skillsetter.io — навыки через практику. Страница 6

Нова група починає вчитися через 8 годин 🥰 👉 Ми знизили ціни в 10 разів, щоб зробити ці можливості доступними для кожного. 👉 Для нас важливо працевлаштувати охочих та разом допомогти відбудовувати українську економіку. Чому вам варто обрати skillsetter? — Цікаво через навчання в симуляторі — Ефективно через практичні завдання та щоденне спілкування з практиками — Доступно, бо ми знизили ціни в 10 разів Що зараз? Пройдіть демо-розділ — це безкоштовно та займе максимум 30 хвилин. Так ви встигнете приєднатися до навчання. Програми українською: Продакт-менеджер Проджект-менеджер Digital-маркетолог Програми російською: Продакт-менеджер Проджект-менеджер Digital-маркетолог ІТ-рекрутер B2B sales менеджер Ми чекаємо на вас ❤️

💥 Правильна відповідь: "Можливо, невеликі проєкти обирають, коли хочуть здобути досвід, але обмежені у часі" З цієї відповіді роботодавець зможе зрозуміти, що ви прагнули розвиватись, але вас обмежували життєві обставини. Перший та другий варіанти відповіді — відображення негативного досвіду. Роботодавець може зробити висновки, що ви боїтеся відповідальності, не стійкі до стресу і, мабуть, не готові братися за великі проекти. Третій варіант відповіді надто невизначений і спричинить додаткові питання. Більш того, він може показати вас як людину, яка не вміє конкретно викладати думки, тому обирає загальні формулювання. Щоб "правильно" відповідати на проєктивні питання, потрібно розуміти потенційні страхи роботодавця. Шукайте причину, чому це питання було поставлене та намагайтеся закрити страх, який за цим питанням стоїть. @skillsetter | #memesetter

🤯 Задачка: вчимося відповідати на проєктивні питання на інтерв'ю Проєктивне питання начебто не стосується людини, якій воно поставлене. Нас просять поділитися думкою про змодельовану ситуацію чи інших людей. Ми відповідаємо, спираючись на власний досвід. Таким чином у відповіді відображається наш справжній світогляд. Проєктивні питання допомагають рекрутерам уникнути соціально-бажаних відповідей кандидатів. 🧐 Потренуємося відповідати на проєктивні питання на прикладі: Уявімо, ви вели багато маленьких проєктів під час навчання в університеті. Це відображається у вашому резюме. Тепер ви хвилюєтесь, бо роботодавець може подумати, що ви ненадійні та не затримуєтесь довго на одному місці. На інтерв'ю вам задають проєктивне питання: "Як ви вважаєте, чому для деяких простіше працювати над кількома невеликими проектами, ніж над одним масштабним?" Як ви відповісте? @skillsetter | #task

🚀 Безкоштовний open day у нашому skillsetter growth club У середу о 19:30 пройде своєрідний День відкритих дверей у skillsetter growth club. Це буде практикум з елементами нетворкінгу: ви дізнаєтесь, як презентувати себе та свої ідеї команді, стейкхолдерам, інвесторам та загалом у будь-якій ситуації. Тему розкриватиме Вікторія Слуцька — експерт з презентацій, президент клубу публічних виступів Chamber Toastmasters. Проведе зустріч наш ментор Дмитро Лопата — експерт з нетворкінгу та ідейний засновник клубу росту. Формат зустрічі: ви дізнаєтеся більше про самопрезентацію, розкриття своїх ідей, нетворкінгу, потім усі поділяться на групи та відпрацюють отримані скіли. Чекаємо всіх, хто хоче прокачувати свої скіли ❤️ Реєстрація за посиланням 🙌

🙌 Старт нової групи вже цієї п’ятниці — 29-го липня На картинках у пості ви можете знайти відповідь на питання, як ми у skillsetter навчаємо та допомагаємо працевлаштуватися 🥰 Ми знизили ціни в 10 разів, щоб зробити ці можливості доступними для кожного. Для нас важливо працевлаштувати охочих та разом допомогти відбудовувати українську економіку. Хочете переконатися, що ми вам підходимо? 1. Ознайомтеся з нашим інтерактивним блогом 👉 Як працюють продуктові команди та ще 8 популярних питань про IT 👉 Як створити щирий Tone of Voice продукту за 5 кроків 2. Перегляньте записи наших івентів на YouTube-каналі 👉 Як написати ідеальне резюме: поради та розбір резюме учнів 👉 Технічне інтерв'ю: що це та як його успішно пройти 3. Пройдіть безкоштовний демо-розділ Програми українською: Продакт-менеджер Проджект-менеджер Digital-маркетолог Програми російською: Продакт-менеджер Проджект-менеджер Digital-маркетолог ІТ-рекрутер B2B sales менеджер Далі можна навчатися у розстрочку на 12 місяців всього від $17 🤯

Детальніше про правила управління командою ви можете прочитати у нашому блозі: 👉 Як керувати командою: 10 порад від досвідченого продакт-менеджера 👉 Как управлять командой: 10 советов от опытного продакт-менеджера А більше мемів та коротких інформативних постів ви можете знайти в нашому Інстаграмі: 👉 Меми зі свинками 🐷 👉 Меми з качками 🦆 👉 Меми з папугами 🦜 👉 Тест "Який ти колега" з кошенятами 😻

💥 Правильні відповіді: - Запитайте у Піта, чи намагався він поспілкуватися з Мері безпосередньо. Якщо ні, то порадите йому дати Мері Фідбек самостійно. Запропонуйте свою допомогу в організації діалогу, якщо вона потрібна Піту. Так ви заохочуєте пряму комунікацію у команді та самоорганізацію. Співробітники не використовують вас як посередника для вирішення проблем. Також зворотний зв'язок, який дали безпосередньо, завжди буде точнішим та ефективнішим. - Організуєте зустріч для обміну зворотним зв'язком у команді, де кожен зможе дати зворотний зв'язок кожному. Такий варіант підходить, якщо ви знаєте, що Піту буде складно дати зворотний зв'язок самостійно і, швидше за все, він не зробить цього. Також варто вибрати цей спосіб, якщо у вас є гіпотеза, що інші учасники команди теж мають зворотний зв'язок один до одного. Неправильні відповіді: - Подякуйте за зворотний зв'язок, і на найближчій зустрічі 1:1 передайте зворотній зв'язок Мері у узагальненому та знеособленому вигляді, або повідомивши, що вона від Піта. - Зберіть думки інших учасників команди з приводу комунікації з Мері і дайте їй зворотний зв'язок, але тільки якщо ця проблема торкнулася когось, крім Піта. Не варто передавати зворотний зв'язок від іншої людини: По-перше, є ризик спотворення. По-друге, Мері подумає, що її обговорюють за очі, і це знизить довіру в команді. По-третє, так ви спонукаєте підлеглих використовувати вас як посередника для вирішення будь-яких проблем.

🧠 Задачка: працюємо над зворотнім зв'язком у команді Уявіть, що ви керуєте командою. Один із співробітників Піт приходить до вас із фідбеком на колегу Мері з вашої команди. Піт каже, що постійно стикається зі складнощами у комунікації з Мері. Вона: - не пише докладних коментарів до завдання, - забуває змінювати статус завдання, коли переводить її на Піта, - ставить питання Піту у загальний чат. Піту некомфортно і він вважає, що процес має бути влаштований інакше. Що будете робити?

🙋‍♀️ Правильна відповідь: "Будь ласка, коли пишеш запити на фічі, відразу прописуй, чому це важливо та невідкладно" "Ні, ми не можемо додавати завдання протягом спринту" Навіть якщо хтось впихає завдання у спринт, не варто говорити одразу ні. Іноді завдання можуть справді виявитися важливими. "Ти постійно приходиш із терміновими завданнями. Спочатку ми закінчимо завдання зі спринту" Відповідь не передбачає варіанту, що завдання цього разу дійсно могло виявитися терміновими. Такий підхід дійсно може вплинути на якість продукту. Більш того, у задачі йдеться про систематичну проблему в поведінці маркетолога, а така відповідь не пояснює йому, чому так чинити не можна. "Окей, зараз приберемо" Не підходить, тому що ми не впевнені у важливості задачі. Потрібно перевірити, чи варто заради неї збивати план роботи. "Чому це терміново?" Непоганий варіант. Але зважаючи на систематичність проблеми, краще обрати формулювання, що містить прохання відповідати на питання "чому це терміново" щоразу. Потрібно бути гнучким, але привчати команду та замовників заздалегідь думати про те, наскільки термінове завдання, аргументувати свої запити та думати про наслідки таких вльотів 🙃

Ефективне навчання від $17 на місяць 😎 Вже о 20:00 стартує нова група програми "Відбудуємо разом". Нагадаємо, що на вас чекає у skillsetter: 👉 Навчання в симуляторі ІТ-компанії Необхідна теорія, закріплення на практиці та постійний інтерактив. Спробуйте: обирайте професію та тисніть "почати безкоштовно" 👉 Заходи з практиками та підтримка менторів Ви завжди можете звернутися до ментора та приєднатися до заходів з менеджерами, маркетологами, рекрутерами. Упевніться, що наші заходи теплі та інформативні на YouTube-каналі 👉 Кар'єрна підтримка У навчання входить кар'єрний курс: вчимо створювати резюме і портфоліо, поводитися на співбесіді тощо. Наші ментори перевірять ваше резюме та проведуть для вас кілька тестових інтерв'ю. 👉 Груповий кейс Ми об'єднаємо вас у групу з іншими учнями та ментором. Ви створите свій Pet-проєкт, захистите його перед експертами та отримаєте кейс до портфоліо. Програми українською: Продакт-менеджер Проджект-менеджер Digital-маркетолог Чекаємо на вас, команда skillsetter ❤️

🧠 Задачка: вчимося управляти розробкою Іноді під час спринту додаються нові завдання, які не планувалися у спринті. По scrum так робити не можна. Однак цим правилам не завжди слідує замовник або продакт. У результаті команда відволікається і не встигає виконати всі завдання. ✨ Уявіть, що ви проджект-менеджер або скрам-мастер. До вас постійно приходить маркетолог із терміновими завданнями, які не можуть чекати. Сьогодні вам знову пише маркетолог: "Терміново треба прибрати новий блок з товарами з сайту. Це не вдасться зробити через адмінку. Зробіть будь ласка". Що йому варто відповісти? #task | @skillsetter

✨ Оволодійте новою ІТ-професією за три місяці Нова група програми "Відбудуємо разом" стартує вже цієї п'ятниці — 15 липня. 👉 Професії маркетолога, продакт- і проджект-менеджера доступні українською мовою 👉 Навчайтеся від $17 на місяць Як зрозуміти, що ви зі skillsetter підходите одне одному? 1. Ознайомтеся з нашим інтерактивним блогом ▫️ Як працюють продуктові команди та ще 8 популярних питань про IT ▫️ Як створити щирий Tone of Voice продукту за 5 кроків 2. Перегляньте записи наших івентів на YouTube-каналі ▫️ Як написати ідеальне резюме: поради та розбір резюме учнів ▫️ Технічне інтерв'ю: що це та як його успішно пройти 3. Пройдіть безкоштовний демо-розділ Познайомтеся з форматом навчання у симуляторі, подачею теорії та практичними завданнями. Програми українською: Продакт-менеджер Проджект-менеджер Digital-маркетолог Програми російською: Продакт-менеджер Проджект-менеджер Digital-маркетолог ІТ-рекрутер B2B sales менеджер

💥 Відповіді на задачку Toptal закриває такі бар'єри користувача: 1. Експерт може зникнути 2. Незрозуміло, чи якісних кандидатів надає сервіс 3. Небезпечно, права на інтелектуальну власність можуть бути порушені Можливо, у користувача і є бар'єри, пов'язані з вартістю та довірою, але Toptal за якихось причин не вважає їх суттєвими. 🙌 Таку інформацію можна використати, щоб зрозуміти бар'єри аудиторії. Завдяки подібним інсайтам ви можете визначатися зі стратегією для власного продукту: - дізнатися, які бар'єри потрібно закривати в першу чергу - знайти слабкі місця конкурентів і закрити страхи користувачів краще за них - сформувати позиціонування власного продукту так, щоб він оминав бар'єри користувачів і викликав довіру P.S. Якщо ви хочете регулярно бачити подібні задачки — ставте реакцію "👍"

🧠 Задачка: аналізуємо конкурентів Один із гарних способів знайти інсайти при аналізі конкурентів — проаналізувати бар’єри їхньої аудиторії. Розділ FAQ дозволяє зрозуміти користувальницькі бар'єри та як їх долає конкурент. Цю інформацію можна використати, щоб знайти слабке місце конкурента або зрозуміти, які бар'єри потрібно закривати в першу чергу. Давайте потренуємося на прикладі Toptal — платформи, яка поєднує фрілансерів із наймаючими компаніями. Подивіться на їхній FAQ на картинці та дайте відповідь, з якими бар‘єрами користувача бореться компанія?

Завершуючи тему темних патернів, візуалізуємо Confirmshaming 🙌 Мета цього патерну — змусити користувача почуватися винним за те, що він не вибрав вигідний бізнесу варіант. Наприклад, у разі відмови від чайових чи створення особистого кабінету, при скасуванні розсилки або видаленні облікового запису. Більше мемів у нашому Інстаграмі>>

💥 Правильна відповідь — Hidden Costs (приховані витрати) У кейсі Grubhub ми маємо справу з податками, про які ви не знаєте протягом оформлення замовлення. Це витрати, які приховуються від споживача. Sneak into basket (пробратися в кошик) — патерн, дуже схожий на Hidden Costs. Їхня різниця в тому, що товари, які "пробралися в кошик" можна з нього видалити. У нашому ж прикладі відмовитися від сплати податків неможливо. FOMO (страх втраченої можливості) — це історія про всі таймери зі знижкою та написи "лишилося всього 2 одиниці". Наприклад, агрегатори готелів показують, скільки людей переглядають варіант разом із вами. А плашка «Останній номер» може бути неправдою. Misdirection (відволікання уваги) — дизайн у такому патерні фокусує увагу на одному об'єкті, відволікаючи від іншого – шуканого. Наприклад, кнопка «Купити» або «Підписатися» завжди впадає у вічі — вона велика та контрастна.

🧠 Задачка: розпізнаємо темні патерни Темні патерни — це хитрощі в інтерфейсі, які змушують користувача зробити те, що хоче власник бізнесу. Наприклад, підписатися на непотрібне розсилання листів, замовити додаткові послуги або вибрати дорожчий продукт. Вчора ми опублікували пост "7 темних патернів та як вони маніпулюють користувачами" в нашому Інстаграмі. Читайте та ставте лайки: вам буде корисно, а нам — приємно 🥰 Давайте потренуємося визначати темні патерни самостійно. #task | @skillsetter

Навчаємо, працевлаштовуємо та відбудовуємо! Останнього тижня ми плідно попрацювали: ▫️ Відсвяткували кілька нових оферів та традиційно провели заходи з практиками ▫️ Відновили щотижневі задачки в нашому телеграм-каналі ▫️ Додали нові відео на YouTube ▫️ Поновили наше життя в Instagram 👉 Меми з котами 😸 👉 Меми з папугами 🦜 👉 5 кроків для уникнення конфліктів у команді 👨‍👩‍👧‍👦 Дякуємо, що ви тут ❤️ P.S. Посміхайтесь та отримуйте корисну інформацію — підписуйтесь на наш Instagram та YouTube