MyReality. Страница 6

Итак, завтра в 19.00 4-й мастер-класс для клуба Challenge

"Команда за 30 дней"
Будем учиться как выйти на новый уровень бизнеса и достигать результатов чужими руками.

Регистрируйтесь те, для кого это важно

http://greensales24.ru/team30

Для взрослых:

Без соплей, продаж и мусора
Только качественный контент об управлении бизнесом. Кейсы на актуальную тематику: масштабированиевыход из операционного управления, личностный рост

Каждую неделю:
* Не больше 2-х писем
* Разбор одного кейса
* Один прямой эфир.
* Вебинар на актуальную тему

Black Label

http://greensales24.ru/black

P.S. Два дорогих тренинга в подарок
P.P.S. Это бесплатно.

Я не могу этого больше скрывать
Мастер-класс "Лидогенерация чужими руками" для клуба Challenge - прошел очень результативно. Я делал его сильно по-другому. Мы разобрали по косточкам - как строить систему привлечения клиентов СЕГОДНЯ. Из чего она состоит и как ее запустить для малого бизнеса. Каждый участник получил понятный и прозрачный план действий. А уже с понедельника мы запускаем в клубе онлайн-марафон "Лидогенерация за 30 дней"

Я не могу это прятать от подписчиков.
Эта система, которую обязан иметь каждый предприниматель.
Создав поток лидов - ты создаешь возможность развития, роста. Это самый простой способ масштабирования - который тащит за собой многие изменения. Чтобы работала лидогенерация - нам нужно учиться делать офферы. Учиться строить продажи. Выстраивать процесс выдачи ценности.

Поэтому, сегодня я решил выложить 40-минутный отрывок, в котором мы разбираем общую логику работы системы с очень неожиданной и очень практичной стороны. На 24 часа.

Смотрите, внедряйте http://greensales24.ru/lg

P.S. P.S. Стесняюсь спросить.
А почему Вы еще не в клубе ? В нашем сообществе мы очень рады новым предпринимателям, новым идеям, новым задачам. Мы растем и развиваемся каждый день. Помогаем решать другу другу задачи. Поддерживаем в изменениях.

Если вы посмотрите мастер-класс - то, увидите как часто я говорю, например "Посмотрите это в курсе "Формула удвоения продаж" или посмотрите этот элемент в "Маркетинг Системе". Или пройдите еще раз "Школу директоров". Для участников клуба - это просто и доступно. Все курсы и тренинги открыты и мы можем в любой момент получить исчерпывающую и пошаговую информацию. Можем задать вопрос или обсудить ситуацию.

Скажите Вам важно двигаться к своим целям ?
Хотели бы Вы достигнуть их на порядок быстрее ?

http://greensales24.ru/lg

Какие оправдания вы находите ? Что для Вас важнее, чем рост бизнеса, повышение эффективности и больше свободы ? На что вы готовы это обменять ? ))

Уже в течение первых 30 дней в клубе вы можете решить одну из задач :

создать команду, которая увеличит прибыль
сделать рывок в продажах
Разработать стратегию 10x
Создать отдел продаж
Высвободить свое время - до 3-4 часов в день с увеличением эффективности

Какую задачу хотите решить Вы ?

http://greensales24.ru/lg

Завтра придете на мастер-класс ? http://greensales24.ru/leadgen

Потому что главный тормоз развития - это ваши убеждения и личные ограничения, которые мешают вырваться из болота привычных результатов. Я предлагаю сделать непривычное. На определенном этапе логика перестает работать. И мы упираемся в потолок - когда только выход за границы привычного могут сменить масштаб.

Вы знаете, что большой масштаб всегда лежит вне логики ? И пока вы будете упираться в поиск логичного и подтвержденного решения - у вас будут выигрывать те, кто научился сочетать логику и творческое видение.

Что на тренинге точно будет?

Работаем с миссией и большими целями.
Разбираем ограничения и ложные установки
Прорабатываем масштаб и масштабные действия
Учимся выходу из операционки и работе с генеральным директором
Прокачиваем навыки. В упражнениях. По созданию видения и проработке стратегии. Учимся управлять своим состоянием.
Разбираем запуск новых проектов.

Если про прагматичные результаты:

То на выходе будет конкретный план масштабирования бизнеса. Понятный прозрачный и очевидный.

http://greensales24.ru/positionpro

Есть разные способы привлечения клиентов.
Можно делать это либо системно, либо хаотично. Сейчас 2019 год - и предприниматель просто обязан понимать, что сам по себе трафик ничего не решает. Мы часто решаем не ту проблему: ищем где взять трафик подешевле, но на самом деле - проблема не в трафике, проблема в том, как мы с этим трафиком работаем. Куда он попадает и что с ним случается.

Первое: Четко опишите Вашу целевую аудиторию. Желательно разбить аудиторию на сегменты и с каждым сегментом работать отдельно. Выделить более значимые и менее значимые. Описание аудитории должно быть понятным для трафик-менеджера. То есть, мы используем термины, которые можно проверить и оцифровать. Если в описании аудитории есть непроверяемый параметр - то в системе лидогенерации должна быть система проверки этого параметра. Например, мы ищем родителей, у которых дети ходят в частную школу. Мы можем найти родителей вообще, отсегментировать их по уровню дохода (например часто путешествующие и по моделям телефонов), но потом мы должны встроить в воронку анкету с прямым вопросом "Ваш ребенок учится в государственной школе, на домашнем образовании или в частной школе". И дальше мы уже будем работать с тем, чтобы увеличить процент тех людей, которые анкету заполняют, и корректировать трафик так, чтобы процент заполняющих "в частной школе" был ваше

Второе. Критически важна точка контакта. От того, что происходит с лидом в первые минуты после конвертации зависит процентов 50-60 результата. Нельзя останавливать коммуникацию разными "мы с вами свяжемся завтра" или "ждите информацию". Процесс должен начинаться сразу после заполнения формы. И этот процесс должен быть крайне позитивным для потенциального клиента. Мы должны расширить его видение. Не просто предоставить материалы - а убедиться что они понятны. Показать что будет дальше, предложить поддержку. Главное - мы должны предложить следующий шаг взаимодействия. Следующую возможность. Например рассказать о вебинаре, о консультации, предложить получить больше информации в обмен на анкету, дать возможность сформулировать вопрос

Третье: разработку рекламных материалов опасно доверять внешним исполнителям. Разрабатывайте материалы сами. Человек, который не знает вашей аудитории досконально будет делать ошибки. Поэтому - правильнее это иметь уже проверенные материалы (баннеры, посты) и давать исполнителям их улучшить или оптимизировать. Этим должны заниматься разные люди. Привлекать трафик и придумывать креативы.

Четвертое: На каждый сегмент аудитории нужно стремиться иметь отдельную воронку. На конверсию влияет связка рекламного сообщения с посадочной страницей. Поэтому, мы можем сегментировать по "болям", проблемам клиентов и создавать на каждую свою точку входа. При этом, финальное предложение может быть одинаковым.

Пятое: Используйте несколько источников трафика (работать нужно с несколькими трафик менеджерами). Анализируйте результаты. Или наймите человека, который будет их анализировать. Его главным KPI будет средняя стоимость лида.

Шестое: Точка контакта критически важна. Конверсия точки контакта - влияет на финальную стоимость лида критически. Поэтому вкладывайтесь в качество точек контакта. В лэндинги и лид формы.

Седьмое: действуйте по плану. В плане пропишите параметры, которые вам необходимы. И ищите способы достижение необходимых вам результатов. В плане важно предусмотреть этап тестирования.

Восьмое: помните - что работа с лидом это не разовое действие (не точка контакта - и лид) - а последовательность касаний. И от каждого касания сильно зависит общая конверсия в продажи.

Девятое: используйте многоканальность. Для клиента часто удобным является на тот канал - который вы предлагаете. Давайте ему возможности пользоваться другим. Социальные сети, чат-боты.

Хотите настроить систему лидогенерации ? Приходите на мастер-класс "Лидогенерация чужими руками"

http://greensales24.ru/leadgen

Когда я общаюсь с предпринимателями - я очень часто вижу проблему отсутствия системы привлечения клиентов. Многие пытаются решать проблемы построения процессов или даже масштабирования - при том, что нет устойчивого клиентского потока.
В пятницу я проведу мастер-класс для клуба Challenge на котором расскажу и покажу как быстро создать систему лидогенерации - сделать ее эффективной и главное - как это сделать чужими руками.

Интересно ?

Регистрируйтесь
(Если вы не в клубе - увы. Участие платное)
http://greensales24.ru/leadgen

Сегодня в 19.00 мы сделаем это еще раз. Пошаговй алгоритм по найму генерального директора, который вытащит Ваш бинес на новый уровень http://greensales24.ru/webinar_hiring-ceo

Что мешает нам думать масштабно ? От чего зависит масштаб наших решений? Какова цена? От чего нам нужно отказаться чтобы изменить свой масштаб ? видео по дороге на маяк Пунто-Тене http://greensales24.ru/003way

Как выглядит рутина собственника ? Что он ДЕЛАЕТ каждый день? Есть несколько обязанностей, несколько зон ответственности - в которых собственник максимально крут. И может принести пользу компании в десятки раз больше, чем директор. А большинство из этих обязанностей, директор не может исполнять.

Например.

Первое: это саморазвитие. Которое становится работой. Потому что собственник обязан расширять картину мира своего бизнеса видеть и показывать больше. Развивать свой горизонт. Прокачивать свои мечты. Увеличивать масштаб.

Второе: это работа над миссией и видением. Упаковка переупаковка. Уточнение прояснение.Поиски новых смыслов и их трансляция. Новые способы объяснения миссии для клиентов и для партнеров и сотрудников.

Третье: поиск неочевидных точек роста. Новые рынки. Новые продукты. Новые технологии

Четвертое: партнерство. Поиск партнеров. Заключение партнерства. Поддержка партнерства. Обсуждения. Встречи совместные решения.

Пятое: мотивация топ-менеджерв. . Коучинг. Мастер-майнды. Прокачка навыков. Целей. Ценностей.

Шестое: внедрение инноваций. Поиск технологий, мотивация директора на внедрение. Изучение, аргументация.

Седьмое: обучение сотрудников и построение систем обучения

Восьмое: Разработка стратегии развития компании, ее уточнение, развитие, критика, обсуждение и донесение до сотрудников.

Девятое: долгосрочное планирование. Формирование долгосрочных целей.

Десятое: Поиск людей. Сильных топ-менеджеров. Хантинг, встречи, переговоры.

Одинадцатое: сложные переговоры. Сложные клиенты. Ключевые. Стратегические. Там, где директор "не тянет". Поддержка директора на переговорах, помощь. Проектирование переговоров и коучинг сотрудников.

Двенадцатое: поиск денег. ресурсов. инвесторов.

Тринадцатое: продажа компании - упаковка для продажи

Четвернадцатое: запуск новых проектов

Как Вам такая рутина ?

11 августа вебинар "Взлом мышления собственника"
регистрация здесь [http://greensales24.ru/crack](http://greensales24.ru/crack)

Реальность. Каждый раз когда я говорю о позиции собственника, я сталкиваюсь с парадоксом. Большинство предпринимателей микробизнеса воспринимают позицию собственника как награду. Как некий секретны путь вырваться из своего бизнеса.
Нам кажется что вот она волшебная палочка. Нанять директора, который настроит процессы, наймет сотрудников. А я буду с ним общаться и мотивировать его. Буду заниматься тем, чем мне нравится.

Суровая реальность такова - что не наймете.
Не получится.
Не станете.

Просто потому что быть собственником - это определенный навык мышления.
И быть собственником - это уметь управлять бизнесом. Если вы хотите избежать управления - то это путь точно не в ту сторону... Собственник - это вообще, не про то чтобы избежать. Директор не заработает вам денег. И компания не поменяется - волшебным образом - как только вы начнете говорить себе - что вы собственник.

Это нужно заслужить. Это определенная трансформация мышления. Результат очень серьезной работы над самим собой и над своим бизнесом. Это результат большой любви к тому что вы делаете и готовность на большие риски.

Но главное. Это не про дойную корову. Это не про то чтобы жить спокойно. Наоборот. Собственник увеличивает количество проблем и сложностей. Увеличивает их масштаб. Собственник идет по краю. В тех рисках, которые и не снились на низких уровнях. И ему важно научиться выдерживать шторм. И получать от этого удовольствие. Собственник это про развитие и про рост...

Откуда берется масштаб ?
Откуда берутся большие цели ?

Другое мышление. Другая модель принятия решений. Другое отношение к внешней оценки. Другое отношение к страху и поражениям. Другой уровень уверенности в себе...
11 августа - мой самый неожиданный вебинар "Взлом мышление собственника" - на котором я впервые разложу по шагам алгоритм принятия решений, который поможет Вам сформулировать большие цели и принять очень важное решение. Прямо на бесплатном вебинаре.

Регистрация здесь
http://greensales24.ru/crack

Нам кажется, что работа собственника - это лежать на пляже на Мальдивах лениво перелистывая финансовые отчеты от генеральных директоров.
Давайте посмотрим с другой стороны:

Вы не эффективны как директор, поэтому нанимаете директора. Никто не выполняет работу собственника - поэтому, вы становитесь собственником чтобы ее выполнять.
Собственник это самый эффективный управленец. Количество решений которые вы принимаете в разы ниже, а из качество и результативность в десятки, или в сотни раз выше. Время, которое вы тратите на эти решения сильно меньше, чем это делает директор.

Отсюда неожиданный вывод: свобода, высокий уровень жизни, пляж на Мальдивах и независимость - все это цена эффективности. Все это нужно чтобы вы были максимально эффективны как собственник.

Взлом мышления собственника 11 августа
http://greensales24.ru/crack

В эту пятницу 9-го августа, я выдам схему построения удаленного отдела продаж. Я сам много раз выстраивал удаленные отделы и в своих компаниях и в компаниях клиентов. В GreenSales отдел продаж всегда был удаленным. А недавно - мои хорошие друзья и клиенты из одной известной онлайн-школы показали мне свой алгоритм. Как они набирают удаленные отделы продаж за 4-5 дней, которые уже через 1-2 дня после запуска процесса начинают генерировать продажи.

http://greensales24.ru/salesdep

Эта схема подойдет не всем. Для нее нужно хорошо знать и понимать свой бизнес )) В пятницу я готов поделиться этой схемой, а также множеством других подходов к построению отдела продаж.

Для многих компаний - запуск отдела продаж, это большая точка роста. Часто запуск отдела продаж - меняет количество нулей в обороте. Но запуск вызывает много страхов и вопросов.

9-го августа в 19.00 я по шагам разложу схему запуска удаленного отдела продаж за 30 дней. Запуск - это результат. Как сделать, чтобы отдел продаж приносил прибыль ? А не был "инвестицией" с непонятным сроком окупаемости.

http://greensales24.ru/salesdep

Мы разберем в деталях все ключевые вопросы. От структуры до модели мотивации продавцов без оклада
От быстрого ввода в должость и до стандартов отдела - которые повысят прибыль.
Если Вы не в клубе - то участие в мастер-классе потребует симолического организационного взноса. Это не бесплатный продающий вебинар с историями, это результативная выжимка работающей технологии.

Оплатить участие (количество платных мест ограничено)сегодня. http://greensales24.ru/salesdep

материалы, которые могут быть полезны...

9 шагов по найму генерального директора {Видео}https://www.facebook.com/groups/businessillusions/permalink/2380985702188937/
Моя история {как я не стал собственником} {Видео} http://greensales24.ru/my_story
3 состояния из которых мы совершаем найм {статья} https://www.facebook.com/events/1096188560577309/permalink/1097305830465582/?ref=1&action_history=null
Как сделать, чтобы директор не увел бизнес {Видео}http://greensales24.ru/ceo_whrere
Где искать генеральных директоров {Видео} http://greensales24.ru/ceo_whrere
Ответы на ваши вопросы про найм директора {Запись эфира} https://www.facebook.com/groups/businessillusions/permalink/2383476895273151/

Зачем приходить на вебинар - если есть материалы ? Но вы ведь на за информаципей ходите ? Вы ходите чтобы измениться. Чтобы увидеть новые возможности, приобрести навыки и начать действовать.

Регистрация http://greensales24.ru/webinar_hiring-ceo

Признайтесь честно.
У Вас есть план стать лидером рынка ? Или это звучит громковато ? И пока вы "просто работаете на себя" по чуть-чуть...

Если все таки - в Вас горит большая идея. И вы стремитесь всеми силами ее рализовать и на многое готовы,

То рост через создание команды и найм генерального директора - это вариант совершить прорыв. Не простой и не очевидный.
Но мы ведь не ищем простых и очевидных путей ?

сегодня в 19.00 приходите на вебинар "Алгоритм найма эффективного генерального директора"

Сразу после регистрации - вы получите схему финансовой мотивации - которая снимет раз и навсегда вопрос - как не платить фикс...

http://greensales24.ru/webinar_hiring-ceo

Неожиданный прямой эфир "Найм генерального директора. Ответы на ваши вопросы" смотрите запись здесь https://www.facebook.com/groups/businessillusions/permalink/2383476895273151/

Появилась сумасшедшая идея на Путь Собственника в Сан-Диего. Что если сделать VIP блок не 2 дня, а 10 дней ? Сделать такой полуиндвидуальной программой. Тот кто останется - а скорее всего это будет один или два человека, мы сможем за эти 10 дней день за днем - в ежедневной работе решить полностью любую значимую проблему бизнеса. И реализовать в деталях план по масштабированию который появится на базовом блоке. 10 дней. В Сан-Диего. Один на один со мной. После тренинга. Сколько это может стоить?

http://www.pro-way.ru

Кое-что про бизнес. Про Ваш ?
1. Производительность труда (эффективность) должна расти быстрее, чем рост стоимости сотрудников.

2. Нет плохого рынка труда - есть не умение нанимать сотрудников. Есть высокая конкуренция. Поэтому - важно учиться конкурировать за сотрудников. И строить систему найма.

3. Не бывает плохих сотрудников. Бывает плохое управление. И низкая эффективность.