Обложка канала

LegendWoman. Страница 5

712 @legendwoman
Открыть

Авторский Канал Махота Елены про женщин в бизнесе: «Я знаю, о чем говорю: 14 лет успешной карьеры руководителя в банках, а за 4 года мы открыли 3 центра красоты с выручкой более 200 млн в год»

  • LegendWoman

    #30секунд_менеджмента

    Начните год с составления to do листа.
    Он должен включать в себя от 10 до 20 основных задач, которые вы хотите выполнить в течение года.

    Каждый месяц подводите итоги и смотрите двигаетесь ли вы в соотвествии со своим to do листом. Поверьте, это очень структурирует и фокусируют вашу деятельность.
    Вы понимаете, что вы не просто тратите время или проживаете ещё один год, а на самом деле достигаете тех целей, которые были поставлены изначально.

  • LegendWoman

    #критическиемысли

    а вот вам на подумать так сказать на сон грядущий

    5 верных признаков того, что ваши сотрудники скоро от вас разбегутся

    1. Компания-«Динозавр»
    Если вы не меняли бизнес-процессы с начала "нулевых", не стоит удивляться, что молодые сотрудники у вас не приживаются.

    2. Сотрудники деградируют!
    Да, есть люди, которым нравится просто отсиживать жопочасы. Но если мы говорим о правильных специалистах, то возможность развиваться и учиться чему-то новому очень важна.

    3. Вы зазвездили! Отсутствие индивидуальных встреч 1:1
    Личные встречи нужны, чтобы сохранять вовлеченность. Это не значит, что вы должны стоять над душой и просить отчет о каждом чихе. Просто будьте в курсе работы и время от времени следите за морально-волевым состоянием людей.

    4. "Мертвый пень!"
    Когда человек считает свою деятельность бесполезной, он быстро выгорает. Если к тому моменту у него не начнется депрессия, то он найдет себе хобби, начнет халявить и в итоге деградирует как спец. Зато в мобильном телефоне много интересного.. Оно вам надо?

    5. У вас скучно.
    Драйв, шутки, обмен дружелюбием и просто человеческое общение на отвлеченные темы - это уже круто мотивирует команду. Так почему вы об этом забыли?

    Самый главный капитал компании - это люди, именно они приносят ПРИБЫЛЬ!!! Поэтому работа с сотрудниками должна быть у вас на первом месте.

    @InvoiceMarket

  • LegendWoman

    #lifestyle

    Не останавливайтесь на полпути

    Не пугайтесь, если у вас что-то не получается.
    Это является одним из важных пунктов, многие люди пробуют себя в разных сферах, но как только у них что-то не получается,бросают все.
    Не стоит следовать их примеру, если вы хотели это сделать, значит вы будете получать от этого удовольствие, главное просто научиться и привыкнуть к этому.

  • Реклама

  • LegendWoman

    #совет
    #бизнес

    Отдохните на выходных

    Постарайтесь на выходных дистанцироваться от любых электронных девайсов. Временная передышка от устройств оказывает благотворное влияние на человека, как физически, так и психологически.
    А постоянная проверка электронной почты, соцсетей и других интернет-ресурсов истощает организм и обедняет фантазию.
    Полная сосредоточенность на том, что происходит в реальном, а не виртуальном мире, освободит ваше сознание, и вы будете работать продуктивнее.

  • LegendWoman

    Я хочу, чтобы контент канала был вам интересен.
    Задавайте свои вопросы!

  • LegendWoman

    ​​#бизнес #книга #legendNY

    Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов

    Автор: Игорь Манн

    Книга Игоря Манна интересна, в первую очередь тем, что в ней действительно содержится описание нечастого, но крайне полезного опыта.
    Автору за свою карьеру приходилось пять раз участвовать в построении маркетинговой компании в условиях, когда бюджет практически близился к нулю. Возможно ли при таких условиях успешно строить свою работу?
    Ответ вы найдёте в книге.

  • LegendWoman

  • LegendWoman

    #культурный_код
    #навыки

    HR менеджер-это один из самых важных сотрудников, именно он общается с кандидатами, но несмотря на это, вы обязательно должны использовать первое знакомство: лично знакомиться с новым сотрудником и вручать ему форму с бейджиком и книгой принципов компании.

  • LegendWoman

    #совет
    #бизнес
    #legendNY

    Наберитесь терпения!

    Начинающие предприниматели полны энтузиазма. Но первые же трудности сбивают пыл. Не получив мгновенных результатов, многие сходят с дистанции.

    Это работа, требующая фокусировки на цели и самоотдачи. Как спортсмен изо дня в день пашет на тренировках, чтобы однажды получить заветную медаль, так и предприниматель должен каждодневным трудом идти к поставленной цели.
    При этом очень важно быстро реагировать на изменения конъюнктуры и принимать решения с холодной головой. Терпение и упорство — вот залог успеха.

    Продуктивной вам недели!

  • LegendWoman

    #успешные_женщины
    #стиль

    Миранду Керр редко можно увидеть на модной вечеринке или показе - теперь она там не частный гость. Керр давно отошла от светской жизни, поставив во главу угла семью и развитие собственного бренда. Миранда выпускает органическую косметику и выступает лицом марки. Керр успешно совмещает материнство с ведением бизнеса. Миранда признаётся: ее главный идейный вдохновитель и «бизнес-консультант» - муж. Именно он сподвиг жену на создание бизнеса и помог избавиться от страха неудачи.

  • LegendWoman

    #успешные_женщины
    #legendNY

    «Если бы я слишком часто вспоминала, что я женщина, это бы меня убило»

    Марисса Майер, Yahoo! CEO

  • LegendWoman

    #задачи_для_решения
    #legendNY

    В 2019 году мы определили для себя одну из важнейших задач-снижение текучести персонала.У нас есть сформированный костяк, он составляет примерно 70 человек - это те мастера и администраторы, которые работают с нами от 3 до 5 лет, а все новые сотрудники, которые приходят в нашу компанию, несмотря на то, что у нас достаточно мощная и развитая корпоративная культура, где одним из принципов является дружелюбие, достаточно тяжело входят в компанию, потому что,как мы выяснили из запросов,сотрудники чувствуют себя ненужными и более того расходным материалом. Мы, проведя большой анализ уволенных сотрудников, а также, определив для себя цели по нормальной текучести персонала, что в нашем бизнесе является 20-25%, приняли решение запустить проект наставничество.

    Чем поможет этот проект?
    По сути мы присоединили учеников, то есть новых сотрудников, которые работают в нашей компании менее 3х месяцев к опытным сотрудникам, которые с нами 3 и более лет, которые успешно работают, делают хорошие выручки, делают свою работу неизменно качественно изо дня в день.
    Далее мы продумали систему, каким образом опытные сотрудники будут делиться знаниями для того, чтобы сотрудники, которые приходят в нашу компанию могли услышать от них, что три года назад я был ровно такой же как ты, посмотри на меня сейчас.

  • LegendWoman

    #дети
    #бизнес

    Не так давно в моей жизни произошло знаменательное событие, а именно рождение дочки.
    120 дней материнства - как это? Ещё когда доченька была только в проекте, сложно было себе представить как совместить роль мамы и рождение маленького любимого комочка с активным ведением своего бизнеса, наращиванием клиентской базы, открытием новых направлений работы (косметология), запуском новых внутренних проектов, таких как Наставничество и Идеальный склад.
    Сейчас могу сказать, что помимо стандартных рабочих будней, вчера опробовала новый для себя формат - частное консультирование по теме начала своего бизнеса. До этого я делала частные консультации больше по тематики финансов и банковского бизнеса, развития карьеры, но совсем недавно пошли новые обращения - как начать свой бизнес, что не делать, а что стоит делать, как избежать ошибок, как воспользоваться помощью, как избавиться от иллюзий, как защитить свой бизнес от конкурентов, нерадивых сотрудников, предательств, проверяющих и тд.
    Консультируя одну девушку на тему организации своего бизнеса, вдруг поймала себя на мысли сколько инсайтов получила почти за пять лет работы Legend New York. А материнство сподвигло меня посмотреть на новые виды деятельности, которые до этого были где-то за бортом быстрого бега из точки А в точку В. Поэтому мой вам совет: главное не бояться. Все можно успеть и даже прийти к чему-то новому в бизнесе с появлением ребёнка.

  • LegendWoman

    ​​#дети
    #работа

    Очень люблю читать специальную литературу и не только на тему бизнеса.
    Мне кажется, всем мамам, особенно работающим будет полезно прочесть книгу Людмилы Петрановской «Selfmama. Лайфхаки для работающей мамы».
    В ней вы найдёте практические советы для современных мам, которые стремятся уделять равное количество сил и энергии каждой из сторон своей личности. Простые хитрости, описанные в этой книге, позволят вам избежать жертв в гонке за двумя зайцами: карьерой и семьей. Вы поймете, как можно успеть все, не прибегая к услугам няни.

  • LegendWoman

    #культурный_код
    #навыки
    Навык 1

    Итак, возвращаясь к книге «Культурный код».
    Я обещала рассказать про полезные навыки, которые я отметила в книге.
    Если вы хотите, чтобы ваша команда была эффективной, то обязательно нужно создать безопасную среду для всех сотрудников. В команде должна быть налажена коммуникация,чтобы сотрудники могли общаться не только между собой, но и с начальством. Таким образом и Вам и им будет спокойно,и любые конфликты будет намного проще уладить.

  • Реклама

  • LegendWoman

    ​​9 важных советов для успешного бизнеса



    1. Для меня неопределённость гораздо хуже поражения. 

    Обостряйтесь максимально, нужна либо победа, либо поражение, самое плохое зависнуть в состоянии неопределённости. 
     

    2.Масштабируй успешные системы. 

    Задача любого менеджера – создавать системы, стандартизировать системы и масштабировать системы. 
    Успешный человек должен уметь стандартизировать процессы, тогда останется время для творчества и креатива. 
     

    3. Время. 

    Очень внимательно относитесь к своему времени,к каждой секунде, потому что время- единственный невосполнимый ресурс.

     

    4. Главная цель- всегда за пределами жизни. 

    Любые долгосрочные цели не должны ограничиваться пределами человеческой жизни, ведь тогда рано или поздно наступит время, когда не будет к чему стремиться. 
    Несчастен тот человек, который достиг всех поставленных целей. 
    Большая цель должна лежать за пределами жизни!
     
     

    5. Ценность испытаний. 

    Я прошел через серьезные кризисы, но как раз они позволили увидеть картину мира с другого ракурса, понять людей, которые находились со мной рядом. 
    Если в вашей компании нет кризиса, нужно его придумать самому, только в момент кризиса становится понятна эффективность корпоративной культуры
    Главный вывод после моих кризисов - я развивал в себе и в компании не те качества, которые привели меня к успеху. 
    Выводы сделаны ,теперь главное внимание-главным вещам и развитию тех качеств в себе и в компании, которые ведут к коммерческому успеху. 

    6. Сила простоты

    Бизнес простая вещь. 
    1.Потрать меньше. 
    2.Заработай больше. 
    Все великие бизнемены знают как это сделать одновременно. 

     

    7. Ищите свой движок. 

    Самый интересный разговор с самим собой начинается тогда, когда понимаешь, что заработанных денег хватит на две жизни с запасом!
    Именно в это момент ты начинаешь ставить себе самые интересные вопросы. 
    Что тебя мотивирует - амбиции, желание изменить мир? Желание что-то кому-то доказать? Злоба, ненависть? Желание сделать добро? 
    Каждый сам создает свой коктейль. 
    Ищите свой движок - это должен быть такой коктейль, который вас ускорит максимально, у вас вырастут крылья и вы полетите. 
    Мечта - это не то, что не даёт заснуть вечером. Мечта-это то, что заставляет просыпаться рано утром!
    И, помните, деньги это только половина мира, есть еще друзья, семья, любовь, дети. 
     

    8. Последний миллимет

    всегда всё дожимайте до конца. Очень часто победа именно в последнем миллиметре.

    9. Пробуйте свой бизнес на вкус

    при любой возможности пробуйте свой бизнес на вкус и Старайтесь жить жизнью своего потребителя. Это лучшая обратная связь для любого, кто строит бренды не для себя, а для потребителя.

  • LegendWoman

    #30секунд_менеджмента


    Всегда начинайте год с целеполагания, потому что цель очень важна для бизнеса.
    Цель может касаться:
    •количества клиентов
    •размера чистой прибыли
    •рыночной доли
    •внедрения новых проектов
    Наша компания начала этот год с того, что определила цели по чистой прибыли, а также открыла два больших проекта, один из которых называется наставничество,а второй-идеальный склад.
    Об этих проектах я расскажу подробно в следующих своих постах, но вкратце могу сказать, как именно связана цель чистой прибыли, наставничество и идеальный склад. Чистая прибыль возможна не только при высоком заработке, но и при адекватных рациональных затратах. Надо понимать, что основными и самыми важными затратами в сервисной индустрии всегда были персонал и расходные материалы.

  • LegendWoman

    ​​​​Недавно я прочитала книгу Дэниела Койла «Культурный код» (секреты чрезвычайно успешных групп и организаций) и хочу сказать, что это первая книга, читая которую я делала заметки практически через каждую страницу. Уникальный труд, основанный на различных исследованиях, подтверждённый фактами, как правильная культура приводит к выдающимся результатам как в бизнесе, так и в других сферах.
    Много всего для размышления, кое-что уже решили применить и оценить результат, некоторые вещи у нас в компании реализованы, видимо на интуиции и опыте, что-то кажется очень смелым, но книга «Культурный код» однозначно заслуживает внимания всех, кто задается себе вопрос: «В чем секрет их успеха? Что они делают такого, что добиваются выдающихся результатов? Как они делают так, что клиенты идут и идут?».

    Будет ли вам интересно узнать о навыках, которые я отметила в книге?