🏞️ #Экосистемы Взялись за старое Сбер планирует дальше развивать экосистему и в основном смотрит на партнёрские схемы, а не на вхождение в капитал компаний, как сообщил на конференц-колле с инвесторами и аналитиками Герман Греф. Он отметил, что объём инвестиций группы в развитие экосистемы в ближайшие три года может быть озвучен в новой стратегии развития. Интересный пивот? Помнится, нам говорили раньше, что экосистема Сбера будет развиваться только за счёт поглощений. Что ж, времена меняются… В 2022 году периметр группы Сбербанка был изменён: ✔ банк вышел из ряда совместных партнёрств, ✔ оптимизировал отдельные направления бизнеса, ✔ продал дочерние банки в Швейцарии и Казахстане, ✔ урегулировал проблемную задолженность по компании Fortenova, ✔ закрыл подразделения глобальных рынков и свернул операции с финансовыми инструментами за рубежом. Поэтому можно вернуться к внутренним планам развития, разумеется, в скорректированном варианте. От судьбы экосистемы теперь не получится уйти, напротив, сейчас развитие в конгломерате дружественных бизнесов – оптимальный и безопасный путь. Редакция Friends.OCS напоминает, что сегодня экосистемы описывают как динамичные и постоянно развивающиеся сообщества, которые создают новую ценность через сотрудничество и конкуренцию. При этом конкуренция уходит на второй план. Общие цели и интересы, а главное, необходимость отвечать на растущие запросы потребителей делают сотрудничество основой экосистемного бизнеса, пускай и не всегда результативно. Масштабные экосистемы, как правило, формируются вокруг повседневных потребностей клиента и включают в себя сервисы для шопинга, поездок, платежей и развлечений. Такие проекты развивают, в частности, Сбер, Яндекс, Тинькофф и МТС. Подробнее: https://www.interfax.ru/business/890291