Обложка канала

Project management | IT. Страница 14

3034 @pm_and_it

Канал по управлению проектами (продуктами), как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи (также зарубежные), видео, новости, юмор))

  • Project management | IT

    В понедельник в 19:00 проведем вебинар с Высшей школой бизнеса о способах оценки зрелости компетенций продакта и CPO, а также развитии этих ролей в компаниях. Вы узнаете: - эволюция продактов в компании: основные компетенции и специализации - что ждет эту роль через 5 лет - способы оценки зрелости компетенций - траектории развития продакт-менеджеров и CPO - как проводить и проходить собеседования на эти позиции и многое другое Приходите! Для регистрации можно просто перейти в чат: https://t.me/hse_digital
  • Project management | IT

    Корректное завершение проектов (о чём постоянно забывают) Перейти
    Корректное завершение проектов (о чём постоянно забывают)

    О чем это и для кого Процессу закрытия проекта (фазы) редко уделяется должное внимание в управлении проектами. Чаще всего это происходит либо стихийным образом (руководитель проекта по своему разумению пишет отчет, собирает и благодарит команду и выдыхает), либо не происходит вовсе: завершили один, взяли следующий, некогда бюрократией заниматься. Однако, это довольно важный процесс в компании, который логически закрывает работы по проекту, резюмирует выученные уроки, в целом поднимает удовлетворенность работой…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Разработка любых продуктов – всегда взаимодействие множества отделов друг с другом. Но как эффективно организовать работу нескольких команд так, чтобы проект был успешно реализован в срок и оставалось время на свои задачи? Узнайте на бесплатном вебинаре-дискуссии, который пройдёт 19 октября в 19:00 по московскому времени. На уроке вы узнаете: – какие форматы взаимодействия лучше использовать с разными IT-командами; – какие существуют особенности составления технических требований для команды; – познакомитесь с кейсами спикера из GameDev индустрии в формате "было - стало", опираясь на работающие практики. Подробности: 👉 https://otus.pw/FjUB/ Вебинар будет полезен: ▪️ Руководителям команд разработки и CTO ▪️ Проектным и продуктовым менеджерам ▪️ Разработчикам 🎓Спикер – Дмитрий Исмаилов, технический директор FairGames Studio.  📅 Начинаем 19 октября в 19:00 по Москве. Приходите по ссылке и приглашайте коллег!
  • Реклама

  • Project management | IT

    Как проходит день проектного менеджера в IT Перейти
    Как проходит день проектного менеджера в IT

    Привет, меня зовут Марина Руденко. В IT я уже 4 года, а последний год сотрудничаю с EPAM как Project Manager. В статье расскажу как проходит типичный день проектного менеджера: расписание, документация, инструменты, проведение встреч, взаимодействие с командой и клиентами. Расписание РМ обрабатывает и распределяет множество задач, которые приходят из разных источников и постоянно обновляются. Это накладывает отпечаток на весь рабочий график, например, мой трудовой день начинается задолго до «входа» в общий…

    Telegraph
  • Project management | IT

    🔥Самое важное о клиентской поддержке в 2022 году в одном документе Надоело искать исследования о поддержке и работе с клиентами? Юздеск собрал основные мнения экспертов с главной конференции про клиентский сервис CONFUSE 2022. Скачайте документ, если вам интересно: ✅ Как поддержка влияет на здоровье бизнеса прямо сейчас; ✅ Настоящая роль Customer Success как отдела, генерирующего деньги; ✅ Управление клиентским опытом: 6 сил для бизнеса; ✅ Ожидания от клиентского сервиса — что предоставить на каждом шаге путешествия клиента. 👉 Скачать документ
  • Project management | IT

    Еще пара слов о Скраме и Agile-манифесте Перейти
    Еще пара слов о Скраме и Agile-манифесте

    Людям свойственно со временем забывать откуда все пошло, поэтому нужно вспоминать. Публикация навеяна статьей "Почему Scrum не надо применять там, где не надо — ограничения и допущения фреймворка". Конечно, это моя интерпретация, но она основана на огромном количестве времени обучения, самообучения и опыта в индустрии. Понятно, что тут только про разработку ПО. И разработку длительную (в коротких проектах есть много возможностей где-то срезать углы). Идейная основа Agile-манифеста (ака честный и понятный Agile…

    Telegraph
  • Project management | IT

    От IT до медицины — продакты востребованы везде Без менеджеров по продукту бизнесу не выявить, какие функции пользователи хотят видеть в мобильном приложении, или не вывести на рынок новое лекарственное средство. По данным hh.ru, спрос на таких специалистов ежегодно растёт в среднем на 14%. Познакомиться с задачами продакта и процессом перехода в сферу можно на бесплатном занятии Нетологии «Как стать продакт‑менеджером: перспективы профессии и тренды рынка». Артём Чистяков, ведущий продуктовый аналитик в Тинькофф, расскажет, из каких этапов состоит процесс создания продукта, как специализация влияет на зарплату и какие навыки пригодятся на старте. Вы поймёте, подходит ли вам профессия, и разберётесь, как ваш предыдущий опыт поможет построить карьеру в сфере. Присоединяйтесь, чтобы спланировать своё развитие в области управления продуктом → https://netolo.gy/kya
  • Project management | IT

    Релизная импотенция: как сдать проект, когда заказчик «не может» Перейти
    Релизная импотенция: как сдать проект, когда заказчик «не может»

    Иногда компании-разработчику не дают добро на выпуск первого релиза. Такое бывает на всех стадиях проекта и даже на этапе, когда приложение уже прошло проверки, лежит в сторах и ждёт лишь нажатия волшебной кнопки «Сделать рабочей версией». Состояние, когда заказчик не решается на релиз, мы называем релизной импотенцией. Какие симптомы должны насторожить на старте, и как помочь заказчику, рассказывает менеджер портфеля проектов KODE Лена Гика. Статья написана на основе выступления на Mind Bros Conf. Сколько…

    Telegraph
  • Project management | IT

    🤗Уже сейчас компании — партнёры OTUS ждут успешных выпускников онлайн-курса «Team Lead» на собеседования. Но с чего начать работу новоиспечённому лиду? На какие процессы стоит обращать внимание? 🚀Узнайте 14 октября в 20:00 мск на бесплатном вебинаре «Первые шаги тимлида на новом месте». На занятии мы разберемся, в каких местах кроются quick wins для быстрого роста начинающего тимлида: регистрация — Экспертизой поделится Андрей Волков — преподаватель курса «Team Lead» (Standard and Poors, MarketShare (acquired by Neustar), Bloomberg, OpenText — 12 лет в отрасли). Регистрируйтесь сейчас — напомним перед вебинаром!
  • Project management | IT

    Скрам или Kanban?

    Зачастую при построении процессов разработки возникает вопрос: "Что использовать — Scrum или Kanban? Что подойдет нашей команде?" Давайте разбираться, можно ли их вообще сравнивать. Скрам - это Фреймворк, который на старте задаёт рамки структуры и процессов, которые должны быть в компании. В Скрам входят:  5 обязательных событий: спринт, планирование спринта, дейли скрам, обзор спринта, ретроспектива. Три роли: Владелец продукта, Скрам мастер и команда разработки. Артефакты: беклог продукта и спринта беклог…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Хотите понять, как устроена сфера IT, как выглядят рабочие будни разных специалистов? А также, как стать востребованным кандидатом? Тогда записывайтесь на онлайн-интенсив и получите необходимую информацию для выбора профессии в IT. Узнайте подробности и оставьте заявку на участие 👉: https://otus.pw/EUBW/ Что вас ждёт на курсе: ● Карта рынка IT-профессий – Узнаете о каждом направлении и его профессиях от представителя отрасли. ● Рабочие будни в IT – Узнаете о задачах, с которыми ежедневно сталкиваются специалисты разных IT-направлений. ● Карьерные перспективы – Узнаете, как устроен карьерный рост для разных IT-профессий. По итогу, вы получите все необходимые знания, чтобы сделать правильный выбор профессии в IT и поймете, как выстроить образовательную и карьерную траекторию, исходя из ваших пожеланий. 🎁Мы сделали рекордно низкую стоимость курса – 10 руб. Успевайте записаться, пока не закончились места!
  • Project management | IT

    Тот самый чувак из-за которого наш продакшн до сих пор не развалился
  • Project management | IT

    📌Какие есть роли в Scrum? Разберемся на открытом уроке в понедельник вечером, 24 октября в 20:00 мск. В OTUS пройдет открытый урок «Ролевая модель в Scrum: мастер, владелец, команда» с Дмитрием Курдюмовым, Agile-коучем, запустившим 4 крупных продукта. На вебинаре обсудим, кто такие Scrum мастер, Владелец продукта и команда, и как меняется ролевая модель. ⚠️ Также разберем, в чем разница между проектным и продуктовым подходами, какие есть роли в этих командах, и что изменяется, когда мы переходим в Scrum. Занятие является частью программы практического онлайн-курса «Agile Project Manager в IT». 🔥 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ https://otus.pw/HKAG/ Реклама. Информация о рекламодателе на сайте www.otus.ru
  • Project management | IT

    Почему Scrum не надо применять там, где не надо — ограничения и допущения фреймворка Перейти
    Почему Scrum не надо применять там, где не надо — ограничения и допущения фреймворка

    О чем это и для кого Фреймворк Scrum практически с момента своего появления и до сих пор вызывает споры о границах применимости, получаемых выгодах и рисках. В данной заметке описаны ограничения и допущения в использовании этого подхода, предварительные условия, какие риски могут возникнуть, где Скрам будет уместен и где его точно не стоит применять. Думаю, что для опытных менеджеров и Скрам-мастеров здесь не будет ничего нового, материал пригодится скорее начинающим Скрам-мастерам или разработчикам, работающим…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Прозрачность, управляемость и Jira, или как создать единую картину происходящего в компании Перейти
    Прозрачность, управляемость и Jira, или как создать единую картину происходящего в компании

    Привет, Хабр. На мой взгляд, для эффективного управления любой организацией, размера превосходящей «лоток с кебабами», важно обеспечить прозрачность и управляемость на всех уровнях.  Очень часто в различных организациях (от Банков до госорганов и ИТ-компаний) приходится решать одну и ту же проблему: как создать целостную и прозрачную картину происходящего на всех уровнях менеджмента? Топ-менеджеры либо пребывают в состоянии ложного умиротворения по типу «В Багдаде все спокойно», либо Руководству недостаточно…

    Telegraph
  • Реклама

  • Project management | IT

    Во времена неопредёленности в коммуникациях может преобладать иррациональное: эмоции, манипуляции, подтексты. Умение прозрачно донести свою мысль до собеседника без искажений становится особенно ценным, но для этого нужна подготовка. Именно пошаговой подготовке к встречам, переговорам и презентациям и посвящён наш интенсив «Навыки аргументации для руководителей». Курс подойдёт не только действующим руководителям, но и всем специалистам, которые хотят ими стать, и уже проводят встречи и переговоры, показывают презентации и защищают проекты. На курсе вы попрактикуетесь в том, как: ◼️проанализировать портрет и цели собеседника; ◼️подготовиться к разным сценариям встречи; ◼️выбрать, сформулировать и подкрепить аргументы; ◼️соединить аргументы между собой, чтобы выступление было логичным и понятным для слушателей; ◼️рационально отвечать на критику и уточняющие вопросы. Старт следующего потока 13 октября: будет много практики на воркшопах и в домашних заданиях, разбор вашего рабочего кейса и работы с наставником — практикующим руководителем. Узнать о курсе больше и пройти вводную часть бесплатно
    Навыки аргументации для руководителей — онлайн-обучение в Яндекс Практикуме

    Интенсив: Навыки аргументации для руководителей от сервиса Яндекс Практикум. Цены, программа курса. 9 дней обучения с выдачей удостоверения о повышении квалификации.

    Яндекс Практикум
  • Project management | IT

  • Project management | IT

    Что нужно знать и уметь продакту в логистической компании Перейти
    Что нужно знать и уметь продакту в логистической компании

    Все привет! Антон, Product Owner в ПГК, снова на связи. В предыдущей статье я рассказал, что ждет продактов в «оффлайн» компаниях в целом. А сегодня расскажу какие компетенции им нужны, чтобы быть успешными в ПГК.  ПГК – это большая логистическая компания, парк которой насчитывает более 90 000 вагонов. Где-то 2 года назад компания решила пойти по пути цифровизации и превратиться в ИТ-компанию. С тех пор штат разработчиков вырос с пары десятков до нескольких сотен человек. Они развивают новые продукты, а продуктовые…

    Telegraph