Обложка канала

Friends.OCS. Страница 7

Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы

  • Friends.OCS

    🏞️ #Экосистемы Взялись за старое Сбер планирует дальше развивать экосистему и в основном смотрит на партнёрские схемы, а не на вхождение в капитал компаний, как сообщил на конференц-колле с инвесторами и аналитиками Герман Греф. Он отметил, что объём инвестиций группы в развитие экосистемы в ближайшие три года может быть озвучен в новой стратегии развития. Интересный пивот? Помнится, нам говорили раньше, что экосистема Сбера будет развиваться только за счёт поглощений. Что ж, времена меняются… В 2022 году периметр группы Сбербанка был изменён: ✔ банк вышел из ряда совместных партнёрств, ✔ оптимизировал отдельные направления бизнеса, ✔ продал дочерние банки в Швейцарии и Казахстане, ✔ урегулировал проблемную задолженность по компании Fortenova, ✔ закрыл подразделения глобальных рынков и свернул операции с финансовыми инструментами за рубежом. Поэтому можно вернуться к внутренним планам развития, разумеется, в скорректированном варианте. От судьбы экосистемы теперь не получится уйти, напротив, сейчас развитие в конгломерате дружественных бизнесов – оптимальный и безопасный путь. Редакция Friends.OCS напоминает, что сегодня экосистемы описывают как динамичные и постоянно развивающиеся сообщества, которые создают новую ценность через сотрудничество и конкуренцию. При этом конкуренция уходит на второй план. Общие цели и интересы, а главное, необходимость отвечать на растущие запросы потребителей делают сотрудничество основой экосистемного бизнеса, пускай и не всегда результативно. Масштабные экосистемы, как правило, формируются вокруг повседневных потребностей клиента и включают в себя сервисы для шопинга, поездок, платежей и развлечений. Такие проекты развивают, в частности, Сбер, Яндекс, Тинькофф и МТС. Подробнее: https://www.interfax.ru/business/890291
    Сбербанк планирует продолжить развивать экосистему

    Сбербанк планирует продолжить развивать экосистему, в основном смотрит на партнерские схемы, а не на вхождение в капитал компаний, сообщил на конференц-колле с инвесторами и аналитиками президент - председатель правления банка Герман Греф.

    Интерфакс
  • Friends.OCS

    Умер человек -легенда, один из основателей Intel, Гордон Мур. Он вам должен быть больше знаком по его знаменитому высказыванию, которое позже превратилось в «Закон Мура»: число транзисторов в процессорах будет удваиваться каждые 24 (12) месяцев… https://en.wikipedia.org/wiki/Moore%27s_law
  • Friends.OCS

    #короче Планы инвестиций телекомов в 5G: СНГ в правом нижнем углу рядом с Африкой
  • Реклама

  • Friends.OCS

    Дорогие друзья, читатели нашего канала! У нас с вами есть возможность встретиться лично и обсудить тренды в живой беседе. 29 марта в Москве на технологическом форуме «IT Ось. Ориентиры» мы будем ждать встречи с вами за ароматным кофе в специальной Friends Zone в ЦМТ (Краснопресненская набережная, д. 12) с 10 утра и практически до вечера! Если кто-то из вас планирует посетить мероприятие и захочет, например, обменяться мнениями о трендах, предложить идею публикации или подискутировать с нами, мы будем рады! Регистрация: zubrit.ocs.ru/kalenda…ryi.html
  • Friends.OCS

    🗂 #Аналитика Ну сколько можно?! Друзья, тревожные новости: оказывается, мы стали очень нетерпеливыми. И всему виной наш бешеный ритм жизни, который задают в первую очередь привычные нам технологии. Вот несколько примеров: ➖ Если загрузка YouTube-видео занимает более 2-х секунд, пользователи начинают покидать страницу. Каждая последующая секунда уносит почти по 6% зрителей. (Ну что ж всё так тормозит-то?!) ➖ Треть покупателей не будет повторно вбивать данные своей карты в онлайн-магазине, если что-то пошло не так (Ещё раз карту? Да ну их!) ➖ 22 секунды требуется, чтобы полностью разъяриться, если компьютер или ТВ не грузит нужный нам фильм. (Аж бесит!) ➖ Если чайник не закипел за 28 секунд, у желающих выпить чай сдают нервы. (Чашка полетела в стену…) ➖ Вещь, на поиски которой ушло более 18 секунд, будет осыпана проклятиями. (Куда она запропастилась?!) Дальше – больше: ➖ 72% людей жмут повторно кнопку лифта в надежде, что он приедет быстрее. (Где его носит, этот лифт? То же самое, когда ты внутри — ну что он не едет?) ➖ Более половины клиентов, дозвонившихся в колл-центр, бросят трубку в течение минуты ожидания. (Так и не научились делать нормальный сервис…) Спешка прочно входит в нашу жизнь. Технологии и приложения приучили нас получать желаемое как можно скорее, практически моментально: ультрабыстрая доставка заказа, мгновенная подача такси, моментальные ответы поисковиков на наши вопросы и пр. Причём те же технологии стремятся сделать нашу жизнь удобнее и проще, но в итоге загоняют нас в угол: из примеров выше можно сделать вывод, что большинство людей уже находятся на грани. Выдыхаем. Замедляемся. Наслаждаемся. Подробнее: https://clck.ru/33r3GC
  • Friends.OCS

    #короче Куда уж короче? Новые тренды в нейминге
  • Friends.OCS

    #короче Капитализация стартапов на этапе IPO и сейчас
  • Friends.OCS

    📶 #IoT Проблемный IoT Ох и досталось интернету вещей от Всемирного экономического форума: эксперты опубликовали отчёт State of the Connected World, посвящённый проблемам управления и развития IoT в мире. Как оказалось: ➖ 82% пользователей IoT-девайсов не считают себя защищёнными от неэтичного и безответственного использования этих технологий. На самом деле неудивительно, что потребители насторожились после новостей о слитых в сеть фотографиях, сделанных роботом-пылесосом. ➖ 73% пользователей IoT-девайсов не считают себя защищёнными от кибератак. В голову лезут самые мрачные сценарии: вследствие взлома системы отключатся камеры наблюдения, начнётся транспортный коллапс, откроются все двери и умные дома выставят хозяев на мороз. Однако не всё так страшно: девайсам прочат повышенную защищённость, а их владельцам рекомендуют почаще актуализировать знания в области основ безопасности при работе с подобными технологиями. Выглядит так, что безопасность и ответственное использование различных устройств уже как минимум претендуют на попадание в школьную программу ОБЖ («Основ безопасности жизнедеятельности») со всеми вытекающими последствиями в виде зачётов и контрольных работ. Как ни крути, современные проблемы требуют современных решений. Подробнее: www.weforum.org/reports…-edition
    Image hosted at ImgBB

    Image Image hosted in ImgBB

    ImgBB
  • Friends.OCS

    #короче Следом за китайской коллегой Рен Сяорун, созданной ИИ, на Ставропольском канале «Свое ТВ» дебютирует Снежана Туманова.
  • Friends.OCS

    🗂 #Аналитика Был ли 2022 год удачным для VK? VK Group представила свои финансовые результаты за 2022 год. Ниже основные моменты: ✔ Общая выручка VK в 2022 году выросла на 19% (YoY) до ₽97,8 млрд. Скорректированная EBITDA увеличилась на 9% (YoY) до ₽20 млрд. ✔ Основным источником роста ожидаемо (учитывая уход конкурентов) стала выручка от онлайн-рекламы: рост на 29% по сравнению с 2021 г. ✔ Выручка в сегменте «Социальные сети и контентные сервисы» составила ₽75,1 млрд, что на 22% больше показателя 2021 г. Однако рентабельность по EBITDA в 2022 г. уменьшилась (33,6% по сравнению с 39,5% в 2021 г.). Здесь выражаем наше почтение авторам презентации и ещё раз отмечаем, что грамотно составленная презентация – это невероятно важный аспект. В отчёте VK все тенденции роста очень хорошо подсвечены на слайдах, а вот снижение той же рентабельности EBITDA в сегменте с первого раза визуально и не отметишь. ✔ Выручка от сегмента образовательных технологий, куда входят сервисы Skillbox, Geekbrains, Skillfactory, Mentorama, Lerna и «Сферум», в 2022 г. увеличилась на 4% в годовом сравнении (₽11,3 млрд). ✔ Сильную динамику продемонстрировали B2B-проекты под брендом VK Tech (подразделение VK, поставляющее технологии и решения для цифровой трансформации бизнеса). Выручка сегмента увеличилась на 83% (YoY) до ₽5,8 млрд в 2022 г. Рентабельность по EBITDA сегмента увеличилась на 17% (YoY) и составила 20% в 2022 г. Главными драйверами роста стали сервисы для корпоративной коммуникации VK WorkSpace и облачные сервисы VK Cloud. ✔ А вот выручка новых направлений компании (VK Play, RuStore, «Юла», «Маруся», «Капсула», ESforce и Movika) показывают слабый результат за 2022 г. (₽6,3 млрд). Здесь она снизилась на 6% в сравнении с 2021 г. Впрочем, задачей данного сегмента является выявление наиболее перспективных проектов, которые потом должны приносить хорошую прибыль. Резюмируем Финансовые показатели за 2022 год достаточно неплохие, правда, смотря, какие прогнозы и ожидания были у инвесторов (возможно, у них другое мнение насчёт результатов). Нельзя не отметить, что произошло много изменений в структуре сегментов в сравнении с прошлыми релизами: создание нового направления VK Tech, выгодное избавление от непрофильных активов (в конце сентября компания продала MY.GAMES и Delivery Club) и перенос ряда сервисов в основной сегмент соцсетей. Интересно, какими новыми неожиданными направлениями, а также слияниями и поглощениями нас порадует VK Group в 2023 году. Подробнее: corp.vkcdn.ru/media/f…inal.pdf
    Image hosted at ImgBB

    Image Image hosted in ImgBB

    ImgBB
  • Friends.OCS

    👾 #AI Дай дорогу дураку роботу Очень похоже, что производителей беспилотных авто в скором будущем ждёт шквал судебных исков – к такому выводу пришли эксперты Wall Street Journal, проведя исследование совместно с учёными из Гарварда по вопросу ответственности участников дорожных инцидентов: ◈ Одной группе респондентов сообщили, что за рулем машины, не нарушавшей ПДД, находился человек. Ожидаемо, что в таком случае вину за создание аварийной ситуации опрашиваемые возложили на водителя-нарушителя правил. ◈ Другой группе сообщили, что машина, не нарушавшая ПДД, была беспилотной. В такой ситуации большинство высказалось за необходимость привлечь к ответственности производителя беспилотного авто. ◈ 87% опрошенных считают, что ущерб от аварии удалось бы значительно снизить или вовсе её предотвратить, если бы водитель вовремя вмешался в управление беспилотным авто. Они апеллируют к тому, что типичный водитель повёл бы себя иначе, чем робот: предпринял бы нестандартный маневр, попытался бы уйти от столкновения. Поэтому опрашиваемые пришли к выводу, что производитель технически незрелого беспилотного авто косвенно виновен в инциденте и должен понести ответственность за ущерб. Обсудив эту статью, мы в редакции Friends.OCS сошлись на том, что идеальным вариантом будет физическое разделение потоков беспилотных и управляемых авто. Роботы отлично поймут друг друга, а люди будут продолжать взаимодействовать с другими людьми. Разные дороги для разных участников движения – максимально безопасный для всех вариант. Однако с точки зрения стоимости создания и последующего содержания двух вариантов дорог маловероятно, что государство на это пойдёт. Всё-таки автодороги – это достаточно дорогое удовольствие… И как проверять, что в какой-то момент пользователь не отключил автопилот на дороге, где вокруг только роботы? Наверняка найдутся умельцы поиграть в шашечки с беспилотными авто… Подробнее: www.wsj.com/article…74745636
    Essay | Will We Blame Self-Driving Cars?

    A new study finds that people are likely to hold autonomous vehicles liable for accidents even when they’re not at fault.

    WSJ
  • Friends.OCS

    #короче Уважаемый GM & VP из Google помог нам спуститься на землю: только 10% генерируемых данных являются оригинальными. Остальное — реплики и копипаст. Осталось переслать это сообщение 9 своим знакомым.
  • Friends.OCS

    ⭐️ #Диджитал_маркетинг Web 3 на службе программам лояльности В своей статье BCG рассуждают о том, как Web 3 мог бы преобразовать программы лояльности и помочь избавить их от наболевших проблем, к которым относятся: ▪ Уменьшение эффективности вследствие участия пользователей в огромном количестве программ; ▪ Большое количество неактивных пользователей; ▪ Конкуренция в лице закрытых экосистем крупных игроков; ▪ Сложность масштабирования при заключении партнёрств. Итак, что же революционно нового предлагает Web 3: ▫ Блокчейн-токены могли бы заменить или дополнить привычные баллы и уровни участников. Их можно использовать для геймификации, отслеживания взаимодействий с брендом и предоставления участникам реальных бонусов и скидок. Хотя согласно опросам, пользователи по-прежнему жаждут кешбэк больше любых других форм проявления лояльности. ▫ Смарт-контракты могут автоматизировать взаимодействие между партнёрскими программами лояльности. Большая часть таких операций сейчас выполняется вручную, поэтому приходится так долго ждать конвертации отельных баллов в мили авиакомпаний. Вот это было бы реально полезно. ▫ Децентрализованные автономные организации (DAO) из пользователей программ лояльности для голосований по решениям о бренде: какой продукт запустить или какое партнёрство внедрить. Голоса определённых владельцев токенов могут иметь больший вес в зависимости от их статуса в программе лояльности, истории взаимодействия с брендом, участия в ключевых мероприятиях и т. д. Мы в редакции согласились, что всё это пока представляется несколько избыточным. Неужели для опросов лояльных клиентов надо городить DAO? А замена баллов токенами действительно сделает ощутимую долю клиентов лояльнее? Разве что как этап подготовки к взаимодействию с поколением Z, которое взрослеет и становится более платежеспособным, перечисленные идеи выглядят вполне логично. Подробнее: www.bcg.com/publica…tunities Пост редакции: Для самых лояльных
    Web3 Opens New Paths to Customer Loyalty

    Customer engagement in loyalty programs has been stagnant for years. Web3 supports offerings, like nonfungible tokens (NFTs), that get customers more engaged—and companies creating more revenue.

    BCG
  • Friends.OCS

    🗂 #Аналитика Взломай меня, если сможешь Истории в СМИ об очередной утечке персональных данных стали уже чем-то обыденным для общества. Аналитику и свой прогноз по данному вопросу представила Лаборатория Касперского в отчёте «Значимые утечки данных в 2022 году». Что нужно знать на эту тему: 🔸 В 2022 году зафиксировано 168 случаев публикаций значимых баз данных российских компаний. Значимые здесь означают утечки, в результате которых было скомпрометировано более 5000 строк пользовательских данных, либо те, что вызвали резонанс в СМИ. 🔸 Всего в открытый доступ попало более 2 млрд записей. А это почти 300 млн пользовательских данных, из которых 16% содержали пароли. 🔸 Лидерами по объёму утечек информации стали сферы доставки (34%) и ритейла (14%). Что ж, выбор злоумышленников понятен: в этих сферах хранится колоссальный объём личной информации. Менее уязвимыми оказались компании сферы недвижимости, организации производственной и финансовой отраслей (~1%). 🔸 По прогнозам «Лаборатории Касперского», в 2023 году количество утечек может вырасти на 20%. 🔸 По данным исследования, мотивация атакующих меняется. Финансовое вымогательство уступает место поднятию общественного резонанса и росту чувства незащищенности – теперь это превалирующая цель, которую они преследуют. 🔸 Ещё эксперты подмечают, что злоумышленники идут в ногу со временем: если раньше основным каналом распространения баз данных были даркнет-форумы, то к концу 2022 г. заметна полная переориентация публикаций утечек исключительно в Telegram-каналы. Мы в редакции Friends.OCS отметили, что утечкам данных, случившимся с крупным бизнесом, и общество, и СМИ уделяют повышенное внимание. Также государство как институт уделяет больше внимания защите персональных данных: законодательство ужесточается (кстати, эту тему мы затрагивали в статье про запрет мессенджеров для онлайн-банкинга), а крупные компании теперь в большей степени готовы к возможным атакам (здесь передаём привет ненавистникам двухфакторной аутентификации и ежемесячной смене паролей). Подробнее: go.kaspersky.com/rs/802-…2022.pdf
    Image-PNG hosted at ImgBB

    Image Image-PNG hosted in ImgBB

    ImgBB
  • Friends.OCS

    #короче Вот и результаты VK 2022 в цифрах
  • Реклама

  • Friends.OCS

    🔎 #Тренды Если что-то пошло не так, то как именно не так оно пошло? Не секрет, что Россия в силу обстоятельств пошла во многом собственным, тернистым и увлекательным путём, отбившись от главных мировых цифровых трендов. Какие есть особенности в развитии цифрового потребления в нашей стране сейчас – это и проанализировали эксперты агентства OMD. Давайте посмотрим, что же из трендов пошло не так и по какой именно траектории движется в нашей стране по отношению к остальному миру. ✅ Гейминг Рынок игр в мире упал на 4% в 2022 году по отношению к прошлому году (причём на всех устройствах, кроме VR-гарнитуры, где есть рост, сравнимый с погрешностью). Видимо, всем и так хватает острых ощущений и впечатляющей информации. Однако в России 60% жителей регулярно играют в видеоигры, при этом с 2018 года число играющих утроилось. При этом явно пострадал киберспорт: ушли турниры, а локальные экосистемы совершенно не готовы к собственным состязаниям. ✅ Метавселенные В мире ожидается огромный рост: к 2030 году размер отрасли оценивается в $1,3 трлн. При этом российская аудитория готова инвестировать в метапродукты почти так же, как и мировая. 67% респондентов в Испании с удовольствием вложат деньги в виртуальные вселенные, на это готовы пойти и 43% опрошенных в России. ✅ Стриминг Это направление растёт в РФ семимильными шагами. После того как Amazon закрыла доступ к сервисам для россиян на Twitch, они стали искать новые площадки. Сначала выручала Trovo от китайской Tencent, а потом подтянулись национальные аналоги: - Стриминговая платформа МТС WASD отмечает рост трафика на 120%, а среднего времени просмотра контента – на 11%, до 68 мин. - С момента выхода VK Play Live из бета-тестирования в конце ноября 2022 г. к ней присоединилось более 12 тыс. стримеров. На площадке уже прошло более 80 тыс. стримов длительностью более 60 мин. ✅ ОТТ-сервисы В мире рынок ОТТ-сервисов продолжает расти – в 2022 г. объём рынка онлайн-видеосервисов составил $233 млрд (+26% YtY). А вот в России, наоборот, стагнирует – ₽54,9 млрд в 2022 г. (+5% YtY), т. к. сократилось количество фильмов и сериалов за тот год. Как результат, российские видеосервисы начали: - искать альтернативы недоступному контенту; - выпускать собственный контент; - допускать нативные интеграции (плейсмент) в видеоконтент. ✅ Социальные сети - В мире их влияние растёт, в основном за счёт новичков TikTok. Молодёжь активно ищет информацию в соцсетях, к ним же она обращается за вдохновением. - Главным форматом 2022 г. стали вертикальное видео. - В России произошло драматическое перераспределение аудиторий. Значительный рост продемонcтрировал Telegram. - Рынок инфлюенсеров сократился на 20%, при этом расценки у оставшихся на рынке креаторов выросли на 10%. - В России развивается тренд – шопинг в соцсетях: 46% приобретали что-то в VK, 28% – в Instagram*, 10% – в Одноклассниках и 8% – в TikTok. ✅ E-commerce - Тут нашим маркетплейсам пришлось дать аудитории немножко больше, чем мировым коллегам. Инструменты рекламы оказались недоступны, и маркетплейсы сами стали платформами для рекламы и продвижения за счёт прямых эфиров и интеграций с блогерами. В 2022 г. на рекламе российские маркетплейсы заработали ₽23,7 млрд. И это растущий тренд. - В России, как и во всем мире, возросла значимость разнообразия способов оплаты покупок: оплата с помощью QR-кодов, плата BNPL (англ. Buy Now, Pay Later = «Купи сейчас – плати потом»), покупки и другие активности/«кобонусы» в суперприложениях. ✅ Общий для всех тренд Люди устали от количества информации и её повсеместности, они хотят тишины и приватности. Или хотя бы больше развлекательного и интересного контента: с ним везде дефицит. А мы, между прочим, стараемся и развлекаем вас уже не первый год вне зависимости от внешних событий! *Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ. Подробнее: www.omd.ru/uploads…2f70.pdf
    Image hosted at ImgBB

    Image Image hosted in ImgBB

    ImgBB
  • Friends.OCS

    #короче ИИ тренируется на картинках. Не всегда успешно
  • Friends.OCS

    ⛓ #Blockchain Обмен стекляшек на золото не состоялся В редакцию поступил вот такой вопрос от читателя: «В сентябре 2021 биткойн стал легальным способом платить за товары и услуги в Сальвадоре. Что происходит к экспериментом через полтора года?» Отличный вопрос, кстати. Кто там предрекал расцвет криптовалют и долгожданную свободу от существующих ограничений, повсеместно вводимых регуляторами? Давайте посмотрим на итоги реального эксперимента в реальной стране: ❌ Биткойн не получил широкого распространения как средство обмена, т. к. население не понимает его и не доверяет ему, он не принимается бизнесом, он очень волатилен и влечет за собой высокие комиссии. В общем, местные платежи так и остались в долларах и локальной валюте. ❌ Казалось бы, эффект легализации биткойна может быть заметен в части переводов в страну работающих за границей сальвадорцев (а это, на секундочку, 26% ВВП Сальвадора). Однако на крипту пришлось всего 2% из $6,4 млрд переведённых денег – снова мимо. ❌ Ещё одна любопытная метрика – использование населением местного приложения Chivo для работы с криптой. Только 20% сальвадорцев, скачавших приложение, продолжили им пользоваться после того, как потратили приветственные $30, которые правительство выделило с целью продвижения использования приложения. Вот такие итоги. Не будем забывать, что всё это происходит в государстве, где 2/3 людей, по сути, не имеют банковских счетов. Может, если там не пошло, то в какой-то другой стране эксперимент взлетит? Хотя и здесь сомнений в успехе волатильной крипты предостаточно. Подробнее: www.reuters.com/technol…22-09-07
    A year on, El Salvador's bitcoin experiment is stumbling

    A year after El Salvador adopted bitcoin as legal tender, the area where the world's first cryptocurrency city was meant to be built - a circular metropolis powered by a volcano - is still dense jungle.

    Reuters