MyReality. Страница 7

А теперь 3 ситуации.

почему нанимать директора не получается. Вы находитесь одном из трех ситуаций:

1) О директоре даже думать не получается - слишком все сложно и обороты не те и времени нет и не понятно что с ним делать и зачем он нужен. Кажется что только объяснять что делать придется пару недель.

2) Вы уже пробовали нанимать директора и ничего из того не получилось. Адекватных людей не нашлось
а те, кто были похожи на адекватных просили невероятно высокий оклад.

3) У Вас уже есть директор... Но Вы не довольны качеством его работы. Вы платите ему оклад и не всегда уверены
что он отбивается... (Может быть стоит отправить его на Школу Директоров) Он делает не, что Вам кажется правильным...

Теперь попробуем разобраться...
почему так происходит...

Проблема номер 1 - маленький бизнес - Вам кажется что директор не нужен, просто потому что на него нет денег..

И нужно сначала что-то создать, а потом уже нанимать. К сожалению, эта модель поведения ошибочна с точки зрения
собственника... Собственник всегда думает не о том как сделать, а о том,как правильно организовать , как найти правильных людей которые создадут...

Найм директора - это всегда рост. Директора нанимают для того чтобы компания начала расти... Чтобы начала достигать других результатов.

Проблема номер 2 - у Вас нет цели и нет стратегии. Вы не понимаете зачем Вам нужен директор, и что конкретно он будет делать. Как он может вывести компанию на новый уровень.

В итоге найм превращается в смотрины кандидатов, типа "Расскажите что вы сможете сделать" на такие смотрины приходят самые низкокачественные управленцы в поисках высокого оклада и низкой ответственности.

Вам приходится выбирать из них и результаты получаются соответcтвующие. Вы должны четко понимать финансовые и структурные цели найма генерального директора сколько денег он Вам принесет, что изменит в компании каких результатов добьется - только имея четкую стратегию - можно найти хорошего профессионала.

Проблема номер 3 - Ваш бизнес скучный. Вам не удалось создать яркого образа компании, в которой хотелось бы работать и Вы не очень верите что это возможно...

У компании нет большой яркой цели, миссии, интересной задачи, нет мощного и понятного позиционирования (и малый бизнес тут не оправдание, ибо начинается все должно с миссии) -нет описанного набора ценностей, которые хотелось бы разделять Вашим сотрудникам...

Сильные люди приходят к большим целям,
а не к большим окладам.

Проблема номер 4 Даже если Вы наймете хорошего кандидата - то проблемы начинаются во взаимодействии Очень часто собственник просто убивает все старания директора излишним контролем и попытками управлять...

Это большая ошибка - Вы нанимаете директора, для того, чтобы он сам нес ответственность за свои шаги
для этого ему нужны понятные правила игры, сильная миссия, понятные условия и четкая стратегия...

Приходите 4-го августа в 19.00.
Как нанять эффективного генерального директора
http://greensales24.ru/webinar_hiring-ceo

Должен ли управленец разбираться в том чем управляет?

Можно сказать что есть два типа компетенций. Экспертная (разбираться в деле) и управленческая - делегировать, контролировать и добиваться результата.

Чем выше управление - тем меньше нужна экспертность и больше нужно уметь управлять. Если у вас маленькая компния 2-3 сотрудника - чтобы хорошо управлять вам нужно очень детально разбираться во всех процессах.

Если вы управляете бизнесом с 2000 сотрудников - то вам важнее понимать как строить структуры, как определять стратегию и на какие ключевые показатели оприраться. Необходимости разбираться в деталях в процессе - нет. Но важно уметь разбираться в этом на уровне управления. Что - если у вас есть управленческая компетенция - сделать не сложно.

Ценность экспертности падает с ростом масштаба принимаемых решений. Чем меньше - масштаб тем больше вам важно разбираться в деталях.

Приходите 4-го августа в 19.00.
Как нанять эффективного генерального директора
http://greensales24.ru/webinar_hiring-ceo

Как нанять генерального директора в маленькую компанию чтобы он сделал ее большой и сделал это рентабельно?
без долгосрочных вложений и волокиты
http://greensales24.ru/webinar_hiring-ceo

Самый большой порок самозанятости и микробизнес - это постоянная гонка за операционной прибылью, при чем, очень часто это даже гонка за тем, чтобы прибыль удержать.

http://www.greensales24.ru/resale

Проблема в том, что вариантов увеличения прибыли слишком много. При отсутствии стратегии - их перебор может обойтись очень дорого. Управленческих компетенций не хватает, чтобы определить самые эффективные точки роста. Поэтому, процесс принятия решений становится непродутивно долгим. Вы же помните как долго вы обсуждали внедрять или не внедрять новый "модный" канал траффика. Как искали отзывы, задавали вопросы в социальных сетях... Тогда как опытный предприниматель перебрал уже 10 вариантов, исправил ошибки, выбрал работающие, оптимизировал - вы продолжается ходить вокруг, да около, пытаясь выбрать один верный... Теряя при этом деньги каждый день. Продолжая работать с низкой эффективностью.

И поэтому, вы и остаетесь микро-бизнесом. Потому, что принимаются не качественные решения. А чаще не принимаются никакие...

Выход из этой истории такой, что нужно учиться эффективному управлению (Например в Школе Директоров или клубе Challenge) чтобы ваши решения приносили в разы больше результатов,

Для тех, кто пока не в клубе есть рецепт...

Я хочу дать Вам сразу готовые сценарии вместе с аргументами для того, чтобы делать оптимальный выбор. В клубе я провожу вебинары с конкретными инструментами. И на вебинаре - я не просто даю что делать. Я объяняю как делать выбор. И как обрабатывать последствия. Объясняю риски. Главное: как то внедрять чужими руками...

Мастер-класс состоится в пятницу. И Вы можете получить на негод доступ и проработать 27 генераторов быстрой прибыли.

http://www.greensales24.ru/resale

Которые, вы наврядли смогли бы внедрить - без программы мастер-класса.

Re-Sale - это насыщенная программы быстрой генерации финансового потока. Алгоримы шаги и способы быстрого увеличения продаж здесь и сейчас. Для любого онлайн-бизнеса. После МК - вы за 7-15 дней - сможете заработать серьезную дополнительную прибыль. Для участников Challenge мастер-классы бесплатны. Все остальные могут присоедниться за символическую 1000 рублей. Если конечно, успеете.

http://www.greensales24.ru/resale

Запускаю серию мощных мастер-классов для участников Challenge это будет 9 мастер-классов - каждый по решению конкретной одной проблемы в бизнесе. Эти мастер-классы будут максимально результативными и очень плотными по контенту. Нам в клубе нужны результаты. Поэтому чистое мясо без воды и рассуждений. Первый мастер-класс пройдет в пятницу. Я назвал его Re-Sale - это насыщенная программы быстрой генерации финансового потока. Алгоримы шаги и способы быстрого увеличения продаж здесь и сейчас. Для любого онлайн-бизнеса. После МК - вы за 7-15 днейя - сможете заработать серьезную дополнительную прибыль. Для участников Challenge мастер-классы бесплатны. Все остальные могут присоедниться за символическую 1000 рублей. Если конечно, успеете. http://greensales24.ru/resale

12 шагов по выходу из операциони эфир будет здесь http://greensales24.ru/live

Мои 100 фэйлов...
Сегодня я приготовил для Вас видео. Это моя честная история.
О том - почему вебинар со мной будет интересным. О том как я учился быть собственником. О победах и поражениях, и о том что в моей истории не правда...

Создал интернет-магазин который стал лидером рынка
Рекламное агентство одновременно
Сеть магазинов ноутбуков
Рекламное агентство свое (провал)
Запустил две веб-студии с позиции директора. Одну из них вывел в рейтинг Tagline
Запустил рекламное агентство удаленно (2,5М$ оборорота за 3 года)
Запустил 12 компаний, включая семейные лагеря, интернет-магазин развивающих игрушек, гостиницу, копирайтерское агентство


Больше 100 фэйлов и провалов.
По 30 на каждый более-менее успех.
(Статистика - о которой не говорят)

Вам интересно пообщаться со мной ? Если да - то смотрите видео и приходите сегодня в 19.00
http://greensales24.ru/my_story

Зачем нужен директор в маленькую компанию ? В микробизнес ?
Чем ему платить, если нет оборота и зачем ему приходить в маленькую компанию ?
Мы сначала должны вырасти или сначала найти директора ?
Ответ на этот вопрос - во-многом определяется целями.
И цели в самозанятости и бизнесе очень разные. Цель любого бизнеса -это рост.
Рост может означать разное, но именно рост - главная функция именно бизнеса.
Увеличение влияния. Поэтому вопрос сколько зарабатывает бизнес и его владелец не такой уж и существенный, существенный вопрос - один - это с какой скоростью ты растешь.
чем определяется скорость этого роста ? Миссией. Масштабом большой цели. Ее четкостью и понятностью и наличием стратегии.
Поэтому нам и нужен директор. Который сможет этот рост обеспечить. У которого есть компетенции реальзовать нашу стратегию.
То есть мы берем человека за 300 тыс - за то, что он сделает нам выход на 5 млн. Например. Потому что наших компетенций директорских не хватает на это.
Но мы перекрываем это компетенцией собственника. - То есть создаем мощную систему мотивации, формируем ясную цель и даем четкую стратегию.
Почему директор придет к нам ? Потому что его будет мотивировать миссия, потому, что он будет видеть реализацию себя в этом проекте и своего потенциала.
Потому что он будет верить вам. И в Вас и ваше дело. Если вы собственник

В самозанятости другие совсем цели и другая мотивация. Главное сделать жизнь предпринмателя максимально комфортной. Делать то что ты хочешь - работать столько сколько ты хочешь.
зарабатывать столько сколько ты хочешь. При этом минимизировать все возможные риски. В этом случае директор это скорее администратор. Человек который снимает с тебя ответственность.
В этом случае, на него деньги возможны только из излишков. Которые не известно появятся или нет.

Это еще одна из причин, почему самозанятость нельзя масштабировать. Нет ресурса на директора.
Приходите на вебинар 28 июля если хотите узнать как разрешить этот конфликт
http://greensales24.ru/12steps

Сделаем по-другому.
Вы знаете, я действительно живой. Я хочу быть настоящим.
Мне меньше всего хочется походить на говорящую голову - вещающую какие-то далекие от реальности истины...

Мне тоже бывает больно
Я тоже ошибаюсь и ошибаюсь много

Выход из операционки. Отказ от рутины. Это такая красивая история. Глянцевая картинка. Про кого-то но не про вас...

Реальность о том - что я выходил из операционки десяток раз и десяток раз возвращался. Выход из операционки иногда стоит бизнеса. Часто стоит роста и прибыли. Я помогал выйти из оперционки десяткам предпринимателей. Но многие предпочли остаться в статусе директора. ...

Так возможен ли вообще выход из операционного управления в микробизнесе ? Возможен. Хотя, и далеко не для всех.
Есть два способа. И один из них проще - а второй работает ))

Про них я расскажу на вебинаре. (Да, я понимаю что вебинары всех достали - но я обещаю сделать его по-другому)

Мы без пафоса и лекций
просто разберем шаг за шагом работающую схему
которая простая и понятная. Но доступна не всем...

Я разберу это на примерах. Конкретных и живых.
На том что случалось со мной, моими партнерами и клиентами...

Потому что способ работает только в одном случае.
Если Вам это действительно важно. На самом деле.
Если есть ради чего выходить из операционки и делать бизнес эффективнее. Ради чего стремительно расти...

Если это про вас.

Приходите. Регистрация будет длится не долго.

12 смелых шагов по выходу из оперативного управления. простой план на салфетке, как собственнику микробизнеса масштабировать проект и выйти из операционного управления - без истерик, и выпрыгивания из штанов Для действующих предпринимателей с большими целями, которым важна до боли свобода и самореализация и которые не могут позволить себе сидеть в болоте низких результатов и рутины.

28-го июля. В 19.00. Записи не будет. Но можно приобрести ее за смешные деньги.

http://greensales24.ru/12steps

P.S. это будет необычный вебинар. Я расскажу об очень слоных вещах простым способом. Как рисунок на салфетке...
Вебинар закрытый. Только для подписчиков. Внешней рекламы не будет. В узком кругу для своих. Тех, кто уже меня знает.

http://greensales24.ru/12steps

Я решил провести 5 беслатных консультаций для активных предпринимателей с большими целями.

Наша миссия - это создание новой среды предпринимателей. Нового стандарта ведения жизни и бизнеса. Чтобы эти красивые слова наполнить смыслом и содержанием мы поставили цель - помочь удвоится 100 предпринимателям в этом году... Мы хотим помогать предпринимателеям, у которых амбициозные цели - достигать их...

Для этого мы создаем среду - новый подход к жизни и ведению бизнеса - клуб Challenge - в котором все сделано и продумано для получения результатов. Он не про информацию - он про внедрение. Про постоянный выход из зоны комфорта...

В клубе мы работаем каждый день. Разбираем ваши задачи, помогаем находить ответы на сложные вопросы, обсуждаем победы и поражения. Делимся успехами и неудачами, технологиями и кейсами. Для участника клуба доступны все курсы и тренинги. И моя личная поддержка... Но в клубе пока только 39 человек...

И мы начали искать ответ на вопрос - "Как мы можем помочь достичь результата тем, кто не в клубе" ?

Итак

Вы действительно хотите удвоиться в этом году ?

Говорят об этом почти все. Но вы действительно готовы меняться? Делать новое ? Идти в риск ? И не останавливаться после того - как результат достигнут? Для вас это действительно важно?

Если да - то мы готовы помочь вам найти решение. Разобраться с тем, что Вас останавливает. И помочь сформулировать план действий.

Записывайтесь на бесплатную консультацию. На странице клуба.

http://www.greensales24.ru/challengeclub

На этой 40 минутной консультации, я обещаю - что вы найдете решение этой задачи. Если Вам это важно - то вы будете использовать все возможности. Особенно, эту. Получить дорогой консалтинг бесплатно.

Для кого эта консультация

1. У Вас есть действующий бизнес приносящий постоянный доход

2. Вы уже достигли измеряемых результатов

3. У Вас есть наемные сотрудники.

4. У Вас есть большая цель - и достижение ее для вас важно

5. Вы готовы на многое ради достижения результата...

Если это про Вас. Регистрируйтесь. И станьте одним из 100 - кто удвоится в этом году. .http://www.greensales24.ru/challengeclub

Два подхода к решению любых задач и достижению любых целей.

1) Мы начинем с ограничений. Внимательно и тщательно прописываем и рассказываем что точно не получится, почему и что делать нелья, что не сработает точно... И после этого выбираем стратегию и действия из оставшегося. При этом делая поправку на ограниченные ресурсы.

2) Мы начинаем с возможностей. Задаем и отвечаем на вопрос что мы мы можем сделать сейчас, завтра, через месяц и начинаем это делать. Информацию об ограничениях получаем путем тестирования.

16-го июля я провел мастер-майнд для Challenge из аэропорта Леонардо да Винчи в Риме... За пару часов до вылета в Питер.

Там попалась одна ситуация, которая очень типичная для микробизнеса... Которая, мне кажется достойна отдельного обсуждения.

Итак. Кейс,

Допустим. Мы делаем запуск нового продукта

Тестируем продажи.

Результаты двоякие. С одной стороны мы понимаем что схема в целом работает. Ибо результаты есть и в целом они рентабельны. С другой стороны они мизерны. То есть в абсолютных деньгах они ничтожны. Хотя и в плюсе.

И тут возникает развилка. Между бизнес-решением. И решением специалиста... Бизнес-решение - это все силы бросить на доработку воронки, на усиление продукта - раз есть плюс - нужно его усиливать. Выжимать максимум.

Решение специалиста - это начать отдавать продукт. То есть выполнять обязательства. Вкладывать деньги в то, чтобы выдать эти крохи за которые пришли деньги.

Это кажется логичным. Но, бизнесу выгоднее другое. Бизнесу выгоднее - либо отсрочить выдачу продукта либо просто вернуть деньги за него и все силы отдать на масштабирование результата...

Пока схема не работает. Бизнеса нет - и главная задача - это сделать ее рабочей.

Вступить в клуб challenge можно здесь http://www.greensales24.ru/challengeclub

Ваш кризис http://greensales24.ru/crisis
Мы, предприниматели привыкли к кризисам - это становится привычкой. В нашей жизни их больше - чем в жизни обычных людей.

Но иногда, мы оказываемся в ситуациях, из которых нет выхода... Ситуации, которые выглядат как тупик. Нам кажется что нет ресурсов, нет мотивации, нет возможностей, нет сил...

В реальности - такой кризис чаще всего - это новая возможность, которую вы отказываетесь видеть.

Приходите сегодня - поговорим о том, как можно любой кризис сделать точной роста для себя и своего бизнеса...

Регистрация здесь http://greensales24.ru/crisis

Границы Целей завершены... Потребуется еще много времени чтобы понять реальные результаты. Но кое-что ясно уже сегодня. Я снова изменился. Снова будет меняться проект. И совсем не так, как может показаться. Жизнь становится интереснее.

Сегодня отправил в рассылке инструкцию - как попасть в клуб Challenge бесплатно

Сегодня хаотичный день в Палермо. Готовимся к отплытию. Впереди 7 дней мощных трансформаций и неожиданных открытий. Настоящее путешествие к себе.

Сегодня случилось очень важное событие. Самое важное в бизнесе Fresh-Solutions - который долгое время был в полусонном состоянии. Подписали договор на управление компанией. Известная онлайн-школа с именем. Около 8 млн оборота в месяц и тысячи клиентов богатая история - задача проработать стратегию, отстроить бизнес процессы, пересобрать команду - чтобы за 3 месяца удвоить прибыль и повысить рентабельность. Обеспечив качественный рывок.

Работать будем с директорской позиции. То есть полноценное внешнее управление. С операционкой, наймом, контролем. Мы давно эту услугу готовили. Но тут сложились звезды и все закрутилось. Мне это интересно. Для FS это важно. Для клиента большая возможность. Будем сразу упаковывать кейс и масштабировать услугу дальше.

Я рад что это все решения окончательно приняты в последний день перед отплытием. Это симолично. Это новый этап в жизни и в бизнесе. Это очень большое доверие. И серьезные риски.

Я понял что соскучился по серьезное большой работе. С большим вызовом с целями за пределами возможностей. Устал от банального. И это то что сейчас нужно мне и нужно компании. И так повезло что нужно и клиенту

Мы все ищем шаблоны. Правильные ответы. Проверенные алгоритмы и чужие кейсы. Но все это работает на низких скоростях и слабых результатах.

Я думаю, что вы догадываетесь о том, что лидеры живут и действуют без шаблонов. Их действия потом упаковывают и превращают в дорогу, по которой идут остальные.

Мы решили провести 7 дневный онлайн-интенсив...

Для предпринимателей с большими целями. Для тех, кто уже принял решение действовать не из позиции "выжить" - а из позиции достигать невозможного.

Мы 7 дней будем разбирать как масштабировать бизнес в несколько раз. Как думать и принимать решения за пределами шаблонов. Будет контент. Будут задания. Будут обсуждения и живые эфиры. Будет все - чтобы вы изменились. Но это будет сложно. Простые решения работают на низких скоростях. И все это во время яхтинга. Во время сложной трансформационной практики. Поэтому в эфиры будут попадать кусочки программы "Границы Целей"...

Кому интересно поучавстовать ? Хотим собрать малую - но рабочую группу. Из тех кто пойдет до конца.
Пишите комментарий к посту на facebook https://www.facebook.com/groups/businessillusions/permalink/2359979754289532/

Тестдрайв клуба "Challenge" - 30 дней http://www.greensales24.ru/td

Новости.

Ночное,

Что продает greensales ? На самом деле ? Мы продаем трансформацию. Изменения в мышлении и поведении - которые помогают жить и строить бизнес на порядок более качественно. И результативно. Изменения это не результат здесь и сейчас. Это постоянный процесс, скорость которого сильно меняется в нашем сообществе. То есть мы помогаем измениться скорости - на которой вы развиваетесь. Скорости, на которой вы растете. Это значит, что мы работаем для тех, кому важно расти быстро. Кому важна скорость изменений. Для тех кто готов меняться постоянно.

Кто эти люди? Предприниматели с большими целями. Предприниматели, которые горят тем, что делают. Те, кто стремиться стать элитой. Стремится задавать новые стандарты качества в своей отрасли. Те, кто не готов на другой результат, кроме как быть лидером. Мы создаем поддерживающую среду для реальных и будущих лидеров.

Наш ключевой продукт - это клуб, Трансформационная среда. Среда, динамического роста и развития. Среда, которая позволяет расти в разы быстрее конкурентов. К концу года мы обкатаем технологию — удвоения за 3 месяца (проектов с оборотом от 600 тыс до 3 млн). Среда, которая меняет мышление, среда которая меняет привычки и встраивает привычку расти. Расти быстрее.

Эта среда содержит примерно 40 программ и курсов — пошаговых тренингов и алгоритмов. И мы будем вкладываться в то, чтобы количество таких систем росло. Только HR-Система помогла больше чем 30 участникам удвоить прибыль компании, и почти каждому построить мощную систему найма, получить возможность вырасти из микробизнеса. А это только ОДИН курс. Одна программа.

А есть еще Школа Директоров, Маркетинг Система, Формула Удвоения продаж, Поток продаж и много много чего еще. Каждый предприниматель рассматривает любое вложение как инвестицию.

И это инвестиция в клуб — сверхвыгодна. Вы получаете огромный пласт пошаговой информации, динамичную поддерживающую среду, поддержку и живые встречи. Мы делаем все — чтобы первые 30 дней стали самыми результативными за все время существования Вашего бизнеса. Мы регулярно встречаемся и делаем — то, что должен делать greensales – учим думать по-другому, и клуб — это ваш план удвоиться за 12 месяцев, настроить все системы и стать на порядок эффективнее.... На порядок. У инвестиции есть другая сторона. Когда они сверхвыгодны мы относимся к ним небрежно. Не внимательно. Не используем все возможности. Не достаточно мотивации двигаться всерьез. Другая проблема: обесценивание. Мы предлагаем серьезный результат. Серьезную трансформацию — она не может стоить дешево. Таким образом мы обесцениваем наш труд и ваше отношение. Если вы не готовы играть всерьез — то и результатов всерьез не будет. Клуб это не «попробовать» и не «посмотреть» - это серьезное решение. И мы хотим гордится участниками, которые это решение приняли. Мы хотим людей, которые относятся к своему бизнесу и своим результатам всерьез. Поэтому мы решили существенно повысить стоимость участия в клубе. Конечно это связано с большими переменами внутри. Мы вводим множество новых опций — о которых расскажем позже. Цена будет совсем другой и сейчас у вас есть последние дни чтобы принять, возможно — самое серьезное решение в Вашей жизни. И оно станет серьезным — если вы будете к нему относиться всерьез. Если для вас это важно — вы будете внутри.

За участие в клубе нужно будет побороться. Мы ищем 2% предпринимателей — которые готовы расти и меняться, которым есть ради чего. Добро пожаловать в клуб! Нам очень нужны интересные и яркие участники.

http://www.greensales24.ru/challengeclub