Канал про ИТ тренды и их влияние на бизнес. Основные темы: shared-экономика, исследования (переводы западных и российские), *тех, искусственный интеллект, BigData, безопасность, интернет, акции и IPO, стартапы
🗂 #Аналитика
Амбиции кикшеринга и наши дороги
Заманчивые перспективы пророчат российскому рынку кикшеринга (аренды электросамокатов) аналитики «Трушеринг». Да, сегмент всё больше переходит из области развлечений в транспортную парадигму. Смотрите:
🔸 В 2022 году объём российского рынка составил ₽13,3 млрд (рост на 64% YoY). Всего было совершено 103,5 млн поездок (рост на 88% YoY).
🔸 На рынке кикшеринга представлены порядка 40 компаний, ключевые — Whoosh, «Юрент» (входит в экосистему МТС) и Яндекс. Доля в деньгах топ-3 компаний на рынке в 2022 г. оценивается в 94%.
🔸 Прогнозные данные по объёму рынка к 2025 г. варьируются от ₽28 до ₽70 млрд (нехилый такой разброс у аналитиков). Клиентская база увеличится до 32,5 млн пользователей, которые совершат около 337 млн поездок. Интересно, ждут ли нас теперь пробки и ДТП ещё и в пешеходной зоне…
🔸 Сегмент планирует рост за счёт расширения парка самокатов, а также региональной экспансии. Сейчас в России из 168 городов с населением больше 100 тыс. человек кикшеринг работает в 137, т. е. сервис может запуститься ещё в 31 городе РФ. Как подсчитали эксперты «Трушеринг», потенциал роста аудитории в таких городах составляет 2,9 млн человек.
Безусловно, в СИМ (средствах индивидуальной мобильности) есть свои очевидные плюсы: это и решение проблемы «последней мили», и обход пробок, и повод для small talk с коллегами, когда приехал в офис впервые на электросамокате. Были определённые вопросы насчёт ПДД, а точнее — их отсутствия, но с 1 марта 2023 г. в России вступили в силу поправки в ПДД, где впервые чётко обозначен статус водителя электросамоката.
И вроде бы у данного сегмента рынка всё идёт неплохо: планы наполеоновские, спрос есть, аудитория большая и заинтересованная. Важным вопросом остаётся только инфраструктура: здорово, конечно, использовать электросамокаты как транспорт, но есть ли соответствующие дороги и нужный уровень осознанности у арендаторов под такие грандиозные планы... Как мы все помним, есть такое крылатое выражение: «В России две беды…» — и обе актуальны в этом конкретном случае.
Подробнее: https://truesharing.ru/tp/35056/
Пост редакции: https://t.me/friendsiocs/1040
🔎 #Тренды
«Алибаба» и шесть «Алибабят»
Вот и гигант электронной торговли Alibaba Group Holding Ltd. с 25-летней историей добровольно перестал существовать. По крайней мере, в виде огромной глобальной корпорации. В итоге он распался на 6 компаний поменьше, каждая со своей специализацией.
Конгломерат из 6 родственных компаний будет включать в себя подразделение облачной аналитики, цифровое бизнес-подразделение, интернет-магазины Taobao и Tmall, услуги по доставке еды, платформу Cainiao (логистика), а также цифровые медиа и развлечения. Каждый из них становится сразу одним из ведущих игроков в своей области. Однако, работая отдельно, они не смогут так оперативно и безгранично делиться аудиториями.
Неужели появилась необходимость в срочном распаде? Или Джеку Ма было скучно и захотелось всё поменять? Если бы! Китайскому бизнесмену, напротив, стало слишком нескучно и тревожно, ведь он очутился между молотом и наковальней. Западные страны во главе с США в последнее время уж очень пристрастны к китайским компаниям и могут в любой момент перекинуться с TikTok на компании далее по списку. В то же время официальный Пекин затягивает антимонопольные пояса и скупает акции цифровых гигантов Китая. В таком случае один большой крейсер намного более уязвим, нежели 6 небольших лодочек. Дальнейшим шагом может стать последовательное измельчение 6 профильных компаний на региональные структуры для придания системе ещё большей антихрупкости.
Подробнее: www.bloomberg.com/opinion…-succeed
🗂 #Аналитика
Насмотрели на рост VoD-сервисов
В 2022 г. российский рынок легальных VoD-сервисов (Video on demand), предлагающих профессиональный видеоконтент, продемонстрировал высокие темпы роста. Рост выручки произошёл вопреки уходу некоторых крупных сервисов, снижению объёмов доступного зарубежного контента и покупательской активности. По оценкам «ТМТ Консалтинг», объём рынка по сравнению с 2021 г. увеличился на 17% и составил ₽67,8 млрд.
Делимся подробностями:
🔸 Рынок онлайн-кинотеатров в ушедшем году превысил ₽52 млрд (+13%), что обусловлено уходом Netflix и Megogo.
🔸 Лидером по росту выручки стал «Кинопоиск». Стриминг занял 1 место на рынке с долей в 23%, потеснив «Иви» (18%). В первую тройку видеосервисов вошёл Wink (11%), на 4 место сместился Okko (10%). Замкнул первую пятерку Start, доля рынка которого в прошлом году достигла 7%.
🔸 Число домохозяйств, в которых имеется хотя бы одна платная подписка на онлайн-кинотеатр, выросло по итогам 2022 г. на 15% и составило 13 млн. Учитывая, что всего в России порядка 52,7 млн домохозяйств, 3/4 рынка ещё не окучено. Есть куда расти.
🔸 Реклама принесла видеосервисам ₽5,3 млрд – на 9% меньше, чем в предыдущем году (уход зарубежных рекламодателей всё же добавил ложку дёгтя в сегмент).
К основным причинам роста VoD-сервисов можно отнести развитие цифровых экосистем, увеличение числа пользователей мультисервисных подписок, наращивание объёмов производства собственных фильмов и сериалов, а также повышение стоимости подписки рядом видеосервисов.
Эксперты «ТМТ Консалтинг» прогнозируют, что в 2023 г. рынок онлайн-кинотеатров вырастет на 18-20% и превысит ₽80 млрд.
Подробнее: http://tmt-consulting.ru/wp-content/uploads/2023/03/ТМТ-рейтинг-VoD-2022.pdf
🔎 #Тренды
Только вперёд и только все вместе
Google в своём аналитическом отчёте Data and AI Trends 2023 представила 5 основных тенденций, составляющих стратегию по работе с данными современных организаций. Google подчёркивает, что все 5 тенденций взаимосвязаны и намекает нам, что невыполнение одной из них будет означать несоответствие высоким стандартам современного мира. Давайте же изучим каждую из тенденций.1. Show data silos the door = Объедините изолированные данные
Организациям необходимо унифицированное облако данных, которое поддерживает каждый этап их жизненного цикла. Базы данных, хранилища, озёра данных, потоковая передача, BI, AI и ML будут жить в общей инфраструктуре, что позволит операционным и аналитическим системам работать вместе с одними и теми же данными в режиме реального времени на благо пользователей.
2. Usher in the age of the open data ecosystem = Встречайте эпоху экосистем открытых данных
78% топ-менеджеров считают, что умение использовать внешние данные для компании является критически важной компетенцией. Google полагает, что для этого организации должны внедрять программное обеспечение с открытым исходным кодом и использовать открытые API, что:
🔸 обеспечит интеграцию данных с выбранными технологиями;
🔸 повысит рентабельность инвестиций в ИТ;
🔸 ускорит разработку новых приложений.
3. Embrace the AI tipping point = Будьте готовы к большим изменениям с ИИ
Утверждается, что к 2025 году более 90% корпоративных приложений будут включать в себя уже встроенную функциональность ИИ. Это также создает спрос на упрощение взаимодействия людей с искусственным интеллектом и машинным обучением, что в конечном итоге позволит:
🔸 научиться находить закономерности и инсайты в любом объёме данных;
🔸 с необходимой точностью находить решения и подходы с учётом масштабности задач;
🔸 демократизировать доступ к машинному обучению и искусственному интеллекту.
4. Infuse insights everywhere = Распространяйте идеи повсюду
75% современных организаций потребуют новых функций поддержки принятия управленческих решений, недоступных сейчас в текущих/используемых BI-решениях. Для борьбы с этим недугом Google предлагает уже сейчас задуматься над переосмыслением стратегий в области приложений бизнес-аналитики, жонглируя терминами «консистентные метрики» и «семантические слои». Также утверждается, что расходы на технологии обработки данных и их аналитику достигнут $200 млрд по всему миру в 2026 г.
5. Get to know your unknown data = Знайте свои данные в лицо
77% организаций стремятся улучшить процессы классификации, безопасности и конфиденциальности данных, а также выявить и снизить различные риски, вызванные влиянием неизвестных данных на принятие управленческих решений. Как пример неструктурированных и неизвестных данных в организации можно вспомнить данные из мессенджеров: они-то и могут стать причиной головной боли службы безопасности компании.
Подробнее: services.google.com/fh/file…ends.pdf
💡 #Ликбез
Что нужно знать о поколении Z
У каждого поколения, существовавшего в разные временные эпохи, есть свои характерные черты и ориентиры деятельности. Исследовательская компания Ipsos выпустила отчёт о предпочтениях и будущем поколения Z (зумеров). Это поколение, родившееся в период с 1996 по 2012 гг., – демографическая группа, составляющая 20% от населения мира. Зумеры буквально выросли на Интернете и смартфонах, и поэтому они являются самым технологичным и визуальным поколением на сегодняшний день.
Итак, вот краткая инструкция для взаимодействия и понимания жизненного кредо зумеров:
🔸 Технологичность очень важна для них, а работающая точка доступа Wi-Fi важнее функционирующей ванны. Несмотря на этот аспект, сильная зависимость зумеров от девайсов является мифом. Хоть и считается, что зумеры выкладывают чуть ли не каждую секунду своей жизни в соцсети, оказывается, что 60% не доверяют им свои личные данные и большинство не даёт установленным приложениям доступ к геоданным.
🔸 Зумеры рано осознают важность финансовой независимости, быстро учатся зарабатывать в Интернете, находят офлайн-подработку, совмещают её с учебой. Нередко их доходы выше, чем у родителей. Гарантированное трудоустройство их не интересует. Зумерам проще поменять место работы, чем подстраиваться под требования работодателя. Нужно отметить, что у 60% есть свои сбережения, они более сдержанны в аспекте заёмных средств, чем миллениалы (поколение Y).
🔸 При таком желании зарабатывать поколению Z не чужд гедонизм. Они отдают предпочтение занятиям, направленным на получение удовольствия, которые приносят радость в их жизнь.
🔸 Более половины зумеров живут с чувством вины за своё воздействие на окружающую среду. Также поколение Z уделяет внимание осознанному потреблению. Они хорошо осведомлены о глобальных экологических проблемах и активно участвуют в благотворительной деятельности или инициативах по обеспечению устойчивого развития.
🔸 Поколение Z придерживается менее традиционных взглядов, чем, например, их предшественники – миллениалы. На первый план у зумеров выходит статус: семья не является главным приоритетом для поколения Z.
Безусловно, теория поколений – тема глубокая и местами противоречивая. Однако делать конкретные выводы о судьбе зумеров пока просто невозможно. Мир развивается, а следом за ним развиваются и новые поколения, которые приобретают свои взгляды и ценности, что непосредственно влияет на мир. Пока это поколение ещё недостаточно выросло, чтобы показать видимые результаты. Но, судя по тому, о чём эти люди размышляют сейчас и к чему стремятся, можно лишь надеяться, что их взгляды смогут изменить мир к лучшему.
Подробнее: www.ipsos.com/en-uk/g…ces-them
A new report by Ipsos takes an in-depth look at the extent to which Generation Z exists in the UK, the challenges this cohort faces and how their behaviours and values may differ from generations who have come before.
🗂 #Аналитика
Виниловые пластинки. Слышали про такое? Это топчик!
Недавно мы в редакции Friends.OCS наткнулись на любопытный тренд, который можно описать так: «Винил рулит!» Не написать об этом мы просто не могли (наш ГлаВред запретил даже думать об этом :)). Что же случилось? Рассказываем.
По результатам 2022 года продажи виниловых пластинок в США обогнали продажи компакт-дисков (они же CD): произошло это впервые за последние 35 лет наблюдений (хотя тенденции были). Очевидно, драйвером здесь выступило то, что музыканты сами стали предлагать формат виниловых носителей, а уж ценителей винила предостаточно: если раньше это выглядело как фрик-хобби старичков (это мы все еще о нашем главном редакторе), то теперь это престиж, винтаж и ламповость (даже для молодого поколения Z).
Интересно, что музыканты продолжили выпускать и CD (как и другие формы потребления в физическом мире), но их продажи падали и в штуках, и в деньгах.
Давайте посмотрим на статистику по США за 2022 г.:
🔸 Виниловые пластинки: 41,3 млн продано – это $1,2 млрд (+17,2% YtY);
🔸 CD: 33,4 млн продано – это $482,6 млн (-17,6% YtY);
🔸 Другие физические носители (аудиокассеты и пр.): 0,4 млн продано – это $12,7 млн (-9,1% YtY).
Продажа пластинок росла на протяжении последних 16 лет, и сегодня это 71% всей выручки физических форматов аудионосителей. В то же время $1,2 млрд выручки более чем в 10 раз меньше выручки (11%), которую получает цифровой формат музыки с результатами в 2022 г.: $13,76 млрд и ростом в 6% от 2021 г.
Ну и под занавес
При подготовке поста мы в редакции Friends.OCS обратили внимание на следующее: Metallica купила завод по производству виниловых пластинок. И у нас появилось несколько мыслей по этому поводу:
🔸 Ребята тоже в курсе тренда и, возможно, читают наши новости :)
🔸 Имея собственную record-студию, Metallica решила обойти стриминговые сервисы и продать как можно больше пластинок фанатам в старом добром формате (постеры тоже печатать надо), при этом заработать ещё больше денег, не делясь со стриминговыми сервисами: группа уже анонсировала новый альбом.
P. S. Для всех, кто интересуется историей звуковых носителей: бобин, аудиокассет, пластинок и пр., рекомендуем почитать вот эту статью. Может, кто-то из наших читателей поностальгирует, как находил старенькие пластинки и кассеты у родителей в гараже :)
Подробнее: www.riaa.com/wp-cont…port.pdf
⚙️ #Трансформация
Уже без розовых очков
Казалось бы, уже 20 лет как мусолится тема перехода в облака. Пока всем объяснили, что облака – это удобно и выгодно, сами в это почти поверили. А тут, согласно результатам исследования BCG, выяснилось следующее. Несмотря на то что 3/4 телекомов начали миграцию в клауд, большинство до сих пор находится на ранних стадиях этого грандиозного проекта: в среднем они переместили только 26% своих приложений. И ни один из опрошенных телекомов не оценил прогресс как завершенный хотя бы на половину. Приехали.
Почему так? Причина – ИТ-ландшафт телекомов, где исторически сформировалась куча зависимостей компонентов друг от друга, а также годами накопленные слои кастомизаций и доработок. По сути, это и представляет собой естественный барьер для перехода в облака: не так много желающих заниматься рефакторингом и переработкой архитектуры приложений для клауда.
Вот такая суровая и безоблачная реальность. Аплодисменты. Занавес.
Подробнее: www.bcg.com/publica…roviders
🔎 #Тренды
Дал Бог зайку ChatGPT, даст и киберлужайку
Точнее даже не лужайку, а целую поляну для нетривиальных мошеннических схем. Киберпреступники всегда чуть ли не первыми используют волну технологического хайпа и, пользуясь информационным шумом, стараются нажиться на доверии людей. Так, совсем недавно была зафиксирована новая схема использования торговой марки ChatGPT в целях захвата учётных записей в Facebook*.
Рассказываем, как это работает.
Фишинговая ссылка под названием Quick access to Chat GPT рекламируется в постах Facebook\ *как способ быстро начать работу с ChatGPT прямо из браузера. Хотя расширение действительно позволяет быстро подключиться к ChatGPT (по сути, оно просто коннектится к официальному API), основная цель его работы – вытащить как можно больше данных: информацию из браузера (куки и пр.), активные сессии и подключения к различным сервисам – и в конце концов увести Facebook*-аккаунт пользователя или даже организации. Данные в итоге продадут, а взломанные аккаунты будут использовать для публикации и рекомендаций нужного мошенникам контента.
К сожалению, это не единственный случай, когда шумихи вокруг платформы ChatGPT используется во вред. Например, был замечен платный Telegram-бот, который легко обходит запреты ChatGPT на создание незаконного контента, включая фишинговые письма, а также предлагает установить какое-либо «суперполезное и бесплатное» расширение для чат-бота.
В связи с этим у нас для вас есть две новости: хорошая и плохая.
Хорошая новость состоит в том, что теперь звонки от «сотрудников» службы безопасности банка с целью обмана выглядят довольно примитивно, безвредно и привычно, даже с нотками ностальгии по прежним временам.
Плохая же – в том, что ChatGPT является самым быстрорастущим приложением в мире, число пользователей в мире достигло 100 млн в течение первых двух месяцев после запуска. Это означает, что хакеры продолжат находить новые варианты использования возможностей и хайпа вокруг AI для проведения изощрённых атак. В частности, число новых тем на хакерских форумах о ChatGPT возросло на 145%.
Очевидно здесь одно: любое изобретение можно использовать как во благо, так и во зло. А нашим читателям напоминаем, что нужно быть бдительными даже в повседневном просмотре: всегда следите за тем, чтобы не нажимать на рекламные ссылки и сообщения, если вы не уверены, кто за ними стоит. Кстати, ссылка ниже вполне безопасна, её можно открывать.
*Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской организацией и запрещена в РФ.
Подробнее: labs.guard.io/fakegpt…96a8f282
🗂 #Аналитика
Анализируем Белую книгу
При поддержке Минцифры России вышла Белая книга цифровой экономики России с итогами 2022 года. Цифровые успехи России долго гордо представлены на 122 страницах в разрезе основных направлений в сфере цифровых технологий. К слову, Белая книга – распространенный в мире формат аналитического отчёта с доступным изложением. Однако сама структура данной книги редакции Friends.OCS больше напомнила сборную солянку из множества аналитических отчётов, часть которых мы добросовестно осветили ранее с разных сторон. Но есть и новая интересная информация. Итак, что мы подметили:
▫ Платформа «ГосТех» (о ней мы писали ещё в 2021 г.) планирует стать одним из ключевых инструментов отечественной цифровой трансформации, которая объединит востребованные государственные сервисы. Сейчас в проекте фиксируют 6 тыс. обращений в секунду, и в этом году 19 федеральных органов власти планируют перенести свои системы на платформу «ГосТех». Напомним, что созданием технологической платформы занимается Сбербанк по итогам тендера Минцифры (главное, чтобы теперь гражданам не звонили ещё «сотрудники «ГосТех» с просьбой сказать CVC-код).
▫ Кстати, о фейковых звонках: минувший год побил все рекорды по количеству кибератак на российские и зарубежные сайты, а также внутренние сети организаций. Увеличение количества IoT-устройств (согласно прогнозу, в России к 2025 году их будет 1 млрд), как ожидается, также повлияет на рост числа кибератак. Всё это служит предпосылками к активному развитию сферы отечественной информационной безопасности: ₽166,1 млрд – таков был объём российского рынка ИБ по итогам 2022 г. (при этом доля иностранных вендоров на российском рынке по итогам того же года упала более чем в 2 раза до 15%, что в денежном выражении – ~₽25 млрд). До конца 2023 г. 84% частных и государственных организаций в России планируют перейти на российские средства обеспечения ИБ.
▫ К 2027 г. ожидается рост доли российского офисного ПО до 82%. Сейчас же доля закупаемого отечественного ПО в отраслях экономики находится на уровне 32%, а у 1/3 компаний доля зарубежного софта составляет более 50%.
▫ Утверждается, что Россия занимает 10 место в мире в списке стран по количеству ЦОД. В ЦОДах России в 2022 г. насчитывалось 55,7 тыс. стоек, что на 3 тыс. больше, чем в 2021 г. При этом ~75% всех мощностей ЦОД сосредоточены в Москве.
▫ Объём инвестиций в квантовые технологии в мире – $35,5 млрд, ожидается ₽100 млрд государственных инвестиций в квантовые технологии в России до 2025 г.
▫ По итогу 2022 г. рынок электронной коммерции вплотную приблизился к ₽11 трлн (+10% YtY).
Ну что ж, по целям и срокам развития цифровой экономики всё очевидно – быстрее, выше, сильнее. Однако есть опасения, что будет реализовано много инициатив, не соответствующих критериям качества и заведомо требующих больших финансовых затрат на сопровождение и доработку. Ведь, как известно, стоимость исправления ошибки после релиза многократно больше, чем в процессе разработки…
Подробнее: data-economy.ru/tpost/9…iki-2022
Комплексное исследование по цифровому развитию России за 2022 год, подготовленное Проектным офисом по реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» и АНО «Цифровая экономика» при поддержке Правительства и Минцифры России
👾 #AI
«Второй пилот» от Microsoft
В середине марта Microsoft объявила о добавлении всей мощи ИИ в подписочный пакет офисных продуктов – Microsoft 365 (Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Teams и пр.). Из пресс-релиза стало понятно, что кипучая смесь под названием Microsoft 365 Copilot уже проходит тестирование у отдельных клиентов. Цель самая благая: «дать волю творчеству, повысить производительность и улучшить различные навыки».
Как это будет выглядеть:
🔸 В офисных приложениях Copilot можно будет вызвать по кнопке. Далее в режиме диалога «второму пилоту» можно ставить задачки, например, подготовить черновик коммерческого предложения на основе заметок и роадмапа продукта в Word или проанализировать данные по продажам за квартал и выявить 3 ключевых тренда в Excel.
🔸 Business Chat встроен в Teams и, как рентген, видит насквозь почту, чаты, календарь, список контактов и, конечно, документы Microsoft 365. Как обещают, это позволит быстро получить краткое резюме по задачам или проекту и сократить время на подготовку к встречам.
Поразмыслив над прочитанным, мы пришли к следующим выводам:
🔸 Microsoft явно замахнулась на максимизацию использования всех её продуктов клиентами. Наверняка дружелюбный Copilot будет игнорировать все сторонние приложения и созданные в них документы. Хочешь пилотировать на максималках – переходи полностью на Microsoft. Ну или доплати за интеграцию, да?
🔸 Интересно, как быстро те самые черновики коммерческого предложения начнут выглядеть у разных компаний как братья-близнецы. Вот заказчик удивится… Хотя если на его стороне разбирать присланные предложения будет тот же Copilot, то работа закипит не на шутку…
🔸 Похоже, что вся магия перестанет работать, как только она столкнётся с типичными проблемами: грязными данными или 15 версиями одного и того же документа. Попробуй выяви тренд при анализе продаж, когда город Москва написан 10 разными способами 😵💫
К слову, конкуренция не дремлет: за 2 дня до пресс-релиза Microsoft вышла публикация Google, где сообщалось о добавлении ИИ в пакет Google Workspace. Как бы то ни было, приятно, что корпорации с самыми благими намерениями так заботятся об избавлении человечества от рутинных задач.
Одно озадачивает: «второй пилот» имеет все шансы стать капитаном, налетав определенное количество часов без происшествий и сдав необходимые экзамены. Хотя... кому-то из студентов это наверняка понравится :)
Материалы:
- Introducing Microsoft 365 Copilot: your copilot for work - Stories
- Announcing new generative AI experiences in Google Workspace | Google Workspace Blog
🏰 #Государство
«Так еще бы! Каждый день за правительство думать»
(с) «Любовь и голуби»
Премьер-министр Румынии Николае Чукэ представил своего «нового почётного советника»: им оказался ION, AI-робот, созданный, «чтобы помочь нам (правительству), чтобы мы (правительство) могли помочь им (гражданам)».
В результате ION будет информировать правительство о предложениях, проблемах и пожеланиях граждан Румынии через сканирование публичных частей сети Интернет, соцсетей, а также собирать сообщения, отправленные общественностью через веб-сайт. Судя по описанию, ключевая задача для ИИ – проанализировать всю эту информацию и приоритизировать её для правительства (чем им заниматься срочно, что волнует граждан здесь и сейчас больше остального).
Министр исследований, инноваций и цифры Себастьян Бурдужа не уточнил, как будут составляться результаты деятельности ИИ, кто их непосредственный получатель и каков процесс их обработки. Он отметил лишь то, что ИИ «будет учиться» и обрастать функционалом, постепенно замещая бюрократическую машину, ведь беспристрастный ИИ будет более терпеливо выслушивать чаяния простых граждан и распознавать их.
Мы в редакции Friends.OCS отметили для себя следующие вещи:
✔ Из инноваций тут: ИИ теперь имеет конкретную должность – помощник или советник (там сложный перевод с румынского) главы в правительстве страны. Это бесспорный прогресс и вызов остальным помощникам (советникам).
✔ Проблемы в государстве остались прежние: обращений слишком много, просачиваются они через все возможные формы взаимодействия с государством. И, чтобы их разобрать и приоритизировать, теперь нужен ИИ. Интересно, как быстро он деградирует в типичного бюрократа… Нам же сказали, что он будет учиться. Но у кого? У других государственных служащих?
Подробнее: m.digi24.ro/stiri/a…-2268303
#короче Мужчины освоили ChatGPT для знакомства в Tinder: https://habr.com/ru/news/t/707448/. Следующий шаг — AI будет ходить на свидания вместо людей. «Приключения Электроника» все помнят?
Пользователи рассказали , как они используют ChatGPT для общения в приложении для знакомств Tinder. Он помогает юзерам искать совпадения и писать сообщения. mashable.com При наличии совпадения...
🔎 #Тренды
Продаём лояльным для перепродажи нелояльным
Программа лояльности Starbucks Odissey развивается в полном соответствии с концепцией эпохи Web3:
🔸 и по форме: она представляет собой набор NFT с изображением сирены с логотипа кофейного гиганта;
🔸 и по содержанию: это не бесплатный бонус, а лишь право на покупку эксклюзивного контента (привет теории «права доступа для немногих» Шваба).
Итак, в начале марта все любители кофе и сладостей Starbucks, участники Starbucks Odyssey, могли приобрести один NFT из 2000 экземпляров «Коллекции сирен» (это версия культовой сирены компании с марками по цене $100). В день старта продаж коллекция была распродана за 18 минут! Статистика вторичных продаж тоже порадовала: Stamps NFT («штампы»), которые участники разблокировали, стали доступны на вторичном рынке Nifty Gateway, где минимальная цена «Праздничного выпуска Cheer Edition 1 Stamp» на момент публикации статьи в Markets Insider достигла $1398, а объём торгов – ~$170,6 тыс.
Starbucks запустила свою программу Odyssey на блокчейне Polygon: компания стремится сделать её удобной для пользователей, не использующих криптовалюту, подчеркивая возможность приобретения марок только с помощью кредитной карты.
В принципе, хорошая инициатива – вместе с большим объёмом основного товара впаривать ещё и виртуальные ценности по вполне приличным ценам, да ещё и формировать вторичный рынок с повышенной ценностью артефакта. Тут тебе и эксклюзивность доступа, и реклама, и узнаваемость бренда, и, что самое главное, дополнительный высокомаржинальный источник дохода. О дивный новый Web3!
Подробнее: markets.businessinsider.com/news/cu…32157981