Обложка канала

Project management | IT. Страница 15

3034 @pm_and_it

Канал по управлению проектами (продуктами), как для начинающих, так и для бывалых специалистов. Выкладываем статьи (также зарубежные), видео, новости, юмор))

  • Project management | IT

    ​​❓Для чего и для кого разрабатываются ИТ-системы? Кто в них заинтересован? В чем их интерес? 💬Ответы на эти вопросы вы получите 10 октября в 20:00 на открытом уроке с Ириной Гертовской, программным директором Летнего аналитического фестиваля. На вебинаре поговорим о том, зачем при разработке ИТ-систем выявлять стейкхолдеров, как их выявлять, и для чего предназначена система. Также обсудим методы выявления стейкхолдеров и приемы работы с ними. А еще вы узнаете: ✅ Как выявить сторонников и противников, и всегда ли сторонники – это хорошо, а противники – плохо? ✅ Как быстро выудить из сторонника не только цвет кнопки, но и ценность системы для компании и него самого. А из противника – что нужно изменить или добавить, чтобы повысить востребованность системы. ✅ Как найти того стейкхолдера, который как локомотив поможет сделать систему нужной и полезной многим? ✅ Кто поможет запустить систему, когда ее разработаем? 🔥Еще больше увлекательных занятий для аналитиков с опытом ждет вас на онлайн-курсе «Системный аналитик. Advanced» OTUS. Лучших выпускников пригласит на собеседование компания по разработке ПО — ОТР. 👉Пройдите тест при регистрации на урок и получите бонус — спец.цену на курс https://otus.pw/qzKv/
  • Project management | IT

    Как бороться со стрессом в важных моментах? Перейти
    Как бороться со стрессом в важных моментах?

    Есть книга - How to perform under pressure by Hendrie Weisinger and J. P. Pawliw-Fry и сегодня мы обсудим несколько важных принципов которые в ней упоминались. Книга основана на исследованиях более 12 000 человек и включает в себя последние исследования в области неврологии и передовой опыт сотрудников и менеджеров из списка Fortune 500, а также спортсменов олимпийцев. Почему-то у нас в культуре принято надеяться что мы сделаем все правильно в последний момент - придет нужная мысль или нужные слова чтобы выразить…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Отображение типичного спринта: две недели пытаешься достичь поставленных целей, видишь горизонт, но его не достигаешь
  • Реклама

  • Project management | IT

    Работай продактом в МТС Запускай и развивай интересные продукты https://bit.ly/3DRnG47
  • Project management | IT

    Нужна ли команде Цель спринта в Scrum? Перейти
    Нужна ли команде Цель спринта в Scrum?

    Вспомним, что о Цели спринта (Sprint Goal) говорится в официальном руководстве по Scrum: 

    Telegraph
  • Project management | IT

    Как разрешать рабочие конфликты Перейти
    Как разрешать рабочие конфликты

    В идеальном мире все команды работают как единый организм, а конфликтных ситуаций вообще не бывает. На практике такой идиллии достичь практически невозможно, да и не всегда нужно. Конфликт — это потенциальная точка роста для команды и каждого ее члена в отдельности, если подойти к вопросу конструктивно. Любой спор и противоречие внутри коллектива помогают выявить боли сотрудников, а также слабые места в рабочих процессах и коммуникации. Главное, чтобы количество и острота проблемных ситуаций со временем снижались…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Приглашаем на вебинар «Кто такой аналитик?» За 1,5 часа на занятии мы рассмотрим: — Кто такой аналитик; — Какие навыки и уровень подготовки нужен для того, чтобы стать аналитиком; — Что такое проект; — Место аналитика в проекте и его основные и дополнительные роли; — Возможности развития и карьерного роста аналитика. 👉 Чтобы участвовать в мероприятии, нужно зарегистрироваться https://otus.pw/uAap/ 📌 Используйте эту возможность протестировать процесс обучения на специализации «Системный аналитик» от OTUS изнутри и познакомиться с преподавателем. Реклама. Информация о рекламодателе на сайте www.otus.ru
  • Project management | IT

    Передача дел: Как менеджеру избежать проблем на новом проекте? Перейти
    Передача дел: Как менеджеру избежать проблем на новом проекте?

    За свою 20-летнюю карьеру я успел поработать и электромонтажником, и разработчиком, и менеджером, и CTO, и даже директором по BigData в Cloud в зеленом банке. За годы успел поменять более 10 компаний и сотню проектов (недавно прям выписывал в эксельку). Не скажу, что поменять проект или компанию для меня как за "хлебушком сходить", и стресс есть абсоютно всегда. Очевидные проблемы: новые люди, новые проекты и задачи, новый офис, - и ко всему необходимо привыкать. А есть и неочевидная проблема: вам по новому…

    Telegraph
  • Project management | IT

    ❓Как управлять командой технической поддержки? Разберем типичные ошибки начинающих руководителей 29 сентября в 20:00 на открытом уроке «Как Руководителям отдела тех. поддержки не допустить типовых ошибок в управлении персоналом» в OTUS 🔥 📚 Часто задача HR по управлению персоналом ложиться на плечи руководителей отдела. Начинающие руководители не всегда владеют знаниями и навыками, чтобы лавировать в тонкостях трудового законодательствa. Есть большой риск допустить финансовые и репутационные потери для компании. На занятии обсудим и разберем на кейсах, как управлять персоналом в сложных ситуациях. 💬Спикером выступит Мария Свитова, вступительное слово - Константин Кафтан, эксперт по построению и управлению департаментами технической поддержки и клиентского сервиса. Больше советов по управлению отделом тех.поддержки ждет вас на практическом онлайн-курсе «Руководитель поддержки пользователей в IT». 👉 Оставьте заявку, чтобы зарегистрироваться на вебинар.
  • Project management | IT

    Когда дали джуна в помощь
  • Project management | IT

    → Разберитесь, как создаётся фирменный стиль с точки зрения дизайна. Яндекс Практикум запустил курс для маркетологов и менеджеров из креативных команд, которые хотят развиваться в сфере брендинга. Пройдите все этапы создания айдентики под руководством наставника-дизайнера — он поможет разобраться во всём новом и непонятном. Практиковаться предстоит на учебном проекте, повторяющем обычные задачи бренд-агентства. Студенты пройдут все этапы работы: 1) проведут исследование, проанализируют конкурентов и целевую аудиторию, 2) разработают визуальную концепцию бренда и логотип, 3) определят состав проекта и разработают носители, 4) презентуют фирменный стиль и потренируются защищать решения. В финале — дипломная работа: создание полноценного фирменного стиля компании с нуля с носителями, мокапами и брендбуком. Поучаствуйте в процессе изнутри, чтобы смело браться за задачи по созданию брендинга. Протестируйте формат курса бесплатно →
  • Project management | IT

    Отличная работа. Справился? А вот тебе ещё Перейти
    Отличная работа. Справился? А вот тебе ещё

    Уделите мне минутку, а я расскажу вам историю, которую наверняка вы уже не раз слышали. Итак, некий сотрудник (пускай даже будет сотрудница) приступает к новой работе. Для простоты назовем ее Лизой. Она новичок, поэтому менеджер поручает ей для начала какую-нибудь простую и посильную задачу. Наша Лиза — хороший сотрудник, поэтому работу она выполняет качественно и в срок. Ее менеджер доволен. Ввод в должность завершен, теперь ей достаются более серьезные и сложные задания — приблизительно такие же, как и остальным…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Команда digital-агентства Convergent приглашает на онлайн-вебинар «‎UX для маркетологов и бренд-менеджеров» 27 сентября в 19.00! Что будет на вебинаре: ✅ как UX поможет улучшить показатели бизнеса ✅ как впечатления пользователей от сайта влияют на конверсию ✅ какие тренды дизайна сейчас наиболее актуальны Спикеры: руководитель группы стратегии и аналитики Даша Сушкова и юзабилити-специалист Лиза Катаева. В качестве бонуса вы получите подробный чек-лист UX-аудита, который поможет оценить удобство сайта для пользователей. Успейте зарегистрироваться по ссылке: https://is.gd/3RgXBM
  • Project management | IT

    Как сделать правильное расписание на день Перейти
    Как сделать правильное расписание на день

    Грамотная организация собственного времени повышает эффективность труда, снижает утомляемость и способствует личностному росту — так пишут в бизнес-книгах и говорят успешные люди. Например, Илон Маск, Марк Цукерберг, Джефф Безос и Билл Гейтс в своих интервью часто упоминают о том, как важно правильно планировать свой день. Поэтому предлагаем вместе разобраться в эффективном тайм-менеджменте с упором на специфику IT, и начнем с главного — универсального подхода к составлению расписания не существует. Планирование…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Что такое гибридное управление проектами Перейти
    Что такое гибридное управление проектами

    Собрать лучшие методы из нескольких методологий и использовать их в одной системе — суть гибридного подхода к управлению командами и проектами. Опытные PM-ы часто применяют такой способ для снижения рисков, максимальной оптимизации рабочих процессов и получения более высоких результатов, чем может давать, например, только Agile. В статье подробней расскажем о преимуществах гибридной модели и как ее внедрить. Гибридная модель проектного управления: почему и когда выбирают В таблице список методологий, методов…

    Telegraph
  • Реклама

  • Project management | IT

    🔥Нужен серьёзный карьерный ап? OTUS начинает 16-ый набор онлайн-курса «Team Lead разработки» для тех, кто готов двигаться дальше! 👉Оставьте заявку и успейте в группу по спеццене Хотите протестировать процесс обучения и познакомиться с преподавателями заранее? Регистрируйтесь на бесплатные вебинары: — «Аутсорс/аутстафф/in-house разработка»: регистрация — «5 пороков команды»: регистрация 🚀Регистрируйтесь сейчас — напомним перед вебинаром!
  • Project management | IT

    Почему ваши ежедневные стендапы не работают и как это исправить Перейти
    Почему ваши ежедневные стендапы не работают и как это исправить

    Перевод статьи Лукаса Ф. Косты "Why your daily stand-ups don't work and how to fix them" с моими небольшими комментариями и дополнениями. Ежедневные стендапы (daily scrum) – классический пример выученной беспомощности. Мы все знаем, что они бесполезны, но мы говорим себе «так уж обстоят дела» и ничего с этим не делаем. В наши дни мы проводим стендапы, потому что нам так говорят, а не потому, что они решают какие-то конкретные проблемы. Индустрия разработки софта проводит ежедневные стендапы так долго, что…

    Telegraph
  • Project management | IT

    Как работает методология Kanban на самом деле