Что случилось в ресторанах за последний месяц:
• снижение выручки;
• увеличение товарных запасов (страх будущего дефицита, резкого увеличения цен);
• уменьшение отсрочек у поставщиков или переход на предоплату;
• увеличение цен.
Все это привело к кассовым разрывам, с которыми сейчас начали сталкиваться рестораны.
Что делаем:
• самое время выходить к поставщикам, обсуждать возврат условий оплат (отсрочки);
• следим за запасами — если ваши запасы в днях превышают срок оплаты поставщикам в днях, это место, создающее риск, особенно если продукт в группе A или B.
За последний год мы в компании пересмотрели нашу бизнес-модель. Сейчас она открытая, то есть мы приглашаем к сотрудничеству партнеров (как внутренних, так и внешних) для развития бизнеса в разных направлениях.
Месяц март сильно повлиял на наше развитие, и мы приняли ряд решений, которые, в свою очередь, кардинально изменили наши привычные бизнес-процессы.
В этом посте я собрал самые ключевые действия, которые позволяют нашему сообществу оставаться прогрессивным и передовым. Возможно, это будет полезно для рестораторов и других предпринимателей.
Что мы сделали в марте?
Меню
Акцент не только на сохранении вариативности блюд и многолетнего постоянства в меню определенных позиций, но и на удерживании доступных цен:
- Не повышали цены на все меню
- Провели ротацию ассортимента
- Ввели шесть новых блюд с доступными ингредиентами и ценами для гостей (например, в Italy ввели пасту с сальсиччей и миникальмары на гриле с печеной паприкой)
- Обновили рецепты топовых позиций. Особенно там, где был, например, авокадо. При этом глобально эти изменения в рестораны еще не ввели, только приготовились их внедрять (если ситуация, так сказать, прижмет)
- Обновили завтраки и ланчи — снизили себестоимость
- Обновили винную и пивные карты
Продукт
Сохранить качество блюд, именно то, к которому привыкли наши гости – наш главный приоритет:
- Нашли замену лосося из Фарер и Мурманска
- Нашли альтернативу импортным сырам
- Нашли альтернативу парме и мясной итальянской гастрономии
- Нашли альтернативу импортному пиву
- Изучаем продукцию локальных фермеров, чтобы представить их в ресторанах. Если у вас есть свое производство, будем рады обсудить возможности сотрудничества
Диджитал
Здесь упор, во-первых, на соблюдении закона, во-вторых, на выстраивание коммуникации и поддержку лояльной аудитории в других соцсетях, а в-третьих, на внедрение новых диджитал инструментов:
- Профорсировали запуск программы лояльности (присоединиться можно здесь https://italyrestaurants.ru/italycommunity)
- Сайты компании перенесли на российские сервера
- Перенастроили все рекламные кампании: в контекстной рекламе остались в поисковой системе Yandex, а в таргетированной – перенесли все в VK и еженедельно работаем с настройками
Где брать поставщиков?
Каналы и платформы, где собраны базы поставщиков:
• supportlocal.ru
• marketplace.dxbx.ru/app
• etpgpb.ru/portal/import-substitution— онлайн-сервис, позволяющий производить закупки импортозамещающих товаров отечественного производства, аналогов санкционной продукции и оригинальных товаров
• @russiantomat — в закрепленном сообщении есть ссылка с базой поставщиков
Идеальной платформы с максимально комфортным интерфейсом для нас пока нет, но из этих каналов точно удастся вытащить полезную информацию.
Важным фактором при подключении кофемашин, бойлеров и посудомоечных машин является качество воды. Сегодня хотим рассказать о профи, которые помогут в этом деле!
Компания BWT— комплексные решения по водоподготовке в сфере HoReCa.
• Защитаоборудования — длительный срок эксплуатации благодаря повышению отказоустойчивости.
• Идеальное качество воды — эффективная система фильтрации, индивидуально подобранная для хлебопечения, ледогенераторов, кофе- и посудомоечных машин.
• Превосходный вкус еды и напитков — запатентованная технология насыщения магнием от BWT Magnesium Mineralized.
• Простое, понятное и эффективное решение в подготовке воды — мобильное приложение BWT Best Water Professional для смартфона или планшета упрощает подбор системы фильтрации под любые требования.
Каталог систем фильтрации смотрите на сайте компании.
Дополнительные вопросы можно задать по телефонам +7 495 225-33-22 (доб. 1003), +7 985 040-13-07.
Много вопросов было про упаковку. Если честно, информацию, которая была у нас неделю назад, я не захотела публиковать — выглядела она совсем безнадежно. Сейчас уже есть направления, какие-то решения и более прозрачная история по рискам.
Картон:
• подорожание до 100%;
• у картона два вида обработки (ламинация и полив PLA): PLA ввозят из Европы, из-за большого спроса на этот вид обработки стоимость сырья еще в декабре-январе увеличилась на 200%, поэтому в основном используют ламинацию;
• в Новосибирске и в целом в России есть производитель супниц, но вопрос — потянет ли он новый объем спроса, рост цен на производство в России в любом случае неизбежен;
• с продукцией из Китая может быть перебой в связи с курсом валют;
• аналог — полипропилен (для горячего и холодного).
ПЭТ:
• подорожание на 40%;
• производители сейчас пробуют сохранить стоимость бутылок за счет утончения стенок;
• альтернатива по контейнерам — полистирол (для холодного).
Производители:
• Huhtamaki остались на рынке, но вопрос — из какой бумаги будут производить (производитель бумаги Stora Enso ушел с рынка);
• Tork остается, но в связи с тем, что, помимо роста цены из-за курса, компания отменила спец. условия (скидки) для крупных клиентов, подорожание продукции составило 100%.
У российских производителей, помимо вопроса с сырьем, сейчас имеется высокий риск по используемому оборудованию, так как запчасти тоже в дефиците.
Информация предоставлена компанией «Гудвин».
«Что по оборудованию?»
Сейчас мы делаем сводную по брендам, которые ушли с рынка HoReCa:
• что с остатками, на сколько % выросли цены;
• есть ли запчасти и если есть, то на сколько их хватит;
• самые «больные» места по запчастям;
• есть ли новые каналы логистики;
• какие оставшиеся бренды являются альтернативой, какие риски по ним;
• есть ли на рынке компании-«Кулибины» по производству запчастей.
Соберем всю информацию и разместим здесь.
Если у вас есть, чем поделиться, или вы производитель/дистрибьютор, пишите в комментариях или на почту [email protected]
P.S. Все комментарии, которые не относятся к теме, будут удалены.
Несмотря на то, что 28.03.2022 Carlsberg Group объявила о продаже бизнеса в России, компания «Балтика» продолжает свою операционную и коммерческую деятельность.
Информация от «Сомелье пивных традиций» (beerstar.ru): импорт пива из США приостановлен в связи с введенными ограничениями.
Под запретом Founders Brewing Co., Sierra Nevada Brewing Co., Firestone Walker Brewery.
Штрафы за Facebook & Instagram
Facebook & Instagram теперь экстремистские организации.
Что нельзя❓
❌Покупать рекламу в Facebook & Instagram.
❌Покупать акции Meta.
Это могут назвать финансированием экстремистской деятельности и привлечь к уголовке по ст. 282.3 УК РФ.
🤕Самое неожиданное❗️
В КоАП РФ есть статья 20.3: Пропаганда либо публичное демонстрирование ... атрибутики или символики экстремистских организаций...
Штрафы:
🔹граждане: 1000 - 2000р или административный арест до 15 суток;
🔸должностные лица: 1000 - 4000р.
🔻юридические лица: 10 000 - 50 000р.
За что могут оштрафовать❓
🚪Логотип Facebook & Instagram на дверях, стенах, столах магазина, кафе, салона красоты и т.д;
🎫Логотип Facebook & Instagram на визитках, футболках, постерах, тейбл-тентах.
💻иконки и ссылки на запрещенные соцсети на сайтах, а также плагины для репостов и комментариев;
🚶🏻♂️Прогуляться по Красной площади в футболке с лого Instagram - можно уехать на 15 суток в ОВД.
🙏🏼Очень попрошу вас кинуть этот пост своим коллегам из торговой сферы, сферы услуг и т.д.
Мало кто знает об этой ответственности.
Инстаметка на двери кафе или салона красоты - шанс собрать с вас лишний штраф.
P.S.
Пользоваться Facebook & Instagram через VPN можно. За это пока не привлекают.
Держимся! ✊🏼
29 и 30 марта 2022 года состоится форум «Белорусская продуктовая неделя» с участием делового сообщества Республики Беларусь и Санкт-Петербурга, исполнительных органов государственной власти.
Форум проводится в рамках визита в Санкт-Петербург делегации Республики Беларусь под руководством Премьер-министра Республики Беларусь Головченко Р.А.
📍Grand Hotel Emerald, Суворовский пр., 18
тел.: 8 (981) 891-08-08
e-mail: [email protected]