Канал о маркетинге, маркетинговых исследованиях и CustDev: лайфхаки, личный опыт, кейсы и рекомендации полезных книг от агентства MarketQualResearch.
Присоединяйтесь!
#реклама
17 мая AGIMA проведет открытый урок по CustDev для всех, кто работает с продуктом.
https://u.to/2CkkHA
Урок пройдет в поддержку курса по CX для руководителей проектов, продуктовых аналитиков и продакт-менеджеров
Будем разбираться, как грамотно анализировать потребности пользователей и закрывать их с помощью продукта.
Занятие проведут руководитель направления Education в AGIMA Ольга Парий и аналитик AGIMA Наталья Кох.
Вы узнаете:
- почему CX-исследования важны и очень актуальны;
- какие возможности они открывают перед командой;
- какую роль в них играет каждый член продуктовой команды.
Цель урока — изучить, как CX-исследования влияют на качество продукта.
Участие бесплатное. Регистрируйтесь!
https://u.to/2CkkHA
Формат онлайн-опросов не только прочно вошел в нашу жизнь с ковидом, но, кажется, теперь останется с нами навсегда, как базовый. А потому важно понимать, что стоит предусматривать при его планировании. В данном случае расскажу про специфические моменты, свойственные именно для фокус-групп и именно в формате онлайн.
Цитата из книги Дональда Миллера "Метод StoryBrand. Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились".
Это именно та причина, по которой компании вынуждены бесконечно тестировать свои сообщения к потребителям: заложенные смыслы могут просто не считываться целевой аудиторией или восприниматься иначе, через призму ее собственных опыта, мнений и особенностей восприятия.
Поэтому мы рекомендуем всегда быть осторожными, делая выводы о том, что же пользователи в итоге поняли и какие выводы сделали - вы никогда не знаете это точно... Пока не пообщаетесь с ними😉
Пост руководителя агентства, Юлии Жилкиной↙️
Не могу не поделиться осторожным «кажется, бизнес отмирает и начинает шевелиться»🙄. Что не может не радовать. Пока аккуратно, потому что на уровне ощущений.
А что же ему, действительно, ещё делать, как не включаться в новую реальность.
▪️Да, часть конкурентов ушла - но и доход потребителей снижается (и не все из них ещё поняли, насколько в итоге). А с этой новой реальностью надо учиться работать, просто так переключаться на тех, кто остался, они не намерены.
▪️Часть тех, кто уходил, в итоге пока не сильно ушли. Кто-то продает/ передаёт бизнесы - а это значит, что конкуренция пока не снижается.
▪️Снижение платежеспособности потребителей вовсе не означает, что они не будут ничего покупать. Будут. Но важное. Как попасть в это «важное» - вот она задачка для решения. Причём тут стоит иметь в виду, что «важное» - не обязательно «базовое».
P.S.: Была сегодня на маникюре - и, знаете, народу прибавилось… Почти как в те давние времена, до 24-го😏.
Канал ведётся @YuliaZhilkina и посвящён маркетингу и маркетинговым исследованиям/ Customer Development.
🔸14 лет маркетинга и 11 лет исследований
🔸Клиенты: Mail.ru Group, BlaBlaCar, “Иль де Ботэ”, “Яндекс” и др.
🔸IT, фарма, ритейл, банки, FMCG, B2B
Мы продолжаем вести наш новый англоязычный YouTube-канал - так что ловите новое видео про объективность в исследованиях🙂
https://youtu.be/8hNdUgfqBoc
Планируем и дальше выпускать там видео раз в 2 недели по субботам в 19.00👌🏻.
P.S.: Подписки, лайки, репосты/ рекомендации - всему будем рады🫶🏼
Пост руководителя агентства, Юлии Жилкиной↙️
Предыдущий пост про зубную пасту с надписью «без глютена», конечно, не мог обойтись без комментариев😏. И это прекрасно!
Но давайте разберём, что потенциально не так с пастой и комментариями (кроме того, что я знать не знала о возможности наличия глютена в зубной пасте🙈😂).
▪️«Непереносимость глютена - это очень серьёзная проблема, это важно писать!»
Важная, кто же спорит. Для очень ограниченного числа потребителей - давайте не будем об этом забывать.
Но бог с ним, мы решили привлечь еще и такой сегмент целевой аудитории. Может быть.
А как эти люди выбирают зубную пасту? Насколько свободно переключаются между брендами? Для них будет виден и ценен значок на передней стороне упаковке или они ищут эту информацию совсем не там? Помните, где на упаковках была надпись «не для больных фенилкетонурией»? Вот то-то.
А, может, им нужна надпись в духе «подходит для больных целиакией» или что-то такое?
Насколько они вообще заметят маленький значок на упаковке? Может быть, им нужна более ясная и четкая коммуникация? Какая?
▪️«В некоторых странах это может быть обязательным указывать такие вещи»
Возможно. Правда, в отношении России я о таком не слышала. Но допустим.
Если это информация, которая «просто должна быть» - зачем ее указывать на лицевой стороне упаковке? Ведь там может быть размещена более ценная для потребителей информация.
▪️«Это не про маркетинг, это про гуманность»
Ох, сомневаюсь. И даже не потому, что все компании сплошь и рядом меркантильные и ужасные. Нет, они просто не обязаны фокусироваться на крайне узком сегменте. Ибо это не профессиональный продукт для таких людей.
▪️«Да большинству вообще все равно, что там написано»
Тогда зачем оно написано?😏 Ведь можно же было занять место чем-то более насущным и важным. Или не занимать его и сделать максимально «чистый» дизайн.
————————
Вот так маленький значок превращается в вопрос, требующий осмысления как минимум - а то и исследования.
Канал ведётся @YuliaZhilkina и посвящён маркетингу и маркетинговым исследованиям/ Customer Development.
🔸14 лет маркетинга и 11 лет исследований
🔸Клиенты: Mail.ru Group, BlaBlaCar, “Иль де Ботэ”, “Яндекс” и др.
🔸IT, фарма, ритейл, банки, FMCG, B2B
Делимся с вами нашей новой статьей на VC. В этот раз текст посвящён некоторым частным вопросам, которые могут возникать при проверке гайда (вопросы к респондентам):
vc.ru/u/19092…-momenty
Я подумала и решила перемежать конкретные алгоритмы и «ТОПы» рассказами общих (но тем не менее насущных) тем – по аналогии с нашим YouTube-каналом. Так что ловите, поговорим про частные моменты, которые важно знать и понимать, когда проверяете уже написанные вопросы к респондентам. Составленные вашей командой или внешним агентством.
Книга про брендинг и коммуникацию с потребителями - то есть прямо по нашей теме!
Давайте сразу к вердикту - отчаянно рекомендуем!
Почему? Книга посвящена брендингу, о котором совсем нечасто говорят теперь, во времена, когда на рынке правит продуктовый подход, который часто упускает выстраивание четкой и последовательной коммуникации с пользователем. Что уже само по себе приятно!
При этом изложенный в книге метод по выстраиванию брендинга весьма четкий и простой, без заумных теорий и выводов типа "Этот подход не всегда применим" в конце (да-да, мы встречались с таким в некоторых курсах!😂). А значит - даже при отсутствии возможности привлечь команду специалистов, книга может натолкнуть на весьма интересные мысли в этом направлении.
Также отметим ориентацию на изучение клиента (а это мы поддерживаем всегда!) и тезис о необходимости ясной и короткой коммуникации. Отсутствие последнего весьма частая ошибка, будь то рекламные ролики или даже сайт компании.
В качестве примера последнего мы, например, сразу вспоминаем многочисленные сайты коллег из креативной сферы, в которых традиционно очень много слов про "мы помогаем бизнесу становиться лучше" - но при этом ни слова, какое же это агентство: брендинговое, коммуникационное, рекламное или какое-то еще...🙂
P.S.: А в нашем «Яндекс.Дзен» вы можете найти и другие обзоры книг про маркетинг и потребителей👌🏻
Пост руководителя агентства, Юлии Жилкиной↙️
Выкладывала в Инстаграм фото колумбийского Colgate с надписью на испанском и португальском «Без глютена». Поржать ради😏.
Глютен и зубная паста - не смешите меня🙈! Кому это вообще пришло в голову? Кому-то вообще приходит в голову воспринимать это всерьёз? Какой глютен в зубной пасте?!
Спустя день увидела на купленной в России зубной пасте Biomed пометку «без глютена». Рядом с «халяль».
Так вот если в отношении колумбийской пасты я не уверена (ну, мало ли, что там в головах колумбийцев), то наша паста вызывает вопросы.
Насколько это вообще важно и ценно? Какому количеству потенциальных покупателей? Насколько это может являться драйвером покупки/ важным преимуществом продукта?
По опыту общения с респондентами про надписи «без ГМО» могу сказать точно: они настолько приелись и надоели, что мало кто вообще обращает на них внимание. И уж точно они не являются ни драйвером покупки, ни просто существенным преимуществом (потому что не вызывают доверия - у всех есть).
P.S.: Шок-контент - первые ссылки в поисковике утверждают, что в некоторых пастах и правда есть глютен. Правда, я очень сомневаюсь в его опасности для обычного потребителя без поставленного диагноза «целиакия». Коих очень мало.
Канал ведётся @YuliaZhilkina и посвящён маркетингу и маркетинговым исследованиям/ Customer Development.
🔸14 лет маркетинга и 11 лет исследований
🔸Клиенты: Mail.ru Group, BlaBlaCar, “Иль де Ботэ”, “Яндекс” и др.
🔸IT, фарма, ритейл, банки, FMCG, B2B
#реклама
Делимся с вами полезным чатом рисечеров:
https://t.me/+TCHxBXqTzh4yM2Yy
Проконсультироваться по сложному проекту, получить контакты агентства в регионе или просто задать интересующий вопрос (и получить на него ряд ответов!) - все тут🙂.
Уже больше 2700 участников👌🏻
Чат для специалистов в сфере маркетинговых и социологических исследований.
Цель создания – формирование площадки для профессионального общения с коллегами.
https://researcher-online.ru/
Пост руководителя агентства, Юлии Жилкиной↙️
Полезный момент для тех, кто будет изучать пользователей самостоятельно.
Знаете самую частую и фатальную ошибку в таких исследованиях?
Фокус на том, чтобы доказать жизнеспособность своего продукта, его потрясающую уникальность и несравнимую ни с чем необходимость для целевой аудитории.
Но смотрим правде в глаза:
▪️Подавляющее большинство идей провальны. И поэтому 9 из 10 бизнесов умирают. Умирают так или иначе от отсутствия product marketing fit.
▪️Идеи, имеющие хоть какой-то потенциал, при первых итерациях являются слабо проработанными и вызывают кучу «но».
Поэтому:
▪️Лучше сместить фокус с тестирования идеи на изучение нужд и потребностей ЦА, понимание ее взаимодействия с категорией. Тестировать идеи можно и нужно - просто это не главное.
▪️Респондент должен не просто сказать, что «идея хорошая», но доказать, что ему это надо! Доказать. То есть четко аргументировать, с чего это он вдруг отринет привычные способы и будет переходить на новое. Если он не может ответить четко, ограничивается фразами в духе «почему бы нет», то концепция явно нехороша и недоработана.
▪️Когда вы наконец-то выяснили, что идея нехороша, и начинается самое интересное. Теперь можно выяснять, чем же она так нехороша для респондента. А потом пойти работать над этим. И сделать второй вариант, гораздо лучше. То есть приблизиться к успеху🥳.
P.S.: А мы не только исследования проводим, но и можем помочь консультацией - так что приходите😉.
Канал ведётся @YuliaZhilkina и посвящён маркетингу и маркетинговым исследованиям/ Customer Development.
🔸14 лет маркетинга и 11 лет исследований
🔸Клиенты: Mail.ru Group, BlaBlaCar, “Иль де Ботэ”, “Яндекс” и др.
🔸IT, фарма, ритейл, банки, FMCG, B2B
Разбираем ключевые ошибки, с которыми сталкиваются компании при проведении Customer Development (as known as качественные маркетинговые исследования) – пригодится как тем, кто проводит самостоятельно, так и тем, кто планирует заказывать. Часть вторая.
Делимся цитатой из книги "Клиентоцентричность. Отношения с потребителями в цифровую эпоху", Питера Фейдера и Сары Томс.
Которую мы оценили не слишком высоко - однако это не повод не выделить из нее хорошую цитату.
А мы обещали в течение 2-3 дней выложить первое видео на английском языке на нашем новом канале, так что держите🤓
https://youtu.be/B9bQJBrWvgc
Всего 10 минут о главных ошибках в проведении глубинных интервью. Когда, как не сейчас, это должно пригодиться!👆🏻
P.S.: Ну, а для тех, кто недостаточно хорошо владеет английским (или просто не хочет заморачиваться), скоро сделаем аналогичное видео на русском для нашего первого канала. Внезапно оказалось, что такого видео на нем и нет...
P.P.S.: И помните, что совершенно ничего не мешает вам присылать вопросы и темы для новых видео😉.
Разбираем ролик из наших "запасов", который вышел в феврале еще до последних печальных событий. Креатив от "РосбАААнк!".
Как обычно, в нашем «Яндекс.Дзен»📚.
Мы долго сомневались, решались и наконец сделали это... Еще один YouTube-канал, в этот раз на английском языке🥳.
Пока там только первое приветственное видео в целом о канале - но уже через пару-тройку дней планируется и видео "по существу".
https://youtu.be/7hU5S2Xl8HY
И да, нам будут очень нужны ваши лайки-подписки-просмотры и шеры с друзьями и знакомыми👌🏻☺️
#реклама
Всё больше на просторах Telegram появляется классных каналов о клиентском сервисе и опыте. Один из таких - канал руководителя CX в Monopoly.online Александра Юрьева, в котором выходят качественные авторские материалы и наблюдения:
⁃ много реальных кейсов, которые собираются из разных источников
⁃ тренды, которые возникают в клиентском опыте, сервисе и качестве
⁃ фреймворки, которые можно использовать в нашем нелегком деле - приносить счастье пользователям 😊
А ещё проводятся стримы с интересными людьми. 6.04 прошел с преподователем Британской Высшей Школы Дизайна и основателем Glubina.studio. Дмитрием Капаевым на тему "Какие исследовательские методики помогают получить довольного клиента". ПослушатьПодписывайтесь будет интересно!