Клуб счастливых карьеристов Карины Лебедевой - о здравом смысле в построении карьеры: как искать работу, устраиваться на нее и трудиться успешно, без пепла на голове.
СИТУАЦИЯ
🎯Всем привет! Сегодня вторник, помогаем подписчице советами:
Работаю в компании несколько лет. Два года назад сменила страну в рамках компании. Только что приняла на работе оффер о переводе на другую позицию внутри своего отдела с прибавкой в ЗП. Эта позиция чуть выше и в целом позволит мне закрепиться уже в новой стране. Во многом это случилось благодаря моему руководителю, очень ей благодарна.
И тут вышла позиция в другом отделе именно по тому направлению, которым я бы хотела заниматься. Компетенции пограничные, то есть могу пройти, могут и отказать. Сижу и метаюсь, подаваться или нет. Подамся – рискую ухудшить отношения со своей начальницей, мне в любом случае, не только, если я не пройду на позицию, важно иметь с ней хорошие отношения. Плюс буду казаться бегуном и человеком, которые не знает, что хочет. Понимаю, что логичнее поработать год хотя б на новой позиции.
Помогите советом. Как лучше поступить?
📌Пишите ваши мнения и советы в комментариях
🎯Делаю в рамках одного партнерства вебинар о том, как противостоять возрастной дискриминации при поиске работы. Точнее, как ее обойти и найти хорошую работу, невзирая на возраст.
📌Возрастная дискриминация в русскоговорящих странах начинается примерно в 45 (чем ты выше в карьере, тем позже) и, на мой взгляд, является самым идиотским и унизительным фактором рынка труда.
📌Человек в 45-50 еще может работать лет 20-30. Как раз набрался опыта, и перестал делать глупые ошибки.
В нормальном сценарии еще полон сил и энергии. Но его уже активно списывают в утиль.
КАК ПРОВАЛИТЬ ИНТЕРВЬЮ НА РЕЛОКАЦИЮ
🎯Один из ключевых вопросов к кандидату: почему он хочет переехать и работать именно в этой компании.
До половины желающих релокироваться увольняются в первый год после переезда. Одни возвращаются домой. Другие понимают, что им нужна пауза для адаптации. Третьи, согласившись ради переезда на неподходящие им условия, находят другую работу.
📌Меняя регион, тем более страну, вы проигрываете местным кандидатам с точки зрения рисков. Помимо демонстрации высокой квалификации, при поиске работы с переездом крайне важно показывать свои мотивацию и адаптивность.
🎯Топ-5 ошибок при рассказе о мотивации к релокации:
◽️1. Рассказывать только о том, почему вы уходите. Сложная ситуация в стране, закрытие международных компаний, ухудшение делового климата и перспектив – все это понятно и может быть составляющей ответа. Но основа не то, от чего вы бежите, а то, куда вы хотите прибежать.
◽️2. Долго говорить о желании лучшей жизни для своей семьи. Вы весьма явно сигнализируете, что компания для вас - средство, но никто не хочет быть использованным. Фокусируйтесь на своих карьерных перспективах.
◽️3. Ничего не говорить о мотивации к работе именно в этой компании, концентрируясь на стране или регионе. В этот момент рекрутер думает «сейчас мы тебя перевезем, а через несколько месяцев, когда адаптация пройдет, ты начнешь искать что-то другое. А у меня снова будет пустая позиция»
◽️4. «Плавать» в вопросах об адаптации своей семьи. У вас должен быть план. Как и кем будут работать ваши муж или жена, что с детьми? Не так важны детали, сколько демонстрация того, что вы думали над этим вопросом и понимаете, что вас ждет. Говорите о том, что уже начали учить язык (если уместно), изучили вопрос детских садов и школ, супруг или супруга получают новую профессию или заняты поисками работы в новой локации.
◽️5. Не иметь видения своего карьерного развития. Переезд должен логично вписываться в вашу карьеру. Хорошо продумайте вопрос о том, кем вы себя видите через несколько лет.
🎯Как проходили ваши интервью при релокации, если они были?
БОЛЬШОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
🎯Нигде я так часто не встречала вопрос о количестве подчиненных, как в русскоговорящем пространстве. Чем у тебя больше сотрудников, тем ты кажешься круче. А если еще есть стол с приставкой и секретарь – все, ты настоящий большой начальник.
📌На самом деле большой разницы в количестве подчиненных нет. Руководитель напрямую плотно общается с 5-9 своими прямыми подчиненными, дальше создаются новые уровни иерархии. Если прямых подчиненных больше, это иллюзия эффективного управления или ведущее к выгоранию сверхусилие руководителя. Есть еще вариант, когда внутри якобы линейного подчинения создается неформальная иерархия, часть сотрудников не вхожа к руководителю и управляется не им, а своими коллегами.
📌Чем же меряется масштаб руководителя? Финансовым оборотом, сложностью задач и бизнеса, разнообразием стран в зоне ответственности. И самое главное личностью. Управление – это власть, а значит, ответственность. Ее нужно уметь нести достойно.
📌Масштаб руководителю дают не стол, кабинет и секретарь, а сочетание человеческой порядочности, здорового эгоизма и умения фокусироваться на бизнес-задачах.
📌Порядочность: четкая установка уважения ко всем людям, их праву на свою жизнь, свое мнение, и красные линии в общении, которые нельзя переступать. Не оскорблять, не унижать, не подставлять – очень простые базовые принципы.
📌Здоровый эгоизм: важно думать о себе и своей карьере. Без этого любой хороший человек в роли руководителя быстро выгорает. Или его выживают более ушлые коллеги. В итоге ни самому руководителю, ни его подчиненным это не приносит.
📌Фокусировка на бизнес-задачах: позволяет приносить результат компании и принимать грамотные взвешенные решения. Управление – это профессия, и она требует владения определенным набором компетенций. Если хочешь решать задачи бизнеса, то будешь набирать эти компетенции.
🎯Тогда и без сотен человек в подчинении, работая в одной комнате с сотрудниками, не имея секретаря и водителя, можно стать большим руководителем.
❓Есть ли у он у вас? Или вы сами стали таким руководителем?
МЫ И ОНИ: АНГЛИЧАНЕ
🎯При первом знакомстве с англичанами меня поразило их имперское мышление. У некоторых оно проявляется в открытом снобизме и плохо скрываемом пренебрежении к другим культурам – таких людей мне попалось всего двое, оба они были моими руководителями, и запомнились надолго. Других: умных, уверенных в себе, ироничных, спокойных – мне встретилось гораздо больше и среди коллег, и среди руководителей.
📌Они спокойно переносят шутки представителей других культур над собой, не бросаются никому ничего доказывать. Юмор великолепный: тонкий, интеллектуальный, саркастический. На работе любят шутить и очень часто прохаживаются над собой.
📌Язык свой любят и считают американский английский плохой копией. Как сказал мне один коллега- лондонец «жаль, что американцы так портят наш язык». На мои извинения о грамматических ошибках в английском собеседник ответил, что его русской состоит из одного слова «Спасибо», так что я герой. Это отношение ко всем иностранцам, говорящим на английском. Они могут не понимать с первой попытки, вслушиваться в акцент, продираться сквозь ошибки – но всегда уважают попытку выучить язык.
📌Критика достаточно прямая, но корректная. Вначале непременно похвалят, и затем уже вежливо объяснят, что и где нужно улучшить. Сделают это доходчиво, потерять критику за комплиментами практически невозможно.
📌Жаловаться не принято. Ни на жизнь, ни на коллег, вообще ни на что. Англичане выберут сарказм и юмор вместо нытья и жалоб.
Коммуникация в целом прямее, чем наша. У американцев еще прямее и проще, на мой вкус- слишком прямо и просто. У англичан тоньше, корректнее, интереснее. И при этом нет постоянного скрытого подтекста, не нужно пытаться домыслить, можно просто слушать, что тебе говорят. Это сильно облегчает жизнь.
📌Ко времени отношение четкое. Если встреча в 10, то она в 10, а не в 10-15. Если опаздывают хоть на 5 минут, обязательно предупредят. Но трагедии в опоздании нет.
Бизнес ведут четко. Сначала продумывают, что делать, затем реализуют. Обсуждения и возражения уместны, пока решение не принято. Дальше уже пора делать и корректно предлагать изменения, если видишь поле для улучшения. Но если отказано – делать как решено, даже если не согласен.
📌Отдельно упомяну вежливость и корректность. Слушать, как англичане формулируют фразы в диалоге, стараясь высказать свое мнение, но не ограничить других в их мнении и никого не задеть – это наслаждение. Эта черта и изысканное чувство юмора вызывают во мне стойкую и много лет не проходящую симпатию к англичанам.
🎯Что добавите?
СИТУАЦИЯ
🎯Всем привет! Сегодня вторник, помогаем подписчице советами:
📌Работаю начальником договорного отдела. Для реализации собственных проектов не хватает влияния на руководство и поддержки руководителя.
Моему руководителю работа неинтересна, все свои задачи перенаправляет на меня (в том числе задачи по управлению подразделением).
На предложения сделать меня его замом руководитель кормит обещаниями; при этом договорённости о распределении части задач на него не соблюдает.
Попытку выйти на ГД (мой руководитель у него в подчинении) для решения вопроса вижу рискованной, поскольку он работой департамента доволен.
Как при указанных обстоятельствах можно занять позицию руководителя или заместителя?
📌Пишите ваши мнения и советы в комментариях
МОЯ ЗАТЯНУВШАЯСЯ АДАПТАЦИЯ
🎯В пятницу, когда я шла с сыном в детский сад, я на автомате поблагодарила идущую впереди женщину, обгоняя ее
Через три года.
📌Переезжая в новую страну во взрослом возрасте, сталкиваешься с чем – то большим, чем проблема поиска работы или новый язык.
📌Впрочем, я всегда сложно принимаю перемены, поэтому не буду обобщать. Мне было сложно. И все еще есть.
🎯Известно, что при переезде человек проходит 4 стадии:
• Эйфория
• Разочарование
• Ностальгия
• Принятие новой жизни
📌Первая стадия у меня прошла очень быстро. Я уехала в Италию после выхода в декрет, через два месяца родился сын и я офигела от перемен в жизни. С тех пор я всегда даю совет менять в жизни за один раз что-то одно😊
📌В период до декрета я бывала в Италии примерно каждый месяц, и вкусная еда, архитектура и солнечная погода приводили меня в неистовый восторг.
📌Сыну было полгода, когда грянул первый ковидный локдаун. Его я кое-как вытерпела. Во время второго я погрузилась в ненависть к Италии. Какого черта они закрыли бассейны, но оставили открытыми рестораны? Почему в этой стране пожрать важнее спорта? Почему получение любой бумажки от государства требует нескольких приходов в коммуну, а эта дурацкая коммуна работает примерно два часа в день? Почему практически все закрыто по выходным, как вообще выживают здесь люди со стандартным рабочим графиком?
📌Сотни «почему» и «какого черта» меня выводили из себя. Я скучала по Москве с ее ритмом и сервисом. В работе межкультурная коммуникация отнимала кучу энергии в сравнении с простотой общения в русскоговорящем пространстве. Мой рабочий график совсем не вписывался в итальянский ритм жизни. Я чувствовала себя словно на затянувшейся вахте, вот только переезда на большую землю и длинного отпуска не предвиделось😊
📌Принятие новой жизни произошло в середине прошлого года. Моя жизнь теперь больше тут, чем там. Значит, нужно ее обустраивать. Выдохнуть, отпустить вахту и снова устроиться с комфортом. Не торопить и не отвлекать себя, пытаясь бурной деятельностью отодвинуть сложное, но важное.
❓Как вы принимаете перемены в жизни? Быстро и легко или медленно с сопротивлением (как я)? 😊
Рубрика #ямолодец сегодня в субботу:
- провела мастер- класс о репутации и формировании бренда. 2 дня по 3 с лишним часа
- сходила в музеи Ватикана и Сикстинскую капеллу
- обошли весь центр города, включая мой любимый фонтан де Треви
- проводила сестру и племянника в Москву
- собрала (ну почти😄) вещи для сегодняшнего переезда в агритуризм на две недели
- начала систематизировать материал для обновления курса о поиске работы
В чем вы молодцы на этой неделе?
ПРИВЕТ ВСЕМ НОВЕНЬКИМ!
🎯Блог за прошедшие пару недель вырос, и я хочу поприветствовать новых подписчиков! И поблагодарить всех подписчиков, кто уже читает какое-то время меня, за лояльность, интерес и общение😊
📌Кратко представлюсь: меня зовут Карина Лебедева, я родилась и до 16 лет жила в маленьком городе Сердобск Пензенской области. В институте училась в Пензе, затем там же работала. Первая работа по время учебы крупье в казино, вторая – продавец в гипермаркете.
📌За 21 год карьеры я поработала в компаниях черных, серых и белых, в российских, европейских и американских, в маленьких и ТОП-100 компаний мира (компания Honeywell). Последние три года моя карьера уже чисто международная – в подчинении нет русскоговорящих сотрудников, и я отвечаю я за рынки Европы, Aфрики, Ближнего и Среднего востока.
📌У меня 20 лет управленческого опыта: с очень разными сотрудниками как по уровню, так и менталитету.
Последние три года я живу и работаю в Италии, в Риме. С должности генерального директора бизнеса промышленной автоматизации в Южной Европе и Африке в Honeywell я в начале этого года взяла паузу на отдых. Думаю, что минимум на этот год, но посмотрим😊
📌В блоге я рассказываю, как строить карьеру, искать работу и как делать так, чтобы интересные проекты находили вас сами. Как общаться с руководителем, и как понять, что нет смысла пытаться наладить отношения, и проще сменить начальника😊
📌Здесь куча полезного, можно просто полистать ленту канала, почитать и послушать сохраненные эфиры.
Я сама прошла все ступеньки карьерного роста, без поддержки, с очень низкого старта, и хорошо понимаю все сложности, с которыми большинство сталкивается в работе: от внешних факторов до преград, которые мы сами ставим в своей голове.
В блоге можно спорить, возражать, предлагать идеи для постов, эфиров и платных продуктов. Свобода выражения мыслей с уважением к друг другу😊
🎯Если для вас актуален вопрос поиска работы, оставлю вам ссылку на мой гайд по составлению резюме: https://karinalebedeva.ru/gayd-struktura-rezume/
🙂Прекращаю разговоры о себе, если есть вопросы – пишите в комментариях. Если вы подписаны на меня достаточно давно, буду благодарна за пару слов, что полезного и интересного есть для вас в моем блоге.
🎯Всем привет!
📌Сегодня вторник и традиционная ситуация для разбора:
«Добрый день! Я из Казахстана, работаю в международной компании. Закончил проект успешно, поставили на другой с перспективой в случае успеха меня повысить в грейде и оплате. Тут работа в тесной связке с Индией. Индийцы мне не подчиняются напрямую, и у меня ощущение, что они соглашаются, но ничего не делают. Звонят мне после работы и говорят по часу. Сроки проваливают, но всегда есть причины. Их руководитель мне помогает, если совсем все плохо. Но я не могу к нему по каждому пустяку ходить.
Работал до того с китайцами, европейцами, никогда проблем не было. Не понимаю, с чего мне начать выстраивать процесс с ними. Спасибо за помощь!»
🎯Давайте советы и предложения герою ситуации в комментариях, пожалуйста
2% УСПЕШНОСТИ
🎯Сегодня хочу с вами поделиться своими мыслями, которые выложу в сториз Инстаграм.
По статистике, успешными предпринимателями становятся только 1,5-2% из взрослого населения.
Критерий успешности: прибыльный бизнес на протяжении минимум 5 лет работы.
📌Я думаю, что в карьере успеха на самом деле достигает примерно такое же процент. Если считать успехом устойчивое карьерное развитие в ту сторону, куда хочет человек (вертикаль или горизонталь – не важно) с ростом дохода и сохранением интереса и азарта в профессии.
📌Я оглядываюсь вокруг и вижу, как ни грустно, очень много посредственности. Хочу иногда пост об этом написать, но мне кажется, вы от меня отпишитесь. Оставлю такой тяжелый контент для клуба, когда наконец решусь его сделать😊
📌Я построила карьеру легко и быстро не потому, что я особенно умная и талантливая. Или у меня было суперобразование или особые стартовые условия. Нет. Просто конкуренция очень низкая. Не при поиске работы, а именно в работе. В качестве работы и умении общаться с людьми, работать на опережение, брать на себя ответственность, четко и при этом корректно выражать свои мысли
📌На рынке постСССР конкуренция очень низкая. Не рынке Европы выше, то тоже ничего выдающегося. На рынке Ближнего Востока примерно как постСССР.
Распространение посредственности в найме – то и хорошая новость, и плохая. С одной стороны, без обид, вполне возможно – что вы как раз в рядах посредственности.
📌И нужно взять ответственность за свои действия и свою жизнь и начать действовать не как привыкли, а как эффективно для своих целей
📌С другой стороны, чтобы строить карьеру нужно совсем не много. Делать свою работу хорошо и адекватно общаться с людьми. Честно, это все😊 Я свою карьеру построила легко, без страданий и жертв совсем.
❓Расскажите мне, что думаете о моем этом пассаже. Согласны, не согласны, не все так однозначно и т.
ЗВЕЗДНАЯ ЯМА
🎯Кто не хочет иметь репутацию профессионала экстракласса?
📌Очень понятное желание. Человек год за годом повышает свою квалификацию, отлично разбирается в своей теме и уже не видит равных себе вокруг. Руководство радуется, сотруднику зеленый свет и доверие, все счастливы.
📌Часто в какой-то момент этот сценарий переходит в иную стадию. Обласканный за свои супернавыки сотрудник хочет большего, компания его не хочет потерять, расширяет пакет льгот и повышает компенсацию. Взамен, конечно, дает самые сложные задачи, с которыми профессионал справляется.
📌На фоне собственной экспертности возникает усталость от менее профессиональных коллег. Растет нетерпимость, появляются нотки превосходства. И вот уже отношения с коллегами из хороших становятся натянутыми.
📌Проблемы начинаются, когда задачи возрастающей сложности в компании заканчиваются, а запросы на улучшение условий у сотрудника остаются.
◽️Во-первых, есть привычка.
◽️Во-вторых, он уверен, что может решать задачи сложнее, и не его вина, что в компании их нет.
◽️В-третьих, долгие годы звездности убивают желание менять компанию.
Условия на рынке не лучше, и к тому ж надо будет снова объяснять, убеждать, доказывать, а он совсем от этого отвык. Компании на рынке тоже знают, что сотрудник с особыми запросами и не факт, что готовы их удовлетворять.
📌Руководство компании задач сложнее дать не может – их или нет, или специфика уже требует несколько иных навыков.. Условия улучшать дальше не хочет. И от запросов звезды начинает уставать. Эта стадия может длиться несколько лет. Чем дольше - тем хуже для карьеры звезды. Больше лет сидения на одном месте, больше запросы, меньше драйва для выхода на рынок, хуже отношение с руководством.
📌Хорошо, если человек сам в какой-то момент понимает ловушку, в которой оказался. Начинает работать на свою репутацию, восполняя выпавшие из нее качества, необходимые для сохранения востребованности. Плохо, если финалом является конфликт и уход из компании. Тогда уже рынок принудительно объясняет, что нужно забыть о своей звездности.
📌Какие выходы из этой ситуации есть - в зависимости от стадии, на которой пришло понимание и как в принципе понять, не на пути ли ты уже в эту ловушку – буду рассказывать на мастер-классе «Профессиональный и личный бренд для карьеры».
🎯Мы посмотрим, как строить бренд и репутацию легко и без сверхусилий, как сохранять и корректировать свою репутацию в зависимости от своих задач и разберем ошибки, которые могут обнулить нашу репутацию. Разберемся, что делать, если ты сам или кто-то нанес ущерб нашему имиджу, как восстановить свой бренд с минимальными усилиями, какое поведение будет наиболее эффективным в каждой конкретной ситуации.
🎯На мастер-класс осталось еще 14 мест, дата проведения 14 и 15 июля , в 19-00 по мск.
Регистрация по ссылке в закрепленном сообщении.
Приходите!😊
И я совсем забыла, ведь у нас рубрика #ямолодец
Я безусловная молодец, всю неделю с мужем, сестрой, 16летним племянником и почти трёхлетним сыном провела в отпуске. Компания максимально друг на друга непохожая и плохо синхронизируемая, но мы выстояли и даже отдохнули😉.
А я даже умудрялась писать посты для телеграм и инсты.
И работала переводчиком между русским, итальянским и английским в нашей весёлой компании :)
В чем вы молодцы?