увидят ваш более высокий уровень, вам буду давать более интересные и сложные задачи. 2. Если ваши знания будут более структурированны, не будет хаоса в голове, и вы будете чётко знать, что нужно делать. Чтобы избежать выгорания или выйти из него, нужно сделать одну вещь – глубже погрузиться в профессию. Это даст вам авторитет в компании и уверенность в своих силах, когда нужно будет её сменить, если к вашему мнению не будут прислушиваться. И самое главное, что вы почувствуете уверенность в своих силах, так как будете знать, что способны справиться с любой задачей, какой бы сложной она не была. Ведь в дизайне нет каких-то сверхсложных задач. Все задачи решаются одинаково, просто на сложные нужно больше времени. Нужно лишь знать необходимые дизайн-инструменты и уметь их использовать на практике в нужный момент. Помните об этом, друзья, и не останавливайте свой профессиональный рост. Особенно, когда вы почувствовали, что в вашей карьере что-то не так. — P.S. Напоминаю, что возможность оставить заявку на мою менторскую программу можно по ссылке iskros.com/mentor. Остановить сбор заявок планировал в понедельник вечером, максимум во вторник. Если есть вопросы, пишите @iskros, обсудим 🤝 @byiskrosМенторство
  • The Design Times

    Два оффера за 3 недели. Новый набор на менторство Друзья, хочу поделиться еще одним успехом своей студентки менторской программы. У нас был всего месяц, чтобы найти удаленную работу. Мы справились за три недели. Вот, что мы сделали: лучше оформили портфолио и резюме, написали сопроводительные, прошли собеседования и тестовое. Итог вы видели на скриншоте – два оффера через три недели и еще от ряда собеседований нам пришлось отказаться. Не все проходят этот путь за две-три недели, как некоторые мои студенты. Но все видят результат, если приложат усилия и доверятся моим точечным рекомендациям, которые я выстраиваю под каждого. В этом суть менторства. Персональные рекомендации, основанные на моем опыте, которые помогают дизайнеру сделать прогресс максимально быстро. И я рад сообщить, что возможность прийти ко мне на менторство открывается снова ⚡️ В этот раз я смогу взять лишь двух человек, так как остальные места были разобраны в ходе личных запросов еще до публичного открытия нового набора. Почитать о менторстве и оставить заявку можно по ссылке: iskros.com/mentor Скоро я дополню эту страницу новыми успешными кейсами своих последних студентов. P.S. И последнее. Я вижу, что большинство студентов читают меня долгое время, начиная с книги, а то и раньше. Всегда приятно это слышать. Я очень ценю ваше доверие и рад возможности помочь вам добиться большего 🤝 @byiskrosiskros.com/mentor
  • The Design Times

    Кейс из моего опыта дизайн-консультирования бизнеса Уйдя из найма, я начал работать в двух направлениях: обучение дизайнеров в рамках менторства и консультирование бизнеса по улучшению UX/UI их цифровых продуктов. Поделюсь одним недавним кейсом из этого опыта. Я работал над дашбордом, то есть разделом продукта, который показывает информацию об эффективности работы команды. В нем было много таблиц, графиков и цифр, из-за чего воспринимать такой большой объем информации сложно. Что я придумал на основе понимания пользователя. Люди ведь заходят на эту страницу не для того, чтобы посмотреть графики и таблицы. Это лишь данные, на основе которых человеку еще предстоит сделать вывод. Но технологии должны упрощать жизнь и работу людей, поэтому я решил переложить этот анализ на систему и давать человеку лишь выводы. Получилось отлично. Теперь пользователю не приходится рыться в большом объеме информации. Система сама показывает, какие показатели наиболее сильно изменились, сокращая умозатраты до минимума и оставляя энергию для принятия решений. В этом суть великих продуктов, друзья. Они должны упрощать выполнение пользовательских задач. А для этого нужно сначала понять эти задачи, а после найти способ, как продукт может помочь их решать быстрее. В этом и состоит работа продуктового дизайнера. @byiskrosiskros.com/mentor
  • The Design Times

    Нужен ли дизайнеру личный бренд? Создание личного бренда – большая работа, которая в некоторых случаях может отнимать столько же времени, сколько и основные обязанности. Поговорим о том, стоит ли личный бренд затраченных усилий. Что может дать личный бренд? Опишу несколько вариантов, многие из которых основаны на моем опыте: 1. Более высокую зарплату, благодаря авторитету на рынке. Когда к вам регулярно приходят предложения, намного проще получить более высокую зарплату, так как вашей компании будет не выгодно, если вы станете работать на других. 2. Дополнительный заработок, как консультант для бизнеса или дизайнеров. Этот вариант возможен по достижению высокого профессионального уровня и позволяет зарабатывать в комфортном режиме, делясь своим опытом с другими. 3. Возможность не бороться за каждую вакансию. Когда у вас есть авторитет, вам не нужно беспокоиться из-за работы. У вас всегда будет несколько вариантов карьерного роста – вы можете выбрать тот, который вам по душе. Личный бренд очень полезен, друзья. Его можно развивать и без определенной цели, ведь вы даже не представляете, какие двери он может перед вами открыть. @byiskrosiskros.com/mentor
  • The Design Times

    Развитие Мне было 18, когда я получил первую работу в ИТ. Это была низшая в разработке должность верстальщика, но для второго курса института это было достойно. Но не все пошло гладко и через пару недель меня захотели уволить. Это был конец декабря, поэтому решение отложили на следующий год. Я был спокоен, так как моя карьера только начиналась, но терять возможность обучаться на практике я не хотел. И погрузился в развитие. За новогодние праздники я изучил все, что мог найти по HTML/CSS, и после выходных вернулся к работе с уверенностью, что сделал все, что смог. И знаете, что произошло? Меня решили оставить, так как команда заметила мой прогресс. Мне даже начали доверять более сложные задачи. Похожим образом я поступил, когда начинал свою карьеру в дизайне. У меня было несколько месяцев, чтобы найти работу, которая помогла бы мне остаться в столице. И я снова погрузился в развитие и через несколько месяцев устроился в продукт. С тех пор я знаю, что все возможно, если приложить достаточно усилий. Новый уровень – это вопрос нескольких месяцев, а не лет. Нескольких месяцев продуктивной работы. Я желаю вам провести эту неделю продуктивно, чтобы она задала нужный настрой на ближайшие месяцы. Успехов, друзья ☕️ @byiskrosiskros.com/mentor, iskros.com/special
  • The Design Times

    Друзья, недавно завел личный канал, где делюсь событиями из жизни и связанными с ними размышлениями. Приглашаю вас присоединиться – @islibe. Если есть темы, не касающиеся дизайна, о которых вам было бы интересное узнать мое мнение или личный опыт – пишите в комментариях. Поделюсь. @islibe ☕️
  • The Design Times

    Дизайнер, который работает на себя Вчера был день рождения моей девушки. И это день сильно отличался от прошлогоднего. Год назад мы были вынуждены уделить какое-то время рутинной работе и только после собираться в ресторан, поглядывая в рабочие чаты. Вчера же мы проснулись, сделали тренировку, немного поработали над интересными для нас задачами и начали спокойно собираться. Каждый может взять себе выходной. Но что если каждый день может стать выходным, а точнее нашим? Эта концепция не вкладывается в привычные нормы, в рамках которых нужно отдать большую часть своей жизни ради бизнеса других людей. Мы с юности привыкли к этой догме и часто забываем, что есть и другой путь. Уже несколько месяцев я работаю на себя, уйдя из продукта, который развивал с нуля на протяжении пяти лет. В какой-то момент я понял, что эта работа уже давно не приносит мне удовольствия. Ведь когда-то я верил, что мы сделаем продукт, который изменит отрасль, а в итоге все скатилось к скучным бесконечным задачам. Сейчас все изменилось. Если на улице отличная погода, мы с девушкой бросаем работу и идем гулять. Потому что мы строим свой график сами. Кроме этого, я не выполняю задания руководителя. У меня его нет. Я помогаю дизайнерам (на менторстве) и бизнесу (как консультант), используя, накопленный за многие годы, опыт. Это более рискованный путь. Он заставляет постоянно жить в тонусе. Но ведь это и есть жизнь, друзья. Не все сейчас могут уйти с нелюбимой работы. Но все могут прийти к тому, чтобы самостоятельно выбирать над каким проектом работать. На самом деле это самый рациональный путь. Ведь в офис, даже удаленный, вернуться можно всегда. Первый шаг для достижения данного уровня – стать профессионалом в своем деле. А что с этим капиталом дальше – зависит уже от вас. @byiskrosiskros.com/mentor, iskros.com/special
  • Реклама

  • The Design Times

    Реальный кейс. Как получить работу в продуктовой компании ⚡️ Обычно я делюсь советами в форме выводов из личного профессионального опыта и опыта моих студентов. Но сегодня решил поделиться одним конкретным кейсом. Он подойдет не всем, так как у каждого своя ситуация, но зато многим из вас он подойдет на 100% и станет четким планом действий. Точка А: Девушка из СПБ работала дизайнером в компании, где к ее мнению не прислушивались и доверяли лишь рисовать макеты. Из-за этого интерес к работе упал и произошел пробел в UX, так как эти навыки не было возможности развивать. Все это привело к отсутствию портфолио, что мешало найти хорошую работу в продукте. Запрос: найти работу в продуктовой компании. Стратегия: Создали проект в портфолио, в рамках которого освоили на практике продуктовый процесс и все необходимые инструменты, которые в рамках него используются, сделав фокус на UX. После грамотно оформили резюме, проанализировав желаемые вакансии. Точка Б: Несколько собеседований и тестовых. На собеседованиях дизайнер показала понимание продуктового дизайн-процесса, который мы отработали, поэтому работодатели сразу давали тестовое. Все мы даже не успели сделать. За две недели мы получили два хороших оффера в продуктовые компании, из которых дизайнер уже сама выбирала, что ей интереснее. И недавно, во время испытательного, дизайнера пригласил на собеседование VK, так как команде понравилось портфолио и подход к построению рабочего процесса. — Отличный получился кейс, хотя дизайнер сначала была не уверена, сможем ли мы найти работу. Пришлось быть немного психологом, но и к этому я уже привык ;) P.S. Выводами из этого и других моих кейсов я поделился в трех фундаментальных лекциях – iskros.com/special. Если вам близка тема развития в продуктовом дизайне, то будет очень полезно их изучить. Промокод product -20% действует до конца недели. @byiskrosiskros.com/mentor
  • The Design Times

    Три сильные лекции на важные темы по отличной цене - Продуктовый дизайн-процесс - UX-исследования - Портфолио Только для своих ↓↓↓ iskros.com/special 🏴‍☠️ Промокод product -20% до конца недели. @byiskros
  • The Design Times

    Что важно знать продуктовому дизайнеру 🛠️ В основе всех требуемых навыков стоит продуктовый дизайн-процесс. Очень важно понимать, что сначала нужно провести исследование, только после этого готовить макеты и не забыть протестировать дизайн на реальных пользователях. Кратко опишу этот процесс. Каждый его этап как раз и будет считаться теми навыками, которые необходимо понимать дизайнеру. Вот некоторые из них: 1. Пользователь. Провести интервью, изучить комментарии или отзывы в интернете. Совет: по возможности просите пользователя не только рассказывать, но и показывать, как он в данный момент справляется со своей задачей. 2. Конкуренты. Отобрать похожие сервисы и подумать, какие идеи можно у них перенять. Совет: изучайте не только прямых конкурентов, но и похожие по структуре сервисы. (Шоты на Dribbble конкурентами не считаются). 3. Сценарий. Описать все возможные пути пользователя и проработать каждый из них, предусмотрев потенциальные проблемы. Совет: учитывайте не только интерфейсные проблемы, но и психологические, например, отсутствие доверия к сервису. 4. Интерфейс. Создать удобную и понятную структуру экрана и всего продукта, которая фокусирует внимание на важных для пользователей вещах. Совет: старайтесь придумать такую структуру, которую можно использовать на каждом экране, пускай и с небольшими изменениями. 5. Тестирование. Провести тестирование созданного интерфейса на пользователях, чтобы выявить недостатки. Совет: не обязательно доводить до реализации, тестировать можно и на интерактивном прототипе. Нет никакого секрета, друзья. Навыки предельно понятны. Ваша задача – усвоить их и регулярно практиковать. @byiskrosiskros.com/mentor