Почему Scrum не надо применять там, где не надо — ограничения и допущения фреймворка

О чем это и для кого Фреймворк Scrum практически с момента своего появления и до сих пор вызывает споры о границах применимости, получаемых выгодах и рисках. В данной заметке описаны ограничения и допущения в использовании этого подхода, предварительные условия, какие риски могут возникнуть, где Скрам будет уместен и где его точно не стоит применять. Думаю, что для опытных менеджеров и Скрам-мастеров здесь не будет ничего нового, материал пригодится скорее начинающим Скрам-мастерам или разработчикам, работающим…